第一篇：新員工入職培訓資料

新員工入職培訓資料

新員工培訓對象：入職培訓的對象是新入職員工。

培訓目標： 入職培訓的目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作環境，了解在本公司工作所需要的態度、知識和技能。

今天跟大家講的主要是一個工作態度的問題，在這里首先向大家介紹一本好書，美國著名出版家阿爾伯特·哈伯德創作的一篇不朽的文章--《把信送給加西亞》,書中描述了年輕的美國陸軍中尉安德魯羅文,在接到美國總統麥金萊急需送信的任務后,沒有提出任何問題,全力以赴出色地完成了把信送給加西亞的感人故事。企業要想獲得成功，獲得發展，就是要尋找象羅文這樣充滿主動性、責任感和忠誠的員工!一個人生活在社會中，用一種什么樣的心態去對待工作，去遵守紀律，去完成任務非常重要和關鍵。

對于我們的本職工作，對于我們的崗位職責，對于領導經過研究交辦給我們的任何事情，都應該積極主動的接受，積極主動的完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。但是，在我們的現實生活中，確確實實地存在著許多碌碌無為的人，這些人工作上拖拖拉拉、漫不經心、三心二意似乎已經成為常態，甚至是一種玩世不恭的態度，對工作推諉塞責、固步自封、吊兒郎當，而且對公司報以嘲諷、不滿，有這樣員工的企業簡直是災難，而這些人則空耗了自己的青春年華。我想，無論是他跳槽到哪家公司，結果都只是一事無成。所以，我們不能學這種人，不能做這種人，更不能被他們的所作所為影響，而是應該向羅文那樣，對于自己的工作，要熱愛，要有興趣，要把完成任務作為檢驗自身能力、實現人生價值的重要途徑和有效手段，想一切辦法，下最大力氣去做好，做到更好，乃至最好。對于領導交給的工作任務，我們不要管它是不是自己份內的工作，而是要把它作為領導對我們的信任，對我們工作能力的肯定，竭盡全力完成，特別是不能作為負擔，片面的認為受到了不公平的待遇，甚至產生抵觸情緒和思想。要以一種平和的、積極的、向上的心態去看待一切，那樣，你會發現，原來世界是如此精彩。

一是要使自己的思維“新”。即要做到解放思想，轉變觀念，與時俱進，牢固樹立與時代和社會需要相適應的思想觀念，牢固樹立與企業精神和經營理念相適應的思想觀念，牢固樹立與正確的世界觀、人生觀、價值觀相適應的思想觀念，通過思想觀念的不斷更新，為創造性地開展工作奠定堅實的思想基礎。二是要使自己的工作“新”。創造性，最主要的就是體現在如何使自己的工作得到創新。我們必須結合實際，扎扎實實地進行努力開拓。要加強學習，學習現代企業管理知識，學習法律、金融、社會主義市場經濟等知識，來提高自己的理論知識水平；要刻苦鉆研崗位業務，努力成為業務技術能手和崗位標兵，根據時代發展的要求，把新知識、新技術、新工藝應用到工作中去，來切實提高本職工作的創新水平。三是要敢于創新。我們無論做什么工作，都必須敢于創新。要堅決克服按部就班、墨守成規的工作習慣，杜絕干到哪兒算哪兒的現象發生。要勇于實踐，勇于創新，積極探索和挖掘符合企業實際的新的工作方式方法，來提高企業的工作效率，提高企業的管理水平，實現企業的快速健康發展。

我們對待每一件事情，特別是意義重大的事情，必須用認真負責的態度全力完成。我們要充分認識到自己身上的責任，它有社會賦予我們的，有單位賦予我們的，有家庭賦予我們的，還有很多很多。我們既然有這樣的責任，就要有勇氣去承擔，想盡一切辦法去努力，去實現，這也是對我們世界觀、人生觀、價值觀的一個考驗。而作為新世紀的青年，我們一定能夠接受挑戰，經受考驗，獲得成功！

