第一篇：匯報：夯實發展基礎應對湘西開發

匯報：夯實發展基礎應對湘西開發

湘西大開發對溆浦來說，既是機遇又是挑戰。如何抓住這一歷史發展契機，促進我縣的社會進步和經濟發展，是一個需要不斷探索和實踐的課題。我個人愚見，認為溆浦當前應該首先在夯實發展基礎上作文章，厚積而薄發。下面，我將個人不成熟想法匯報如下，以期拋磚引玉，得到各位領導更多的指點和幫助。

一、要有

誠信的政治環境

在一定意義上說，誠信的政治環境就是政治文明的一種具體體現。近來，我縣的政治環境從總體上來說是不錯的，特別是今年的干部作風整頓以來，工作作風逐步好轉，但不可否認的是，目前尚存在個別把部門權力利益化的現象。有的部門為了爭自身利益，大打出手，敗壞溆浦形象，動搖來溆浦投資老板的信心；有的部門不講誠信，今天的決議明天變，承諾不兌現，變著法兒為難群眾，特別是對有油水可撈的老板，千方百計索拿卡要。例如，我們譚家灣鎮文理生物制藥廠，從安徽購買了一車皂素原料黃姜，沿途非常順利，一直到進入譚家灣鎮，被我們執法人員扣下了，雖經多方出面協商，但最終還是以罰款收場。還有的部門為了部門利益，原創：http://www.tmdps.cn/忽視了黨的領導。尤其是個別鄉鎮站所，只注重于上級業務部門的垂直領導，把基層黨委的工作部署置若罔聞，在大是大非問題上，一意孤行，群眾非常反感。如在我們低莊，個別部門為了收取相關費用，把部門的執法權利承包給社會上群眾痛恨的人，群眾反應極大，降低了黨和政府在人民群眾中的威信，損害了黨和政府在人民群眾中的形象。針對這些個別現象，我認為，部門的執法行為在一定意義上說，就體現了一個地方的政治環境。在當今建立誠信社會的歷史條件下，建立誠信政府應該是建立誠信社會的前提和基礎。如果我們的組織，我們的政府，我們的部門，特別是我們的執法部門不講誠信，那么誠信溆浦的建立也是遙遙無期的。溆浦的發展如果離開了誠信的政治環境，離開了投資者的投資和參與，其效果是不言而喻的。

二、要有安定的社會環境

安定的社會環境是廣大人民群眾最容易感受而又最為盼望的事，同時，也是社會經濟可持續發展的前提和重要保障。今年以來，我縣大局穩定，社會安定。特別是縣城綜合治理、重點村整治、社會治安綜合治理等多項集中整治工作深得民心，效果明顯，群眾拍手稱快。不少群眾反映，今年的縣城整潔干凈了，秩序好了，人民群眾的安全感也增強了，這得益于縣委縣政府的果斷決策和正確領導。最近，縣委、縣政府部署的“創建平安溆浦”活動，我們低莊通過組織聲勢浩大的宣傳活動以來，廣大人民群眾反映強烈，在家長意見反饋欄里紛紛寫下“堅決擁護政府決策”等話語，讓人信心倍增，斗志更昂。所有這些工作部署，可以說是我縣應對湘西開發，加快溆浦經濟發展而開展的有效的探索和實踐，作為我們基層干部，就要圍繞縣委、縣政府的正確決策，扎扎實實地開展各項工作，不折不扣地把縣委、縣政府的決策宣傳好、落實好、執行好，保一方平安，讓群眾滿意。主要應從以下三個方面努力：一是宣傳造勢。通過多層面的宣傳，組織群眾，發動群眾，最大限度地調動群眾的積極性，爭取群眾的理解、支持和參與，只有廣大人民群眾積極參與了，我們的工作才會取得事半功倍的效果；二是工作做實。對于群眾反映的問題，我們應及時介入，能夠解決的就應馬上解決好，一時不能解決的，爭取創造條件解決，不能解決的，也要對照法律政策做好解釋工作。多年的農村工作，我深深體會到對于群眾反映的問題，只要我們的干部給予重視，問題處理的難度就降低了一半。三是打擊有力。依法打擊各類違法犯罪行為是確保一方平安的根本保證，如果只搞宣傳，只做群眾思想工作，甚至在執法過程中“情大于法，錢大于法”，那么在群眾當中就會產生“政府只會打雷，不會下雨”的說法，影響群眾對黨和政府的信任。

三、要有優惠的政策環境

優惠的政策是吸引投資者最直接的一點，同時，公平、公開的優惠政策落實也是逐進和引進廣大投資者來我縣發展的主要一點，要營造優惠的政策環境，主要應從兩個層面下功夫。第一，如何出臺優惠政策的問題。我認為既要符合溆浦的實際，又要符合法律政策的規定，也就是說，我們的投資優惠政策，既要有吸引力，也要有生命力。第二，如何落實優惠政策的問題。再好的政策也要靠人去執行，前些年，我縣制定了一些發展經濟的優惠政策，如“工業發展30條”、“優化經濟環境若干規定”等，可以說這些政策對發展溆浦經濟起到了積極的促進作用，但我們也應該看到這些政策在執行過程中，還是存在或這或那的問題，比較突出的就是“一致對外”的思想和行為，個別部門和單位在對待外來投資者所采取的作法，與對待本地老板往往不一視同仁，就拿我們低莊來說，有幾個邵東老板反映就比較強烈，認為自己與低莊本地人

