第一篇：公司管理考核標準

管理人員考評標準

一、工作任務考評標準

1、生產任務考評標準：

①、各單位、部門完成全年產值任務，該單位、部門管理人員得100分；每超任務1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各單位、部門全年產值任務較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各單位、部門全年完成利潤較目標每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任務考評標準：

①、各單位、部門責任安全事故按事故損失和社會影響進行考評。②、凡事故損失在100元以內的，事故直接責任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負責人扣0.05分，該單位、部門負責人扣0.05分；

③、凡事故損失在100元（含100元）—1000元以內的，事故直接責任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負責人扣0.1分，該單位、部門負責人扣0.1分；

④、凡事故損失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負責人扣0.3分，該單位、部門負責人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故給企業造成較大社會影響，按上述標準加倍處理；

3、其他任務考評標準：

①、凡不能完成上級交辦的臨時任務，每次扣0.1分；

②、凡不認真履行本崗位職責，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；

③、熟練掌握本崗位業務技能，不斷提高自身綜合素質，凡因業務不精造成損失或影響，每次扣0.1分；

④、管理人員營私舞弊、以權謀私、假公濟私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；

⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。

二、勞動紀律考評標準：

1、上班、開會或參加公司各項活動遲到、早退、中途溜號，每次扣0.5分；

2、無故曠工1天扣1分，連續曠工2天扣3分，連續曠工3天，予以辭退。全年累計曠工3天以上扣3分，累計曠工7天（含7天），予以辭退；

3、無故不參加公司召開的各種會議，每次扣1分；

4、員工請病、事假，按公司規定履行請假手續，每天扣0.2分。未按規定履行請假手續，按曠工處理；

5、上班時間竄辦公室，每次扣0.1分；

6、上班時間做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考評標準：

1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無序，每次扣0.1分；

2、管理人員負責的公共區域衛生不符合公司有關規定，每次扣0.2分；

3、管理人員工作期間應佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；

4、嚴禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；

5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客電話或來信表揚的，每次加0.5分；凡被市、區級新聞單位表揚的，每次加1分；凡被省級以上部門表揚的，每次加2分；

第二篇：管理考核標準

管理人 員考評標準

一、工作任務考評標準

1、生產任務考評標準：

①、各單位、部門完成全年產值任務，該單位、部門管理人員得100分；每超任務1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各單位、部門全年產值任務較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各單位、部門全年完成利潤較目標每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任務考評標準：

①、各單位、部門責任安全事故按事故損失和社會影響進行考評。②、凡事故損失在100元以內的，事故直接責任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負責人扣0.05分，該單位、部門負責人扣0.05分；

③、凡事故損失在100元（含100元）—1000元以內的，事故直接責任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負責人扣0.1分，該單位、部門負責人扣0.1分；

④、凡事故損失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負責人扣0.3分，該單位、部門負責人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故給企業造成較大社會影響，按上述標準加倍處理；

3、其他任務考評標準：

①、凡不能完成上級交辦的臨時任務，每次扣0.1分；

②、凡不認真履行本崗位職責，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；

③、熟練掌握本崗位業務技能，不斷提高自身綜合素質，凡因業務不精造成損失或影響，每次扣0.1分；

④、管理人員營私舞弊、以權謀私、假公濟私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；

⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。

二、勞動紀律考評標準：

1、上班、開會或(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)參加公司各項活動遲到、早退、中途溜號，每次扣0.5分；

2、無故曠工1天扣1分，連續曠工2天扣3分，連續曠工3天，予以辭退。全年累計曠工3天以上扣3分，累計曠工7天（含7天），予以辭退；

3、無故不參加公司召開的各種會議，每次扣1分；

4、員工請病、事假，按公司規定履行請假手續，每天扣0.2分。未按規定履行請假手續，按曠工處理；

5、上班時間竄辦公室，每次扣0.1分；

6、上班時間做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考評標準：

1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無序，每次扣0.1分；

2、管理人員負責的公共區域衛生不符合公司有關規定，每次扣0.2分；

3、管理人員工作期間應佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；

4、嚴禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；

5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客電話或來信表揚的，每次加0.5分；凡被市、區級新聞單位表揚的，每次加1分；凡被省級以上部門表揚的，每次加2分；