第二篇：企業新員工入職培訓資料目錄

企業新員工入職培訓資料目錄：

一、培訓目的二、培訓時間

三、培訓對象

四、培訓教材

五、培訓方式

六、培訓內容

七、培訓考核

八、效果評估

九、培訓工作流程

十、培訓工作流程圖

企業新員工入職培訓資料內容摘要：

1、脫崗培訓：由人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式。

2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源部門對其進行跟蹤監控。

培訓內容

1．企業概況：公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、公司產品的品牌與經營理念、公司的企業文化、公司的未來前景、組織架構、各部門的職能和業務范圍、人員結構、公司團隊精神介紹;

2．員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;

3．入職須知：新員工入職程序及相關手續辦理流程、本人應提交的個人資料；

第三篇：生產工廠新員工入職培訓資料

生產工廠新員工入職培訓資料

一、生產工廠組織架構：生產工廠共分6個部門，分別為一樓的開料工段、機制工段、安全辦（機電班）、二樓的包裝工段和訂制工段，三樓的油漆工段。

二、勞動紀律：

1、上班時間:上午7：45—12：00（每天早上7：45到前門操場列隊集合），下午13：30—17：30，晚上18：30—20：30（上班前、下班后半小時內為有效打卡時間）； 上班不能代打卡，違者按公司制度處理；

2、上班時間必須穿廠服,嚴禁穿其它工廠廠服進車間（新員工入職1天后班長會按公司要求發給新員工廠服）；

3、男員工嚴禁留長發、紋身、怪異的頭發；女員工嚴禁穿高跟鞋、戴金銀等上班；

4、上班時間必須按要求戴廠牌，同時不能遲到早退；

5、上班時間不允許穿拖鞋或露腳趾的鞋子上班，不允許穿短褲上班、不允許穿露肩膀的背心上班；

6、上班時間不能閑聊、吃東西、打電話、玩手機，不能做與上班無關的事情；

7、上下班時間茶杯、水杯放在專用的茶具柜中、雨傘要放到洗手間指定的位置；

8、任何時間都要團結同事，禁止拉幫結派、打架斗毆，否則按公司制度處理；

9、上班時間任何人不得擅自離崗到宿舍，違者負激勵30元/次。

10、上下班打卡都必須自覺排隊，未打上卡的到車間辦公室拿簽卡單，經班長、工段長簽字后自覺交到人力資源部前臺處。

11、任何時間都不允許私自拿公司任何財物到生產區域以外的地方，如宿舍，廠外等，違者交人力資源部，按偷盜公司財產處理，更不允許將公司財物據為己有；

12、安全生產：嚴禁攜帶煙火進入車間，嚴禁在生產區域內抽煙，公司安排人員不定時檢查，如有攜帶者按公司制度處理（第一次查到負激勵300元，第二次查到負激勵500元，如發現在生產區域內抽煙者每次負激勵600元）;生產過程中嚴禁違規操作，如因違規操作造成工傷或損失，將按照公司制度進行處理；

13、不得堵塞和占用車間通道、車間滅火器材；

14、叉車、移步車、機械、電動工具、氣動工具等應按公司要求操作，以避免發生工傷。

三、請假制度：拿廠牌到人力資源部前臺領請假卡（領卡時間為每周一到周五的上午8：00—9：00，下午 14：00—15：00，上夜班人員領請假卡可比正常領請假卡時間延遲30分鐘，其它時間不予領請假卡），病假要有病歷單，事假要有事假說明，請假兩天半（2.5天）以內的員工，先給班長簽字后、工段長簽字后交人力資源部登記；請假超過3天以上（包含3天）的員工，需先給班長簽字后、工段長審核、廠長審批后，交人力資源部登記；一般情況下不允許補假，除星期

六、星期日領不到請假卡外：若沒有請假，無故不來上班者，按曠工處理，一天負激勵100元，曠工三天按自動離廠處理。

四、員工辭工，需提前一個月到人力資源部拿離職單（拿離職單時間為每周二下午13：30—14：00），周三上午8：30找各部門辦理交接手續，周四下午16：00在前大門保安室領取工資。

五、員工如果在上班時間或加班時間發生工傷需送醫院治療時，要第一時間向班長和工段長匯報工傷情況，工段長確認后填寫《工傷證明》交安全辦主任審核和廠長審批后，然后交人力資源部安排及時處理。

