第一篇：學校教學存在的問題及改進措施

教學上存在問題現狀及改進措施：

一、低年級寫字教學現狀不樂觀。

我們都知道搞好寫字教學，對學生的學習和今后的工作都有重要作用。可是，我們看似很簡單、很基礎的寫字教學上存在不少障礙，特別是對漢字按筆順筆畫寫字的規范上讓我們很頭疼。許多孩子在大量識字的基礎上，寫出來的字不是東倒西歪，就是缺臂少腿。很多時候讓我們不知所措，更讓我鬧心糾結的是，上學期接到“漢字新筆順”出臺的通知后，這又給我們的寫字教學帶來不小的壓力。我們估計，學生寫錯筆順，數錯筆劃的現象會居高不下。通過教學反饋，我們總結有如下幾個原因影響寫字教學：

1．筆畫編排或難點集中，或相互抵觸。

在28個筆畫中，確實有些筆畫難度較大，如“橫斜鉤”和“豎折折鉤”均是學生較難書寫的筆畫，教材卻將兩者強化在一起，學生心有余而力不足。也有一些課文，安排“我會寫”的字居然相互抵觸，容易造成書寫順序的錯誤。

2．教師忽視了對寫字基本筆順的識記。

在掌握漢字基本筆畫的基礎上，教師在寫字教學中更容易忽視的就是對筆順規則的養成教育。現在新的漢字筆順出臺后，教師更改起來得需要一段時間，況且受到定勢的影響，教學起來難度可想而知。

3．孩子的學前教育參差不齊。

低年級絕大多數學生處于筆順的模糊階段。有的家長、不專業的幼兒園老師為了盡早讓孩子學到更多的知識，認識更多的漢字，讓孩

子早早開始書寫，可一旦錯習慣了，再改就相當的困難。

那么，如何在平時的語文教學中扎實這一內容呢？學校做出如下要求：

1．分解課時，給筆畫訓練以充足的時間。

在教學中，特別是低年級孩子，由于他們的好動性和寫字力量的因素，絕不能單以完成教學任務為重點，而忽視了筆畫書寫的重要性。在教學中要求教師注意把握筆畫，歸類難點，訓練到位，必要時可以分解課時，分散難點，各個擊破。

2．熟記筆順，書寫正確漢字。

規范筆順的書寫，要求教師讓學生時時刻刻都能與正確的筆順形影不離，切斷一切讓學生可以偷懶的機會。可是做到這點實在不容易，因為家長必須和孩子一起學習，這樣才能改正家長根深蒂固的書寫錯誤。

二、學生整體閱讀量不達標、習作水平不高。

這是全校學生共存的一個問題。我們調查過，三年學生一年閱讀課外讀物量達到3本的不足9%，可想而知其他學生了。閱讀量不達標，對中高年級影響較大，最明顯的表現就是：學期末測試卷中關于“課外閱讀”方面的題目上，得分率少之又少，甚至為0。此外，閱讀不好，也直接影響習作。作文平淡、干澀、視野窄，都跟閱讀量有直接的關系。我們老師經常向家長推薦學生必看書籍，但反饋回來，經常讓我們瞠目結舌。家長這樣，我們學校、老師不能視而不見：

1.定期組織學生到圖書室借閱書籍。

2.利用午休時間，給學生播放名著等視頻，力爭日積月累，但還是杯水車薪。

三、英語基礎差、成績低。

基礎差、成績低的原因：

城鄉家長認識有偏差。城區家長為了提高孩子的英語成績，會給孩子報各種培訓班，因此，這些孩子在英語學習上走在前列，學起來輕松、有興趣。而農村的孩子家長，重視程度程度不夠，帶孩子外出學習交通又不是很便利，這樣不能及時給孩子創設良好的業余學習機會；再加上學生從小受周圍特定環境與家庭教育的影響，本身對英語的認識就不夠，綜合以上因素，英語成績相當的不理想。

