第一篇：整頓作風轉觀念情系移民抓落實

整頓作風轉觀念情系移民抓落實

清溪街道黨工委自3月5日開展以“加強黨性修養，樹立和弘揚優良作風”為主題的作風整頓活動以來，全辦工作人員積極主動參加集中學習和自學，撰寫了心得體會和剖析材料，同時將

所學理論與自己聯系的工作結合起來認真總結，提出了整改方案。同時，以整風學習為契機，結合北斗坪村移民上訪事件，我辦進行了認真總結，吸取教訓，對移民所反映的每個問題進行認真研究，提出解決方案，并派專人負責抓落實。

一、分工合作劃責任

為了盡快解決移民反映的問題，及時化解移民矛盾，我辦對移民工作分管領導作了調整，由黨工委副書記黃欣同志分管移民工作。同時，成立了移民遺留問題處置工作組，黨工委副書記黃欣任組長，駐村工作組長劉家利、移民工作聯系人員唐旭任副組長，農業服務中心主任李小勇、副主任田大文、農經站站長謝波、統管會計鄭劍、嚴利、民政所王平、財政所蘭精華等七位同志為成員。工作組全體人員近期全力以赴，以最短的時間將移民反映的所有問題落到實處。針對移民反映的問題和我們了解到的情況，我們分門別類，根據工作組成員工作情況進行了分工，細化了每一位同志的具體任務，并要求每一小組每天將工作情況向工作組組長匯報，每一階段作出書面匯報材料報黨工委，黨工委根據工作開展情況再作進一步安排。我辦已將移民反映問題的處理方案報區移民辦。

二、情系移民抓落實

我辦主要領導和工作人員近期多次到移民家中了解情況、召集移民開座談會，進一步了解移民心中到底在想啥，最終要達到什么目的，對移民提出的個案問題，能解決的當場解決。一是洪才武和徐建提出，想在住房后建生豬養殖場，張理桃和姜延祥想建獺兔養殖場，我辦立即派人到現場查看地形，協調養殖場用地，到區農經局、信用社協調支農貸款，到畜牧局咨詢項目建設，到其他養殖場參觀學習養殖場建設經驗；二是孫祖文的獨生子女獎勵扶助資金已按政策落實；三是張理海是參戰軍人應享受國家政策，獲得一定補償一事，我辦已將相關資料報民政局；四是移民反映因冬旱田里無水平整秧田，我辦立即安排專人負責，給移民抽水練田5畝，用去資金1200余元；五是張理桃到南充市一市場賣菜，同市場清潔工發生糾紛，我辦庚即派人與其協調好了解決辦法，將其矛盾化解。不能解決的耐心做好解釋工作。目前移民情緒穩定，各自在家安心生產生活，沒有上訪矛頭。

第二篇：“轉觀念、提素質、轉作風、抓落實,增強執行力”

“轉觀念、提素質、轉作風、抓落實，增強執行力”匯報材料

今年以來，按照公司的安排部署，通防專業在全體干部職工中全面組織開展了“轉觀念、提素質、轉作風、抓落實，增強執行力”活動，進一步加強廣大干部職工學習，提高專業人員、公司員工隊伍整體素質，著力轉變干部職工思想觀念和工作作風，取得了較好的效果，有力地促進專業各項工作的開展，現將活動開展情況匯報如下：

1、抓好安全教育培訓，推動觀念轉變。通防專業針對通風防突項目部成立晚，對防突工作認識不足的實際，實施“抓教育、重培訓”的戰略，依據“學是基礎，練是關鍵，比是手段，用是目的”的原則，合理制定安全教育培訓方案，在井上開展“每日一題、每周一課、每月一考”等活動，提高員工對基本安全知識的理解；開展“崗位練兵”及“以師帶徒”等各項活動，充分利用設備安裝和檢修過程開展現場培訓，實現所有員工都能熟練掌握和處理現場的安全隱患，提高員工技能水平和解決處理問題的能力。今年以來，專業累計舉辦瓦斯防治、鉆機工等各類素質、技能提升培訓20余天，培訓人數達到了40余人次。

2、抓好工作作風轉變。為使各級管理人員保持清醒的頭腦，堅決克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒，專業組織各級管理人員深入基層，深入一線，積極開展現場盯崗，掌握真實情況，對事關全局的重大隱患現場分析、詳細部署、盯著整改，強化服務意識，做到“監督不刁難、服務不添亂”，把決策落實在一線，信息反饋在一線，問題解決在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想，增強抓好安全的主動性和緊迫性。

