第一篇：消防安全管理考核標準_

消防安全管理考核標準

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61 號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，參照《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，全面落實防火安全責(zé)任制，最大限度的預(yù)防和減少災(zāi)事故的發(fā)生，特對消防安全管理獎罰做如下規(guī)定： 一、一般違規(guī)的處罰：

凡有下列行為之一的，對責(zé)任人處100 元的處罰。

1、在禁煙區(qū)吸煙或檢查發(fā)現(xiàn)煙頭的。

2、違反防火安全規(guī)定作業(yè)尚未造成后果的。

3、損壞、丟失消防器具的。

4、廠專項消防安全檢查，提出整改經(jīng)復(fù)查仍不合格的。

5、占用防火間距，阻塞消防車通道，擅自堆放物資（品）不聽勸阻的。

6、任意拆卸、涂改消防各類警告標志的。

7、有關(guān)人員未進行崗位專業(yè)知識培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)，未定期考核，上崗的。

8、擅自移動或動用消火栓、消防砂箱、水帶、水槍及滅火器材的。

9、未經(jīng)批準擅自動用消防水用于非火警場合的。

10、未發(fā)生火險使用消防設(shè)施后，未及時報告有關(guān)部門的。

11、未經(jīng)許可，擅自開啟或關(guān)閉消防閥門的。

12、非火警觸摸消防按鈕、開關(guān)，發(fā)生報警信號使消防自動系統(tǒng)動作未造成后果的。

13、未經(jīng)許可，任意拆卸固定式消防設(shè)備的。

14、在禁火區(qū)域內(nèi)擅自動用明火，違反消防安全規(guī)定尚未造成后果的。

15、禁火區(qū)域內(nèi)未按規(guī)定辦理動火工作票和做安全防火措施，擅自動火作業(yè)的。

16、使用油品清洗零件，無防火措施的。

17、煤油、柴油噴燈注入汽油使用的。

18、火種帶入（油庫）油泵房的。

19、違反危險物品儲存、運輸、使用管理規(guī)定尚未造成后果的。

20、違反消防安全管理規(guī)定工作場所未采取防火、防爆、防靜電等安全措施，指出不聽勸阻的。

21、現(xiàn)場有意堵塞、圈占、埋壓消防設(shè)施，封閉消防疏散通道的，經(jīng)指出不改的。

22、損壞消防設(shè)施、器材、工器具，私自將消防設(shè)施、工器具移作它用，造成嚴重后果的。

23、在廠房、地下電纜工程、升壓站、檔案室、辦公場所、檢修場地等，人員集中的公共場所以及容易引起火災(zāi)的場所，隨意使用明火的。

24、凡使用電、火、油、氣或儲存、堆放易燃、可燃物品，倉庫管理違反消防安全規(guī)定的。

25、凡購進的易燃易爆化學(xué)危險品，沒有閃點、燃點、自然點、爆炸極限等數(shù)據(jù)說明及防火、防爆注意事項的。

26、把已經(jīng)用過但未經(jīng)過處理或處理后仍不符合要求的易燃易爆化學(xué)危險品的容器改作它用，造成后果的。

二、發(fā)生火警的處罰：

各防火單位如在考核期內(nèi)發(fā)生1起火警（損壞設(shè)備、電纜）事故的，參照《安全生產(chǎn)管理考核標準》異常條款對責(zé)任單位及單位人處罰。

一、發(fā)生輕微火災(zāi)事故的處罰：

各防火單位如在考核期內(nèi)發(fā)生1起輕微火災(zāi)（無設(shè)備損壞）事故的，參照《安全生產(chǎn)管理考核標準》二類障礙條款對責(zé)任單位及責(zé)任人處罰。

二、發(fā)生一般及上的火災(zāi)事故的處罰：

各防火單位如在考核期內(nèi)發(fā)生1起一般及以上火災(zāi)事故的，參照《安全生產(chǎn)管理考核標準》一般及以上事故考核條款對全廠及責(zé)任單位和責(zé)任人處罰。

如有違法行為構(gòu)成犯罪的，將移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

三、消防管理目標考核：

實行消防安全管理目標考核，是為了提高基層防火單位整體防火水平，達到安全生產(chǎn)的目的。凡與廠防火委員會簽訂《消防安全責(zé)任書》的各基層單位由廠防火辦每季度組織考核一次，以《消防安全十項考核標準》為考核依據(jù)，并與春、秋季安全大檢查及上級主管部門和廠防火辦專項檢查相結(jié)合，按照《消防安全責(zé)任書》具體考核內(nèi)容每年兌現(xiàn)獎罰。

（一）一、二類防火安全單位及考核

1、發(fā)電分場、輔助分場、檢修單位為廠確定的一類防火安全考核單位，凡年終考核平均達90分及以上者可評為“消防安全達標單位”;平均80分以下者為“消防安全不合格單位”。