家庭教育我們束手無策，但在學校，我們還是得想辦法、想措施逐步扭轉這個局面。具體做法如下：

1．每班開設英語角。英語角的內容都是教材上的重點詞語、短語、句子。一周一更換內容。每周利用10分鐘的時間來測試。開設近2年的時間，效果還是比較好的。

2．布置假期作業。上學期期末，學校對小學部3——6年布置了書面作業，然后開學測試驗收。目前，我們印好卷紙，準備在本周進行驗收。

四、學生的學習目的令人擔憂。

有為數不少的中學生學習無目標。當學習一旦出現分化，就選擇放任自由，再加上家長的聽之任之，不能對孩子進行理性地指導，這無形地給我們學校教育帶來了很大的阻礙。這些孩子包括家長都有一

致的想法：中學混下來，然后學點手藝上班，其不知這對學生本身來說是多么地不負責任。盡管我們學校努力地幫助家長給孩子選擇合適的學校，擁有繼續學習、深造的機會，但仍然有一部分家長不支持、不理解。可想而知，我校連續5年被評為“升學兩個百分百”背后的艱辛。

第二篇：關于學校教學存在的突出問題及改進措施)

教學存在的突出問題及改進措施

金秋十月，丹桂飄香，在這桂子花開的九月，新一年的教學工作又拉開了序幕。教學質量是學校發展的生命線，提高學校教學質量，是教育工作者永恒不變的主題。總結過去，展望未來，為實現學校的跨越式發展，現將我校上期存在的問題既改進措施分析如下：

一、學校教學存在的突出問題

1、教學管理的“三不”問題

具體說，就是“不規范、不細致、不落實”。突出表現在教務處對教學管理研究還不夠深入，一些主要環節還沒有抓到位，比如年輕教師培養“一年入格、兩年合格、三年創優”有模式，卻無激勵性的考核，師徒結隊只重形式卻沒有落實專業成長的具體內容，學校“名師工作室”沒能充分發揮引領作用。教學常規管理不完善，常常是有檢查，有記載，無查后的整改，對老教師的檢查注重“講情面，給面子”，不說問題。對教學管理問題的預設不夠，往往是出現問題才想辦法去堵問題。教研組的活動缺乏長遠的規劃，隨意性大，沒能充分發揮教學質量監測作用。

2、師資力量的“四少”問題

具體說，就是“名教師少、研究型教師少、符合條件的專職教師少、在崗教師少”。

俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。正興小學質量的提升有賴于教學軟硬件的優化和完善，更有賴于師資水平的不斷提升。可以說，教師團隊的狀況如何直接關系到教學質量的優劣。但正興小學的實際情況是，缺少專業素養高、能用自己獨到的教育藝術引領其他教師的名優教師（含草根名師）；各教研組能同教研組長一起積極研究的中青年教師不足40%；學校能勝任教學任務的教師嚴重不夠，排課捉襟見肘，語文、數學、音樂、美術、體育等學科都缺少專職教師，近年來，這些學科學校都是通過每年聘請代課教師來解決，上學年我校共聘請代課教師11人。

3、教師幸福指數不高，教學有所松懈。具體表現在：

（1）校本教研氛圍不濃

教研組長準備不充分，組員參與不夠積極。教師對教材的使用還不能做到真正的挖掘。大部分老教師抱著陳舊的經驗不放，機械式地使用教材，課堂教學方法過于僵硬死板，沒有根據學生情況合理使用教材和因材施教。二次開發教材的意識不強。缺乏課堂創新和課程的整合。

（2）教師主動性不強

一些教師課前準備不充足，課堂上也不關注學生，教師講的多，學生動的少，課后也缺少輔導學生這個環節，導致課堂效率低下。

二、改進措施

針對存在的問題，改進如下：

（一）努力打造“好習慣，好人生，讀好書，做好人”的校園文化理念

1、響應新區“質量為要、特色引領”的號召，明確辦學思路，打造以“好習慣，好人生，讀好書，做好人”為核心的校園特色文化。結合學校開展的養成教育，通過對學生學習習慣，行為習慣，生活習慣的教育培養，讓學生養成更多的好習慣，逐步提高個人文明素養，再帶動家庭、社會都來參與，努力創建和諧文明的校園。

（二）加強教師隊伍建設

提高教學質量的核心在于教師隊伍的綜合素質。造就一支和諧、甘于奉獻、勇于創新的教師隊伍，不僅是推動天府新區教育發展的需要，也是推動新區快速發展需要，更是辦好人民滿意的學校的需要。

