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5s管理考核標準[合集五篇]

時間:2019-05-13 03:51:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《5s管理考核標準》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《5s管理考核標準》。

第一篇:5s管理考核標準

5s管理考核制度

為了全面推進“5S”管理,促進管理水平,本著有章可循,責任落實,嚴格管理的宗旨,對個班組及崗位進行定性定量考核,建立和完善管理約束機制和監(jiān)督考核機制,結(jié)合本隊實際,特制定以下考核制度:

以總分值為100分作為5S管理內(nèi)容的評分標準:90分(含)以上為5S管理一流水平,80-90分為5S管理優(yōu)秀水平,60-80分為5S管理達標水平,60分以下為5S管理不達標。

一、整理、整頓、清掃(65分)

(一)、工作現(xiàn)場的設(shè)備、儀器、工具和物品(20分)

1、存在下列情況之一者,扣4分,扣完為止:

a.工作現(xiàn)場、庫房未實施定置管理,各類物品擺放雜亂,且標識不清;

b.各種長期不用的物品雜亂擺放在現(xiàn)場;

c.各種廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工具等雜亂擺放在現(xiàn)場; d.生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏、飛濺問題嚴重,造成大面積臟污; e.工具雜亂無章地擺放在工具柜(箱)內(nèi),且標識不清; f.不能使用的設(shè)備和處于正常使用狀態(tài)的設(shè)備擺放在一起,且無標識;

g.設(shè)備、儀器等未明確責任人,且不堅持日常點檢。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2分,扣完為止: a.工具在非工作狀態(tài)時未按規(guī)定位置歸位擺放; b.生產(chǎn)現(xiàn)場有跑、冒、滴、漏、飛濺等問題; c.設(shè)備、儀器臟亂,維護保養(yǎng)不及時;

d.設(shè)備、儀器等未明確責任人,或未堅持日常點檢; e.現(xiàn)場有廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工具; f.物品未放置在定置區(qū)內(nèi); g.設(shè)備、儀器等標識不清楚; h.柜(箱)頂有雜物或積塵;

i.柜(箱)內(nèi)物品擺放不整齊或有雜物、積塵; k.臺面上物品擺放不整齊;

(二)、工作現(xiàn)場的通道、地面、門窗、墻壁和作業(yè)環(huán)境(5分)

1、存在下列情況之一者,扣1分,扣完為止: a.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施破亂不堪; b.管線銹蝕、臟污,布置凌亂;

c.通道或地面臟亂,有較多煙頭、紙屑、油、水或其他雜物; d.地面嚴重破損、不平整。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣0.5分,扣完為止: a.地面有煙頭、紙屑、油污、水漬或其他雜物; b.掛貼不必要的物品;

c.管線有灰塵、污垢,或未實施色標管理;

d.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施上有積塵或污跡; e.光線不足或空氣污濁;

f.不按統(tǒng)一要求張貼懸掛標語或圖片; g.廢棄管線未及時清除,局部凌亂。

(三)、工作現(xiàn)場的產(chǎn)品、文件和記錄(5分)

1、存在下列情況之一者,扣2分,扣完為止:

a.物品沒有分區(qū)域放置,且碼放不整齊,有積塵、雜物或臟物等;

b.現(xiàn)場使用的文件和記錄臟污,破損嚴重,隨意放置

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分,扣完為止: a.物品放置區(qū)域不合理或碼放不整齊;

b.物品有積塵,有雜物、臟物或放置區(qū)域有多余物; c.現(xiàn)場使用的文件或記錄有破損。

(四)、庫房和儲物間(5分)

1、存在下列情況之一者,扣2分,扣完為止: a.未實施定置管理,物品無序擺放; b.通道擺放物品,妨礙通行; c.合格物品與廢品混放,沒有標識; d.沒有定期打掃,很臟亂。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分,扣完為止: a.合格物品與廢品未嚴格隔離; b.物品擺放不整齊; c.庫房和儲物間內(nèi)有積塵。

(五)、辦公區(qū)物品、文件資料和辦公環(huán)境(10分)