2、機關(guān)后勤、各科室，單位為廠確定的二類安全考核單位，凡年終考核平均達95分及以上者為“消防安全達標單位”;平均85分以下者為“消防安全不合格單位。

3、依據(jù)達標單位的數(shù)量及綜合考核情況，由廠防火辦向廠防火委員會推薦1至2個“消防安全先進單位”由廠表揚獎勵（獎勵費用從消防費中列支）。

4、廠對各基層單位消防安全考核分為五大項，凡在每季度消防安全考核中有1項考核為0分者，視為本季度消防安全考核不合格，并在該季度消防簡報中提出批評并要求整改。

（二）在考核期內(nèi)發(fā)生下列情況之一者為消防安全不達標單位

1、本年度發(fā)生火警1次及以上。

2、本季度丟失消防設(shè)施、滅火器材累計達300元及以上。

3、本年度因管理、使用不當(dāng)，造成消防設(shè)施、滅火器材損壞經(jīng)濟損失累計達500元及以上。

（三）在考核期內(nèi)發(fā)生下列情況之一者為消防安全不合格單位。

1、發(fā)生1 起輕微及以上火災(zāi)事故。

2、發(fā)生火警2 起及以上。

3、隱瞞火警不報。

（四）消防安全管理目標考核項目：

根據(jù)《 消防安全十項標準》 并結(jié)合實際制定我廠消防安全管理目標考核項目，每項標準為20分。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制并落實。

2、單位防火機構(gòu)健全，并能積極開展工作，活動有記錄。

3、重點部位檢查巡查到位，火險隱患消除及時，無失控。

4、滅火器具無丟失損壞和隨意動用現(xiàn)象，設(shè)備衛(wèi)生達標。

5、無火災(zāi)、火警事故，消防資料、臺帳記錄完整，無丟失。

（五）消防安全管理目標考核扣分標準：

1、在廠規(guī)定的一、二類重點防火區(qū)動火，不按規(guī)定辦理動火工作票或手續(xù)不全每次扣10分；對舉報或制止的有功人員給予獎勵。

2、違章指揮或強令他人違反防火安全規(guī)定，冒險作業(yè)尚未造成后果，每次扣5 分。

3、損壞消防設(shè)施、滅火器材，按直接經(jīng)濟損失每10元扣1分；

4、不按規(guī)定存放或使用易燃易爆危險化學(xué)品，未造成后果者，每次扣10分。

5、不按期整改火險隱患，而又無正當(dāng)理由，每延遲1日扣5分；

6、未經(jīng)批準，隨意動用消防設(shè)施、滅火器材（救災(zāi)除外）每次扣5分。

7、未經(jīng)批準，隨意挪動或不按規(guī)定存放滅火器材每次扣3分。

8、上級主管部門專項消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)不合格每一處視具體情況扣5一10 分。

9、火險隱患整改復(fù)查不合格者每項扣5分。

10、防火安全記錄不全或漏記，每處扣2分，記錄與實際不符加倍扣分。

11、基層防火資料、臺帳、文件管理不善，每缺少1 份扣1一5 分。

12、對發(fā)生上述防火安全隱患的均按考核標準對一應(yīng)分項扣分，分項標準分扣完為止不再扣其它項標準分。

六、獎勵與處罰

1、對在消防工作做出突出貢獻并及時發(fā)現(xiàn)消除火險隱患的人員，參照《 安全生產(chǎn)管理考核標準》 獎勵條款執(zhí)行。

2、對在工作中發(fā)現(xiàn)并及時上繳爆炸危險品的單位和個人給予5一50元的獎勵。

3、取得消防安全達標單位，均按《消防安全責(zé)任書》兌現(xiàn)獎勵。同時可參加年度“消防安全先進單位”的申報。

4、全年考核為“消防安全不合格”的單位按獎勵金的50%扣罰，對消防安全第一責(zé)任人扣100元，主要領(lǐng)導(dǎo)不得參加各類先進的評選。

七、附則：

1、本條款如與上級文件有抵觸，以上級文件為準。2、本標準由廠安培科負責(zé)解釋。

石河子市國能能源投資有限公司

十戶灘鎮(zhèn)分公司 2013.1.5

第二篇：管理考核標準

管理人 員考評標準

一、工作任務(wù)考評標準

1、生產(chǎn)任務(wù)考評標準：

①、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門管理人員得100分；每超任務(wù)1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各單位、部門全年產(chǎn)值任務(wù)較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各單位、部門全年完成利潤較目標每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任務(wù)考評標準：

①、各單位、部門責(zé)任安全事故按事故損失和社會影響進行考評。②、凡事故損失在100元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負責(zé)人扣0.05分，該單位、部門負責(zé)人扣0.05分；

③、凡事故損失在100元（含100元）—1000元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負責(zé)人扣0.1分，該單位、部門負責(zé)人扣0.1分；

④、凡事故損失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責(zé)任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負責(zé)人扣0.3分，該單位、部門負責(zé)人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故給企業(yè)造成較大社會影響，按上述標準加倍處理；

3、其他任務(wù)考評標準：

①、凡不能完成上級交辦的臨時任務(wù)，每次扣0.1分；

②、凡不認真履行本崗位職責(zé)，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；

③、熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，凡因業(yè)務(wù)不精造成損失或影響，每次扣0.1分；

④、管理人員營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；

⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。

二、勞動紀律考評標準：

1、上班、開會或(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)參加公司各項活動遲到、早退、中途溜號，每次扣0.5分；

2、無故曠工1天扣1分，連續(xù)曠工2天扣3分，連續(xù)曠工3天，予以辭退。全年累計曠工3天以上扣3分，累計曠工7天（含7天），予以辭退；

3、無故不參加公司召開的各種會議，每次扣1分；

4、員工請病、事假，按公司規(guī)定履行請假手續(xù)，每天扣0.2分。未按規(guī)定履行請假手續(xù)，按曠工處理；

5、上班時間竄辦公室，每次扣0.1分；

6、上班時間做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考評標準：

1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無序，每次扣0.1分；

2、管理人員負責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生不符合公司有關(guān)規(guī)定，每次扣0.2分；