第二篇：加強黨風廉政建設夯實發展基礎

加強黨風廉政建設 夯實發展基礎

鄉鎮黨風廉政建設是全黨黨風廉政建設的基礎部分，也是基層黨的建設的重要方面。近年來**鎮堅決貫徹落實黨章和上級紀委有關反腐倡廉的各項規定，黨風廉政建設積累了一些經驗，得到了全鎮群眾的認可。針對黨風廉政建設面臨的新形勢、新情況、新問題，鎮黨委多次召開專題會議學習討論，深刻認識到加強黨風廉政建設，是全鎮經濟社會平穩較快發展的政治保證。在深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，具體抓了以下幾個方面：

一、抓制度建設，規范干部行為準則。一是規范財務制度管理。加強預算約束，嚴格執行《預算法》；進一步理順鎮直各單位財務，實行資金統管；明確資金審批權限，大額開支由黨委集體討論取得一致意見后審批；從嚴控制支出，確保收支平衡。以上制度的實行，杜絕了亂開支和用公款安排私人活動等現象的發生。二是規范干部管理制度。為切實加強對干部的管理，制定相應的會議、考勤、學習、勞動、考核等各種規章制度。從鎮機關到各站所、村都建立健全各種規章制度，以制度化建設為切入點，切實全面加強對干部的監管力度。

二、狠抓干部管理，提升干部廉潔自律的自覺性。一是抓學習教育，提高干部自身素質。堅持每周一全體機關工作人員學習制度，除了安排部署本周工作以外，重點學習有關黨風廉政建設規定是一個重要內容。年初在鎮黨校組織了**鎮廉政文化書畫展，展出了60余位書畫愛好者精心創作的150余幅精湛作品，吸引全鎮干部群眾近兩千人觀看。二是抓管理，規范干部日常行為。黨風廉政建設的生命力在于抓落實。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，定期召開領導干部民主生活會，剖析解決自身存在的問題。同時，按照“一級抓一級，層層抓落實”的原則，鎮紀委定期、不定期開展檢查，保證干部廉潔奉公、勤政為民、文明執法。

三、抓財政、政務公開，接受群眾監督。一是鎮、村都對每位領導和干部的職務、職責進行公開；二是每季度按時對財務收支情況公布上墻；三是每年對鎮直各單位和村財務進行全面檢查審計，切實杜絕財務漏洞。

四、高度重視信訪工作，及時查處違紀案件。按照上級紀檢監察部門的有關規定，制定和堅持信訪舉報公開制度等一系列制度，把信訪舉報工作作為懲治腐敗的前沿陣地，切實抓緊抓好，并將黨員干部違紀行為在一定范圍內公開，在廣大黨員干部中起到警示作用。

第三篇：夯實基礎奮力拼搏.doc07匯報

夯實基礎 奮力拼搏 努力鞏固“兩基”成果

―――甘寨小學“兩基”工作情況匯報

蘇勝斌

各位領導、各位專家，您們好：

在這荷花泛香的六月，各位領導不辭辛勞，親臨我校督查“兩基”工作，我謹代表甘寨小學全體師生對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎！

我校的“兩基”工作在鄉黨委、鄉政府、鄉中心校、村支部、村民委的正確領導下，在各村民組和有關單位的協作配合下，經過全休教師的不懈努力，“兩基”各項工作任務基本達到了“國檢”的指標要求。現將我校近幾年來的“兩基”工作情況向各位領導作匯報，不當或不到之處，請予以批評指導。

一、學校基本概況

我校位于平塘縣城西南部（甘寨鄉人民政府駐地），距縣城13公里，學校現共有九個義務教育班和兩個學前教育班，小學在校學生325人，現有教職工20人，其中專任教師19人，服務于全村14個村民組，全村總人口2829人，校舍建筑總面積1573平方米，生均校舍面積4.84平方米，建有鄉級農民文化技術學校1所，村級農民文化技術學校1所。

二、“兩基”工作各項指標完成情況

（一）普及程度

1、小學適齡兒童（7－12周歲）341人，其中殘疾兒童2人（喪失學習能力1人）；已入學336人，入學率98.8%，其中女童155人，已入學153人，女童入學率98.8%，三類殘疾兒童1人，已入學1人，入學率100%；年內小學輟學0人，輟學率為0%。

2、初中階段適齡少年為172人（其中喪失學習能力2人），年內本鄉在初中就讀194人（其中適齡少年144人，適齡少年已畢業初中及以上14人），初中毛入學率為114.75%。3、15周歲完成率：現有15周歲總人口57人，已完成初等教育57人，完成率100%。15周歲文盲率為0。4、17周歲完成率：現有17周歲總人口52人，已完成初級中等教育43人，完成率80.7%。