第三篇：公司管理標準

v裝飾材料有限公司管理標準

員工紀律獎懲條例實施細則 版本 第頁

版次 第次修改

頁碼 共頁第頁

受控狀態 受控

目的：為增強公司員工的勞動紀律和集體組織觀念，弘揚企業精神，純潔員工隊伍、營造安全文明、高效的生產（辦公）秩序，提高群體作戰能力。

范圍：本公司全體員工。

職責：由所在部門負責上報，有關部門做好核實處理和獎勵。

內容：紀律獎懲條例實施細則。

一、總則

1、本《細則》規定的目的是用獎懲手段，懲處違法亂紀，褒獎遵章守紀及有功人員,以保護公司員工的正當權益。

2、違紀行為,在適用紀律規定上一律平等,任何人不允許有超越紀律的特權。

3、紀律明文規定為違紀行為的，依照本制度處罰，紀律沒有明文規定的違紀行為，以教育為主，但侵犯或損害集體或他人利益的行為，則參照國家有關法規和公司有關制度規定處理。

二、獎勵

獎勵分為：通報表揚、嘉獎、小功、大功。

1、全勤獎（全年無不良記錄）獎勵100元。

2、合理化建議被公司采納的。根據建議所創造的總效益的1%獎給建議者，記大功或小功一次。

3、應知應會、各類考試成績98分以上，獎勵100元，予以通報表揚。

4、員工在工作中表現突出，能自覺遵守和維護公司制度，無任何不良記錄，獎勵100元，予以通報表揚。

5、能出色的完成領導交辦的各項工作任務，任務完成率100%，無差錯者，獎勵50元，予以通報表揚。

6、攻克質量難題，正品率每提高一個點，獎勵1000元，記大功一次。

7、質量檢驗一絲不茍，不良品控制在萌芽狀態，且有措施對策（查書面資料）獎勵50元，予以通報表揚。

8、對生產有重大貢獻，提出具體方案經公司確認，收到成效者，獎勵1000元，記大功一次。

9、在嚴格執行程序文件，質量手冊的基礎上，提高工序質量，運用數理統計，效果顯著者，獎勵500元，記小功一次。

10、規范操作，精心保養設備，提高生產設備的使用壽命者，獎勵300元，予以嘉獎。

11、認真做好樣板房管理工作，取樣留樣正確率100%，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。

12、根據生產任務單，認真做好油墨的預配，機調工作，在規定時間內保質保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。

13、縮短打樣時間，杜絕色差，在規定時間內保質保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。

14、嚴格遵守油墨配方工藝操作，降低消耗明顯者（查書面資料）獎勵200元，予以通報表揚。

15、采購原料保質保量，物美價廉，全年無不良質量記錄，獎勵1000元，記大功一次。

16、確保公司銷售目標，全年無顧客不良反饋意見，獎勵1000元，記大功一次。

17、在現有市場的基礎上，公司產品每拓展一個地區，效益明顯者獎勵1000元，記大功一次。

18、嚴格實施設備的日常保養和計劃檢修工作，確保生產要求者，獎勵200元，予以嘉獎。

19、積極檢舉違紀行為，敢于和歪風邪氣作斗爭，表現突出者或積極提供線索，協助公安人員查獲破案者，獎勵500元，記小功一次。

20、有效制止重大事故或案件的發生，方法處置得當，收到良好效果者，獎勵1000元，記大功一次。

21、踴躍投稿，宣傳企業形象，省級錄用一篇獎勵100元，市報錄用一篇獎勵50元，予以通報表揚。

三、紀律規定

1、生產（辦公）秩序

⑴上班遲到5分鐘內，扣10元。5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘1元計算。上班時間早退，提前5分鐘內扣20元，提前5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘2元計算。當月遲到、早退第二次者，當月按曠工處理。當月遲到、早退3次以上予以待崗處理。托人打卡與受打卡者,均以曠工論處。上班忘記打卡者，首次扣款30元，當月第二次扣款50元，當月三次以上，予以待崗。曠工一天，扣除日工資的300%，連續曠工2天或年累計曠工3天（含3天）予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發現視作曠工處理，部門不上報，追究部門主管責任。營銷人員如借出差名義而未出差者，一經發現，每次罰款元，如自營或為他人經營與在職同類的業務，予以開除。

