第一篇：中心化驗室屬地5S管理標準

中心化驗室屬地5S管理標準

1、公共區域由保潔員負責打掃衛生，屬地責任人負責維護并有義務對不衛生的地方督促保潔員進行打掃；

2、各房間門內側張貼房間物品清單并及時予以更新；

3、各辦公室、交接班室及綜合組各休息室門內側張貼定置化管理圖并及時予以更新；

4、辦公室、交接班室及綜合組各休息室5S要求：⑴辦公柜、書柜等柜頂不得堆放物品（花盆除外），內部文件、資料、物品存放整齊，文件資料要有規范標識，柜內物品存放上輕下重；⑵桌椅：桌上屜內將所需物品少到最小限度，桌面物品歸位無灰塵油污，人走椅子歸位，人不在時不能有貴重物品遺留；⑶文件資料檔案：文件夾運用序號、顏色歸位管理；⑷私人物品及一般消耗品：固定放置于柜內，不要的物品及時清理；⑸工具設備：不堆積，干凈，固定整齊存放；⑹大件不動物品：干凈亮麗；⑺地面、通道：通道通暢無物品占用，地面干凈無積水、灰塵；⑻服裝、儀容、行為：按規定穿著，衣物干凈，人具精神活力，有主動、團隊精神；⑼天花板、墻角、窗戶等：清爽干凈無灰塵污垢。

5、工作現場：⑴屬地通道：暢通、整潔；⑵設備、材料、工具等：整齊、干凈，定位目視化管理；⑶實驗架溶液試劑：分類整齊擺放，架物標示一致；⑷溶液試劑標簽：按標簽管制規定運作；⑸文件資料報表原始記錄等：運用序號、顏色歸位管理，整潔，取用方便；⑹窗、天花板、墻壁等：無灰塵污垢，干凈亮麗；⑺休息室更衣室：干凈亮麗，物品定位放置；⑻事故柜藥品柜：定位放置，有標識，柜頂不存放物品，柜內物品整齊；⑼書柜辦公柜：定位放置，有標識，柜頂不存放物品，柜內物品存放上輕下重、整齊；⑽屬地責任區域：無雜物（煙頭、紙屑、塑料袋等），不用物品及時清理，衛生干凈，存放物品定位、整齊。

第二篇：化驗室5S管理

化驗室推行5S管理，整體水平得提高

5S管理包括整理（Seiri）、整頓（Seton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）五個方面，簡稱“5S ”。5S管理是伴隨全球標準化建設的發展而生成的一種現場管理方法，它重在對生產現場環境全局進行綜合考慮，并制定切實可行的計劃與措施，從而達到規范化管理，改善生產環境，提高生產效率、產品品質、員工士氣等效果，是其他管理活動有效開展的基石之一。

“5S”之間有著環環相扣的內在聯系，整理是整頓的前提，整理、整頓又是清掃的前提，整理、整頓、清掃又是清潔的前提，素養是推動員工進行整理、整頓、清掃、清潔的基本前提和內在動因，而整理、整頓、清掃、清潔長期作用的目的又在于提升產品的品質和員工的素質。

7月底，化驗室基礎設施改造建設勝利完工后，化驗室人員便積極把學習已久的5S管理應用到實際工作中來，在緊張進行了3天多施工后的場地衛生大清除后，即按部就班的展開了如下工作：

1、整理。化驗員將自己的辦公、檢測場所進行了全面檢查，將自己辦公桌面及辦公桌下物品、檔案柜內文檔資料、工裝夾具、儀器設備、玻璃器皿、藥品等按照標準要求區分為需要和不需要兩種，將不需要的處理掉，需要的分別整理收集，達到辦公及檢測現場無不用之物。

2、整頓。整理以后就進入整頓環節，將整理后需要的東西，包括：工具書、操作手冊、原始記錄表格、內業資料、儀器、藥品、試劑、消耗品等依規定定點、定位、定量整齊擺放并作明確標示。對重點物品如：劇毒、腐蝕性藥劑更是重點整頓。對整理階段確定的不需要的物品，按公司規定的報廢及有關手續交公司倉庫收回管理。