1、存在下列情況之一者,扣2分,扣完為止: a.室內(nèi)物品未實行定置管理、擺放雜亂,辦公桌上下和抽屜內(nèi)的物品過多、擺放無序;

b.文件資料未實行分類定置存放,有用與無用或長期不用與經(jīng)常使用的混放在一起,不易查找;

c.門廳、通道擺放很多物品;

d.地面有煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物,很臟亂; e.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施破亂不堪;

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分: a.辦公設(shè)施不整潔或有損壞;

b.辦公室內(nèi)私人物品未與辦公用品分開放置或未標識; c.有過期、無效的文件;

d.辦公桌上放置有非當日用的文件;

e.室內(nèi)、樓道、樓梯光線不足,或通風(fēng)不好,有異味; f.門窗、墻壁、地面、天花板、照明實施上有積塵或污跡; g.照明設(shè)施損壞; h.貼掛不必要的物品;

i.單位部門標牌不統(tǒng)一、不齊全,或有破損。

(六)、工作場所衛(wèi)生(5分)

1、存放下列情況之一者,扣2分,扣完為止: a.工作場所環(huán)境衛(wèi)生無人打掃,雜草叢生,路面臟亂; b.工業(yè)廢棄物排放嚴重超過環(huán)保標準,受到當?shù)丨h(huán)保部門的處罰; c.未設(shè)置封閉式垃圾箱。

d.地面、綠地、樹木叢中有廢棄物;

二、清潔(15分)

(一)清潔(8分)

1、存在下列情況之一者,扣4分,扣完為止: a.未建立保持5S管理成果的各項規(guī)章制度; b.未制定5S管理檢查、考核和獎懲的制度;

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2分,扣完為止: a.規(guī)章制度不完善;

b.沒有規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、考核記錄; c.責任沒有落實到人;

(二)5S管理培訓(xùn)(7分)存在下列情況之一者,扣4分: a.無故不參加5S管理培訓(xùn); b.5S管理培訓(xùn)效果不顯著。

三、素養(yǎng)(20分)

(一)行為規(guī)范(5分)

1、存在下列情況之一者,扣2分,扣完為止: a.沒有相關(guān)的職業(yè)規(guī)范、制度以及禮儀守則; b.因違反工藝紀律、操作規(guī)程發(fā)生事故;

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分,扣完為止:

a.上班或開會遲到、早退,或開會時交頭接耳,打手機; b.工作拖拉,不能今日事今日畢;

c.缺乏公德意識,隨地吐痰,隨手亂仍廢棄物; d.不在指定處吸煙;

e.5S管理責任區(qū)域劃分不明確或責任人不清楚; f.工作時間串崗或聚集閑談或大聲喧嘩; g.未制定素養(yǎng)培訓(xùn)計劃或未按計劃實施培訓(xùn); h.不遵守相關(guān)的職業(yè)規(guī)范或禮儀守則。

(三)團隊精神和班組建設(shè)(6分)

1、存在下列情況之一者,扣3分,扣完為止: a.缺乏團隊意識、集體榮譽感和責任感;

b.未按要求開展QC小組和合理化建議等班組活動。

(四)著裝與儀容儀表(4分)

1、存在下列情況之一者,扣2分,扣完為止: a.穿著不整潔,不按規(guī)定穿戴勞保用品;

b.工作時間在不適合的場所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過于暴露的服裝;

c.工作時間打架斗毆,言行舉止不文明。

(五)日常5S管理與創(chuàng)新(5分)

1、存在下列情況之一者,扣2分,扣完為止: a.沒有全面開展5S管理; b.沒有推行看板管理和目視管理; c.5S管理遇到難題時不能解決;

四、每月對各班組進行檢查,根據(jù)最終得分情況,分數(shù)在90分以上的排名第一的班組予以獎勵100元,第二名獎勵50元,第三名獎勵30元;分數(shù)超過60分的最后一名扣罰100元,倒數(shù)第二名扣罰50元,倒數(shù)第三名扣罰30元,低于60分的班組扣200元,其余班組不獎不扣。

第二篇:辦公室5S管理標準

辦公室5S管理標準

1、整理要求:

1)辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置; 2)工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊 ; 3)地面沒有紙屑、雜物等; 6)私人物品放在抽屜里;