（2）車間主任、部門領導有權審批一天內的病事假；二天以上（含2天）須報 總經理批準。超過批準權限的屬違紀行為。

（3）病事假必須提前12小時遞交請假審批單，按規定程序經領導簽字同意后生效。病假應出具區級以上醫院證明，期滿后由主管部門查閱病歷卡，發現手續不符的，作曠工處理；如出院后不及時上班或進行第二職業的，予以辭退。急事電話、傳真、帶信請假的，必須在上班當天補假，隔日超時無效。口頭請假者作曠工處理。本公司員工每年累計請病事假不得超過5天。一般情況下住院，原則上不超過10天，在請病假期間基本工資照發。若超過請假天數再請假不發任何工資。

（4）員工如因身體不適等原因提出辭職時，必須提前一個月向上級領導提出書面報告，一個月后按規定辦理，否則，作連續曠工處理。

（5）未按規定交接班，擅自離崗，處元罰款；如因此造成產品報廢及安全事故，責任人承擔報廢產品的全部損失，安全事故視情節輕重酌情處理。

（6）上班時間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書報、干私活等與生產（工作）無關的事，處警告、嚴重警告。并處以元罰款。屬屢犯的予以辭退。

（7）因管理不嚴，保管不妥，使用不當等造成物資被盜、遺失的由責任人賠償。造成后果或較大影響的，予以嚴重警告、待崗、直至開除。

（8）員工擅自動用企業工裝夾具，專用設備干私活的按加工費的倍罰款，屬屢犯的予以開除。

（9）不按規定打掃衛生、整理工具，清潔機臺（按“5S”管理標準）每次罰款元，屬屢犯的，予以嚴重警告，直至除名。

（10）員工無理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員，干擾正常生產（辦公）秩序的一律除名。

（11）粗制濫造、玩忽職守、無視工藝紀律，因此造成質量問題的，處元罰款，情節嚴重的予以開除。直至追究法律責任。

四、經濟秩序

1、為牟取私利、提供虛假發票、單據、冒名模仿主管領導簽字行騙的、予以嚴重警告，直至辭退；并按不當得到的5-10倍賠償，性質嚴重的予以開除并追究法律責任。

2、利用職務之便，挪用公司或客戶資金的，按總額的5-10倍賠償，情節嚴重的予以開除。借用公司資金不按時歸還或借名領用公款作他用，按前款執行。借用資金應由部門負責人督促追繳，無法追回的由部門負責人賠償全部或部分損失。

3、直接負責的主管人員，在簽訂合同過程中因不負責，被詐騙等造成損失的，予以嚴重警告，直至辭退，并賠償全部損失。

4、利用職務之便索取他人財物或非法收受他人錢財，為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的，處索取和收受價格的5-10倍處罰并給予嚴重警告，性質嚴重的予以開除，并追究其法律責任。

5、公司員工利用職務之便，自已經營或者為他人經營與任職崗位相同產品及配件，獲取非法利益的，予以嚴重警告、撤職，并沒收非法利益收入，性質嚴重的予以開除。

6、有下列違反資料秘密行為之一，情節輕微的，予以嚴重警告，并處于50-200元罰款。造成后果和較大影響的，予以辭退，并按照信息資料價值的2-5倍賠償，情節嚴重的追究法律責任。

A、以盜竊、利誘或不正當手段獲取公司資料秘密的。

B、違反公司保密資料的要求、披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密.資料秘密是指公司不為公眾所知悉,并為公司帶來經濟效益,且有實用性,包括技術信息和經營信息。

五、公共秩序

1、員工上班時間著裝端正，講文明禮貌，敞懷、赤膊、穿背心、穿拖鞋，予以警告并處20-50元罰款。

2、機動車、摩托車、自行車未按規定位置擺放，予以警告，或嚴重警告。

3、規定不準吸煙范圍內吸煙，處50-200元罰款。重點部門吸煙加倍處罰。

4、保護環境衛生，對亂倒垃圾、污水、沾污墻壁、攀摘花木等行為者，處30-100元罰款及賠償全部損失。

5、下班時不按規定關鎖門窗，做好防范工作的，處20-50元罰款，重點要害部門加倍，節假日、休息日加倍處罰。

6、爬窗、撬門以及危及公共安全的其它行為，給予嚴重警告。屢犯或者造成后果的，賠償全部損失，予以辭退。

7、員工發生徒手斗毆，后果輕微的給予嚴重警告。明知他人違法亂紀而不加勸阻、匯報或者對領導、調查人隱瞞事實真相，提供偽證與違者同處。對領導、調查人、檢舉人、證人等進行威脅或打擊報復的，予以開除，直至追究法律責任。