3、管理人員工作期間應(yīng)佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；

4、嚴禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；

5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當(dāng)事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客電話或來信表揚的，每次加0.5分；凡被市、區(qū)級新聞單位表揚的，每次加1分；凡被省級以上部門表揚的，每次加2分；

第三篇：電廠考核管理標準

螺絲灣車間考核管理標準

1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標準明確了螺絲灣車間員工的工作紀律、生產(chǎn)工作、安全工作和文明生產(chǎn)的內(nèi)容及其相應(yīng)的考核。

1.2 本標準適用于螺絲灣車間所有在冊員工。2．總則

2.1 為加強管理，確保車間內(nèi)各項工作順利進行，根據(jù)螺絲灣車間的生產(chǎn)工作特點，特制定本管理標準。

2.2 執(zhí)行本標準必須堅持客觀公正、一視同仁的原則，要求管理人員和輪值長要以身作則，嚴以律己，做好監(jiān)督管理工作。若管理人員和輪值長對所轄范圍出現(xiàn)監(jiān)督失職，對存在問題隱瞞不報，未主動提出考核意見的，將同等考核管理人員和輪值長。

2.3 車間內(nèi)考核扣罰金額，一律作為獎勵基金，主要用于班值百日安全獎勵、安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)、重大缺陷發(fā)現(xiàn)、小指標競賽及突出貢獻者的獎勵等。每半年公布帳目一次。

2.4 本標準若與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按公司的規(guī)定辦理。

3．工作紀律考核管理標準 3.1 工作紀律要求：

3.1.1 按時上下班（接班必須提前15～20分鐘進入車間檢查），不遲到、不早退、不中離、不睡崗、不串崗。

3.1.2 準時參加車間內(nèi)或公司組織的各類會議及各項活動，不遲到、不早退、不中離，若遇特殊情況必須向車間領(lǐng)導(dǎo)請假。

3.1.3 有事必須事前請假，并按規(guī)定辦理相關(guān)請假手續(xù)或換代班申請，堅決杜絕霸王假及曠工等現(xiàn)象。

3.1.4 值班期間實行8小時工作，24小時負責(zé)制，要求手機必須24小時開 機，并隨身攜帶，確保通訊暢通。

3.1.5 值班期間離開生產(chǎn)或生活區(qū)域必須征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意（班輪值長以上人員離開必須征得車間主任同意，車間主任不在時必須征得另一輪值長長同意，其余人員離開要征得輪值長同意），不準擅自離開。

3.1.6 工作中要保持良好的精神狀態(tài)，運行接班前要求8小時內(nèi)不準喝酒；工作中不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短褲；不準脫鞋襪和將腳搭在桌凳上或控制臺上；不準玩麻將、打撲克、下棋等；工作中不許吵鬧和高聲喧嘩，不看與工作無關(guān)的書報雜志，不干私活。

3.1.7 嚴格執(zhí)行監(jiān)盤制度，堅決杜絕脫盤現(xiàn)象發(fā)生，控制室除監(jiān)盤及值班負責(zé)人外，其他人員一律不得集鬧于控制室內(nèi)，影響監(jiān)盤工作。3.1.8 保持工作秩序井然，嚴禁工作中發(fā)生爭吵和打架斗毆現(xiàn)象。3.1.9 車間內(nèi)組織的各類培訓(xùn)考試，禁止一切作弊行為。

3.1.10 愛護公物，不損壞和私拿公用器具（如桌椅、柜子、各類記錄簿、記錄卡、記錄夾、工器具、清潔衛(wèi)生用具和安全操作用具等）。3.1.11 堅決杜絕酒后駕車。3.2 考核標準：

3.2.1 遲到、早退、中離每分鐘考核20元；并按規(guī)定扣除績效考評分2分，無故不參加車間內(nèi)或公司組織的各類會議和各項活動，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分3分，輪值長以上人員違反加倍。

3.2.2 職工睡崗每次考核100元，并按規(guī)定扣除績效考評分10分，主值班睡崗每次考核150元，并按規(guī)定扣除績效考評分15分，管理人員睡崗每次考核300元，出現(xiàn)睡崗，管理人員視而不管者，按睡崗者的50%對管理人員進行考核。

3.2.3 請假未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)或換代班申請者，每次考核50元；并按規(guī)定扣除績效考評分2分，請假未經(jīng)批準或外出后托人請假等霸王假一律不予承認，按曠工論處，發(fā)生曠工第一次扣除當(dāng)月效益工資，并按規(guī)定扣 除績效考評分50分，第二次報請發(fā)電部處理。

3.2.4 值班期間出現(xiàn)管理人員手機關(guān)機每次考核100元，遇有特殊情況須關(guān)機時，應(yīng)告知車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，并說明聯(lián)系方式和所在處所，若通訊正常而無人接聽者每次考核100元。

3.2.5 值班期間離開生產(chǎn)或生活區(qū)域未按規(guī)定請假者每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

3.2.6 運行接班前8小時內(nèi)喝酒者每次考核100元，因喝酒導(dǎo)致不能正常上班者每次考核200元，并按規(guī)定扣除績效考評分工作態(tài)度滿分，因喝酒造成工作失誤者當(dāng)月無獎。并按相關(guān)辦法報與發(fā)電部處理。