（二）師資水平

1、小學專任教師19人，全部達到任職要求；學歷合格19人，合格率為100%。

2、小學校長參加崗位培訓1人，合格1人，持證上崗。

3、在冊教師中病假1人。

（三）辦學條件

學校班額設置合理，符合規定指標的要求。

1、學校校舍建筑總面積1573平方米，生均建筑面積4.84平方米；學校無危房。

2、學校小學數學、自然教學儀器按照“辦學條件標準”配備，現共有圖書5821冊，生均17.9冊。

3、學校基礎設施基本達到國建標（1996）640號《農村普通中小學校建設標準（試行）》的要求，全面實現“一無三有”。

（四）教育經費

財政對教育的撥款做到“三個增長”，教師工資按時足額發放，教育專項經費按時落實，學校已取消所有收費，無亂收費現象。各種經費分科注帳，帳目清楚，使用合理。

（五）教育質量

1、嚴格執行課程計劃，開齊科目，開足課時。

2、小學畢業年級全科合格率2005－2006、2006－2007、2007－2008學年分別為76.5%、87.5%和75.7%。

3、小學畢業率2005－2006、2006－2007、2007－2008各學年均為100%。

4、各年均無留級生。

（六）執法要求

“兩基”工作機構健全，政府出臺“兩基”工作的文件，明確鄉屬各機關單位“兩基”工作職責，學校分年制定有 “兩基”工作計劃、措施和方案并認真貫徹落實，定期進行督查。認真貫徹黨的教育方針，認真履行《義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《貴州省掃除文盲工作條例》的職責要求，嚴格執行“綱要”和“條例”。對在“兩基”工作中表現突出的給予表彰和獎勵。

（七）掃盲程度

1、全鄉15－50周歲總人口2006、2007、2008年分別為1533人、1533人和1573人（其中喪失學習能力分別為14人、14人、14人），非盲人口分別為1471人、1506人、1537人，非盲率分別為95.5%、96.5%、97%。

2、近幾年脫盲人數為88人，通過抽考檢測和農技培訓檢測，鞏固率為100%。

3、農民文化技術學校配備有兼職干部，建立有掃盲和農技培訓領導班子，配備有兼職教師。

三、“兩基”工作實施情況

（一）黨政重視，常抓不懈

自《中華人民共和國義務教育法》頒以來，特別是實施“兩基”攻堅以來的近10年里，鄉黨委、政府和村支部、村民委始終把義務教育工作納入工作的重要議事日程，建立健全了“兩基”工作機構，成立了“兩基”工作領導小組和“兩基”工作辦公室，制定了鄉屬各機關單位的“兩基”工作職責。村支部、村民委和學校立足村情、校情，先后出臺了相關的工作意見、措施和方案等，對“兩基”工作的目標、任務和職責作了明確規定。為了保證“兩基”工作的順利開展，村、校均把“兩基”工作納入目標管理，列入對村“兩委”班子和全體教師考核范疇，把“兩基”工作實績與村干部、學校教師的考核、評優晉級掛鉤。村民委和學校各均分別與各村民組和各班主任教師簽訂了“兩基”工作目標管理責任書，形成了層層落實，協作配合，齊抓共管的良好局面。幾年來，村支部、村民委和學校先后召開全村性“兩基”工作專題會議10余次，研究和部署“兩基”工作，協調處理“兩基”工作中遇到的問題。在推進“兩基”工作的過程中，村支部、村民委和學校的領導班子身先士卒，率先垂范，親自到每一個村民組去組織并參加召開“兩基”工作動員會，與全體教師一起，進村入戶動員學生入學，動員掃盲學員參加掃盲班和農技培訓班學習、培訓。幾年來，村支部、村民委的領導班子成員都視“兩基”工作為己任，盡心竭立地抓好“兩基”工作，為全村 “兩基”工作的順利推進提供了堅強的組織保證。

（二）加大宣傳力度，營造良好的鞏固氛圍

為了提高干部、群眾對“兩基”工作的認識，我們對“兩基”工作的宣傳力度，營造了濃厚的鞏固提高氛圍。首先，充分利用村、組干部會議、教育專題會議宣傳“兩基”工作。第二，利用學校廣播和宣傳欄開展對新頒布的《中華人民共和國義務教育法》等教育法律法規進行宣傳。第三，在我村公路沿線、村頭、寨尾醒目的位置書寫永久性“兩基`”宣傳標語。第四，利用進村入戶動員學生入學和發放《義務教育入學通知書》、《義務教育復學通知書》的機會對廣大人民群眾進行宣傳，使廣大干部群眾深刻認識到“兩基”工作的重要性和必要性，積極參與到“兩基”工作中來，讓群眾了解“兩基”、支持“兩基”、參與“兩基”。形成了全社會關心、支持教育的良好氛圍，為依法治教、依法施教、依法保教奠定了堅實的基礎。

（三）工作到位，措施有力，學生入學穩步上升

為抓好我村適齡兒童、少年的入學和鞏固工作，村民委和學校主要從以下幾方面開展工作：

一是強化行政干預，加強入學動員工作。為了做好我鄉適齡兒童、少年的入學、復學工作，使未入初中和初中輟學的適齡兒童少年重返校園，村民委制定了相應的措施，出臺了《甘寨村“兩基”工作措施》、《甘寨村控流防輟措施》、分級簽訂“兩基”工作《責任書》等。為了使打工學生回家上學，“兩基”執法小組到家動員學生入學，限期讓學生回家讀書。在動員學生入學、復學時，我校實行教師分片承包責任制制，駐村領導、干部、村“兩委”、學校教師分片包村、包組、包戶，并明確責任，分工負責。幾年來，在動員適齡兒童、少年入學、復學工作中，我們的干部、教師不論白天黑夜，不管道路崎嶇泥濘，爬山涉水，無私奉獻，涌現出一件件感人的事跡，一幕幕動人的場面??

