專題：房地產(chǎn)建筑管理手冊(cè)
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建筑管理
建筑工程施工后期安全管理初探xxxx有限公司----xx摘要:文章對(duì)建筑工程施工后期安全管理中出現(xiàn)的各種安全危險(xiǎn)源和技術(shù)措施作了較為詳細(xì)的介紹，并對(duì)產(chǎn)生的原因和對(duì)策及措施作
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房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)
達(dá)鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊(cè) 員 工 手 冊(cè) 第一章 日常禮儀 第一條：基本常識(shí) 1. 對(duì)客人、領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)熱忱問候，可用問好、微笑點(diǎn)頭或握手致敬。 2. 同事相處應(yīng)尊長(zhǎng)愛幼、謙
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房地產(chǎn)員工手冊(cè)（合集）
各部門、各分行:
公司將在下周對(duì)各分行的形象及衛(wèi)生進(jìn)行檢查，請(qǐng)各分行參照以下標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好分行及項(xiàng)目形象及衛(wèi)生整改工作。員工形象：全部員工必須按公司要求著裝，并帶好領(lǐng)帶、 -
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)員手冊(cè)
會(huì) 員 手 冊(cè)一、 致會(huì)員尊敬的會(huì)員：歡迎您加入“XX地產(chǎn)客戶俱樂部”（簡(jiǎn)稱：XX會(huì)）。這是我們XX地產(chǎn)組建的客戶會(huì)員組織，我們希望通過(guò)它來(lái)加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，展現(xiàn)企業(yè)的形象，同時(shí)最
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房地產(chǎn)員工手冊(cè)
員工手冊(cè)（房產(chǎn)類）第一章 總則第一條、本手冊(cè)為增強(qiáng)員工自律意識(shí)、規(guī)范工作行為而制訂。
第二條、每位員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
第三條、公司員工應(yīng)發(fā) -
建筑管理工作總結(jié)
建筑管理工作總結(jié)
建筑管理工作總結(jié)1
一、XX年工作回顧 XX年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同 -
建筑管理日志
廣播電視大學(xué)畢業(yè)實(shí)踐日志 姓 名 教育層次學(xué) 號(hào) 分 校專 業(yè) 教 學(xué) 點(diǎn)指導(dǎo)教師 日 期 2015年3月2日 星期四 多云 今天是我畢業(yè)去工地實(shí)習(xí)的第一天，我在的工地是唐山義盛建筑工
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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)
房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(案例版) 目錄： 一、盤命名－－房地產(chǎn)營(yíng)銷利器 二、開發(fā)商新推樓盤的價(jià)格策略 三、盤前應(yīng)充分做好案前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 四、房地產(chǎn)樓書該怎樣做 五、售房方法與
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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)
房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(1) 11-28 目錄：一、盤命名——房地產(chǎn)營(yíng)銷利器二、開發(fā)商新推樓盤的價(jià)格策略三、盤前應(yīng)充分做好案前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作四、房地產(chǎn)樓書該怎樣做五、售房方法與
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房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)
房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè) 目 錄 第1章：項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 第2章：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷 第3章：項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷 第4章：項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷 第5章：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃 第6章：項(xiàng)目顧問、銷
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房地產(chǎn)銷售管理手冊(cè)
房地產(chǎn)銷售-房地產(chǎn)銷售管理
房地產(chǎn)銷售管理手冊(cè)
目錄
1、 組織架構(gòu)
2、 管理原則
3、 行為準(zhǔn)則
4、 工作條件
5、 工作制度
6、 業(yè)績(jī)歸屬
7、 人事制度
8、 溝通與交流二、 -
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)務(wù)手冊(cè)
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄第一篇概述1房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概述
1.1經(jīng)紀(jì)
1.2房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
1.2.1房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的內(nèi)涵
1.2.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的必要性
1.2.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本類型 2房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 -
高層建筑管理規(guī)定
附件 貴州省高層建筑工程施工管理暫行規(guī)定 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)我省高層建筑施工管理，保障工程質(zhì)量和施工安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
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加拿大建筑管理情況考察報(bào)告專題
加拿大建筑管理情況考察報(bào)告2005年6月2日至22日，建設(shè)部建設(shè)施工安全培訓(xùn)考察團(tuán)一行15人赴加拿大，學(xué)習(xí)考察該國(guó)建筑管理情況。期間，與加拿大聯(lián)邦房貸和住房部、加拿大研究院建筑
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建筑管理實(shí)習(xí)日記
實(shí)習(xí)日記 星期一 今天是我實(shí)習(xí)的第二天，我們來(lái)到了工地現(xiàn)場(chǎng)，一期的施工工地現(xiàn)場(chǎng)，正式入了實(shí)習(xí)工地。陳工給我們介紹了一位李姓施工員師傅，讓他帶領(lǐng)我們先了解下工程概況和目前的
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2008年建筑管理工作計(jì)劃
附件1
2008年建筑管理工作計(jì)劃
一、安全管理
今年將延續(xù)2007年制定的安全生產(chǎn)工作的思路，以推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建工人教育體系為主線；以加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)管為重點(diǎn)；以實(shí)施 -
建筑管理工作總結(jié)（5篇）
工 作 總 結(jié)
2009年即將過(guò)去，這一年是我項(xiàng)目部開拓市場(chǎng)、銳意進(jìn)取、關(guān)鍵發(fā)展的一年，作為中通東儀路工地負(fù)責(zé)人，我深感楊經(jīng)理對(duì)我的信任，同時(shí)感到責(zé)任重大。工程建設(shè)的好壞，直接關(guān) -
房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)1
房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)1 一、房地產(chǎn)概況類： 1 房地產(chǎn)市場(chǎng)分類在：房地產(chǎn)市場(chǎng)分這一級(jí)市場(chǎng)即由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的土地市場(chǎng)；二級(jí)市場(chǎng)即房地產(chǎn)開發(fā)商品房市場(chǎng)；三級(jí)市場(chǎng)即二手房市場(chǎng)。
