第一篇:樓層管理工作流程
我目前的工作內(nèi)容
樓層經(jīng)理工作范圍及流程
一日工作流程:
8:40開(kāi)本樓層晨會(huì),總結(jié)前一天的工作,部署今天的工作,傳達(dá)公司的各項(xiàng)
通知。
集體喊口號(hào),激發(fā)員工的工作狀態(tài),增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。9:00準(zhǔn)時(shí)迎賓,巡場(chǎng)檢查個(gè)展位導(dǎo)購(gòu)員的迎賓情況
9:30上報(bào)本樓層人員到崗情況。巡場(chǎng),查看個(gè)展位衛(wèi)生情況(商品清潔,地
面,門頭,玻璃),檢查展位內(nèi)貨品的出樣情況,擺場(chǎng)不豐滿的,及時(shí)聯(lián)系補(bǔ)貨出樣。價(jià)簽是否完整。公共區(qū)域的衛(wèi)生情況和公共區(qū)域的設(shè)施使用情況,確保商場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10:30了解本樓層客流情況,解決所遇到的突發(fā)問(wèn)題。
10:0011:30導(dǎo)購(gòu)員用餐時(shí)間。
12:00中午吃飯或值班。
14:00巡場(chǎng),檢查人員在崗情況和在崗狀態(tài)(禁止睡覺(jué),趴桌子),公共區(qū)域衛(wèi)
生。
15:00巡場(chǎng),解決所遇到的突發(fā)問(wèn)題。
16:00了解客流情況和銷售情況。
17:50準(zhǔn)備送賓。
18:00送賓結(jié)束,檢查本樓層內(nèi)沒(méi)有顧客,確保電源及各項(xiàng)設(shè)施已經(jīng)關(guān)閉,離
開(kāi)賣場(chǎng)。
樓層的工作內(nèi)容:
1嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè))管理員工。2調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的激情,保證員工每天的工作狀態(tài)。
3隨時(shí)接受顧客的詢問(wèn)并予以解答。
4接受并解決各種客訴問(wèn)題。
5處理本樓層內(nèi)各種即時(shí)突發(fā)的問(wèn)題,并即時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。6每周做本樓層的銷售工作總結(jié),擬定下周工作計(jì)劃。
7新員工入職培訓(xùn)(日常管理規(guī)范,財(cái)務(wù)知識(shí))。
8展位費(fèi)的收取工作。
9展位的裝修及貨品調(diào)整的把控。展位貨品進(jìn)出的把控。組織,配合各部門共同舉行商場(chǎng)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。
1.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員入職資格的核實(shí)工作
2.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的崗前培訓(xùn)及上崗手續(xù)的辦理
3.定期召開(kāi)樓層導(dǎo)購(gòu)員例會(huì),傳達(dá)商場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及注意事項(xiàng)
4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查導(dǎo)購(gòu)員的各種行為規(guī)范,并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施
5.掌握本樓層導(dǎo)購(gòu)員的思想動(dòng)態(tài),綜合反饋全面信息
6.負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)導(dǎo)購(gòu)員之間及顧客與導(dǎo)購(gòu)員之間發(fā)生的各種爭(zhēng)執(zhí)
7.負(fù)責(zé)定期向廠家匯報(bào)導(dǎo)購(gòu)員的工作表現(xiàn)情況
8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的離職審批工作
9.巡視商場(chǎng),檢查各種形象標(biāo)識(shí)的完整性
10.負(fù)責(zé)廠家外在形象的督察管理
11.負(fù)責(zé)活動(dòng)期間大廳布展的具體實(shí)施及維護(hù)工作
12.負(fù)責(zé)針對(duì)商場(chǎng)的各種反饋信息向公司提出合理化建議
第二篇:樓層主管工作流程
樓層主管工作流程
到服務(wù)中心了解住房情況、員工的工作安排
↓
領(lǐng)取工作表、工作鑰匙到樓層開(kāi)班前會(huì)
↓
巡視樓層公區(qū),檢查公區(qū)衛(wèi)生、物品的擺放是否規(guī)范
↓
根據(jù)查房重點(diǎn),跟進(jìn)VIP房間的衛(wèi)生及服務(wù)
↓
查房期間酒水的補(bǔ)充,員工的及時(shí)督導(dǎo)
↓
客人的投訴處理及員工日常事務(wù)的處理
↓
工程問(wèn)題的報(bào)修及維修后衛(wèi)生的跟進(jìn)
↓
檢查工作間及公區(qū)衛(wèi)生、召開(kāi)班后會(huì)
↓
與服務(wù)中心核對(duì)房態(tài),做好交接班記錄
↓
如實(shí)記錄凈房合格率,工作日志的匯報(bào)