3、抓好現場安全管理。為確保現場作業安全，專業堅持在培養專家型隊伍的基礎上，制定了礦井現場安全評價及風險預控要素表，通過對現場安全狀況進行定性分析，及時排查消除現場的危險源，保證隱患排查的覆蓋面，做到隱患排查“無盲區、無盲點、無縫隙”。并堅持完善“三位一體”隱患排查治理體系，創新實施隱患逐級跟蹤管理制度，將現場存在隱患納入礦井隱患排查治理，強化了專業安全管理。

4、抓好現場落實。通俗地講，就是把口頭上講的、紙上寫的東西，把計劃、政策、措施等付諸實施，并達到預期目的。落實是一種能力。就專業管理而言，能力主要體現在兩個方面，一個是作決策的能力，一個是抓落實的能力。作出決策和制定政策需要切合實際、切實可行，但正確的決策只意味著有了成功的一半，更重要的一半，就是認真貫徹落實。現實工作中，有些人員主要精力不是用在工作上，學習耐不住，工作不認真，整天忙于上網聊天，沒有精力抓落實。有的頭腦不清醒、思路不清晰，遇到困難繞著走，沒有能力抓落實。有的私字當頭，整天圍著個人小圈子、小利益轉，搞形式主義，做表面文章，沒有心思抓落實。有的工作馬馬虎虎，得過且過，只講過得去，不講過得硬，沒有水平抓落實。顯然，以這樣的心態、狀態、姿態，是抓不好落實的。面對新形勢、新任務，通防專業強化各級管理人員應當在狠抓落實上下工夫、見成效。

克服困難抓落實。干工作、做事情，不可能一帆風順，一勞永逸。面對困難，必須有對付它們的真招、實招，迎難而上，知難而進。一要群策群力，集思廣益，想辦法、尋路子。一個人的能力是有限的，要發揮群眾的力量、集體的智慧，調動一切積極因素，找到解決問題、克服困難的辦法。二要不斷學習，勤于動腦，增才干、長能力。在工作中不斷學習，艱苦歷練，學中干、干中學，不斷提高思想水平和工作能力。三要樹立信心，鼓足勇氣，不懈怠、永奮斗。專業人員要樹立不向困難低頭、不給問題讓路、永不言敗的信心，保持昂揚的士氣和斗志。

5、盯住問題抓落實，增強執行力。要善于發現問題。深入基層調查了解，掌握第一手資料，及時發現克服過程中出現的困難，找到困難的癥結，及時解決問題。發現問題是手段，表現一名管理人員對工作的態度。解決問題是目的，體現專業人員的水平和能力。專業人員不僅要善于發現問題，更要注重提出解決問題的方法。對發現的問題，認真地分析研究，逐一解決。

總之，我們在“轉觀念、提素質、轉作風、抓落實，增強執行力”

活動開展中，雖然有了一些思路，也制定了一些制度和措施，取得一定的工作效果。但是我們也清醒地看到，我們的工作還存一些問題和不足，尤其是與其他部門相比，還有許多值得我們學習借鑒的經驗和做法。我們決心以本次交流為契機，求真務實，開拓進取，扎實工作，促進專業工作的持續穩定健康發展，為“千億新礦、億噸集團”目標的實現，做出新的貢獻。

通防技術部

第三篇：“轉觀念、轉作風、提能力、抓落實”活動個人剖析材料

“轉觀念、轉作風、提能力、抓落實”活動個人剖析材料

自“兩轉一提一抓”活動開展以來，本人認真學習領會市委、縣委、鎮黨委關于扎實開展此項活動的精神，積極參加機關黨組織開展的各項活動，不斷加強與領導、同事的學習交流，自身工作能力有了非常大提升、工作作風有了非常大的轉變。現對照鎮黨委開展剖析反思活動方案要求，認真剖析如下。

一、查找出來的問題

（一）思想觀念方面。一是政治理論學習的自覺性有待提高，習慣于要求什么就學什么，會因為政治理論學習比較枯燥而沒有補足“精神之鈣”的主動性與自覺性，對于“八小時”外的時間也較少用于學習。二是在“學懂弄通”上還存在一定差距，主要表現在對政治理論還浮于學習的表面，沒有認識了解到其豐富內涵，沒有將其與實際工作相結合來改進工作方法，提高工作效率。