二是多渠道，多形式爭取社會力量的援助，保證貧困兒童、少年入學。在國家實施全部免除學雜費、免費發放教科書外仍存在入學困難的，村“兩委”班子積極想辦幫助解決，并動員社會力量積極參與，確保我村適齡兒童入學率、在校學生鞏固率全面達標。

四、努力改善辦學條件，強化育人環境

校園基礎設施建設是實現“兩基”工作目標的關鍵。為改善辦學條件，學校在鄉黨委、政府領導和鄉中心校積極主動跑上跑下，調動一切積極因素和力量，采取多渠道籌集資金，加強學校基礎設施建設，近幾年來，學校共投入資金10多萬元用于改善辦學條件，使學校的辦學條件都得到了明顯的改善，基本達到國建標（1996）640號標準。

（五）加強教育教學改革和學校管理，努力提高教育教學質量 為了讓所有適齡兒童進得來、留得住、學得好，我校切實加強教育教學改革和管理，努力提高教育教學質量。

一是深化教育教學改革，全面推進素質教育，我校教師始終堅持面向全體學生，為學生全面發展創造條件。同時，尊重學生身心健康發展的特點和教育規律，依法保障適齡、少年受教育的權利使他們完成相應的學業。從本校的實際出發，加強學校基礎設施建設，加強教師業務能力培訓，充實學校師資力量，不斷提高義務教育階段整體辦學水平。

二是扎實做好新課程實驗推廣工作。全體教師以極大的熱情和高度的責任感，精心組織、創造性地實施新課程教學，使廣大教師的教育觀念在新課程教學實踐中不斷更新，教學內容、教學方式、學習方式發生了許多可喜的變化，民主、平行的師生關系進一步形成。

三是加強師德師風建設。要求每一位教師認真學習《中小學教師職業道德修養》和《公民道德實施綱要》，在思想觀念、道德風尚、工作作風等方面嚴格要求自己，為人師表，樹立教師形象，廣大教師樹立了愛崗敬業的精神，樹立了良好的教師形象。教師關心和愛護學生，從沒有發現體罰和變相體罰學生的現象，初步形成了和諧的育人環境。

四是重視學校常規管理工作。加大對學校教學常規管理的檢查的督促。學校每學期均組織對各教師教學常規進行月檢查，并嚴格按照《課程計劃》開齊科目、上足課時。為了調動教師的工作積極性，學校制定了《教育教學工作獎懲制度》、《教師管理辦法》，對每一位教師實行學期單項考評和年終綜合考評，對優秀教師和教學效果好的教師進行表彰，有力地推動了各項工作的順利開展，促進了教育教學質量的逐年提高。同時，我校鼓勵教師脫產或函授進修，提高教師隊伍整體素質。

（六）采取多種形式，掃除青壯年文盲，搞好農技培訓，鞏固掃盲成果。

近幾年來，在鄉黨委、政府和鄉中心校的統一安排下，村與組、學校與各教師分別簽訂了掃盲工作責任書，做到了責任分工明確，任務分解落實到到組、到人，近三年來，共組織88名文、半盲和復盲對象到掃盲班參加掃盲學習，脫盲88人，并組織近千人次參加鄉村兩級的農民文化技術學校培訓，使脫盲學員得到鞏固和提高。通過抽考和農技培訓檢測，近三年脫盲學員鞏固率達100%，所培訓的細刀豆種植、佛手瓜的栽培技術、烤煙栽培技術等已有明顯的效益，脫盲學員在鄉內的經濟建設中發揮了不可估量的作用。

（七）狠抓“兩基”工作資料建設

要抓好資料建設，必須抓好培訓工作，我校首先明確專人負責“兩基”資料的收集整理工作，并組織學校中層以上人員到外鄉、外校參觀學習，要求資料員了解“兩基”資料建設的目的和意義，掌握了操作規程。再組織全體教師進村入戶，核實文化戶口冊。在資料建設中，對各類表冊要求全面、完整、規范、整潔，使表與冊完全吻合，做到一查就準、一核就實，可信度高。為達到這一目標，今年以來，我校的資料員和全體教師沒有雙休日、沒有節假日，每天早出晚歸，認真做好“兩基”資料的收集整理，為今天的成功奠定了堅實的基礎。

雖然我校在“兩基”的鞏固提高工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于我們基礎條件薄弱，經濟困難，加之我們的工作水平有限等諸多因素，工作中難免出現錯誤，有不盡人意之處，敬請督查組各位領導提出寶貴意見和建議，我們將及時改正和彌補，鞏固好“兩基”成果，為全村乃至全鄉經濟社會的持續發展作出應有的貢獻。