1、校長是一個學校發展的指明燈，要求校長要有教育家的情懷和夢想。因此，我會定期和不定期地參加相應的管理培訓、學習、實踐鍛煉，提高自己的管理思想和辦學理念，走學校內涵發展之路。

2、學校要立足本校的教師隊伍建設，加強教師培訓。組織我校教師積極主動參加交流學校“成都實驗小學青華分小”的教學教研活動。派不同學科老師跟崗學習。其次，充分發揮成都實驗小學網校的教學資源優勢，鼓勵老師們多看網校視頻，多學習，多反思，多交流，爭取盡快提高教師們的教學理念，規范教師們的課堂教學行為。

（三）面向全體學生，豐富學生學習生活，培養學生特長 根據學生身心特點、實際情況和愛好，按照”調查——規劃——分級實施——總結提高“的工作思路，通過老師選拔，學生自主選擇，精選合適的內容組織開展活動，如科創、棒球、足球等特色活動，豐富學生學習生活，培養學生特長。

（四）、堅持人性化管理，創建和諧校園，提升教師的幸福指數。

學校的發展歸根結底是人的發展，只有團結協作的集體才最有戰斗力。干部要增強服務意識，樹立“以教師為本”的思想，關心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，通過各種活動、養生保健講座為教師營造寬松的工作環境，克服職業倦怠，獲得工作的幸福感，提升教師的幸福指數。

（五）開門辦學，更新家長觀念，優化育人環境

家庭環境是學生成長必不可少的條件。孩子世界觀、價值觀的形成既依賴于學校教育的養成，更植根于家庭教育的浸潤，因此，良好的家庭啟蒙教育是學生終身發展的基礎。更新家長觀念，加強家校聯系，得到家長配合、認同，是教育教學工作能否事半功倍，高效運行的基礎。

1、通過定期開展家長講座等方式，更新家長觀念。

2、通過微博、微信等渠道，定期宣傳學校辦學理念和辦學計劃，贏得家長支持。

3、開展家長開放日活動，以服務社會的態度督促教師建立服務意識，改進教學工作。

4、建立校長接待制度，接待家長代表的來訪，及時發現和解決教學管理中的突出問題，贏得家長們的信任。

凡事預則立，不預則廢，學校的發展，我責無旁貸，我有責任和義務帶領全校教師發揚優點，克服缺點。在上級各部門的正確指導下，積極尋求有關問題的解決辦法，針對以上問題，結合實際，切實開展多層次、多形式的專題教育和培訓活動，使學校的教育管理，教育改革，教學質量更上層樓。我校將響應新區提出的“新風撲面，創新發展”的號召，為推動新區國際化建設助力。

第三篇：關于學校教學存在的突出問題及改進措施)

新蒲新區第六十七小學2017年

教學存在的突出問題及改進措施

新春伊始，百花盛開，新一年的教學工作又拉開了序幕。教學質量是學校發展的生命線，提高學校教學質量，是教育工作者永恒不變的主題。總結過去，展望未來，為實現學校的跨越式發展，現將我校上期存在的問題既改進措施分析如下：

一、學校教學存在的突出問題

1、教學管理的“三不”問題

具體說，就是“不規范、不細致、不落實”。突出表現在教務處對教學管理研究還不夠深入，一些主要環節還沒有抓到位，比如年輕教師培養“一年入格、兩年合格、三年創優”有模式，卻無激勵性的考核，師徒結隊只重形式卻沒有落實專業成長的具體內容。教學常規管理不完善，常常是有檢查，有記載，無查后的整改，對老教師的檢查注重“講情面，給面子”，不說問題。對教學管理問題的預設不夠，往往是出現問題才想辦法去堵問題。教研組的活動缺乏長遠的規劃，隨意性大，沒能充分發揮教學質量監測作用。

2、師資力量的“四少”問題

具體說，就是“名教師少、研究型教師少、符合條件的專職教師少、專業教師少”。

俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。六十七小學質量的提升有賴于教學軟硬件的優化和完善，更有賴于師資水平的不斷提升。可以說，教師團隊的狀況如何直接關系到教學質量的優劣。但我校的實際情況是，缺少專業素養高、能用自己獨到的教育藝術引領其他教師的名優教師（含草根名師）；各教研組能同教研組長一起積極研究的中青年教師不足；學校能勝任教學任務的教師嚴重不夠，排課捉襟見肘，英語、音樂、體育等學科都缺少專職教師。