第三篇:樓層主管日常工作流程
樓層主管日常工作流程
1、早8:30分準(zhǔn)時(shí)為所負(fù)責(zé)樓層導(dǎo)購(gòu)員點(diǎn)名并做晨會(huì)內(nèi)容宣讀,及時(shí)解決前一天所發(fā)生的問(wèn)題和安排當(dāng)天需要解決的工作。
2、早8:40分完成晨會(huì)后集合導(dǎo)購(gòu)員排隊(duì)出場(chǎng)做晨操,當(dāng)天做晨會(huì)內(nèi)容主管負(fù)責(zé)晨操前的整隊(duì)工作。
3、早8:55分晨操結(jié)束后安排導(dǎo)購(gòu)員排隊(duì)進(jìn)場(chǎng),各樓層主管及時(shí)到達(dá)所負(fù)責(zé)樓層進(jìn)行開(kāi)店前的巡場(chǎng)工作,檢查導(dǎo)購(gòu)員儀容儀表和門前三包衛(wèi)生情況。
4、早9:00分迎賓曲播放,各樓層主管在巡場(chǎng)的過(guò)程中檢查所負(fù)責(zé)樓層的導(dǎo)購(gòu)員迎賓情況和保潔人員的衛(wèi)生打掃情況,檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系樓層保潔員當(dāng)場(chǎng)解決。
5、上午9:30分整理當(dāng)天開(kāi)店期間巡場(chǎng)的檢查結(jié)果,并將所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,當(dāng)做第二天的晨會(huì)內(nèi)容。
6、上午10:00分自行安排工作時(shí)間,隨時(shí)準(zhǔn)備處理突發(fā)事件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作安排。
7、上午10:50分進(jìn)行下班前的工作巡查,主要檢查保潔人員在下班前的工作,如衛(wèi)生間的衛(wèi)生和樓層內(nèi)垃圾桶是否清理干凈等。
8、下午14:10分進(jìn)行樓層巡視工作,檢查營(yíng)業(yè)期間導(dǎo)購(gòu)員的紀(jì)律情況和保潔人員打掃衛(wèi)生情況。
9、下午15:30分做好大檢查的準(zhǔn)備工作,各樓層主管放下手中的其他工作及時(shí)配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡場(chǎng)檢查,并及時(shí)記錄檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
10、下午17:10分進(jìn)行營(yíng)業(yè)結(jié)束前的巡場(chǎng)工作,檢查導(dǎo)購(gòu)員的送賓情況和營(yíng)業(yè)結(jié)束前的衛(wèi)生打掃工作,匯總當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題留待第二天晨會(huì)期間宣讀。
11、下午17:20分營(yíng)業(yè)結(jié)束,配合安保人員做好清場(chǎng)工作,如有加班情況及時(shí)將加班申請(qǐng)遞交物業(yè)部門,避免發(fā)生無(wú)故逗留情況。
第四篇:樓層主管工作流程
樓層主管崗位職責(zé)
1.在商場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。2.不折不扣地貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序,配合各職能部室開(kāi)展工作。
4.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語(yǔ)、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。
5.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的衛(wèi)生清掃、商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。6.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。7.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。8.負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開(kāi)及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。9.協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問(wèn)題。10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。11.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。
12.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。13.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)《銷售日?qǐng)?bào)表》、《銷售月盤點(diǎn)表》、《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》等票據(jù)的審核與簽批工作。