8、隱瞞、毀棄或者非法拆看他人信件，予以嚴重警告，造成后果的給予辭退。

9、盜竊公、私財物的，按原價的5-10倍賠償，并給予開除。擅自挪用公私財務的，按偷竊論處。情節嚴重的予以辭退。

10、嚴禁公司員工參與賭博、嫖娼等違法亂紀活動，違者干部的就地免職，取消全部或部分獎金，嚴重者予以開除。職工予以開除。

六、保密

1、除非正常業務需要，任何有關公司和公司業務信息不得向公司外無關人員透露，有權獲取公司機密和保密資料的員工應對掌握的信息保守秘密。

2、商業秘密：任何與公司競爭力相關的一切工藝、樣品、圖紙及其他相關信息。其中包括下列各項內容：

所有成品、半成品的工藝、配方。

生產制造過程及其相關信息。

設備的結構、圖紙和說明。

研究信息。

財務信息。

公司制度。

產量、廢品率、退賠率。

以上商業秘密未經總經理批準、不準對外泄露，否則按第3條第6款處罰。

七、其它

1、年假：在公司服務一年以上3年以下請事、病假累計2天以內的無曠工、處罰記錄的，可享受5天帶薪休假。在公司服務滿3年以上5年以下，表現好可享受帶薪7天休假。服務滿5年以上的員工，每增加一年將增加帶薪休假一天。全年年休假不超過15天，（當年請事、病假累計10天，曠工2天以上者不予享受年休假）

2、喪假：直系親屬3天

3、產假：產前休假15天，產后90天（含節假日），難產105天（含節假日），小產15天（含節假日）。

4、婚假：8天。

5、工傷假：按《國家勞動法》有關規定執行。

6、食堂： 為方便員工，食堂每天免費提供餐食，為保證廠內清潔，員工必須在食堂用餐，不得隨意將食物帶入生產工作場所。否則按“5S”管理標準有關條款處罰。

八、附則

1、公司全體員工有自覺遵守和維護紀律獎懲制度規定的義務，必須積極配合支持保證規定的嚴肅性。

2、全體員工對違紀者和有功人員的處理及獎勵有建議權。

3、公司各部門負責人有權提出處理和獎勵意見報主管領導，主管領導有權檢查，提出處理和獎勵意見，報總經理簽批后公布執行。

4、本《細則》每個員工一份，必須熟背。屆時抽查，如答不上則予以一定的經濟處罰。

5、本《細則》如與原制度有抵觸的，以本《細則》為準。

6、員工獎懲條例月上報表，各部門每月5日準時上報辦公部。

7、本《細則》自頒布之日起執行。

附件：（1）員工獎懲條例月上報表。

（2）處理、罰款通知書。

（3）獎勵通知書。

（4）執行表。

XXXX裝飾材料有限公司

年月日 主題詞：員工紀律獎懲條例細則

主送：公司各部門份數：份

第四篇：電廠考核管理標準

螺絲灣車間考核管理標準

1．主題內容與適用范圍

1.1 本標準明確了螺絲灣車間員工的工作紀律、生產工作、安全工作和文明生產的內容及其相應的考核。

1.2 本標準適用于螺絲灣車間所有在冊員工。2．總則

2.1 為加強管理，確保車間內各項工作順利進行，根據螺絲灣車間的生產工作特點，特制定本管理標準。

2.2 執行本標準必須堅持客觀公正、一視同仁的原則，要求管理人員和輪值長要以身作則，嚴以律己，做好監督管理工作。若管理人員和輪值長對所轄范圍出現監督失職，對存在問題隱瞞不報，未主動提出考核意見的，將同等考核管理人員和輪值長。

2.3 車間內考核扣罰金額，一律作為獎勵基金，主要用于班值百日安全獎勵、安全風險抵押金兌現、重大缺陷發現、小指標競賽及突出貢獻者的獎勵等。每半年公布帳目一次。

2.4 本標準若與公司有關規定相抵觸時，按公司的規定辦理。

3．工作紀律考核管理標準 3.1 工作紀律要求：

3.1.1 按時上下班（接班必須提前15～20分鐘進入車間檢查），不遲到、不早退、不中離、不睡崗、不串崗。

3.1.2 準時參加車間內或公司組織的各類會議及各項活動，不遲到、不早退、不中離，若遇特殊情況必須向車間領導請假。

3.1.3 有事必須事前請假，并按規定辦理相關請假手續或換代班申請，堅決杜絕霸王假及曠工等現象。

3.1.4 值班期間實行8小時工作，24小時負責制，要求手機必須24小時開 機，并隨身攜帶，確保通訊暢通。

3.1.5 值班期間離開生產或生活區域必須征得有關領導同意（班輪值長以上人員離開必須征得車間主任同意，車間主任不在時必須征得另一輪值長長同意，其余人員離開要征得輪值長同意），不準擅自離開。