（二）作風形象方面。一是工作紀律執行還不夠嚴，主要表現在有時上班遲到，在開會的時候做其他事情。二是群眾工作做得還不到位，主要表現在下村下社區的時間少，沒有主動深入基層去了解問題、解決問題，在黨政辦有群眾來辦事時，有時候缺乏耐心，沒有細致去解釋找誰辦、如何辦。

（三）能力素養方面。一是工作能力還不夠強，在有領導交辦的工作任務時，時常會有“本領恐慌”，擔心不能及時完成、完成情況不好等。二是工作統籌方面的能力不足,自身基層機關工作經驗積累還不夠，再加上工作較多，有時候是顧得了這頭顧不了那頭，致使工作完成質量不高。

（四）工作落實方面。一是工作完成不及時，有拖沓的情況，由于鎮人員力量的缺乏，承擔的工作任務較多，有放一放、緩一緩的麻痹思想，比如有些文件需要馬上處理而沒有及時告知相關干部辦理。二是缺乏復命意識，沒有及時向領導“扯回銷”，主要表現在對于領導交辦的事項，只想著做完就行了，而沒有復命意識，致使領導常要主動問詢工作完成沒有、效果如何。

二、產生問題的原因分析

（一）思想觀念方面。產生問題原因主要還是理想信念有所淡化，沒有堅持用政治理論學習來改造世界觀、人生觀、價值觀，還存在“實用主義”思想，對政治理論學習這個“總開關”擰得不夠緊，對“四個意識”和“四個自信”的政治意義和深刻內涵把握不準。

（二）作風形象方面。主要還是宗旨意識有所淡薄，自2017年參加工作以來，沒有以服務群眾為出發點來嚴格要求自己，“為了誰、依靠誰、我是誰”的思想觀念沒有樹牢，也有害怕與群眾接觸的思想，怕與群眾說錯了話、表錯了態擔責任。

（三）能力素養方面。主要還是對于學習的重要性認識不夠，工作常以完成任務為出發點，而沒有在工作中學習、在學習中成長來促進工作提質增效的思想覺悟。而對于“八小時”外的時間，也沒有充分利用起來給自己“充電”。

（四）工作落實方面。主要還是擔當意識不強，片面上認為工作是領導的責任，作為工作人員只需要做事就行了，而沒有對交辦工作的領導負責、對工作負責，缺乏擔當精神，沒有想著及時把工作做精做實。

三、下一步整改措施

（一）思想觀念方面。一是端正學風，結合“兩轉一提一抓”活動，認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，研讀《習近平談治國理政》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等權威讀本，補足“精神之鈣”；二是做好學用結合，在學懂弄通上下足功夫，主動把政治理論學習與實際工作結合起來，做到知行合一。

（二）作風形象方面。一是進一步嚴格要求自己，以身作則認真執行好各項紀律制度，自覺接受領導的監管與群眾的監督，時常繃緊紀律弦，努力塑造好清正廉潔、踏實肯干的干部形象。二是進一步密切聯系群眾，始終熱情接待來政府辦事的群眾，了解他們待辦事情并帶引他們找到具體經辦人員；落實好“走基層

”部署，主動到群眾中去了解訴求、發現問題、解決問題。

（三）能力素養方面。認真做好工作的階段性總結，在總結中發現問題、在整改問題中提升素質;按照“缺啥補啥”的原則，補足自身能力短板。充分利用集中學、自學、知識測試等方式豐富學習載體，提升學習效果。

（四）工作落實方面。始終鍛煉培養復命意識，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地，埋頭苦干，不折不扣完成各項交辦的工作任務；及時向領導反饋工作進度、工作成果，溝通請教工作中遇到的問題，保證工作質量。

第四篇：轉作風抓落實促發展

“轉作風、抓落實、促發展”心得體會

按照鄉黨委鄉政府的統一安排，通過集中學習和個人自學，自己基本領會了開展此次主題教育的精神要求。開展這項活動，就是要通過學習提高、查找問題、整改落實、強化監督等措施，集中打一場“轉作風、抓落實、促發展”攻堅戰，為服務和保障全縣發展創造良好條件。