3.2.7 工作中精神萎靡不振每次考核50元；工作中出現(xiàn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短褲，脫鞋襪和將腳搭在桌凳上或控制臺上，玩麻將、打撲克、下棋，吵鬧和高聲喧嘩，看與工作無關(guān)的書報雜志等情況，每人次考核50元；工作時間干私活者每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分3分。3.2.8 發(fā)生脫盤現(xiàn)象，每次考核當(dāng)事人員100元，并按規(guī)定扣除績效考評分5分，控制室出現(xiàn)聚眾吹牛聊天，每次考核當(dāng)事人各50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，管理人員參與者，每次考核100元。

3.2.9 工作中發(fā)生爭吵，影響團結(jié)者，每次考核當(dāng)事人100元，出現(xiàn)打架斗毆者，每次考核當(dāng)事人200元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分 3.2.10 車間內(nèi)組織的各類培訓(xùn)考試，出現(xiàn)作弊行為，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分工作知識滿分。

3.2.11 不愛護公物，出現(xiàn)損壞和私拿公用器具及材料者，一經(jīng)查實，除照價退賠外，每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。3.2.12 在中控室內(nèi)高聲喧嘩，大聲唱歌、放、聽音樂者每人次考核50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分。管理人員參與者加倍。

3.2.13 監(jiān)盤時應(yīng)集中精神，不準玩手機游戲、聽手機音樂及隨身聽，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分。3.2.14 在休息室內(nèi)高聲喧嘩、打鬧及玩游戲；放、聽音樂者每次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分。管理人員參與者加倍考核。3.2.15 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得高聲喧嘩，隨意打鬧，高聲唱歌，每發(fā)現(xiàn)一次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分。

3.2.16 值班期間請假離開生產(chǎn)區(qū)域者，未按規(guī)定按時歸還，每次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分。3.2.1.7

4．生產(chǎn)工作考核管理標準 4.1 生產(chǎn)工作內(nèi)容：

4.1.1 根據(jù)設(shè)備的健康狀況、上游來水情況及上級調(diào)度命令，對本車間發(fā)、供電主輔設(shè)備進行啟停（或停送電）操作和事故、故障的處理工作。4.1.2 根據(jù)本車間運行規(guī)程及有關(guān)規(guī)定（含臨時書面或口頭通知），對發(fā)、供電主輔設(shè)備（運行或備用）進行定期的切換試驗和巡檢維護工作。4.1.3 認真做好設(shè)備運行工況的監(jiān)測調(diào)整工作，各項運行參數(shù)的抄錄工作，變更設(shè)備運行方式及事故、異常情況的記錄工作，正確使用和保管好各種記錄簿、記錄卡、記錄夾等工作。

4.1.4 配合修試人員做好檢修設(shè)備的試驗操作和辦理主輔設(shè)備的退復(fù)役許可手續(xù)，把好設(shè)備檢修工期關(guān)、質(zhì)量關(guān)和驗收關(guān)。

4.1.5 正確使用和愛護公用器具（含班值使用部分），做好安全用器具的用后收理保管工作。

4.1.6 嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度和檢修維護規(guī)定，確保設(shè)備健康完好。4.1.7 按時完成車間部下達的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。4.2 考核標準：

4.2.1 無理拒絕調(diào)度命令及上級行政命令每事例考核1000元，影響發(fā)電量或造成事故、擴大事故的，根據(jù)事故調(diào)查規(guī)程分析后進行考核。并按規(guī)定扣除績效考評分30分。4.2.2 不按期對設(shè)備進行切換試驗（切換應(yīng)交班）和無故不按時進行巡檢維護工作的每事例考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.3 監(jiān)盤不認真，各種參數(shù)調(diào)整不當(dāng)，有水少帶負荷及發(fā)出故障信號未及時進行處理和反映匯報等每事例考核100元（除中調(diào)命令外）。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.4 運行日志、交接班記錄及各類臺帳的填寫出現(xiàn)差錯者，每處考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，不按時抄表或偽造數(shù)據(jù)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每事例考核100元，并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

4.2.5 當(dāng)班中出現(xiàn)異常，當(dāng)班有權(quán)利、有條件、有能力匯報反映和處理的而未處理，轉(zhuǎn)嫁矛盾，推卸責(zé)任者，每事例考核200元，若因故造成事故或異常擴大者，按同類事故、障礙的主要責(zé)任者考核當(dāng)事人，并按規(guī)定扣除績效考評分20分。

4.2.6 當(dāng)班中改變運行方式及出現(xiàn)的異常和事故，無故不作記錄和交班者，每次考核100元；并按規(guī)定扣除績效考評分5分，若當(dāng)班發(fā)生的設(shè)備障礙，當(dāng)班無力處理者必須5分鐘內(nèi)通知維修或管理人員，否則每事例考核100元，有工作票的以辦票的終結(jié)時間為準，并按規(guī)定扣除績效考評分5分。4.2.7 各類公用器具、安全用具及記錄臺帳使用后亂丟亂放，不按定置擺放者每事例考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.8 有水不及時向調(diào)度申請接帶負荷或開機（指有備用機時），造成棄水，少發(fā)電者，每事例考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分20分。4.2.9 檢修過后的設(shè)備（除特殊情況下，但必須有車間領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)電部的口頭命令或簽署技術(shù)通知單，命令應(yīng)有記錄時），可否驗收一律由值班人員按規(guī)定辦理，若無特殊情況，又無行政命令將不符合技術(shù)要求的設(shè)備接收運行者，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.10 設(shè)備檢修完工后，經(jīng)試運工作正常，但在工作現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生未做好前，不得簽票驗收，否則每事例考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分 5分。