3.1.6 工作中要保持良好的精神狀態，運行接班前要求8小時內不準喝酒；工作中不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短褲；不準脫鞋襪和將腳搭在桌凳上或控制臺上；不準玩麻將、打撲克、下棋等；工作中不許吵鬧和高聲喧嘩，不看與工作無關的書報雜志，不干私活。

3.1.7 嚴格執行監盤制度，堅決杜絕脫盤現象發生，控制室除監盤及值班負責人外，其他人員一律不得集鬧于控制室內，影響監盤工作。3.1.8 保持工作秩序井然，嚴禁工作中發生爭吵和打架斗毆現象。3.1.9 車間內組織的各類培訓考試，禁止一切作弊行為。

3.1.10 愛護公物，不損壞和私拿公用器具（如桌椅、柜子、各類記錄簿、記錄卡、記錄夾、工器具、清潔衛生用具和安全操作用具等）。3.1.11 堅決杜絕酒后駕車。3.2 考核標準：

3.2.1 遲到、早退、中離每分鐘考核20元；并按規定扣除績效考評分2分，無故不參加車間內或公司組織的各類會議和各項活動，每次考核50元。并按規定扣除績效考評分3分，輪值長以上人員違反加倍。

3.2.2 職工睡崗每次考核100元，并按規定扣除績效考評分10分，主值班睡崗每次考核150元，并按規定扣除績效考評分15分，管理人員睡崗每次考核300元，出現睡崗，管理人員視而不管者，按睡崗者的50%對管理人員進行考核。

3.2.3 請假未按規定辦理相關手續或換代班申請者，每次考核50元；并按規定扣除績效考評分2分，請假未經批準或外出后托人請假等霸王假一律不予承認，按曠工論處，發生曠工第一次扣除當月效益工資，并按規定扣 除績效考評分50分，第二次報請發電部處理。

3.2.4 值班期間出現管理人員手機關機每次考核100元，遇有特殊情況須關機時，應告知車間領導及有關人員，并說明聯系方式和所在處所，若通訊正常而無人接聽者每次考核100元。

3.2.5 值班期間離開生產或生活區域未按規定請假者每次考核20元。并按規定扣除績效考評分2分。

3.2.6 運行接班前8小時內喝酒者每次考核100元，因喝酒導致不能正常上班者每次考核200元，并按規定扣除績效考評分工作態度滿分，因喝酒造成工作失誤者當月無獎。并按相關辦法報與發電部處理。

3.2.7 工作中精神萎靡不振每次考核50元；工作中出現穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短褲，脫鞋襪和將腳搭在桌凳上或控制臺上，玩麻將、打撲克、下棋，吵鬧和高聲喧嘩，看與工作無關的書報雜志等情況，每人次考核50元；工作時間干私活者每次考核100元。并按規定扣除績效考評分3分。3.2.8 發生脫盤現象，每次考核當事人員100元，并按規定扣除績效考評分5分，控制室出現聚眾吹牛聊天，每次考核當事人各50元，并按規定扣除績效考評分2分，管理人員參與者，每次考核100元。

3.2.9 工作中發生爭吵，影響團結者，每次考核當事人100元，出現打架斗毆者，每次考核當事人200元。并按規定扣除績效考評分10分 3.2.10 車間內組織的各類培訓考試，出現作弊行為，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分工作知識滿分。

3.2.11 不愛護公物，出現損壞和私拿公用器具及材料者，一經查實，除照價退賠外，每次考核50～100元。并按規定扣除績效考評分5分。3.2.12 在中控室內高聲喧嘩，大聲唱歌、放、聽音樂者每人次考核50元，并按規定扣除績效考評分2分。管理人員參與者加倍。

