第一篇:業(yè)務合規(guī)與業(yè)務發(fā)展辯論賽 觀點整理
1、合規(guī)的范圍界定——合規(guī)一詞,(我方一辯已經說明),《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》將其明確定義為商業(yè)銀行的經營活動與法律、規(guī)則、準則相一致;請注意,不僅僅只是法律,請對方辯友不要再把合規(guī)的概念理解的如此狹隘。
2、發(fā)展——根據現代漢語詞典的解釋,“發(fā)展”即為發(fā)育、進展、變化。是一個中性詞,不能說發(fā)展就一定是向上的、好的發(fā)展;相反,脫離了合規(guī)的發(fā)展必定是危險的、不能持續(xù)的。
發(fā)展是個中性詞,存在正與負,好與壞,優(yōu)與劣,我們今天討論的是金融學領域的范疇,發(fā)展也應該取相對應的定義(對方可能取哲學的定義),我方一辯已經開篇名
9、發(fā)展是生存之本,解決溫飽問題——對方辯友扭曲了我方觀點,我方從來不否認發(fā)展的重要性,發(fā)展的確可以解決溫飽問題,但是合規(guī)卻是發(fā)展的根本是發(fā)展的前提條件。
10、合規(guī)阻礙創(chuàng)新——合規(guī)不是墨守成規(guī),請對方舉出實
例。
11、《巴塞爾協定》為何多次修改——合規(guī)這項工作也是在不斷創(chuàng)新的,規(guī)則是相對的,規(guī)則具有一定程度上的前瞻性和超前性,需要不斷地修正。
12、憑什么說合規(guī)就是發(fā)展的基礎——對方辯友如果忘記
義,“發(fā)展”即為發(fā)育、進展、變化。
3、合規(guī)的滯后性——對方辯友混淆了“合規(guī)”與“規(guī)則”的概念,合規(guī)是一種行為、一個動態(tài)的過程,不等同與既定的規(guī)則,不存在滯后性。合規(guī)工作本身就包含了不斷修正規(guī)則的行為。合規(guī)絕對不是墨守成規(guī),其本身具有創(chuàng)新性,是與時俱進的。
4、銀行業(yè)務要素——按照其資產負債表的構成,銀行業(yè)務
主要分為三類:負債業(yè)務、資產業(yè)務、中間業(yè)務。
5、合規(guī)的目的——合規(guī)的目的是為了保障資產質量,降低
風險;最終的目的是為了維持銀行、銀行業(yè)乃至整個金融體系、國民經濟的穩(wěn)定運行(這也是發(fā)展的目的,合規(guī)與發(fā)展的終極目的是一致的)。銀行業(yè)務發(fā)展和業(yè)務合規(guī)是兩個平行的概率,(這才有比較的意義);不存在誰是誰的目的。
6、發(fā)展是硬道理,并結合XX銀行的大發(fā)展來講——XX說
過,發(fā)展是硬道理,合規(guī)是發(fā)展的硬道理;如果不合規(guī),何談發(fā)展,合規(guī)是發(fā)展的基石,我們XX銀行之所以得到了外界一致的好評認可,關鍵是在于我們多年堅持合規(guī)經營,按規(guī)則辦事,踐行資產質量是生命的經營理念。
7、合規(guī)自身都是發(fā)展的,所以發(fā)展重要—— 馬克思主義哲學告訴我們,一切客觀事物都是運動發(fā)展的,合規(guī)當然不能例外啦!如果對方辯友認為合規(guī)是發(fā)展的,所以發(fā)展比合規(guī)更重要,那是不是發(fā)展比一切客觀事物都重要呢?
8、科學發(fā)展觀——首先,對方辯友談到了發(fā)展都是好的發(fā)展,健康的發(fā)展,卻沒有看到發(fā)展也有好有壞,不合規(guī)盲目的發(fā)展可能帶來不好的后果,我們需要的是在優(yōu)先合規(guī)的基礎上,健康可持續(xù)的發(fā)展。
其次,對方辯友說科學發(fā)展觀,即重點在“科學”二字,科學發(fā)展觀意味有好又快的發(fā)展,具體到本辯題,即在合規(guī)基礎之上的發(fā)展,是不是對方辯友也同意了我方觀點呢?
了我行企業(yè)文化手冊上的行訓,我可以再從新為您念一遍:按規(guī)則辦事,沒有規(guī)矩,不成方圓。遵循透明、科學、高效的流程制度是我行穩(wěn)健快速發(fā)展的基礎;規(guī)則面前人人平等。——另外,我行“嚴格”的管理理念,要求嚴格執(zhí)行行業(yè)政策,依法治行;健全內部控制制度,從嚴治行。
13、經濟基礎決定上層建筑——在馬克思主義經濟學中,經
濟基礎指社會發(fā)展一定階段占統治地位的生產關系的總和(即所有制形式、交換形式、分配方式的總和)。上層建筑指請對方辯友為大家詳細闡明下為什么業(yè)務發(fā)展等同于經濟基礎,它符合經濟基礎的那一條定義了?
14、合規(guī)為發(fā)展服務——合規(guī)不是為發(fā)展服務,而是為了監(jiān)
督和規(guī)范發(fā)展。現代漢語詞典對服務的解釋是:為別人做事,滿足別人的要求,顯然不能說合規(guī)服務于發(fā)展。如果對方辯友還不能理解兩者的關系,打個簡單的比方,難道對方辯友認為銀監(jiān)局是為銀行服務的嗎?一個服務機構怎么會有監(jiān)督與處罰的權力呢?