甘寨小學 2008年6月16日

第四篇：弘揚優良傳統夯實發展基礎

弘揚優良傳統

夯實發展基礎 努力提升班組建設整體水平

中國石油天然氣集團公司

中國石油按照國務院國資的要求，在新時期弘揚“三基”工作的優良傳統，緊緊圍繞發展、轉變、和諧三件大事，切實加強班組建設，不斷夯實企業科學發展的基礎。

一、堅持戰略思維，加強班組建設

從保障國家能源安全和履行三大責任的使命出發，集團公司提出了建設綜合性國際能源公司的發展目標，實施資源、市場、國際化三大戰略，打造綠色、國際、可持續的中石油，建設忠誠、放心、受尊重的中石油。企業進行了重組改制、專業化重組，管理體制、運行機制、勞動組織結構和用工方式等發生了深刻變化。新形勢、新任務對班組建設提出了新要求。中國石油近十萬個班組是企業發展的根基，加強班組建設是企業發展的戰略，作為新的“三基”重大工程，成為企業上上下下共識。集團公司成立了基層建設工作領導小組，2005年制定下發了《基層建設綱要》，2007年下發了《關于創建“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”班組的實施意見》，在HSE、內控、質量計量、思想政治保障等企業管理六大體系中，都將班組建設作為重要單元。每年的工作會議都對加強班組建設進行部署，2007年在大慶油田、2011年在寧夏石化召開領導干部會議，專題研究“三基”工作和班組建設，先后召開現場會，推廣撫順石化創建“王海式”班組、大慶石化標準化“五型”班組建設、吉林石化“五型五好”班組創建、西南油氣田特色班組創建等經驗。集團公司所屬企業把班組建設納入管理范疇，在工作部署中有班組建設內容、在預算中有班組建設投入、在年終總結中有班組建設成果、在業績考核中有班組建設指標，形成了黨政工團各履其職、合力推進的班組建設工作體系。

二、圍繞發展目標，推進班組建設

近年來，中國石油基本建成了國內五大規模油氣生產區、海外五大油氣合作區、四大油氣戰略通道和三個國際油氣運營中心；大慶油田在5000萬噸穩產27年的基礎上，4000萬噸穩產又進入了第10年，“海外大慶”去年高水平高質量如期建成，“西部大慶”將提前兩年實現、“新疆大慶”正在加快推進；中亞─西二線、獨山子石化千萬噸煉油百萬噸乙烯等重點工程相繼完成。圍繞實現發展目標，集團公司分行業分系統、以班組為單位開展了“主題勞動競賽”、“寶石花金點子”、“爭當崗位專家”、“爭創鐵人先鋒號”的“鐵人崗位建功”四項活動。勘探開發系統以“奉獻能源創和諧，科學發展當先鋒”為重點，為國家發展提供油氣資源保障；煉油化工系統以“優化結構、降本增效、對標達標”為重點，提高工作質量和產品質量；油氣銷售系統以“促發展、上規模、精細管理、優質服務”為重點，堅決守住質量、計量和安全“三條紅線”，打造精品窗口，提升服務水平；工程技術服務和工程建設系統以“三提”、“六賽”為重點，建精品工程、鑄能源國脈。在重點工程中分別開展了“建功中亞─西二線、石油工人做貢獻”，“創和諧典范、建西部大慶”等八個主題勞動競賽。圍繞實現發展目標，加強班組典型選樹工作，充分發揮示范引領作用。集團公司選樹表彰了“十百千”典型，以班組長的名字命名了10個班組，樹立了100個標桿班組，表彰了1000個先進班組。在集團公司表彰的“新時期十大標桿集體”、“百面紅旗”等先進單位中，班組都占有一定比例。樹立了“班組長榜樣”王海、“加油站站長榜樣”王萍、“十大金花加油站經理”等一批班組和班組長典型，成為班組建設的領跑者。“束濱霞采油站”站長束濱霞榮膺“中國十大高技能人才楷模”，“趙林源班”班長趙林源獲得國家科技進步二等獎，大港油田班站長協會會長王懷梅被評為全國勞動模范。2010年9月，全國總工會、工業和信息化部、國務院國資委、全國工商聯等四部門在撫順召開全國班組建設會議，作出了《關于開展向“王海班”學習活動的決定》，撫順石化“王海班”成為全國班組建設的一面旗幟。

三、著力固本強基，夯實班組建設

大慶精神鐵人精神是石油企業之魂，集團公司堅持用大慶精神鐵人精神建設班組。編寫《學習培訓教材》和《簡明讀本》，命名“四個一樣”的發源地大慶油田5－65井組、青海銷售玉樹西杭加油站等152個中國石油企業精神教育基地，集中組織了260多場“石油魂—大慶精神鐵人精神”國內外巡回宣講，奠定百萬員工“我為祖國獻石油”的共同思想政治基礎。以“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”和“學習在石油·每日悅讀十分鐘”活動為載體，為基層隊站和班組配備800萬冊圖書，組織百名專家學者歷時兩年編寫政治經濟、法律、管理、科技、石油、歷史、地理、文學藝術、生活、健康等十本《中國石油員工基本知識讀本》叢書，以黨支部和班組為責任單位開展全員讀書活動，幫助員工建立人生基本知識體系和職業生涯基本專業知識體系，夯實員工文化素質基礎。開展群眾性崗位練兵、技術比武活動，評聘322名集團公司技能專家，享有與技術專家、管理專家同等待遇，建立以員工名字命名的技能工作室，鼓勵員工學技術、鉆業務，夯實員工崗位技能基礎。“十一五”期間有39人成為全國技術能手，77人成為中央企業技術能手。去年，21歲青工裴先鋒奪得第41屆世界技能大賽焊接項目銀牌，成為我國獲此榮譽的第一人。加強班組長隊伍建設，通過競聘、雙選等形式選好配強班組長，分層次加強培訓輪訓，建立班站長協會定期交流，充分發揮班組長“領頭雁”作用，一大批優秀班組長走上各級管理崗位，在集團公司近兩屆評選的20名特等勞動模范、鐵人獎章獲得者中，優秀班組長有4人，班組長隊伍成為基層三支骨干隊伍之一。用三年時間組織實施基礎管理建設工程，以質量、計量、標準化、流程、制度為重點，將傳統管理與現代管理理念和方法有機結合，構建管理規范平臺，完善基礎管理體系，實現企業管理的定量化、標準化、信息化，提升管理實效。設置員工“情緒看板”，進行站務“五公開”，開展小綠地、小學習角、小食堂等“五小”工程建設，改善一線生產生活條件，“我的崗位我負責”、“聚是一團火、散是滿天星”等理念深入人心，班組的凝聚力、員工的責任心進一步增強。