3.2.13 監盤時應集中精神，不準玩手機游戲、聽手機音樂及隨身聽，發現一次考核當事人50元，并按規定扣除績效考評分2分。3.2.14 在休息室內高聲喧嘩、打鬧及玩游戲；放、聽音樂者每次考核20元，并按規定扣除績效考評分1分。管理人員參與者加倍考核。3.2.15 在生產區域內不得高聲喧嘩，隨意打鬧，高聲唱歌，每發現一次考核20元，并按規定扣除績效考評分1分。

3.2.16 值班期間請假離開生產區域者，未按規定按時歸還，每次考核20元，并按規定扣除績效考評分1分。3.2.1.7

4．生產工作考核管理標準 4.1 生產工作內容：

4.1.1 根據設備的健康狀況、上游來水情況及上級調度命令，對本車間發、供電主輔設備進行啟停（或停送電）操作和事故、故障的處理工作。4.1.2 根據本車間運行規程及有關規定（含臨時書面或口頭通知），對發、供電主輔設備（運行或備用）進行定期的切換試驗和巡檢維護工作。4.1.3 認真做好設備運行工況的監測調整工作，各項運行參數的抄錄工作，變更設備運行方式及事故、異常情況的記錄工作，正確使用和保管好各種記錄簿、記錄卡、記錄夾等工作。

4.1.4 配合修試人員做好檢修設備的試驗操作和辦理主輔設備的退復役許可手續，把好設備檢修工期關、質量關和驗收關。

4.1.5 正確使用和愛護公用器具（含班值使用部分），做好安全用器具的用后收理保管工作。

4.1.6 嚴格執行設備缺陷管理制度和檢修維護規定，確保設備健康完好。4.1.7 按時完成車間部下達的工作計劃和領導交辦的其它臨時性工作。4.2 考核標準：

4.2.1 無理拒絕調度命令及上級行政命令每事例考核1000元，影響發電量或造成事故、擴大事故的，根據事故調查規程分析后進行考核。并按規定扣除績效考評分30分。4.2.2 不按期對設備進行切換試驗（切換應交班）和無故不按時進行巡檢維護工作的每事例考核50元。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.3 監盤不認真，各種參數調整不當，有水少帶負荷及發出故障信號未及時進行處理和反映匯報等每事例考核100元（除中調命令外）。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.4 運行日志、交接班記錄及各類臺帳的填寫出現差錯者，每處考核20元，并按規定扣除績效考評分2分，不按時抄表或偽造數據者，一經發現每事例考核100元，并按規定扣除績效考評分10分。

4.2.5 當班中出現異常，當班有權利、有條件、有能力匯報反映和處理的而未處理，轉嫁矛盾，推卸責任者，每事例考核200元，若因故造成事故或異常擴大者，按同類事故、障礙的主要責任者考核當事人，并按規定扣除績效考評分20分。

4.2.6 當班中改變運行方式及出現的異常和事故，無故不作記錄和交班者，每次考核100元；并按規定扣除績效考評分5分，若當班發生的設備障礙，當班無力處理者必須5分鐘內通知維修或管理人員，否則每事例考核100元，有工作票的以辦票的終結時間為準，并按規定扣除績效考評分5分。4.2.7 各類公用器具、安全用具及記錄臺帳使用后亂丟亂放，不按定置擺放者每事例考核50元。并按規定扣除績效考評分2分。

4.2.8 有水不及時向調度申請接帶負荷或開機（指有備用機時），造成棄水，少發電者，每事例考核100元。并按規定扣除績效考評分20分。4.2.9 檢修過后的設備（除特殊情況下，但必須有車間領導或發電部的口頭命令或簽署技術通知單，命令應有記錄時），可否驗收一律由值班人員按規定辦理，若無特殊情況，又無行政命令將不符合技術要求的設備接收運行者，每次考核50元。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.10 設備檢修完工后，經試運工作正常，但在工作現場及設備衛生未做好前，不得簽票驗收，否則每事例考核100元。并按規定扣除績效考評分 5分。

4.2.11 車間下達的工作計劃和領導交辦的其它臨時性工作（除有正當理由外），不按時按質按量完成者，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分10分。

4.2.12 違反交接班制度或監盤制度每次考核50～100元。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.13 工作失誤，造成上報數據差錯者，每次考核50～100元。并按規定扣除績效考評分3分。