3、清掃。除了對化驗室進行擦桌子、擦工作臺、擦儀器等一般的清潔，還對化驗室的地面、墻面、墻角天花板、日光燈、實驗儀器等進行認真細致的清掃，既保持了儀器及環境的干凈又培養了化驗員良好的衛生習慣。

4、清潔。在進行了前面的整理、整頓、清掃后，每天上班后，化驗員先把所有工作區域進行一遍常規的清潔維護，再開始其他工作；每日下班之前進行衛生檢查，使衛生工作成為了制度化、常態化。由此以來，創造了一個干凈、整潔、有序、協調、安全、美好的化驗室工作環境。

5、素養。素養是整個5S管理活動的核心。整理、整頓、清掃、清潔的主要對象是“場地”、“物品”，素養的對象是人。沒有人員素質的提高，以上各項活動就不能順利開展。目前，化驗室人員在干好檢測工作的同時，嚴格遵守公司及化驗室各項規章制度，努力提高自己的職業素養和綜合素質，使化驗室的各項管理工作再次向前邁進了一大步。

化驗室 王會敏

第三篇：化驗室5S管理細則

化驗室5S管理細則

一、化驗室主任（副主任）職責

1、配合公司通知，全力支持與推行5S。

2、規劃部門內工作區域之整理、定位工作。

3、督促下屬執行定期之清掃點檢。

4、監督檢查化驗員5S落實情況，確保化驗室5S工作持續開展。

5、規定化驗室各級人員職責并加以溝通。

二、化驗室班長職責

1、配合化驗室主任，貫徹落實5S管理。

2、組織本班員工開展5S管理活動。

3、監督檢查本班環境是否符合5S管理要求。

4、做好本崗位環境整理、整頓、清掃。

三、化驗員職責

1、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業空間。

2、個人物品飯盒、工作服、鞋、手套等，要放置在固定位置。

3、滅火器、配電盤、開關箱、高壓氣瓶等周圍要時刻保持清潔

4、測量設備定期點檢，并進行設備日常維護和管理，保持設備整潔。

5、藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識。

6、下班前，清理崗位衛生，處理試驗殘液，物放有序，保持工作崗位環境清潔。

7、各種記錄放應放書立中，便于查閱和整理。

8、負責個人承擔衛生區域的清理和整潔。

四、化驗室5S管理檢查項目

1、不用的設備、藥品試劑是否清理。

2、操作臺、桌子、地面是否零亂有灰塵。

3、設備點檢卡按期填寫。

4、測量設備是否污濁或不滿灰塵。

5、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當。

6、飲水機是否干凈。

7、測量設備（天平、分光光度計、干燥箱、馬弗爐、紅外碳硫分析儀）安裝環境是否符合要求。

8、所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設。

9、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席、脫崗），簽到表真實、準確、及時。

10、酒后上崗、崗上飲酒。

11、家人衣物帶到單位清洗。

12、帶與工作無關人員到化驗室聊天。

13、在單位吵架、斗毆。

14、遵照工廠的規定做事，不違背廠規。

15、勞保服裝穿戴整齊，不穿拖鞋上崗。

16、操作腐蝕性化學品佩戴膠皮手套。

17、操作揮發性刺激性藥品佩戴口罩。

18、各類文件、記錄是否存放在指定的文件夾中，文件夾是否放在書立中。

19、操作室墻角是否有衛生死角，衛生間是否清理干凈。20、下班垃圾清理情況，垃圾筒是否當班清理。

21、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位。

22、門窗是否明亮潔凈。

23、操作臺、地面、瓷磚清理程度。

24、藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識。

25、化驗樣品分析完畢按類別、樣品保管制度定位放置及處理記錄。

26、操作殘液及時清理。

27、有毒有害殘液按規定進行處理。

28、危險化學品保管、使用、發放是否安全、符合消防規定。

29、工作態度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、看小說、躺著睡覺、打撲克）。

30、服務態度，接電話語氣、報結果語速及數據校對執行情況。

31、與化驗有關部分溝通反饋意見。學習是成就事業的基石

32、私有品是否整齊地放置于個人區域內。

33、個人使用衣物箱、操作臺下面柜衛生是否合格。

第四篇：化驗室5S管理細則

化驗室5S管理細則2011-04-12 18:02 化驗室5S管理細則

一、化驗室主任（副主任）職責 1、1配合公司通知，全力支持與推行5S 1、2規劃部門內工作區域之整理、定位工作 1、3督促下屬執行定期之清掃點檢 1、4監督檢查化驗員5S落實情況，確保化驗室5S工作持續開展。1、5規定化驗室各級人員職責并加以溝通。

