第一篇：行政部存在問題及改進措施 -

陜西黃河煤化有限公司

2018年行政部存在問題及改進措施

存在問題：

1、部門工作執行力不強，好多工作不能一步到位，給其他部門工作造成影響。

2、招聘員工審查不嚴格，有部分不適合崗位和不良背景的人員被錄用。

3、環境衛生保潔頻次還需加強，確保做到隨時檢查符合要求。

4、信息傳遞不及時，致使好多工作脫節。

5、食堂管理始終不能令人滿意，食堂衛生、飯菜質量得不到改善；

6、宿舍管理比較亂，員工入職安排宿舍不及時，衛生管理較差；

7、司機管理不能按公司管理制度要求，值班時間有外出情況。

8、行政部對外電話有出入，導致政府部門通知會議時，打不通或通知不到位。(現有2部電話5350638

5353320)改進措施：

1、加強部門人員的工作責任心，及時檢查工作完成情況，每天匯報，周末檢查，對未完成的工作納入績效考核。

2、招聘人員把好招聘第一關，對員工進行審核把關，再帶到車間經車間進行第二次審核，也讓員工對公司有一個初步了解，最終雙方確定是否錄用和入職。

3、招聘途徑主要通過工會信息發布平臺和韓城之窗平臺、員工介紹等多種途徑進行。

4、對內外文件、電話做到及時上傳下達，使公司信息暢通。

5、食堂管理①玻璃要求每周擦一次②每月抽查食用油質量，取樣送為康檢測③按照食堂績效考核檢查表檢查，參與績效考核④食堂設備管理要求見本色⑤飯菜質量要求購買正規廠家食材，確保員工吃得放心；飯菜數量可不定期到市場走訪，給予標準進行量化⑥就餐環境要求員工吃完飯自行清理餐桌，使就餐環境靚麗干凈，吃著舒心看著順心。

6、宿舍管理：①對新進員工及時安排宿舍②每周不定期對宿舍進行檢查，將每次檢查的結果匯總后，貼于公司公示欄，各車間參與考核。

7、司機管理：①嚴格按照公司請休假制度②嚴格司機值班制度，值班期間無特殊原因不得外出③司機外出回來必須及時與主管溝通。

8、行政部對外電話，將在與政府部門對接工作過程中相互留取正確的電話號碼，并將行政部三人的個人電話對外公布，以便隨時可以通知到。

行政部

二O一八年七月六日

第二篇：2014年管理訪談行政部存在問題及改進措施（范文）

2014年上半年管理訪談行政部存在的問題及改進措施

存在問題：

1、文件格式問題（管理訪談老師要求我們的文件全部做相應調整，調整成標準文件、制度的文本格式）

2、關鍵崗位問題庫

a.關鍵崗位問題庫的缺失，缺少服務經理，售后站長

b.關鍵崗位問題庫在以后招聘中能得到應用，并在員工檔案中體現出來。

3、員工錄用管理流程

a.要求按照公司錄用流程管理制度執行（此次出現問題為面試表沒有經總經理確認簽字）

b.員工檔案（嚴格按照檔案管理制度將員工檔案材料進行補齊，此次出現問題為勞動合同未蓋章）

4、職業發展規劃（制定不合格）

改進措施：

1、針對文件格式問題：近期將公司所有文件及制度進行修改，改成標準文件格式存檔

2、補齊關鍵崗位問題庫，在以后的招聘中進行應用并在員工檔案中體現出來。（將以前的員工檔案進行篩查，補充）

3、嚴格按照公司錄用流程管理制度，完善員工檔案，將所有員工檔案進行篩查，把沒有簽字的履歷表，面試表，考核表，找總經理簽字。

4、職業發展規劃：根據老師的教法，近期將公司的員工發展規劃制定出來，交總經理審核。

以上是此次管理訪談的存在的問題及改進措施，所有存在的問題行政部將在7月上旬全部更改完畢。

請劉總審核！

第三篇：班子存在問題和改進措施

班子存在問題和改進措施

一、存在問題

一是運用法治思維、創新思維、系統思維能力還不強，對于有些問題處理習慣于按部就班，與之有關的理論學習組織的次數不多，復合型專業知識能力還需提升。二是黨風黨性教育推動的力度不夠，帶頭講黨課和做黨性分析以及專題研討情況少。三是政治生活組織發動不夠，“三會一課”堅持的不好，推動基層黨建方面力度相對較弱，使得基層支部戰斗堡壘作用尚未有效發揮出來。四是對黨建工作、意識形態工作、社會管理工作、群眾工作、法治工作等方面能力兼顧平衡能力還需加強。五是聯系服務群眾不夠緊密，主動開展調查研究和到基層聯系點安排的少，與干部群眾談心情況不多。六是在抓紀律方面依靠紀檢組和組織人員檢查推動多，對發現一般性問題處理的力度不夠大。七是分管領導之間協作配合力度還需加強。