4.2.14 未按規定進行設備巡檢或巡檢不認真，不能及時發現問題，每次考核50元，致使異常或隱患擴大的，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.15 未執行好設備缺陷管理制度及消缺后未檢查驗收，每次考核50元。并按規定扣除績效考評分2分。

4.2.16 操作不當，造成不良影響者，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分10分。

4.2.17 參數超限，未及時調整處理和反映匯報的，每次考核50元。并按規定扣除績效考評分2分。

4.2.18 故障信號發出后，不認真檢查消除，時間超時5分鐘，每次考核50元，并按規定扣除績效考評分2分，造成不良后果的，每次考核100元，并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.19 各類器具、材料及備品配件不按定置管理的，每次考核20元。并按規定扣除績效考評分2分。

4.2.20 不按時上報計劃、工作完成情況及有關材料的，每次考核50元。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.21 不認真履行崗位職責的，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分5分。4.2.22 對已處理的設備缺陷，未做好驗收及消缺登記者，每次考核20元。并按規定扣除績效考評分2分。

4.2.23 對一時難以處理的缺陷，納入周、月、年設備缺陷處理計劃并做好記錄工作，未按要求做到的每次考核100元。

4.2.24未嚴格執行設備缺陷管理制度，每次考核20元。并按規定扣除績效考評分2分。

4.2.25因工作失誤，造成工器具或儀表損壞者，視情況考核相關責任人50～100元，并按原價進行賠償。并按規定扣除績效考評分5分。

4.2.26輪值長未認真及時傳達和貫徹學習公司及車間部的規章制度、會議精神、文件要求和上級指示的，每次考核班輪值長100元。

4.2.27 輪值長及主值班員未按規定完成車間下達的各種工作任務及學習任務，輪值臺帳者每少一項考核當事人50元，輪值長加倍。5．安全工作考核管理標準 5.1 安全工作內容：

5.1.1 認真學習并嚴格執行電業安全工作規程，堅決杜絕習慣性違章行為，嚴格執行兩票制度，確保兩票合格率達到100％。

5.1.2 認真監測、巡視、檢查、維護設備，精心操作，確保本班值無責任事故，無違章事例發生。

5.1.3 操作時必須按規定嚴格使用操作票操作，嚴禁無票操作（事故處理除外），操作票的執行必須嚴格按安規規定進行。5.1.4 不能在同一時間內給予辦理同一負責人的多項工作。

5.1.5 一經退役檢修的設備（在工作票未收回期間），要進行操作配合時，必須由該設備工作負責人提出，并有監護的情況下方可執行。

5.1.6 發生事故的班值，在事故發生后的1天內必須組織分析，并將班值事故分析的書面報告上報車間部。

5.1.7 當班內發生的一切方式變動、事故、故障及上級指示等應認真作好 交班，決不給下一班制造障礙或留下隱患，確保安全生產。5.2 考核標準：

5.2.1 發生一類障礙及以上的事故考核按照公司相關規定執行。并按規定扣除績效考評分50分。

5.2.2 發生人身輕傷每次考核100～200元。并按規定扣除績效考評分20分。

5.2.3 違反安規作業或發生不安全情況，每人次考核50元。并按規定扣除績效考評分5分。

5.2.4 不按規定開展安全學習和反事故演習活動，每少一次考核50元，安全活動內容不充實每次考核50元。并按規定扣除績效考評分2分。5.2.5 違反兩票制度，兩票不合格一份考核20～100元。并按規定扣除績效考評分2分。

5.2.6 操作時不使用操作票或不嚴格執行監護制度者，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分5分。

5.2.7 操作時不唱票、不復誦、不打“√”者，每次考核50元。并按規定扣除績效考評分2分。

5.2.8 工作中不能正確使用安全用具的每次考核50元，不使用安全用具者，每次考核100元。并按規定扣除績效考評分5分。

5.2.9 隱瞞各種不安全現象及不安全行為者，每次考核200元。并按規定扣除績效考評分10分。

5.2.10 不認真開展安全檢查活動，每次考核50～100元。并按規定扣除績效考評分5分。

5.2.11 發生習慣性違章行為，每次考核20元。并按規定扣除績效考評分2分。

6.1 文明生產工作內容：

6.1.1 認真執行螺絲灣車間文明值班規范，做到遵章守紀，堅守崗位，秩 序井然，規范有序。

6.1.2 生產現場及公共場所做到清潔整齊，無衛生死角，養成愛清潔、講文明的良好習慣。

6.1.3 班容班貌好，不說臟話，不用污言穢語污辱人格，工作中與同事和睦相處，團結互助，不講不利于團結的話，不做不利于團結的事。6.1.4 禁止車間內流動吸煙及零食，禁止亂丟煙頭、果皮、紙屑，亂倒茶葉、剩飯影響公共衛生。