4.2.11 車間下達的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作（除有正當(dāng)理由外），不按時按質(zhì)按量完成者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

4.2.12 違反交接班制度或監(jiān)盤制度每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.13 工作失誤，造成上報數(shù)據(jù)差錯者，每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分3分。

4.2.14 未按規(guī)定進行設(shè)備巡檢或巡檢不認真，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，每次考核50元，致使異?；螂[患擴大的，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.15 未執(zhí)行好設(shè)備缺陷管理制度及消缺后未檢查驗收，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.16 操作不當(dāng)，造成不良影響者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

4.2.17 參數(shù)超限，未及時調(diào)整處理和反映匯報的，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.18 故障信號發(fā)出后，不認真檢查消除，時間超時5分鐘，每次考核50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，造成不良后果的，每次考核100元，并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.19 各類器具、材料及備品配件不按定置管理的，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.20 不按時上報計劃、工作完成情況及有關(guān)材料的，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.21 不認真履行崗位職責(zé)的，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。4.2.22 對已處理的設(shè)備缺陷，未做好驗收及消缺登記者，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.23 對一時難以處理的缺陷，納入周、月、年設(shè)備缺陷處理計劃并做好記錄工作，未按要求做到的每次考核100元。

4.2.24未嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.25因工作失誤，造成工器具或儀表損壞者，視情況考核相關(guān)責(zé)任人50～100元，并按原價進行賠償。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.26輪值長未認真及時傳達和貫徹學(xué)習(xí)公司及車間部的規(guī)章制度、會議精神、文件要求和上級指示的，每次考核班輪值長100元。

4.2.27 輪值長及主值班員未按規(guī)定完成車間下達的各種工作任務(wù)及學(xué)習(xí)任務(wù)，輪值臺帳者每少一項考核當(dāng)事人50元，輪值長加倍。5．安全工作考核管理標準 5.1 安全工作內(nèi)容：

5.1.1 認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保兩票合格率達到100％。

5.1.2 認真監(jiān)測、巡視、檢查、維護設(shè)備，精心操作，確保本班值無責(zé)任事故，無違章事例發(fā)生。

5.1.3 操作時必須按規(guī)定嚴格使用操作票操作，嚴禁無票操作（事故處理除外），操作票的執(zhí)行必須嚴格按安規(guī)規(guī)定進行。5.1.4 不能在同一時間內(nèi)給予辦理同一負責(zé)人的多項工作。

5.1.5 一經(jīng)退役檢修的設(shè)備（在工作票未收回期間），要進行操作配合時，必須由該設(shè)備工作負責(zé)人提出，并有監(jiān)護的情況下方可執(zhí)行。

5.1.6 發(fā)生事故的班值，在事故發(fā)生后的1天內(nèi)必須組織分析，并將班值事故分析的書面報告上報車間部。

5.1.7 當(dāng)班內(nèi)發(fā)生的一切方式變動、事故、故障及上級指示等應(yīng)認真作好 交班，決不給下一班制造障礙或留下隱患，確保安全生產(chǎn)。5.2 考核標準：

5.2.1 發(fā)生一類障礙及以上的事故考核按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并按規(guī)定扣除績效考評分50分。

5.2.2 發(fā)生人身輕傷每次考核100～200元。并按規(guī)定扣除績效考評分20分。

5.2.3 違反安規(guī)作業(yè)或發(fā)生不安全情況，每人次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.4 不按規(guī)定開展安全學(xué)習(xí)和反事故演習(xí)活動，每少一次考核50元，安全活動內(nèi)容不充實每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。5.2.5 違反兩票制度，兩票不合格一份考核20～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

5.2.6 操作時不使用操作票或不嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.7 操作時不唱票、不復(fù)誦、不打“√”者，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

5.2.8 工作中不能正確使用安全用具的每次考核50元，不使用安全用具者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.9 隱瞞各種不安全現(xiàn)象及不安全行為者，每次考核200元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

5.2.10 不認真開展安全檢查活動，每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.11 發(fā)生習(xí)慣性違章行為，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

6.1 文明生產(chǎn)工作內(nèi)容：

6.1.1 認真執(zhí)行螺絲灣車間文明值班規(guī)范，做到遵章守紀，堅守崗位，秩 序井然，規(guī)范有序。

6.1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所做到清潔整齊，無衛(wèi)生死角，養(yǎng)成愛清潔、講文明的良好習(xí)慣。

6.1.3 班容班貌好，不說臟話，不用污言穢語污辱人格，工作中與同事和睦相處，團結(jié)互助，不講不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。6.1.4 禁止車間內(nèi)流動吸煙及零食，禁止亂丟煙頭、果皮、紙屑，亂倒茶葉、剩飯影響公共衛(wèi)生。

6.1.5 做遵章守紀的模范，不賭博和販毒、吸毒。6.1.7 按要求做好設(shè)備衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生。6.2 考核標準：

6.2.1 不按規(guī)定著裝和佩帶工作牌者，每事例考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分，車間管理人員違反者，每事例考核50元。

6.2.2 不搞清潔衛(wèi)生（包括突擊性劃分衛(wèi)生），每事例考核100元，馬虎隨便或做得不認真每處考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。6.2.3 工作或生活中拉幫結(jié)派，流言蜚語，影響團結(jié)和集體形象者，每次考核當(dāng)事人100～200元，并按規(guī)定扣除績效考評分10分，輪值長以上人員違者加倍考核。