六、員工工資每天公布在本工段宣傳欄內，如有工資方面的問題，請在工資公布之后的兩天內找本工段的統計員核對；

七、外出及上班應注意個人人身及財產的安全。

八、祝愿各位新員工在本公司工作開心！

第四篇：科技公司新員工入職培訓資料(一)

科技公司新員工入職培訓資料

科技公司新員工入職培訓資料

（一）一、公司簡介及業務范圍

公司是一家集產品研發、生產、項目設計、施工和維護于一體的高科技企業。公司與國內科研單位、高等院校建立了廣泛的協作網絡。在國內六大片區（華北、華東、華中、西北、西南、華南）設立了服務機構，為全國三十一個大中城市的客戶提供服務。

公司持有建筑智能化工程設計與施工國家一級，安全技術防范設計、施工、維修一級，維修企業技術等級一級等資質證書。

公司長期為華為、華

三、艾默生、富士康、中廣核、華強等著名大型企業提供服務；曾服務客戶涉及政府機關、郵電系統、金融機構、教育科研單位、醫療衛生組織等；業務主要包括建筑智能化工程、安防系統工程、計算機系統集成的設計、施工、維護及安防產品、多媒體設備的研發生產。

憑借多年的成功經驗和完善的管理機制，公司建立了一支由相關專業精英組成的設計隊伍，不斷致力于新科技的應用，努力將現代科技轉化為可靠實用的產品和先進可行的工程方案，針對不同客戶的多方面需求，提供客戶滿意的規劃、設計、施工方案及配套產品；培養了一批能打硬仗的施工人員，科學組織、文明施工，高效率、高質量地完成工程施工；更有專門的維護機構，足夠的技術人員，為客戶提供長期的維修、養護服務。

二、自營業務流程

三、公司組織架構圖

四、各部門職能

1、總經辦職能

1)根據公司的業務戰略和商業模式，建立公司的業務流程和相關制度，確保組織的有效運作；

2)根據會議規范，合理計劃、精心準備以及會議紀要和工作的跟進，保證公司會議精簡高效，決議切實執行； 3)負責公司文件的起草、收發、歸口管理，確保公司信息的有效傳送和安全。4)負責信息文檔管理，保證文檔資料的完整和高效處理；

5)管理公司資質，負責資質事務的辦理和資質資料的合理使用，確保公司資質適應業務需要，資料適當使用。6)負責公司涉外行政事務處理及訪客接待，保證效果理想。

2、市場一部、市場二部職能

1）根據公司戰略目標和商業模式，制定公司品牌推廣計劃，確保公司的知名度能有效提高；

2）根據公司經營戰略和目標，拓展新客戶，維護老客戶關系，確保公司成為目標客戶的合格供應商，并努力成為合作伙伴； 3）通過客戶關系的有效維護及管理，確保項目信息的及時獲取；

4）參與項目前期方案設計和工程投標，確保項目的中標額符合公司的目標；

5）根據項目合同的規定，及時掌握公司項目回款額的情況，確保項目回款額達到公司的要求； 6）建立完善的客戶關系管理系統，確保客戶關系的有效維護。

3、業務部職能

1）根據公司的市場戰略，有效組織和實施投標工作，確保項目中標符合公司要求。

2）通過提供符合客戶要求的個性化解決方案，確保公司的市場競爭力，提高公司業務的市場份額。

3）根據國家的標準和行業規范，建立與完善標書模板，提高標書制作合格率和部門工作效率。4）根據國家和行業的慣例，建立與完善部門商業信息管理制度，確保部門商業信息的保密。5）有效維護客戶關系，確保提高行業知名度和客戶滿意度。

6）及時獲得市場的新產品信息和新產品的有效應用，建立投標的優勢。7）及時進行項目竣工結算，確保項目回款額符合公司的要求。

4、工程部職能

1)根據公司的戰略目標，對公司的工程項目進行施工管理，確保項目施工達到公司的目標。

2)通過對工程供應商的認證和分級管理，營造良性的競爭環境，確保項目施工成本有效降低，從而使公司有合適工程供應商的數量。3)建立與完善項目管理系統，確保有效提高項目施工管理效能。

4)通過對項目的質量、安全、工期和技術進行有效管理，打造優質品牌，提高行業的知名度和客戶的滿意度。5)通過對項目的成本和客戶關系進行管理，確保公司業務拓展和投標的競爭力。