一、開展“轉作風、抓落實、促發展”活動，就是堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，與開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動緊密結合，堅持以“轉作風、抓落實、提效率”為主題

1，實在行動上。作為包社干部，我通過這次學習，我要多次深入基層，與老百姓溝通，把黨的政策給老百姓講清楚，看看老百姓有什么困難，老百姓的事沒小事，我隨時為他們服務，現在正是春耕時間，看看種子有沒有，化肥夠部夠，地膜還要多少，我盡量去幫助，在給他們講一些惠民政策的同時，我會把一些計劃生育政策告訴他們，讓他們從心里意識到計劃生育政策的重要性，使他們主動節育，不再超生。

2，作為一名黨員，一名基層民政工作者，通過這次“轉作風、抓落實、促發展”活動，自己決心把學習踐行科學發展觀與當前各項農村工作結合起來，著力提升對工作任務的理解力、執行力、操作力、創新力。緊密結合自身實際，堅決貫徹執行工作要求，認真查找存在的突出問題，深入分析原因，總結經驗教訓，提出解決問題的思路、舉措和方法；要進一步轉變工作作風，提高工作效率；把轉作風、抓落實、促發展與工作結合起來，繼續解放思想，用發展的思路和改革的方法解決工作中存在的突出問題，著力提升自己的工作能力和服務水平，為實現全鄉的工作又好又快發展作出自己的努力。

第五篇：整頓作風活動整改措施落實情況

交城縣中醫醫院

整頓作風活動整改措施落實情況

在整頓作風大討論后，我院整頓作風領導組及時將各項問題進行梳理匯總，并針對問題制定出詳細的整改措施，確定整改責任人和整改時限，確保整改不走過場，取得實效。

一、針對值班不規范，醫技人員短缺的問題，我院整頓作風領導組根據醫院工作實際，實施科室聯合值班制度，即醫護人員劃分一線和二線值班，一線人員值班時，二線人員為備班（做到通信暢通，醫院有緊急事情，接通知后5——10分鐘內迅速到院聯合處置），即內科、外科、藥房、護理、醫技科人員各科分組，各抽出一人組成聯合值班小組，統一在值班處置室共同協商處理就診患者。10月28日我院召開領導組專題會議和全體職工大會，對科室聯合值班制度進行再討論再部署。為方便患者隨時就醫需求，提高醫護人員應對突發醫療事件的能力和處置水平，領導組決定從10月31日起在全院開展為期一個月的急救培訓應急演練活動。在此期間，各科室（包括行政、內、外、婦、護理、醫技、藥房）全體醫務人員輪流值班，不分一線二線。醫技科因人員少，當天值班人員可在家待班，遇醫院有病人病情需要時要隨叫隨到，保持通信暢通，接電話后15分鐘內到院處置。全體醫務人

員必須做好應急準備，以病人為中心，一旦病情需要，必須無條件接受醫院調遣，接通知后必須在15分鐘內到院參與聯合醫療處置。近期我院正在積極聯系縣政府相關主要領導，爭取盡快通過招聘考試的方式，為我院增加人員編制，解決醫技人才嚴重短缺的問題。

二、針對醫護人員急診急救、影像閱片診斷知識缺乏的問題，我院近日已聯系對口支援幫扶醫院山西省中醫院，協商請急診科、放射科專家親臨我院，為我院醫護人員系統講解和指導急診急救、影像閱片診斷方面的知識和技能，通過集中培訓，不斷提高我院醫護人員急診急救能力和影像閱片診斷水平。省中醫院表示全力支持這項活動，已指派兩名專家積極備課，將于10月31日來我院為全體醫護人員進行系統指導培訓。

三、針對無統一的值班處置室、急診急救器材短缺的問題，我院決定將外科門診設置為統一的值班處置室。正在指派專人對外科門診進行合理布置，正在積極聯系準備購置懸掛急救掛圖，配備氧氣袋（瓶）、搶救推車（急救藥品）、外傷處置器械包、聽診器、血壓器、急救針灸包等應急器材。

四、針對醫護人員著裝不規范的問題，我院已責成專人，正在積極聯系醫衛用品廠家，近期為醫護人員分類統一制作白衣，上班值班期間，一律統一著裝，展示良好醫療形象。辦公室要定

期不定期對醫務人員佩戴胸卡、統一著裝情況進行督查，樹立白衣天使的良好形象。

二〇一一年十月二十八日