四、創新工作載體，深化班組建設

針對專業復雜、班組眾多、分布廣泛的實際，集團公司以強化班組執行力為重點，以提高員工綜合素質為核心，從2007年開始，深入開展學習、安全、清潔、節約、和諧“五型”班組創建活動，努力把班組建設成為提高員工素質的“成才基地”、安全生產的“受控細胞”、清潔生產的“綠色班組”、節約高效的“低耗單元”、團結向上的“溫馨家園”。各單位抓住標準制定、示范班組建設、班組長隊伍建設和考核評價等關鍵環節，扎實推進創建工作。目前，有90%以上的班組達到“五型”標準。在此基礎上，根據不同專業實際，按照生產管理要求，對每一型都制定量化的標準和指標，積極創建標準化“五型”班組，使班組建設進一步規范化、科學化。著力做好“三聯”責任示范點工作，即黨委（總支）委員聯系黨支部、黨支部委員聯系班組、黨員聯系崗位，進行掛牌明示。共建立10多萬個聯系點，形成了覆蓋廣泛的“三聯”責任示范點網絡。黨支部委員深入班組了解和指導工作，推動了示范班組、標桿班組建設。組織實施基層建設千隊示范工程，確定了1068個基層隊站（車間）為示范單位，將班組建設作為重要示范內容，下達示范任務書，建立示范工作責任制，進一步總結經驗規律，以典型帶一般，將示范變規范，完善工作標準，健全長效機制，進一步提高班組建設整體水平。

我們將深入貫徹國務院國資委的要求，認真學習兄弟單位的經驗做法，進一步加強班組建設，提升基層建設水平，努力建設綜合性國際能源公司，為保障國家能源安全、促進國民經濟發展做出新的更大貢獻！

第五篇：加強基層黨建 夯實發展基礎

加強基層黨建 夯實發展基礎

――太和鎮黨委書記抓基層黨建工作情況述職報告

柯賢合 2009、2010年，在區委、區政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀。兩年來，本人緊緊圍繞“構建生態農業大鎮、文化旅游名鎮、非金屬加工強鎮、商貿繁榮富鎮、打工經濟旺鎮，努力把太和打造成鄂州南部生態特色重鎮”的總目標，認真履行抓基層黨建工作“第一責任人”的職責，牢固樹立“抓發展必須抓黨建、抓黨建也是抓發展”的理念，加強黨員干部隊伍建設，強化責任目標和規范管理，與時俱進、扎實工作。2009、2010年全鎮各項工作得到了進一步加強和提高，現將本人兩年抓基層黨建工作情況述職如下。

一、工作思路清晰，注重加強領導班子團結

（一）加強學習，提高班子自身建設。兩年來，本人認真履行“第一責任人”和“直接責任人”的職責，在黨建工作中能結合本鎮的實際情況，做到黨建思路清晰，成立了黨建工作領導小組，年初制定有黨建工作計劃。同時完善各項制度，進一步強化領導責任。在加強鎮班子領導自身建設中，我率先垂范，加強學習，充分發揮領導核心作用。為確保黨建工作抓出實效，每個季度我還不定期地召集黨委班子成員召開2次以上的黨建專題研討會，結合我鎮實際情況，每個月召開一次“我為太和發展獻一策”的討論活動，讓班子成員為全鎮工作出謀劃策。同時認真抓好鎮黨委中心組的學習，做到學習有討論，有讀書筆記，有心得體會，全鎮上下形成了濃厚的學習氛圍。

（二）加強團結，堅持民主集中制。一是堅持發揮班子的帶動作用。在實際工作中，黨政一把手不搞“一言堂”，注重發揚民主，集思廣益。二是堅持班子分工負責制。分管工作和駐村包片等實行明確分工，落實責任。三是堅持辦事公開、民主決策。凡重大事項如大宗工程建設、人事任免等均由班子集體決策。

（三）對同事真誠，熱愛。作為班長，我發揮了班長的組織、協調、決策作用，給班子領導提供個別談心和班子集體共進關心晚餐等交流平臺，讓領導們在共性中有個性，在個性中有共性，真正達到班子團結，個體發展，集體奮進的目的。我還經常組織召開座談會，具體了解黨員干部、年輕干部及老干部的實際工作及生活情況。大力勉勵和培養年輕干部，兩年間就有6名同志被調到上級單位重要崗位任職。此外，我還幫助居住條件困難的干部解決住宿、用電、用水、網絡連接等諸多實際問題，得到了干部職工的認可。

二、強化工作措施，使黨的基層組織得到夯實

（一）完善制度，認真組織開展好“創先爭優”活動。我在組織開展“深入學習實踐科學發展觀”、“創先爭優”活動中，繼續發揮制度管人的優勢，建立健全黨委抓基層黨建工作責任制、黨委書記抓黨建工作責任制等各項制度。兩年來，先后組織開展了4次黨員評議黨委民主生活會。