6.2.4 在車間房內(nèi)流動吸煙、零食及在控制室吸煙者每次罰款50元，亂丟煙頭、果皮、紙屑，亂倒茶葉、剩飯，餐具不收入柜內(nèi)，控制室及交接班室物品亂擺亂放，影響公共衛(wèi)生者，每次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，車間管理人員違反者加倍處罰。

6.2.5 賭博被抓到者當(dāng)月無獎，若因故受公司及公安機關(guān)處罰者三月無獎，車間管理人員違者四月無獎。并按規(guī)定扣除績效考評分20分。

6.2.6 因本班值操作發(fā)生的漏油、漏水應(yīng)及時清除，否則每事例考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。7．附則 7.1 本標準于2006年3月27日全站職工會議討論通過，自2006年4月1日起正式執(zhí)行，原考核細則同時廢止。

7.2 本標準未明確的其他事例和情況的考核，可參照本標準相關(guān)條款執(zhí)行。7.3 本標準解釋權(quán)屬螺絲灣車間。

第四篇：市政道路管理考核標準

路段管理考核標準

①市容管理：不得有任何占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動攤點、亂擺亂放、亂搭亂掛，出現(xiàn)一處扣1分。門前“四包”責(zé)任落實，簽訂率100%，缺一戶扣2分。

②市政設(shè)施：完好率達到90%以上。因管理不善造成城市道路、綠化、公用設(shè)施損壞、丟失而不查處的每次扣3分。

③建筑工地：工地管理規(guī)范。未砌圍墻，亂堆物料、亂排污水，不查處糾正的每次扣1分；運輸車輛未加蓋篷布，沿街拋灑或亂倒建筑垃圾而不查處的每次扣2分。

④廣告：戶外廣告設(shè)置規(guī)范。未經(jīng)許可擅自設(shè)置廣告而不查處的每處扣1分；沿街有野廣告而不查處、清理的每處扣0.5分；沿街播放音響噪聲擾民而不查處的每次扣1分；未經(jīng)批準占道宣傳、促銷的，每處扣2分。

⑤垃圾桶、果皮箱：數(shù)量、布局符合垃圾密閉化管理要求，外觀干凈整潔。垃圾桶、果皮箱設(shè)置不符合標準，每個扣2分；未清洗干凈，箱桶垃圾外露的每處扣1分。

⑥公廁：公廁打掃不干凈每次扣1分；不按時開放的扣2分；設(shè)施損壞的扣3分。

⑦衛(wèi)生清掃：清掃保潔達標。道路、綠化帶、樹坑無紙屑、煙頭、果殼等雜物。被評為“紅旗路段”的獎3分、“優(yōu)良路段”的獎2分、“進步路段”的獎1分。清潔工不按時作業(yè)或工作時間不在崗、不著裝的每次扣1分；路段有果皮、塑料袋、紙屑雜物、路沿石邊有灰塵的每處扣0.5分，有暴露垃圾或的每處扣1分，大面積未清掃的每處扣2分。

⑧環(huán)衛(wèi)服務(wù)：單位無投訴。投訴查實每次扣2分。

嚴管街：暫定南新街東、永安路、迎賓路、前街、澇巷街、虹華街、文衛(wèi)路（每月加5分）。嚴格考核路段管理所有標準。

規(guī)范街：暫定后街、南新街西、西溝路、嶺南路、大橋路、興隆路、西環(huán)路。重點考核管理標準中的②-⑧項。①項不得超過規(guī)定區(qū)域，否則每處扣1分。

寬松街：重點考核管理標準中的⑤-⑧項。①-④項按具體要求執(zhí)行。

第五篇：路政管理及考核標準

路政大隊職責(zé)

（一）宣傳、貫徹、執(zhí)行公路路政管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，開展有效的宣傳教育活動，提高公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和群眾愛路護路的意識；

（二）制定大隊路政管理工作制度和工作計劃、目標、任務(wù)、措施、檢查、考核大隊路政管理工作

（三）組織實施路政巡查，保護路產(chǎn)（公路、公路用地和公路附屬設(shè)施），維護公路路權(quán)；管理公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，依法查處各類違反路政管理法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的違法行為；

（四）負責(zé)國、省道公路路政管理行政許可事項的受理、勘查和初步審查；

（五）檢查監(jiān)督公路養(yǎng)護作業(yè)、施工路段按規(guī)范設(shè)置標志設(shè)施，維護施工路段的正常秩序；

（六）負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公路路政案件的查處；

（七）按時統(tǒng)計、匯總、上報轄區(qū)內(nèi)路政管理的各項報表、總結(jié)、信息和資料、建立、建全各類檔案；

（八）負責(zé)大隊路政票據(jù)、法律文書、證章、裝備器材、服裝的使用和管理工作；

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

人員崗位職責(zé)