6)通過對竣工結算進行規范管理，確保竣工結算資料合格移交結算部門，及時回收工程款。7)建立與完善施工組織實施方案，提升項目施工管控能力。

8)通過建立與完善項目施工管理培訓教材，確保施工管理符合行業規范。

9)建立與完善各系統的用戶使用手冊，并對客戶進行培訓，有效降低維護成本，使客戶滿意。10)全面履行施工合同，確保公司項目回款目標的實現。

11)制定工程發包管理規范，建立良性的競爭機制，確保項目施工成本符合公司要求。

5、技術服務部職能

1)根據公司的戰略和經營目標，對外拓展弱電系統的維護和小型增改業務，確保公司下達部門的經營目標的實現，從而使部門業務保持適度增長。

2)根據部門所承接的業務，組織對承接的業務項目進行實施，確保實施項目按期低成本高質量安全達標地完成。從而達到客戶滿意，并按時回收款項。3)根據公司的要求，負責對公司工程部竣工的項目在保修期內進行保修，確保保修期不超成本、及時排障、客戶滿意并及時回收保修金，從而使后續的業務能持續得到有效開拓。

4)負責對工程部的竣工項目進入保修前進行驗收，促進公司工程項目質量得到提高，降低故障發生率，從而降低保修成本，使客戶滿意。

5)通過故障信息管理系統的建設與完善，向采購部、業務部、工程部提出改進建議，確保提高排障及時率，降低故障發生率，提高員工的排障技能，從

而使管理能持續改進。

6)通過維護業務工作的開展，關注客戶需求，確保客戶的工程項目信息及時、全面、準確地向公司匯報，從而提高公司業務信息量。7)為公司在維護區域項目的實施提供協助，確保內部客戶滿意。

6、經營部職能（正在更新）

7、產品事業部職能（正在更新）

人力資源部 2010.10.20

第五篇：新員工入職管理制度

員工手冊

新進職員入職管理規定

第一章

目的

將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。第二章

適用范圍

本制度適用于中國愛居網新員工入職管理。第三章

入職工作流程

一、入職前

招聘負責人辦理事項:

1、將錄用通知發給被錄用人員及公司行政部門；

2、總經理對新員工提交的資料和證件簽字確認后由行政部門建檔管理；

3、新進職員到行政部門辦理入職手續。

二、報到

1、入職手續辦理：

⑴公司人事手續辦理人員需辦理事項：

檢查新員工提交的證件，審核無誤后，建立員工個人檔案； 由總經理結合新進職員條件分放相關崗位，辦理入職手續。⑵新員工辦理事項：

新員工提交以下證件：身份證原件、復印件(1份)；學歷證書原件、復印件；；彩色一寸照片1張；個人電子、紙質簡歷各1份。

2、網站行政部門需辦理事項：

a.與新進職員和部門負責人溝通，確定新員工到崗時間； b.建立新進職員個人檔案，根據正式上崗時間制作考勤記錄。

3、部門報到

由各崗位負責人指定在職人員帶領新進職員熟悉公司各崗位，由新進職員直接上級向新進職員介紹其崗位職責與工作說明

三、新進職員入職培訓：

1、崗位負責人對新進職員進行入職培訓，培訓內容包括：行業介紹、營銷模式、公司各項制度及各部門職能與關系等方面的培訓，詳情參閱員工手冊。

2.入職滿月跟進：

按公司規定，新員工入職后要通過公司

個月的試用期，試用期內需做以下工作：

員工手冊

試用期前一月，員工每月需填寫一份新員工試用月度報告，由人事手續辦理人對其進行跟進，其主要目的是了解其直屬上級對其工作的評價，員工對本職工作、直接上級、公司等各方面的看法等,人事手續辦理人需將每月填寫完畢的報告表按時（時間與提交入職資料時間一致）提交至行政部門；

三、正式入職

1、發放員工手冊；

2、職責分工；

3、準確并及時的將新進職員基礎信息錄入公司人力資源信息庫，并建立員工個人檔案；

4、從新進職員入職第一天起制作考勤記錄。

四、員工離職

中國愛居網

二○一〇年十二月一日