3、教師幸福指數不高，教學有所松懈。

4、教師專業素養不夠，課堂教學效率不高。由于我校教師平均年齡較大，數學課堂教學中“情景——問題”的高效課堂沒有深入開展，學生計算能力普遍較差，對學生作文教學沒有體現個性化發展。

具體表現在：

（1）校本教研氛圍不濃

教研組長準備不充分，組員參與不夠積極。教師對教材的使用還不能做到真正的挖掘。大部分老教師抱著陳舊的經驗不放，機械式地使用教材，課堂教學方法過于僵硬死板，沒有根據學生情況合理使用教材和因材施教。二次開發教材的意識不強。缺乏課堂創新和課程的整合。（2）教師主動性不強

一些教師課前準備不充足，課堂上也不關注學生，教師講的多，學生動的少，課后也缺少輔導學生這個環節，導致課堂效率低下。

二、改進措施

針對存在的問題，改進如下：

（一）努力打造“勤學、厚德”的校園文化理念

1、響應新區“質量為要、特色引領”的號召，明確辦學思路，打造以“勤學、厚德”為核心的校園特色文化。結合學校開展的養成教育，通過對學生學習習慣，行為習慣，生活習慣的教育培養，讓學生養成更多的好習慣，逐步提高個人文明素養，再帶動家庭、社會都來參與，努力創建和諧文明的校園。

（二）加強教師隊伍建設

提高教學質量的核心在于教師隊伍的綜合素質。造就一支和諧、甘于奉獻、勇于創新的教師隊伍，不僅是推動新蒲新區教育發展的需要，也是推動新區快速發展需要，更是辦好人民滿意的學校的需要。

1、校長是一個學校發展的指明燈，要求校長要有教育家的情懷和夢想。因此，我會定期和不定期地參加相應的管理培訓、學習、實踐鍛煉，提高自己的管理思想和辦學理念，走學校內涵發展之路。

2、學校要立足本校的教師隊伍建設，加強教師培訓。組織我校教師積極主動參加文化小學的跟崗活動。派不同學科老師跟崗學習。其次，充分發揮一師一課網上曬課的教學資源，鼓勵老師們多看網上教學視頻，多學習，多反思，多交流，爭取盡快提高教師們的教學理念，規范教師們的課堂教學行為。

3、根據面臨的熱點問題，積極申報省市級課題，組織教師全員參與。

（三）面向全體學生，豐富學生學習生活，培養學生特長

根據學生身心特點、實際情況和愛好，按照”調查——規劃——分級實施——總結提高“的工作思路，通過老師選拔，學生自主選擇，精選合適的內容組織開展活動，如科創、籃球、乒乓球等特色活動，豐富學生學習生活，培養學生特長。

（四）、堅持人性化管理，創建和諧校園，提升教師的幸福指數。學校的發展歸根結底是人的發展，只有團結協作的集體才最有戰斗力。干部要增強服務意識，樹立“以教師為本”的思想，關心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，通過各種活動、養生保健講座為教師營造寬松的工作環境，克服職業倦怠，獲得工作的幸福感，提升教師的幸福指數。

（五）開門辦學，更新家長觀念，優化育人環境 家庭環境是學生成長必不可少的條件。孩子世界觀、價值觀的形成既依賴于學校教育的養成，更植根于家庭教育的浸潤，因此，良好的家庭啟蒙教育是學生終身發展的基礎。更新家長觀念，加強家校聯系，得到家長配合、認同，是教育教學工作能否事半功倍，高效運行的基礎。

1、通過定期開展家長講座等方式，更新家長觀念。

2、通過微博、微信等渠道，定期宣傳學校辦學理念和辦學計劃，贏得家長支持。

3、開展家長開放日活動，以服務社會的態度督促教師建立服務意識，改進教學工作。

4、建立校長接待制度，接待家長代表的來訪，及時發現和解決教學管理中的突出問題，贏得家長們的信任。

凡事預則立，不預則廢，學校的發展，我責無旁貸，我有責任和義務帶領全校教師發揚優點，克服缺點。在上級各部門的正確指導下，積極尋求有關問題的解決辦法，針對以上問題，結合實際，切實開展多層次、多形式的專題教育和培訓活動，使學校的教育管理，教育改革，教學質量更上層樓。我校將響應新區提出的“新風撲面，創新發展”的號召，為推動新區國際化建設助力。