大隊長崗位職責(zé)：

（一）主持路政大隊全面工作，保障各項任務(wù)完成；

（二）組織宣傳、貫徹執(zhí)行公路路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；

（三）制訂本大隊工作規(guī)劃、計劃并認真組織實施；

（四）按規(guī)定實施公路路政巡查，依法查處公路違法行為；

（五）派員對國、省道公路路政管理行政許可事項進行勘查、核實并初步審查；

（六）派員維持公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場秩序；

（七）參與本轄區(qū)公路工程交工、竣工驗收；

（八）負責(zé)對公路路政管理執(zhí)法人員進行監(jiān)督、檢查和考核；

（九）完成上級交辦的其他工作；

副大隊長崗位職責(zé)：

（一）協(xié)助大隊長做好路政管理大隊日常工作，保證各項工作任務(wù)的完成；

（二）負責(zé)做好分管的各項工作；

（三）完成上級交辦的其他工作。

路政案件查處員崗位職責(zé)：

（一）認真做好公路路政巡查工作，依法維護公路路產(chǎn)路權(quán)；

（二）依法查處各種違法利用、侵占、污染、損壞公路、公路用地和公路附屬設(shè)施的行為；

（三）認真做好公路路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作；

（四）負責(zé)本級行政訴訟案件的應(yīng)訴工作；

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

路政許可管理員崗位職責(zé)：

（一）負責(zé)國、省道公路路政管理行政許可事項的勘查、核實工作和本級公路路政管理行政許可事項的初審工作；

（二）負責(zé)向申請人做好公路路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳、解釋工作；

（三）負責(zé)本級因公路路政管理行政許可引起的行政訴訟應(yīng)訴工作；

（四）完成上級交辦的其他工作。

公路設(shè)施管理員職責(zé)：

（一）負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公路設(shè)施的調(diào)查、登記、建檔工作；

（二）負責(zé)本轄區(qū)公路用地及公路建筑控制區(qū)內(nèi)的非公路設(shè)施的調(diào)查、登記、建檔工作；

（三）依法實施公路路政巡查，督促及時恢復(fù)受損公路設(shè)施；

（四）參與轄區(qū)內(nèi)公路路政案件的查處工作；

（五）認真做好公路路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作；

（六）完成上級交辦的其他工作。

養(yǎng)護施工現(xiàn)場交通管理員崗位職責(zé)：

（一）負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公路養(yǎng)護施工路段交通管理方案審查工作；

（二）負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公路養(yǎng)護施工現(xiàn)場交通秩序監(jiān)管工作；

（三）認真做好公路路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作；

（四）完成上級交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)資料管理員崗位職責(zé)：

（一）負責(zé)文件保管、歸檔工作；

（二）負責(zé)法律文書、票據(jù)的保管工作；

（三）負責(zé)公路路政檔案的管理工作；

（四）負責(zé)本路政管理報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作；

（五）負責(zé)公路路政管理行政許可事項的受理工作；

（六）完成上級交辦的其他工作。

工 作 規(guī) 則

（一）工作態(tài)度：

1、堅持文明服務(wù)、禮貌待客。接待服務(wù)對象要有熱心、誠心、耐心。要使用文明用語、微笑服務(wù)、有聲服務(wù)，不得拒絕回答服務(wù)對象提出的問話。

2、認真執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等六項制度。凡本崗位負責(zé)的業(yè)務(wù)，必須及時、準確、無誤認真辦理，不得推托搪塞不辦理，不得發(fā)生行政不作為、行政亂作為。

3、遇有通訊線路、微機設(shè)備故障、節(jié)假日等客觀原因造成服務(wù)業(yè)務(wù)暫停時，必須提前或及時告知，不能告知的，應(yīng)耐心向服務(wù)對象解釋清楚。

（二）工作紀律：

1、不允許遲到、早退、擅離崗位。

2、不允許聚眾聊天，嘻戲打鬧、吃零食，做與本職工作無關(guān)的事情。

3、不允許使用“隨身聽”、上網(wǎng)聊天、玩電子游戲及因私事長時間占用電話，擾亂工作秩序。

4、不允許與服務(wù)對象發(fā)生正面沖突。

5、不允許對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)拖延不辦。

（三）著裝儀表：

1、要服裝整潔，要統(tǒng)一著裝上崗。

2、要端莊、大方，男工作人員不許留長發(fā)；女工作人員修飾得體；站姿、坐姿要端正。

（四）廉政紀律：

1、不得收受、索取服務(wù)對象財物。

2、不得利用職務(wù)之便為己謀取利益。

（五）環(huán)境設(shè)施：

1、服務(wù)大廳政務(wù)公開的內(nèi)容須規(guī)范、準確。

2、服務(wù)大廳要堅持便民的原則，合理設(shè)置便民設(shè)施、用具。

3、辦公區(qū)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生。

考 核 辦 法

一、考核宗旨

為加強公路路政管理，明確責(zé)任目標，總結(jié)經(jīng)驗，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)要求，結(jié)合路政科實際，制定本考核辦法。

二、考核方式

考核方式分為季度檢查和平時檢查。季度檢查，由科統(tǒng)一組織，抽調(diào)相關(guān)人員和車輛參加檢查進行評分；平時檢查是指路政科組織的不定期抽查，來進行評分。

三、考核內(nèi)容

檢查內(nèi)容為內(nèi)業(yè)和外業(yè)。

四、計分方法

檢查評比采用100分制，其中季末檢查成績占80%，平時成績占20%，檢查發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，實行一票否決制，季度檢查成績直接定為不合格：