6.1.5 做遵章守紀的模范，不賭博和販毒、吸毒。6.1.7 按要求做好設備衛生及公共場所衛生。6.2 考核標準：

6.2.1 不按規定著裝和佩帶工作牌者，每事例考核20元，并按規定扣除績效考評分1分，車間管理人員違反者，每事例考核50元。

6.2.2 不搞清潔衛生（包括突擊性劃分衛生），每事例考核100元，馬虎隨便或做得不認真每處考核20元。并按規定扣除績效考評分5分。6.2.3 工作或生活中拉幫結派，流言蜚語，影響團結和集體形象者，每次考核當事人100～200元，并按規定扣除績效考評分10分，輪值長以上人員違者加倍考核。

6.2.4 在車間房內流動吸煙、零食及在控制室吸煙者每次罰款50元，亂丟煙頭、果皮、紙屑，亂倒茶葉、剩飯，餐具不收入柜內，控制室及交接班室物品亂擺亂放，影響公共衛生者，每次考核20元，并按規定扣除績效考評分2分，車間管理人員違反者加倍處罰。

6.2.5 賭博被抓到者當月無獎，若因故受公司及公安機關處罰者三月無獎，車間管理人員違者四月無獎。并按規定扣除績效考評分20分。

6.2.6 因本班值操作發生的漏油、漏水應及時清除，否則每事例考核20元。并按規定扣除績效考評分2分。7．附則 7.1 本標準于2006年3月27日全站職工會議討論通過，自2006年4月1日起正式執行，原考核細則同時廢止。

7.2 本標準未明確的其他事例和情況的考核，可參照本標準相關條款執行。7.3 本標準解釋權屬螺絲灣車間。

第五篇：市政道路管理考核標準

路段管理考核標準

①市容管理：不得有任何占道經營、店外經營、流動攤點、亂擺亂放、亂搭亂掛，出現一處扣1分。門前“四包”責任落實，簽訂率100%，缺一戶扣2分。

②市政設施：完好率達到90%以上。因管理不善造成城市道路、綠化、公用設施損壞、丟失而不查處的每次扣3分。

③建筑工地：工地管理規范。未砌圍墻，亂堆物料、亂排污水，不查處糾正的每次扣1分；運輸車輛未加蓋篷布，沿街拋灑或亂倒建筑垃圾而不查處的每次扣2分。

④廣告：戶外廣告設置規范。未經許可擅自設置廣告而不查處的每處扣1分；沿街有野廣告而不查處、清理的每處扣0.5分；沿街播放音響噪聲擾民而不查處的每次扣1分；未經批準占道宣傳、促銷的，每處扣2分。

⑤垃圾桶、果皮箱：數量、布局符合垃圾密閉化管理要求，外觀干凈整潔。垃圾桶、果皮箱設置不符合標準，每個扣2分；未清洗干凈，箱桶垃圾外露的每處扣1分。

⑥公廁：公廁打掃不干凈每次扣1分；不按時開放的扣2分；設施損壞的扣3分。

⑦衛生清掃：清掃保潔達標。道路、綠化帶、樹坑無紙屑、煙頭、果殼等雜物。被評為“紅旗路段”的獎3分、“優良路段”的獎2分、“進步路段”的獎1分。清潔工不按時作業或工作時間不在崗、不著裝的每次扣1分；路段有果皮、塑料袋、紙屑雜物、路沿石邊有灰塵的每處扣0.5分，有暴露垃圾或的每處扣1分，大面積未清掃的每處扣2分。

⑧環衛服務：單位無投訴。投訴查實每次扣2分。

嚴管街：暫定南新街東、永安路、迎賓路、前街、澇巷街、虹華街、文衛路（每月加5分）。嚴格考核路段管理所有標準。

規范街：暫定后街、南新街西、西溝路、嶺南路、大橋路、興隆路、西環路。重點考核管理標準中的②-⑧項。①項不得超過規定區域，否則每處扣1分。

寬松街：重點考核管理標準中的⑤-⑧項。①-④項按具體要求執行。