新蒲新區第六十七小學

2017年2月

第四篇：班子存在問題和改進措施

班子存在問題和改進措施

一、存在問題

一是運用法治思維、創新思維、系統思維能力還不強，對于有些問題處理習慣于按部就班，與之有關的理論學習組織的次數不多，復合型專業知識能力還需提升。二是黨風黨性教育推動的力度不夠，帶頭講黨課和做黨性分析以及專題研討情況少。三是政治生活組織發動不夠，“三會一課”堅持的不好，推動基層黨建方面力度相對較弱，使得基層支部戰斗堡壘作用尚未有效發揮出來。四是對黨建工作、意識形態工作、社會管理工作、群眾工作、法治工作等方面能力兼顧平衡能力還需加強。五是聯系服務群眾不夠緊密，主動開展調查研究和到基層聯系點安排的少，與干部群眾談心情況不多。六是在抓紀律方面依靠紀檢組和組織人員檢查推動多，對發現一般性問題處理的力度不夠大。七是分管領導之間協作配合力度還需加強。

二、改進措施

一是注重理論思維能力提升。學好依法治國理論，從總書記依法治國講話精神學習入手，學習內容包括憲法、經濟法、房地產建筑領域法律法規、物業管理法律法規、保障房建設和管理法律法規等，既增強法治理論素養，又兼顧法治在現實中的應用。注重創新思維能力提升。準確理解中央、省、市改革政策措

六是從嚴執行紀律規定力度。班子成員帶頭執行，對所分管部門的黨風廉政建設擔負起主體責任和監督責任，嚴格按照中央、省、市委紀律規定對發現違紀行為進行處理，做到不包庇、不掩蓋，避免“燈下黑”問題，及時向市紀委報告。堅決執行提拔任用干部人選黨風廉政“一票否決”制。

七是增進班子協作配合程度。做到有分工、有配合，反對各管一攤、各自為戰，增強班子成員與成員之間在工作上互動交流，相互之間對出現問題及時提醒，每季度組織1次班子成員交流會，互相提意見，做到意見不保留，形成真正團結互助氛圍。

第五篇：醫院存在問題及改進措施

XXXX醫院存在問題及改進措施

一、存在問題：

1、目前工作中創新服務有待加強

2、科室勞動紀律需進一步加強

二、改進措施

1、改進模式，創“患者便利醫院”

圍繞“一切以患者方便為主”這個基本的思想展開工作，加強導大廳醫臺，咨詢處主動讀物意識，同時為了方便患者咨詢和就醫，醫院分別開設咨詢電話，網上咨詢等服務。做到人性化精細服務，為患者創造更加便利的服務條件

2、優質服務，創“患者滿意醫院”

圍繞“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實踐活動要求，全院上下推出優質服務舉措，推行文明禮儀服務，實施全日制專家門診制度，加大醫療質量安全考核權重，促使醫療服務社會綜合滿意度在原有基礎上有新的提高，全面構建和諧醫患關系。在門診推行的首診首問首治責任制和全程導醫服務模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。

3、高效醫療，創“患者放心醫院”

作為一家醫院，醫療質量問題始終是醫院各項工作的核心。基于這點認識，醫院領導在充分發揮科室特色的基礎上，注重引進國際國內先進醫療技術和設備，加強考核醫務人員的專業素質和技術水平。在為患者進行治療時，醫院一律給患者實行三級醫師負責制，分級進行管理，嚴格規定各類專業人員分級開展診療技術的規定，責任到頭，實行醫療責任追究制，并充分尊重患者家屬的知情選擇權。

4、加強勞動紀律，創“一流服務團隊”

經院務會研究通過，全院實行上班下班簽到制，并購買指紋機。醫院職工必須嚴格遵守醫院勞動紀律，按時上下班，盡職盡責，進一步加強全院職工的組織性、紀律性，嚴明勞動紀律、提高工作效率。嚴格執行上下班考勤、嚴格請、銷假制度、嚴格工作紀律和會議紀律等方面，凡發現違反者，均按醫院相關制度懲處。