①、發(fā)生公路“三亂”現(xiàn)象的；

②、收取路損費，不按規(guī)定出具專用收據(jù)的；

③、發(fā)生路政訴訟，因作為或工作過失造成終審敗訴的； ④、重大行政處罰案件未實行備案制度的；

⑤、對群眾舉報的路政案件不查處，造成嚴重后果的。⑥、有嚴重違反路政人員職業(yè)道德規(guī)范和紀律要求。

五、考核結(jié)果的運用

季度實行路政工作“最佳單位（紅牌）”和“最差單位（黑牌）”制度，對季度考核成績在90分以上且處于第一名的單位頒發(fā)“路政管理最佳單位”紅牌；對季度考核成績在75分以下且處于最后一名的單位頒發(fā)“路政管理最差單位”黑牌。在下季度考核時，收回重發(fā)、依此類推。

六、附考核標準 公路執(zhí)法崗位考核標準

1、為切實加強公路路政隊伍規(guī)范化建設(shè)，提高全體路政人員的素質(zhì)，內(nèi)抓管理，外樹形象，深化爭創(chuàng)文明行業(yè)活動。

2、堅持“依法治路、保障暢通”的方針，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章所賦予的職責(zé)要求，建立爭先創(chuàng)優(yōu)、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機制，激發(fā)每一位路政管理人員的工作熱情。

3、考評堅持實事求是的原則，力求科學(xué)合理，堅持全面公正、公開、公平的原則，全面考核路政人員的德、能、勤、績、廉，把政治思想、廉政建設(shè)、警容風(fēng)紀、工作作風(fēng)、工作能力、工作實績等現(xiàn)實表現(xiàn)具體量化，把隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作、群眾測評等各項得分，累計相加。

5、考評項目及標準。

（一）工作實績（60分）

1.路政人員應(yīng)按省局規(guī)定確保對主要干線每天巡查一次，有巡查記錄，無正當(dāng)理由，每少一次扣3分。

2.路政人員應(yīng)確保公路控制區(qū)范圍內(nèi)無新的違法建筑，有一處扣15分。其中，在控制區(qū)內(nèi)放樣挖基礎(chǔ)時未及時制止的有一處扣5分；墻體建成高度達1.5米未查處的有一處扣10分；未完成拆除任務(wù)的扣10分，每拆除一處舊的違法建筑加5分，制止基礎(chǔ)退出控制區(qū)的有一處加5分。

3.路政人員應(yīng)確保公路用地范圍內(nèi)無新的非標，有一處扣2分；每拆除一處舊的非標加3分；未完成拆除任務(wù)的扣5分。

4.路政人員應(yīng)確保公路控制區(qū)范圍內(nèi)無未經(jīng)批準和未查處的非法堆積物，有一處扣1分，未完成清理任務(wù)的扣3分。

5.路政人員應(yīng)確保公路及公路用地范圍內(nèi)無未經(jīng)批準或未處罰的挖掘、占用，有一處扣5分。

6.路政人員應(yīng)在確保公路控制區(qū)范圍內(nèi)無未經(jīng)批準的穿、跨越公路或埋設(shè)設(shè)施，有一處扣5分。7.路政人員應(yīng)確保所管轄路段無未經(jīng)批準的新增平交道口，新增違法道口在損壞路產(chǎn)時未及時查處的有一處扣5分，新增平交道口形成時，處罰（理）文書未送達到位的有一處扣10分。

8.對所轄的施工路段管理方案進行嚴格審批并嚴格監(jiān)督該方案，無審批，有一處扣2分，未監(jiān)督該方案實施有一處扣1分。未對違反該方案的施工單位依法進行處罰，有一起扣3分。

9.未能收繳路產(chǎn)損失賠補償費，并由于主觀原因造成收不到或收不足的，有一起扣5分。

10.未能完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，有一次扣5分。

11.發(fā)現(xiàn)重大問題，不及時向上級匯報扣5分，造成信息倒流扣10分。

（二）、勞動紀律（20分）

1.堅持正常上班，嚴格請假制度，不遲到不早退，不做私活，事假一天扣3分，病假一天扣2分，遲到、早退、干私活一次分別扣1分，分值不夠扣總分。不服從分配、無故不上班或不請假的扣20分，二次以上（含二次）的按曠工處理。

（三）、精神文明建設(shè)（10分）

1．文明禮貌，遵守制度，團結(jié)同志，參加學(xué)習(xí)。

（1）無故不參加學(xué)習(xí)一次扣1分；（2）發(fā)生吵架，糾紛一次扣5分；（3）發(fā)生違紀行為或被上級檢查曝光的該項不得分，取消各項評比資格，年終列為末位警示對象。

2．文明執(zhí)法（1）著裝不規(guī)范，有一次扣1分；（2）未公示執(zhí)法證件，有一次扣1分；（3）工作中未規(guī)范用語有一次扣1分；（4）違反“五項禁令”中任一項有一次扣10分，取消各項評比資格。

3．廉政建設(shè)

（1）接受可能影響公正執(zhí)法的各種宴請，有一次扣10分；（2）接受可能影響公正執(zhí)法的禮品，有一次扣10分。

（四）、安全生產(chǎn)（10分）

（1）履行安全職責(zé)；（2）遵守操作規(guī)程，不發(fā)生安全事故。發(fā)生冒險生產(chǎn)，一次扣1分；發(fā)生一般安全事故扣5分；發(fā)生責(zé)任事故扣10分。

（五）、責(zé)任追究制度

如果由于路政人員執(zhí)法程序不當(dāng)或處罰時運用的法律、法規(guī)條款錯誤而造成行政案件敗訴、復(fù)議被撤銷，應(yīng)扣除全部考核分，未造成嚴重后果的扣除工作實績分60分。