（二）全面開展“關愛黨員”活動。一是開展“五必訪”活動。兩年來，全鎮共開展“五必訪”活動800多人次，本人參與的有400多人次。二是在農村支部開展“黨員全程服務代理制”的試點，即為年老病殘或有特殊需求的農村黨員為他們所需要幫助辦理的事進行全程代理。兩年來，共代理服務56次。三是開展扶貧濟困活動。兩年來，在我的帶動下全鎮共為困難黨員提供資金扶持共4萬多元，解決生產技術困難共3600多次。同時，積極支援汶川、玉樹地震災區人民重建家園。全鎮共收到786名黨員交納的“特殊黨費”36200元。

（三）實施“新農村建設人才工程”。為扎實推進社會主義新農村建設，鎮黨委成立了新農村建設工作領導小組，制定了《太和鎮2009—2011年新農村建設人才教育培養規劃》，根據新農村人才的特點及需求安排，分別安排了三期農村政策理論培訓課和六期種養技術等培訓內容，提高了新農村建設人才真正掌握技術的本領。同時，經調查摸底，確定了867人的新農村建設人才庫，設置新農村建設人才工程服務電話并對外公布。

（四）落實黨員聯系群眾制度。積極開展結對幫扶活動，制定了黨員干部聯系貧困群眾花名冊，鎮班子領導以及鎮直機關干部職工每人均聯系有1戶以上的困難戶,能定期或不定期與幫扶對象聯系,了解他們在生產、生活中遇到的困難和問題，及時為他們排憂解難。

（五）抓好發展農村黨員和農村黨員的培訓工作。兩年來，我鎮在發展黨員工作中，始終堅持嚴把質量關、程序關、審查關，注重團推優，推行發展黨員公示制和民主測評制。兩年來，我鎮共培養入黨積極分子153名，發展新黨員152名，這152名黨員中，高中以上文化146人，40歲以下148人。同時我還認真抓好農村黨員的培訓工作，以鎮黨校為陣地，整合全鎮各種資源開展培訓工作，培訓工作做到既有五年培訓工作規劃和培訓計劃，又能根據本鎮實際情況靈活開展培訓，培訓工作也實現了由原來單一的課堂授課轉變為課堂、基地、參觀考察、實踐操作等等培訓方式，使培訓對象較快掌握培訓知識，培訓工作取得了較好的效果。同時，建立健全黨員學習培訓制度，落實培訓經費，兩年共開展了12期農村黨員專業技術培訓班，培訓人數1600人次，農村黨員集中培訓時間累計不少于12天。

（六）加強對工、青、婦工作的指導。繼續抓好“黨建帶三建”工作，充分發揮工會、共青團、婦聯的紐帶作用。認真組織開展培訓，推進工青婦人才素質工程的實施。

（七）抓好實際問題解決。我把創先爭優活動與解決基層黨建工作難題結合起來，以基層黨建工作“五個基本”、“七個體系”考評體系為主要依據，認真抓好落實。為保證黨的組織和工作覆蓋面，我鎮將原來54個基層組織中一些軟弱渙散組織，合并優化成49個，加強了基層組織的戰斗力。

（八）抓好干部隊伍建設。堅持黨管干部原則，不斷擴大干部工作民主，按照“五帶頭”要求，重視培養、推薦、選拔優秀年輕干部、女干部和少數民族干部，加強對干部的培訓力度，拓寬培訓渠道，使干部職工的素質和工作能力得到進一步提高。嚴格執行村干部任職資格制度，建立村干部后備干部花名冊，每個村（居委會）培養后備干部5名以上。

（九）認真開展“三級聯創”和“一主五輔、五議五公開”工作。繼續抓好黨員服務中心的各項工作。積極開展爭創“五個好”基層黨組織活動。一是對基層組織建設相對落后的村開展了全面整頓；二是抓好“一定三有”，積極開展農村黨員“三評”活動。三是充分發揮“一主五輔”作用，堅持“五議五公開”，使黨務公開、政務公開、村務公開，工作制度化和規范化，同時積極協助解決21村活動場所的建設問題。

（十）結合實際，積極開展黨建創新工作。為了更好地提高服務意識，鎮黨委帶頭公開作出了“群眾辦事‘0’成本，干部工作‘0’失誤，干群關系‘0’距離，違紀違規‘0’出現，干部作風‘0’投訴，化解社會矛盾‘1’次成”的“501菜單”式承諾服務。為更好的解決目前廣大農村黨員中普遍存在的黨員宗旨意識不強、模范帶頭作用發揮不大、帶富本領較弱等等問題，本人帶領鎮黨委班子深入各村屯進行調查研究，提出了在全鎮范圍內深入開展農村黨員“亮”身份活動。通過制作并在全鎮1329名農村黨員家門口懸掛“農村黨員戶”的牌匾，向群眾亮明黨員身份，接受群眾的監督，以此來提醒自己作為一名黨員要時刻牢記自己的身份，要處處以身作則作表率。通過開展農村黨員亮身份活動，全鎮黨員面貌大有改觀，出現了黨員趕先進，群眾爭當黨員的現象。此項活動成為太和黨建的亮點工作。

此外，黨建宣傳工作、流動黨員管理工作、黨員教育管理和民主評議黨員工作、發展黨員工作、作風建設工作、黨員信息及黨內統計年報工作、現代遠程教育試點工作、“先鋒流動紅旗”的評比工作、企村聯建工作等都取得了較好的成績。