2、整頓要求:

1)文件柜內(nèi)的物品分類擺放好,文具應(yīng)擺放整齊,不得擺放其他物品;

2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內(nèi); 3)通道上沒有放置物品;

3、清掃要求:

1)辦公桌、門窗等無灰塵、無油污;

2)地面保持無灰塵、無油污、無碎屑、紙屑等雜物; 3)清潔用具保持干凈,每天下班前將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒掉; 4)桌面文具、文件擺放整齊有序;

5)桌面物品都是必需品;傳真機、復(fù)印機內(nèi)紙張齊備 ; 7)墻角、柜子、電腦底下為重點清掃區(qū),保持干凈;

4、清潔要求:

1)辦公室制定值日表,每天早上安排兩人打掃衛(wèi)生,擦辦公桌面和電腦、打掃地面,保持地面清潔無灰塵;每天值日的人員負責清空垃圾桶內(nèi)的垃圾;每周五下班前全體辦公室人員進行一次大掃除,清理衛(wèi)生死角,擦干凈門窗玻璃和窗臺上的灰塵; 2)制定辦公室5S檢查制度,對辦公室5S管理進行定期檢查,并作出評價。

5、素養(yǎng)要求:

1)按規(guī)定佩戴廠牌,穿著服裝; 2)對上級及來賓保持禮儀;

3)不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾及時收好放入垃圾箱內(nèi); 4)上班時間不進食,如早餐零食等; 5)上班時間不做與工作無關(guān)的事;

6)各部室下班后關(guān)閉空調(diào)、日光燈、電腦主機和顯示屏電源,鎖好門窗; 7)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不早退,不遲到,不曠工。

第三篇:辦公室5S管理標準

辦公室6S管理標準

一、桌面位置擺放規(guī)范

1、辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上,應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中。

2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積,應(yīng)進行分類編號整齊存放在文件框中。

3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進行分類編號整齊存放在文件柜中。

4、從文件/工具柜中取用的資料用完后及時返還至文件/工具柜。

5、正在使用的文件資料分為待處理、未處理、已處理三類整齊放于辦公桌面,做到需要的文件資料能快速找到。下班后統(tǒng)一歸類,需要繼續(xù)處理的存放于辦公桌第二層抽屜。

6、文件/工具框中的所有文件/工具應(yīng)擺放整齊有序,不得出現(xiàn)報紙、雜志等與工作無關(guān)文件。

7、辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書器、起釘器、剪刀、筆筒等,應(yīng)放在辦公桌右上角或放于第一層抽屜,不能散亂于辦公桌上,取用后放回原位。

8、辦公桌面可放置電腦、正在使用的資料,文件筐、臺歷、電話、茶杯等辦公必備用品,要求擺放整齊,衣服、手套、包等私人物品不能放置于辦公桌面。

9、電腦、電話線應(yīng)捋順,不得纏繞。

10、辦公電腦桌面整潔,所有文件有清晰的目錄。如圖:

二、辦公桌抽屜整理規(guī)范

第一層:存放個人及客戶名片、筆、眼鏡等小物品,應(yīng)擺放整齊。

第二層:存放正在使用的文件資料及需要保密的資料資料。第三層:私人物品

三、辦公區(qū)工作紀律規(guī)定

1、各部門電腦由專人管理使用。操作時必須按照電腦規(guī)程進行,不得更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,不得私自安裝使用各種軟件,不得私自拆卸電腦,不得訪問非法和不健康網(wǎng)站。

2、公司電話為方便與外界溝通、處理公務(wù)專用,打業(yè)務(wù)電話要精簡,盡量縮短通話時間,音量要低,盡量不要影響其他同事的工作,嚴禁擅自用公司打私人電話。

3、為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),維持辦公區(qū)域工作秩序,未經(jīng)允許不得擅自改動或移動電源、機柜、終端、服務(wù)器等,不得私自調(diào)換窗口,不得隨意改變各項辦公設(shè)施的擺放布局。