14.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。15.負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。17.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)日常用品的領(lǐng)用。
18.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。19.組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。20.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。21.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)其它安全工作
22.負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作,并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。
23.負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)顧客提示牌的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換或修理。24負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督收銀員認(rèn)真清點(diǎn)和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù),并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?25負(fù)責(zé)對(duì)收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)督。26.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:樓層經(jīng)理日常工作流程
樓層經(jīng)理日常工作流程
—8:50到崗,查看昨日銷售明細(xì),查看樓管巡場(chǎng)日志 8:50—9:00進(jìn)賣場(chǎng)查看員工到場(chǎng)情況
9:00—9:20監(jiān)督召開(kāi)晨會(huì),記錄并點(diǎn)評(píng)
1.前日工作總結(jié),當(dāng)日工作安排
2.傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)章制度
3.公司促銷活動(dòng)的安排
4、服務(wù)規(guī)范點(diǎn)評(píng)
9:20—9:30監(jiān)督營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作
9:30—
9:30—10:00
10:00—11:30
11:30—13:00
13:00—14:00
14:00—15:30
:30—16:00
:00—16:30
:30—17:001、打掃專柜衛(wèi)生
2、整理商品陳列
3、準(zhǔn)備銷售工具
4、整理儀容儀表 迎賓 1.以規(guī)范的站姿及良好的精神面貌帶頭迎賓 2.檢查員工儀容儀表、精神面貌是否良好,迎賓詞是否到位 巡場(chǎng) 1.抽查導(dǎo)購(gòu)晨訊內(nèi)容記錄 2.抽查樓層的衛(wèi)生情況
3、抽查各專柜促銷活動(dòng)落實(shí)情況,賣場(chǎng)POP等氛圍布置 4.抽查各柜組商品的庫(kù)存情況、了解補(bǔ)貨計(jì)劃和到貨情況
5、檢查樓面設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況 處理事務(wù) 1.監(jiān)控銷售,并對(duì)銷售進(jìn)行同比分析,及時(shí)與廠商溝通,交流信息2.根據(jù)各柜組庫(kù)存情況,聯(lián)系供應(yīng)商確保及時(shí)、按需、足量到貨;3.根據(jù)銷售反饋信息,聯(lián)系廠商制定、落實(shí)促銷計(jì)劃
4、糾正違紀(jì)員工,處理各類突發(fā)事件,包括較為復(fù)雜的顧客投訴
5、聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)事宜 檢查就餐秩序
1、查看就餐輪崗執(zhí)行情況,避免空崗現(xiàn)象產(chǎn)生。
2、樓管就餐時(shí)頂班,避免樓面管理真空
3、巡查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律 帶領(lǐng)主管/樓管巡場(chǎng)
1、督察樓管工作,包括賣場(chǎng)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范
2、抽查商品陳列
3、抽查商品質(zhì)量及價(jià)格等 4.抽查各柜組商品的庫(kù)存情況、補(bǔ)貨計(jì)劃和到貨情況
5、和導(dǎo)購(gòu)、顧客進(jìn)行溝通,聽(tīng)取意見(jiàn) 處理事務(wù)
1、處理事務(wù)(同上)
2、市調(diào)、了解競(jìng)爭(zhēng)店情況
3、拜訪或接待廠商 巡場(chǎng)(同上)監(jiān)控銷售,分析數(shù)據(jù) 組織召開(kāi)列會(huì)。
1、分析銷售情況,點(diǎn)評(píng)一天的工作,布置明日工作,2、檢查樓管交接班,確定明日晨訊要點(diǎn),151616