二、改進措施

一是注重理論思維能力提升。學好依法治國理論，從總書記依法治國講話精神學習入手，學習內容包括憲法、經濟法、房地產建筑領域法律法規、物業管理法律法規、保障房建設和管理法律法規等，既增強法治理論素養，又兼顧法治在現實中的應用。注重創新思維能力提升。準確理解中央、省、市改革政策措

六是從嚴執行紀律規定力度。班子成員帶頭執行，對所分管部門的黨風廉政建設擔負起主體責任和監督責任，嚴格按照中央、省、市委紀律規定對發現違紀行為進行處理，做到不包庇、不掩蓋，避免“燈下黑”問題，及時向市紀委報告。堅決執行提拔任用干部人選黨風廉政“一票否決”制。

七是增進班子協作配合程度。做到有分工、有配合，反對各管一攤、各自為戰，增強班子成員與成員之間在工作上互動交流，相互之間對出現問題及時提醒，每季度組織1次班子成員交流會，互相提意見，做到意見不保留，形成真正團結互助氛圍。

第四篇：醫院存在問題及改進措施

XXXX醫院存在問題及改進措施

一、存在問題：

1、目前工作中創新服務有待加強

2、科室勞動紀律需進一步加強

二、改進措施

1、改進模式，創“患者便利醫院”

圍繞“一切以患者方便為主”這個基本的思想展開工作，加強導大廳醫臺，咨詢處主動讀物意識，同時為了方便患者咨詢和就醫，醫院分別開設咨詢電話，網上咨詢等服務。做到人性化精細服務，為患者創造更加便利的服務條件

2、優質服務，創“患者滿意醫院”

圍繞“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實踐活動要求，全院上下推出優質服務舉措，推行文明禮儀服務，實施全日制專家門診制度，加大醫療質量安全考核權重，促使醫療服務社會綜合滿意度在原有基礎上有新的提高，全面構建和諧醫患關系。在門診推行的首診首問首治責任制和全程導醫服務模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。

3、高效醫療，創“患者放心醫院”

作為一家醫院，醫療質量問題始終是醫院各項工作的核心。基于這點認識，醫院領導在充分發揮科室特色的基礎上，注重引進國際國內先進醫療技術和設備，加強考核醫務人員的專業素質和技術水平。在為患者進行治療時，醫院一律給患者實行三級醫師負責制，分級進行管理，嚴格規定各類專業人員分級開展診療技術的規定，責任到頭，實行醫療責任追究制，并充分尊重患者家屬的知情選擇權。

4、加強勞動紀律，創“一流服務團隊”

經院務會研究通過，全院實行上班下班簽到制，并購買指紋機。醫院職工必須嚴格遵守醫院勞動紀律，按時上下班，盡職盡責，進一步加強全院職工的組織性、紀律性，嚴明勞動紀律、提高工作效率。嚴格執行上下班考勤、嚴格請、銷假制度、嚴格工作紀律和會議紀律等方面，凡發現違反者，均按醫院相關制度懲處。

第五篇：醫院存在問題及改進措施

徐州民政醫院存在問題及改進措施

一、存在問題：

1、醫療經費沒有固定保障，醫療條件簡陋、設備落后，就醫環境有待改善。

2、創新服務有待進一步加強。

二、改進措施

1、政府加大財政投入。

政府高度重視醫院建設，固定保障醫療經費，增加先進設備，引進優秀人才，增強服務能力。

2、改善醫院就醫環境。

改善醫院整體就醫環境（如：洗刷間、開水設備、廁所等項目）；改善病房就醫環境（如：增加病床數、電視、空調、床頭柜等生活設施）；加大醫務人員辦公環境的改善。

3、創新服務模式，創“患者便利醫院”、創“患者滿意醫院”、創“患者放心醫院”。

鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推進百姓辦事零障礙工程，突出工作重點，采取有力措施，加快轉變醫療行業作風，努力提高服務質量、服務水平，讓群眾滿意，為促進醫院又好又快、更好更快發展提供有力支撐。

徐州民政醫院

2015年7月25日