4、人為造成辦公設(shè)施損壞的,責任人或單位按原價賠償。

5、員工在上班時間要集中精力完成本職工作,嚴禁做與工作無關(guān)的事:如上班時間接待親朋好友、與業(yè)務(wù)無關(guān)的客人;看與工作無關(guān)的書籍和報紙;上網(wǎng)玩游戲、聊天;閑談;睡覺等。下班后除確實須完成工作,如無其他加班任務(wù),員工同樣不應(yīng)逗留公司做與工作無關(guān)事情。

6、節(jié)約使用紙張,對內(nèi)存檔或傳閱的文件應(yīng)充分利用紙張;

7、員工參加會議或集體活動時,必須遵守紀律做到不遲到、不早退。

8、員工外出須報部門經(jīng)理批準,并寫明外出時間、地點。

9、員工攜帶公司的物品離開公司,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意并遵照公司物品放行管理規(guī)定。

10、飲水機放置于辦公區(qū)域內(nèi),供員工和客人使用。飲水杯

只供給客人使用,本公司員工應(yīng)自備水杯。

11、為節(jié)約用電,辦公區(qū)內(nèi)照明設(shè)施、空調(diào)等用電設(shè)備在非工作時間內(nèi)要及時關(guān)閉。

12、辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

四、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

辦公區(qū)作為公司日常辦公及業(yè)務(wù)開展的場所,每位員工都應(yīng)自覺維護辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

1、辦公區(qū)衛(wèi)生實行管理負責制,各負其責,獎優(yōu)罰劣。

2、公司員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到不隨地吐痰,不亂丟紙屑,不亂倒茶葉渣,工作資料、用品擺放整齊,保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

3、各部門辦公場所必須保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生,桌上物品擺放得體,整齊有序,下班前桌椅擺放整齊,柜臺上遺留物品全部清理,做到四凈(窗凈、桌凈、地面凈、墻面凈),四無(無灰塵、無煙蒂、無四害、無痰跡)。具體要求如下:

(1)小心避免茶水、飲料、食物等污染地面,垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的分類垃圾桶內(nèi),不得任意亂倒、亂堆積;

(2)文件柜里的資料要排放整齊,逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀,避免多余物品占用文件柜的使用空間;

(3)各部門有責任保持部門公告欄(白板)整潔,不得亂涂亂畫,通知通告應(yīng)粘貼擺正,超過一周以上的應(yīng)取下存

檔;

(4)每位員工應(yīng)注意保持個人辦公區(qū)域整潔。每天下班后將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。

4、全體員工都有權(quán)利和義務(wù)對違反本制度、不講衛(wèi)生的行進行勸阻和制止。

5、各部門安排值日生每天下午下班后打掃衛(wèi)生。范圍包括地面、櫥柜、接待室等。

五、辦公室安全管理

1、辦公室內(nèi)不準存放資金、存款單、有價證券及其他貴重細軟物品。

2、財務(wù)室及其他保存有貴重、機要物品的房間,必須采取完善的安全防范措施,財務(wù)室無人時要出入鎖門。

3、辦公室內(nèi)要時刻注意用電的安全,不私自使用大容量電器,要經(jīng)常檢查線路安全,要有控制電源、火種的安全具體措施。

4、每天中午休息時間值班人員要確保在辦公室,下班后最后離開辦公室的人員,必須確保檢查好門窗、電源、電腦等。

5、會議室、辦公室、櫥柜等鑰匙行政人員要妥善保管,在無人時要確保關(guān)門。

6、落實辦公室安全責任制。室內(nèi)發(fā)現(xiàn)失竊案件或火災(zāi)事故要查明原因,明確責任,并按情節(jié)輕重給予責任人相應(yīng)處理,情節(jié)嚴重者,交由公安司法機關(guān)處理。

第四篇:5S現(xiàn)場管理標準

5S現(xiàn)場管理標準與檢查考核辦法(試行)

為提高企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,展示公司的全新面貌,特制訂本辦法。

一、5S現(xiàn)場管理概念

1、現(xiàn)場

各類工作人員從事與生產(chǎn)、工作有關(guān)的各種活動的場所即為現(xiàn)場。它有生產(chǎn)現(xiàn)場和工作現(xiàn)場之分,如廠區(qū)內(nèi),廠房內(nèi),倉庫,機械設(shè)備和車輛,辦公室,試驗室等。