二、化驗室班長職責2、1配合化驗室主任，貫徹落實5S管理。

2、2組織本班員工開展5S管理活動。2、3監督檢查本班環境是否符合5S管理要求？ 2、4做好本崗位環境整理、整頓、清掃。

三、化驗員職責 3、1不用的東西要立即處理，不可使其占用作業空間。3、2個人物品飯盒、工作服、鞋、手套等，要放置在固定位置。3、3滅火器、配電盤、開關箱、高壓氣瓶等周圍要時刻保持清潔 3、4測量設備定期點檢，并進行設備日常維護和管理，保持設備整潔。3、5藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識。3、6下班前，清理崗位衛生，處理試驗殘液，物放有序，保持工作崗位環境清潔。3、7各種記錄放應放書立中，便于查閱和整理。3、8負責個人承擔衛生區域的清理和整潔。

四、化驗室5S管理檢查項目 4、1不用的設備、藥品試劑是否清理？ 4、2操作臺、桌子、地面是否零亂有灰塵? 4、3設備點檢卡按期填寫？ 4、4測量設備是否污濁或不滿灰塵？ 4、5管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當？ 4、6飲水機是否干凈？ 4、7測量設備（天平、分光光度計、干燥箱、馬弗爐、紅外碳硫分析儀）安裝環境是否符合要求？ 4、8所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設？ 4、9遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席、脫崗），簽到表真實、準確、及時？ 4、10酒后上崗、崗上飲酒？ 4、11家人衣物帶到單位清洗？ 4、12帶與工作無關人員到化驗室聊天？ 4、13在單位吵架、斗毆？ 4、14遵照工廠的規定做事，不違背廠規？ 4、15勞保服裝穿戴整齊，不穿拖鞋上崗？ 4、16操作腐蝕性化學品佩戴膠皮手套？ 4、17操作揮發性刺激性藥品佩戴口罩？ 4、18各類文件、記錄是否存放在指定的文件夾中，文件夾是否放在書立中？ 4、19操作室墻角是否有衛生死角，衛生間是否清理干凈？ 4、20下班垃圾清理情況，垃圾筒是否當班清理? 4、21塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位？ 4、22門窗是否明亮潔凈？ 4、23操作臺、地面、瓷磚清理程度？ 4、24藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識？ 4、25化驗樣品分析完畢按類別、樣品保管制度定位放置及處理記錄？ 4、26操作殘液及時清理？ 4、27有毒有害殘液按規定進行處理？ 4、28 危險化學品保管、使用、發放是否安全、符合消防規定？ 4、29、工作態度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、看小說、躺著睡覺、打撲克）？ 4、30服務態度，接電話語氣、報結果語速及數據校對執行情況？ 4、31與化驗有關部分溝通反饋意見？ 4、32私有品是否整齊地放置于個人區域內？ 4、33個人使用衣物箱、操作臺下面柜衛生是否合格？

五、化驗室5S管理考核細則

運用百分制計算5S管理考核分數，將5S管理考核細則納入獎金分配中，占總獎金分配的15%,其中化驗室5S管理檢查項目合格者，兌現全部獎金。單項不合格，按考核總分計算乘以15%，兌現獎金。

附化驗室5S管理考核細則分配表

化驗室5S管理考核細則分配表

序號 類別 細化分數 考核項目 檢查符合程度 1 設備衛生 25 4、1~4、8 2 勞動紀律 20 4、9~4、14 3 勞動保護 10 4、15~4、17 4 操作間衛生 20 4、18~4、23 5 藥品試劑存放管理 15 4、24~4、28 6 服務態度 5 4、29~4、31 7 個人物品放置 5 4、32~4、33 8 合計總分