三、牢牢把握大局，促進全鎮經濟社會全面和諧發展

在抓好黨建工作的同時，我時刻把統籌全鎮工作放在重點，并利用黨建工作促進各項工作的發展。

（一）狠抓特色生態農業，不斷取得新的突破。在穩定糧食種植面積，確保糧食生產安全的前提下，我和全鎮干部積極引導群眾調整產業結構，千方百計拓寬農民增收渠道。目前，太和鎮的特色農業種植面積達18000多畝，創歷史新高；紅楓基地、偉業蔬菜基地、六合立體養殖場與謝埠現代農業等示范基地發展迅速，其中紅楓基地苗木花卉面積達到8000多畝，成為武漢城市圈中最大的苗木花卉生產基地；今年3月，又成功建立鄂州市第一個速生泡桐林種植場，面積達3000多畝。

（二）常抓城鄉一體化工作，取得較大進展。為推進城鄉一體化建設，我帶領征地組連續奮戰，走村串戶，多方做通群眾的思想工作。兩年來，順利征用到新城步行街建設用地36畝，星升商貿園區14畝，福利院擴建用地5畝，農貿市場用地7畝，龍獅大道建設用地，涉及農戶640多戶，全長6公里多，面積46畝，為推進太和鎮城鄉一體化建設作出了積極的貢獻。

（三）實抓人口計生工作，實現年年工作有亮點。我對計生工作要求較為嚴格，提出年年要有亮點工作的目標。我定期聽取計生工作匯報，不定期參加村、鄉級計生統計例會，及時研究解決計生工作遇到的新問題。經常組織班子領導學習有關計生新政策，全鎮形成了鎮級“班子領導重視計生，干部職工協力抓計生，村級班子領導共同抓計生”的良好氛圍，順利實現提出的工作目標，這兩年的工作亮點分別是：辦好村級計生協會，采取“打工地管理、戶籍地配合、企業老總負責、計生部門服務”的模式，建立起流動人口計生協會，為我鎮流動人口提供了優質服務和管理。

（四）穩抓社會穩定工作，綜治工作成績顯著。太和鎮70%的人口集中在陳、胡、柯、夏、鄧五個姓氏中，1000人以上的大灣子有20多個，宗族思想嚴重，特殊的生活環境和特殊聚居方式，注定了我鎮在維護穩定、促進發展方面的工作比其它鄉鎮更艱難、更吃力。我積極響應上級號召，大力開展“大宣傳、大排查、大調解、大整治”活動，提出并嚴格執行“四訪兩抓一評”信訪制度（即：干部接訪、下訪、約訪、回訪，辦事抓緊、抓實，群眾評議）。兩年來，共受理信訪案件85起，調處結案83起，調解成功率達97%以上，接待群眾來信來訪123起，已答復和處理120起，我鎮及我個人分別榮獲鄂州市社會綜合治理先進集體和湖北省社會治安綜合治理先進個人。

（五）重抓財政創收工作，經濟發展迅猛。2009年我鎮實現社會總產值4.7億元，比上年增長17.5%；全鎮共完成固定資產投資3.66億元；財政總收入22000萬元，比去年同期增長12.3%，農民純收入4900元，比去年增長14%。2010年我鎮計劃實現社會生產總值5.55億元，增長14%；全社會固定資產投資總額4.76億元，增長30%；地方財政一般預算收入2900萬元，增長17.9%；農民人均純收入5488元，增長12%。作為太和鎮黨委書記，我始終帶領鎮領導班子成員和全鎮干部職工開拓進取，克難攻艱，各項工作順利打開了新的局面。

四、注重自身修養，推進黨風廉政建設

我始終把學習和黨性鍛煉，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質。無論工作多忙，任務多重，都不放松理論學習，全面系統地學習和掌握鄧小平理論的基本觀點和精神實質，聯系思想實際和工作實際，真正學透、用好，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善于想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會以及省市經濟工作會議精神，認真貫徹落實科學發展觀，模范執行黨的路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”重要思想，具有堅定的共產主義信念。

在嚴格要求自己遵守組織紀律、遵守法律法規的同時，我要求全鎮干部職工強化落實黨風廉政建設責任制，對違紀違法者堅決查處，絕不姑息縱容。每年年初，針對各村班子的“廉政”情況進行量化考評，對村級班子成員的思想品德、廉潔自律情況進行民主測評，其考評結果作為班子及個人成績評定、工資評定等的重要依據。要求各村建立健全財務制度，加強對農村集體資金、資產和資源的管理，深入推進農村基層民主政治建設。加強農村廉政文化建設，努力營造文明鄉風。做好違紀黨員處理工作。兩年來，我鎮對年終測評不合格的10名村干部進行戒勉談話，將3個不作為的村支部書記進行了更換，對2名違紀、違規黨員按照組織程序移交給紀檢監察部門進行嚴肅處理，使基層黨組織結構得到優化，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。

總之，兩年來，我始終認真落實科學發展觀，積極開展“創先爭優”活動，注重抓班子、帶隊伍、干實事。在本人的帶領下，全鎮上下凝聚力、戰斗力、創造力增強，各項工作保持良好發展態勢，民生得到改善，農民增收持續，社會穩定和諧發展，得到上級的充分肯定。在今后的黨建工作中，我將繼續完善自己，努力彌補自己的不足，充分履行好鎮黨委書記的職責，按照黨的十七大提出的“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”的總體要求、目標任務和措施辦法，大力推進黨的基層組織先進性建設工程，切實增強黨的基層組織服務城鄉一體化建設的能力，為把太和打造成鄂州南部生態特色重鎮作出自己應有的貢獻！