2、現(xiàn)場管理

按企業(yè)的經(jīng)營目標,對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切活動,進行計劃、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整,促進人流、物流和信息流的有機結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)和安全的全過程控制。

人流:是指人在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的流向

物流:是指物資材料(原料、工具、半成品、成品等)在生產(chǎn)過程中各個生產(chǎn)工序之間的流動和從生產(chǎn)現(xiàn)場到消費場所之間全部的活動過程。分為生產(chǎn)過程物流和銷售過程物流

信息流:是指記錄或貯存在圖紙、單據(jù)、帳本、操作卡、計劃表、統(tǒng)計表或計算機內(nèi)等信息隨加工的物質(zhì)而流動的過程

二、達到的標準

通過對生產(chǎn)、工作現(xiàn)場和不符合作業(yè)規(guī)范、不符合物料堆放原則等方面進行糾正,使其最終保持整潔安全的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,展示員工勞動過程嶄新的面貌,體現(xiàn)企業(yè)先進的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全的形象,而實施以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為循環(huán)往復(fù)的全過程的現(xiàn)場管理。

1、整理

將工作場所的物品進行分類。大致可分為毛坯區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)、可回收區(qū)、雜物區(qū)、垃圾區(qū)、工裝區(qū)等各區(qū)域物件擺放必須整齊,沒有使用價值的物品全部清除掉;

2、整頓

將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為兩大區(qū)域。即:工作區(qū)域和生活區(qū)域。工作區(qū)域把在使用的物品實施定置、定位按指定區(qū)域擺放整齊,并加以標識,實現(xiàn)合理布局,方便區(qū)別與使用,工作場所必須做到:通道暢通無阻,不得堆放任何物品,工具箱合理使用,無私人物品。生活區(qū)域的休息室、食堂、更衣箱清潔整齊,物放有序,生產(chǎn)與工作物品不得進入生活區(qū)域;

3、清掃

實行日打掃,周打掃制度,將現(xiàn)場所有部位打掃干凈,消滅死角。實現(xiàn)窗明幾凈,物見本色,設(shè)備無污垢;

4、清潔

在上述三項工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展好工作成果,形成每名員工都能主動工作,自覺清掃與維護的良好作風(fēng),創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,提高員工的工作熱情;

5、素養(yǎng) 主要體現(xiàn)在員工的道德品質(zhì)、遵章守紀、工作紀律、工作質(zhì)量、安全和技能等方面的素養(yǎng),養(yǎng)成能自覺提高,自我約束,自覺遵守的良好習(xí)慣。

具體要求

A、保質(zhì)保量按期完成承擔的生產(chǎn)(工作)任務(wù); B、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度無違紀;

C、合理使用設(shè)備,按要求做好維護與保養(yǎng),使設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);

D、嚴肅工藝紀律,認真貫徹執(zhí)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,達到技術(shù)要求;

E、節(jié)約能源,做到人走機停,杜絕長明燈,長流水,滲和跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,對水龍頭,休息室電燈等實施責任到人,并指定專人負責;

F、節(jié)能降耗,按生產(chǎn)需要充分利用各類物資,所有在庫物資必須定置存放,達到帳,物,卡一致,對有殘值或可再用的物資一律不放垃圾箱,存放在指定地點;

G、安全是生產(chǎn)前提條件,因此把安全生產(chǎn)當做重點來抓,做到班前講,周貫徹,動員全體員工共同查找提高安全意識消除不安全隱患,同時做好消防工作,防患于未然,消防器材定點擺放,并注明負責人。

5S現(xiàn)場管理,絕非是傳統(tǒng)意義上的大掃除,把觀念停留在單純的環(huán)境衛(wèi)生上,是企業(yè)綜合管理和企業(yè)文化在公司各方面的體現(xiàn),每名員工都是自己工作現(xiàn)場的管理者,并做到相互提醒、相互配合、相互促進。

三、檢查與考核

為使這項工作做到日常化,公司將對現(xiàn)場管理工作納入正常的檢查與考核,旨在使全體員工提高現(xiàn)場管理意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