第五篇：化驗室管理標準

化驗室管理標準總則

本標準規定了熱電廠化驗室管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于熱電廠化驗室管理工作。

2規范性引用文件

煤的發熱量測定方法GB/T213--1996

煤樣的制備方法GB474--1996

煤的工業分析方法GB212--91

3職責

3.1 廠部是化驗室的直接管理部門，負責對化驗室各項工作進行安排、監督、檢查、考核。

3.2 化驗室是廠水、煤、油化驗專職部門，具體負責：

a）入廠煤的制樣和化驗；

b）入爐煤和灰、渣的取、制樣和化驗；

c）汽輪機油的定期取樣、化驗；

d）及時配制汽水化驗用藥品。

e）做好化驗室內所有設備的日常使用、維護和保養。管理內容與要求

4.1 煤炭制樣

4.1.1 樣品進入制樣室后，制樣員要及時制樣，確保當天送來的煤樣全部制樣完畢。

4.1.2 制樣時嚴格按照國家標準和廠有關規定對全部煤樣粉碎至3mm以下，然后縮分成兩份，一份送化驗室化驗，另一份交質檢小組（廠部）留樣備查。

4.1.3 制樣員必須確保縮分后的每一份煤樣能夠代表全部樣品的煤質。

4.1.4 未經領導需可嚴禁其他任何人員進入制樣室。

4.2 煤炭化驗

4.2.1 化驗員對制樣室送來的樣品要及時按照國家標準進行化驗。

4.2.2 在將化驗煤樣按規定研磨至0.2mm后，要縮分成兩份，一份用作化驗，一份化驗室留樣備查。

4.2.3 化驗人員在進行每一步驟化驗操作時，必須做好化驗記錄，確保每一個化驗結果有據可查、有人負責。

4.2.4 在保證化驗結果準確無誤的前提下，提高化驗效率，確保每班化驗煤樣不少于8個。

4.3 入爐煤和灰、渣的取樣

4.3.1 對入爐煤要求每班取樣不少于2次，每次取樣時間間隔不少于2小時。

4.3.2 對灰、渣的取樣要求每班至少1次，特殊情況根據領導安排臨時增加取樣次數。

4.3.3 取灰樣時，必須首先放凈取樣管內的殘留灰再取。

4.4 汽輪機油的化驗

4.4.1 每月10號和25號的8點班，對汽輪機油進行取樣、化驗。

4.5 化驗結果的報送

4.5.1 入廠煤報送至質檢小組。

4.5.2 入爐煤報送至電廠經理、生產副經理、值長、鍋爐集控室。

4.6 化驗室要求

4.6.1 化驗室光線、通風等符合國家標準。

4.6.2 嚴格執行《交接班制度》，做到交接清楚、明白，特別是原始數據和記錄要交清，一項指標未測完不得進行交接班。

4.6.3 非本室人員未經領導許可不得進入化驗室。檢查與考核

5.1 檢查

5.1.1 廠部經理、分管副經理不定時進行檢查，檢查內容包括：制樣過程、縮分過程，煤樣處理粒度，煤質工業分析過程等，同時由值長負責協助檢查交接班執行情況和在崗、到崗情況。

5.1.2 化驗人員負責對制樣人員所制煤樣進行檢查，如目測粒度超過規定粉碎標準可拒收，要求返回再處理。

5.1.3 化驗室人員接班時負責對上一班人員的煤樣處理情況進行檢查，如有處理不規范，可拒絕接班。否則，如在檢查時發現有煤樣處理不合格，考核當值人員。

5.1.4 接班人員負責對交班人員記錄真實情況進行檢查，化學專工定期進行對記錄檢查，并向廠部及時提出考核意見。

5.1.5 廠部負責定期對化驗結果抽樣復查，兩次化驗結果允許誤差高位發熱量△X=120Kcal/kg。

5.2 考核

5.2.1 對本標準4.1-4.6項中的要求，檢查中每發現一次不符合要求，考核責任人10元/次。

5.2.2 到崗到位情況檢查結果按有關規定考核。

5.2.3 對化驗結果復查時，前后兩次結果高位發熱量如超出允許誤差，每超過100Kcal考核制樣員或化驗員10元。

5.2.4 非制樣和化驗人員進入制樣室或化驗室，本廠人員考核該人員和當班化驗員（或制樣員）各50元/次，外來人員考核當班化驗員（或制樣員）50元/次（經理、副經理、值長、化學專工等領導檢查工作時除外）。6 附則

6.1 本標準自下發之日起暫執行3個月，解釋權歸廠部。