專題：初創(chuàng)公司營(yíng)銷策略
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初創(chuàng)公司管理制度
公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。公司實(shí)行每周5天工
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給科技初創(chuàng)公司的10點(diǎn)營(yíng)銷忠告
給科技初創(chuàng)公司的10點(diǎn)營(yíng)銷忠告 科技初創(chuàng)公司的營(yíng)銷技巧和禁忌。 凡是教科書上提到過的錯(cuò)誤，我在首次創(chuàng)業(yè)時(shí)都犯了，因此在第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)我自信自己已有長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們需要通
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可口可樂公司營(yíng)銷策略
可口可樂營(yíng)銷策略
目錄:
? 一、公司簡(jiǎn)介
? 二、背景分析
? 三、行業(yè)變化和對(duì)可樂公司的挑戰(zhàn)
? 四、新的經(jīng)營(yíng)模式
? 五、包裝策略
? 六、經(jīng)營(yíng)模式
? 七、啟示
? 八、本土化營(yíng)銷策略一 -
初創(chuàng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做
初創(chuàng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做盯住現(xiàn)金流 如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)家以自己心中的夢(mèng)想來開創(chuàng)事業(yè)，就要找到企業(yè)管理會(huì)計(jì)的“數(shù)”，財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)很重要的部分，它能夠幫助企業(yè)家用量化的角度來看
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初創(chuàng)公司年終總結(jié)（最終版）
導(dǎo)語(yǔ)：歲月就像一條河，左岸是無法忘卻的回憶，右岸是值得把握的青春年華，中間飛快流淌的，是隱隱的傷感。以下小編為大家介紹初創(chuàng)公司年終總結(jié)文章，歡迎大家閱讀參考!初創(chuàng)公司年終總
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初創(chuàng)公司通用員工手冊(cè)
員 工 手 冊(cè) *******有限公司 起草部門：行政部 時(shí)間：2018年**月**日目 錄 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十
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安利公司的營(yíng)銷策略
安利公司在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，通過人員直銷的方式，銷售其以先進(jìn)科技生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不僅為那些渴望一層所長(zhǎng)、改善生活素質(zhì)的人們提供了發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)理想的事業(yè)機(jī)會(huì)，而且為
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百事可樂公司營(yíng)銷策略分析
百事可樂公司營(yíng)銷策略分析 1、 百事可樂公司及其產(chǎn)品簡(jiǎn)介 1、1 公司概況 百事可樂公司于1902年成立。原名為洛夫特公司，1941年改名為百事可樂股份公司，1965年改為百事可樂公
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寶潔公司營(yíng)銷策略分析
一、價(jià)格策略
由于價(jià)格的制定要根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，所以寶潔從1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今，價(jià)格策略也隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化發(fā)生了改變：
1、1988年，寶潔剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，采取的是“撇脂” -
寶潔公司營(yíng)銷策略分析
寶潔公司營(yíng)銷策略分析 學(xué) 院 管理學(xué)院 專 業(yè) 物流管理 年級(jí)班別 2011級(jí)（4）班 學(xué)生姓名 曾曉平、付斯墨、陳惠芬、馮靖敏 指導(dǎo)老師 馬文聰 2013年12月 1 目錄 一、公司簡(jiǎn)介...
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營(yíng)銷策略
轉(zhuǎn)型后的安利把原來分布在全國(guó)20多家分公司改造成第一批店鋪，以后又陸續(xù)對(duì)這些店鋪進(jìn)行擴(kuò)充。所有的產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)，消費(fèi)者可直接到專賣店中自行選購(gòu)，杜絕推銷員自行定價(jià)帶來的問
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營(yíng)銷策略
六.營(yíng)銷策略
6.1師資策劃
作為全國(guó)首個(gè)營(yíng)銷管理學(xué)院，我們學(xué)院雙學(xué)位的目標(biāo)主要培養(yǎng)既懂專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又掌握現(xiàn)代營(yíng)銷管理理論與技能的高層次、復(fù)合型，具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的 -
營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略銀行渠道：
宏源證券深圳街營(yíng)業(yè)部附近，有一家工行網(wǎng)點(diǎn)，一家中行網(wǎng)點(diǎn)，一家建行網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，工行、建行由于歷史原因，對(duì)于合作事宜意愿不強(qiáng)，中行由于前期開戶費(fèi)問題，導(dǎo) -
營(yíng)銷策略.doc
一般來說，企業(yè)的營(yíng)銷策略主要有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和渠道策略。本次運(yùn)營(yíng)中，我們組將從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道三方面入手。
一、產(chǎn)品策略
本次對(duì)抗中，共有27個(gè)小組參加比賽 -
營(yíng)銷策略
對(duì)于高端體育品牌來說，在更廣闊的中國(guó)三、四線市場(chǎng)，有不少地方它們?nèi)晕催M(jìn)入。然而它們進(jìn)入三、四線市場(chǎng)，是機(jī)會(huì)抑或禁區(qū)仍是一個(gè)很大的疑問。畢竟，以中國(guó)中小城市為核心市場(chǎng)的李
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營(yíng)銷策略
一．產(chǎn)品策略
長(zhǎng)期以來，新華書店70%到80%的利潤(rùn)來源于教材教輔，絕大部分新華書店依靠教材教輔發(fā)行利潤(rùn)生存發(fā)展。嚴(yán)峻的改革發(fā)展形勢(shì)，巨大的生存發(fā)展壓力，促使新華書店實(shí)施規(guī)模經(jīng) -
營(yíng)銷策略
創(chuàng)新廣告：
1 、快遞包裝：隨著網(wǎng)上購(gòu)物的興起，快遞業(yè)飛速發(fā)展，但快遞的包裝完全空白，沒有好好利用?？爝f包裝上通過粘貼的方式打廣告，成本較低，由于快遞覆蓋面廣，我們的產(chǎn)品宣傳面也 -
什么是公司信貸營(yíng)銷渠道策略
什么是公司信貸營(yíng)銷渠道策略(1)直接營(yíng)銷渠道策略和間接營(yíng)銷渠道策略這是根據(jù)銀行銷售產(chǎn)品是否利用中間商來劃分的。所謂直接營(yíng)銷渠道策略，是指銀行將產(chǎn)品直接銷售給最終需求