1、由公司各有關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查考評小組,實行日常巡視:由職能部門專業(yè)人員負責。周檢查:由公司檢查考評小組負責并下發(fā)通報。月考評:考評結(jié)果向全公司通報,納入部門負責人的業(yè)績考核;

2、現(xiàn)階段工作是以發(fā)動、整改為主,同時納入公司的正常考核并與經(jīng)濟責任掛鉤;

3、對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由檢查考評小組向整改單位提出整改意見和完成日期,對沒有按期按要求完成的,視情節(jié)經(jīng)予一定的經(jīng)濟處罰。

四、本辦法在操作執(zhí)行過程中,任何單位和個人不得隱匿與弄虛作假,對違反本辦法的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴重處理。

五、本辦法從下發(fā)之日起試行,解釋權(quán)歸企管部。

第五篇:財務(wù)5S管理標準

財務(wù)5S管理標準

為了讓我們的辦公環(huán)境更加舒適、整齊、干凈,財務(wù)辦公室現(xiàn)在實施5S標準:

一、何謂5S 5S就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

二、5S的定義與目的

1S-整理

定義:區(qū)分要與不要的東西,保留需要的東西,徹除不需要的東西

目的:將“空間”騰出來活用, 防止誤用,制造清爽的工作場所

2S-整頓

定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,用完之后,要物歸原位

目的:不浪費“時間”找東西,塑造目視管理的工作場所,防止誤用、誤送 3S-清掃

定義:清除室內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生,不需之物品堅決丟掉

目的:消除“臟污”,保持室內(nèi)干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義:將上面3S實施的做法制度化,維持其效果,時刻保持美觀狀態(tài)

目的:通過制度化來維持效果,塑造潔凈的工作場所 5S-素養(yǎng)

定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

目的:提升“人的品質(zhì)”,成為對任何工作都講究認真的人

三、根據(jù)5S標準,辦公室5S明細規(guī)定暫定如下:

1、桌面要整齊、定位、干凈等

2、筆、橡皮擦、訂書機、剪刀、起訂器等,不使用時請不要散入于桌面

3、電腦線、電話線、網(wǎng)線、電源線等,請大家整理好多余的線並綁起來。

4、文件架需定位、放入文件架內(nèi)的物品需整齊、美觀

5、垃圾簍統(tǒng)一放于辦公桌下面

6、庫房不用的打印紙或廢紙請大家放到指定的廢紙箱內(nèi),不要扔到廢紙箱外及桌面

7、使用打印機后,打印出來的數(shù)據(jù)要及時取走

10、打印機旁邊的空白、單面A4紙分開放,有訂子的單面紙請務(wù)必先取掉再放入打印機旁的文件架上

11、請隨時清潔整理各自管轄的一畝三分地

12、請服從合理的安排

13、長時間離開座位請把顯示器關(guān)閉、椅子歸位等

14、下班時,請關(guān)閉顯示器、主機;最后離開辦公室者請關(guān)好燈、空調(diào)等

15、使用財務(wù)辦公室的公共用品后,需分類、歸位、定位、及時歸還原處

16、自己保管的文件柜在不用的時間,請隨時關(guān)閉

四、違規(guī)計分

1、違反第一條,扣2分

2、違反第二條,扣2分

3、違反第三條,扣2分

4、違反第四條,扣1分

5、違反第五條,扣1分

6、違反第六條,扣1分

7、違反第七條,扣1分

8、違反第八條,扣2分

9、違反第九條,扣3分

10、違反第十條,扣2分

11、違反第十一條,扣2分

12、違反第十二條,扣3分

13、違反第十三條,扣3分

14、違反第十四條,扣1分

五、評分規(guī)則

1、每周違規(guī)分數(shù)超出10分者,罰款5元

2、每月違規(guī)分數(shù)超出20分者,再加罰款10元

六、財務(wù)5S標準

如以下附件:

財務(wù)5S評分表.x

七、評比標準

**分數(shù)越高代表越差,罰款

**分數(shù)為“0”的,過了17點就可以請分數(shù)最高的人整理東西哦!

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