15、對方強調發(fā)展的重要性——我方不否認發(fā)展的重要性,但是這是一個比較性辯題,前提當然是兩者都重要,討論的是誰更重要,請對方辯友給出比較的標準。
16、不合規(guī)的案例都是個例——“合規(guī)”的作用及影響力往
往只能通過“不合規(guī)”造成的嚴重后果來反證。對方辯友
認為這些是個例,沒有造成不可彌補的后果,一方面是因為絕大部分合規(guī)工作做得好,另一方面是因為發(fā)生案例后合規(guī)工作及時糾正了錯誤的發(fā)展趨勢。
17、不合規(guī)的個例沒有造成不可彌補的后果,我們是在聳人聽聞——對方辯友,難道這些個例還不能提醒您合規(guī)的重
要嗎?難道對方辯友需要再一次的次貸危機才能讓您認識到不合規(guī)的嚴重后果嗎?對方辯友會不會太殘忍啦!
其實,我們今天討論合規(guī)與發(fā)展的優(yōu)先性問題,首先基于一個立場,就是我們雙方都承認,合規(guī)與發(fā)展都是重要的!但這既然是一個比較性的辯題,就應該有一個比較的標準。我方認為,當銀行業(yè)務既合規(guī)又發(fā)展時,討論其重要性毫無意義,只有當兩者發(fā)生沖突,必須做出取舍時,才能看出誰更優(yōu)先,誰更重要。打個通俗點的比方,對方二辯(英俊瀟灑or美麗溫柔),有兩個(姑娘or帥哥)都是你的追求者,但是很遺憾,中國是一夫一妻制,您最終只能選其一作為您的終身伴侶,很顯然,無論您的選擇標準是什么,您選擇的必然是您認為更重要的。
同理,當業(yè)務合規(guī)與業(yè)務發(fā)展相沖突時,毋庸置疑,必須取合規(guī)舍發(fā)展!因為只有合規(guī)才能規(guī)避風險,保證資產質量;只有合規(guī),才能保障銀行乃至整個金融體系,國民經濟的穩(wěn)健運行。因此,我方再次重申,銀行業(yè)務合規(guī)優(yōu)先于業(yè)務發(fā)展!
提問:
1.首先我有兩個業(yè)務問題想請教對方二辯:
今天我只帶了駕駛證,請問能否在前臺開辦廬山卡?
我爺爺是一位80歲的老人,在家務農,能否辦理易得金貸款?
2.再補充一下上述兩個問題:
如果我攜帶著100萬的現金要辦理定存,但我同樣無法出示有效身份證件,能否辦理?如果我爺爺可以找到XX銀行的劉董事長為其提供保證,能否辦理易得金貸款?
看來對方二辯的確是一個盡職的銀行工作人員。不論是辦理存款業(yè)務,還是貸款業(yè)務,以此類推到銀行的所有業(yè)務;無論存100元還是100萬元,無論能提供多么有力的擔保;只要不符合規(guī)定,不能辦就是不能辦!當合規(guī)與發(fā)展相沖突時,只能取合規(guī)棄發(fā)展,必須堅持合規(guī)優(yōu)先!在此,我深深的感謝對方二辯用專業(yè)的操守證明了我方觀點。
3.再追問一下對方理論的漏洞。
4.由于銀行的資金池類理財產品資金投向不明確,導致市場
混亂,客戶無安全保障,存在潛在風險,因此,銀監(jiān)局要求所有銀行在2013年4月前全部整改此類理財產品,否則取消相關銀行發(fā)行理財的資格。請問對方二辯,如何解釋銀監(jiān)的這一監(jiān)管行為?
1、綜觀中外層出不窮的銀行案件,沉痛的經驗告訴我們:十案九違規(guī)!法國興業(yè)銀行內部一名交易員因違規(guī)操作,買賣期貨,令公司損失逾百億元,令人觸目驚心;國家開發(fā)銀行原副行長王益利用職務之便,對企業(yè)違規(guī)發(fā)放貸款、幫助企業(yè)發(fā)行股票等,收受錢物上千萬元,最終淪為階下囚,這也血淚教訓,難道對方辯友可以視而不見嗎?
2、就在本周,中國農業(yè)銀行原副行長楊琨利用職務便利,為他人謀取利益,收受巨額賄賂,嚴重違紀違法,被立案偵查。請問對方辯友怎樣看待這起案件。
2、江蘇銀行違規(guī)泄漏3.2萬余人的個人信用報告,受到了人民銀行對其通報批評和責令整改的處罰,導致了銀行的信用危機。信用報告屬于客戶的隱私,銀行不得泄露客戶的信用報告。違規(guī)泄漏客戶信息,不僅不合規(guī),而且不合法!這種行為對客戶信心的傷害是短期內難以消除的,銀行自身遭受的信譽損失,也不是短期就能“整改”過來的。
3、1995年,巴林銀行因利用衍生工具違規(guī)投機導致9.27億英鎊的虧損,最終導致擁有233年歷史、總投資59億英鎊的老牌銀行破產。
4、法國一名交易員違反規(guī)例,秘密進行期指買賣,導致銀行損失高達72億美元,在歐洲市場已停牌,其債券已被評級機構降級。
第二篇:合規(guī)業(yè)務說明
業(yè)務說明
合規(guī)稽核是交易所對會員單位及其工作人員的經營行為進行監(jiān)督檢查,對違規(guī)行為予以規(guī)范糾正,促使會員單位遵守法律法規(guī)、規(guī)章及交易所各項管理制度,維護交易市場規(guī)范、有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
天津貴金屬交易所合規(guī)稽核部作為承擔交易所合規(guī)工作的部門,承擔以下職能工作:
(1)制定合規(guī)政策
負責推動交易所全體員工、各會員單位認識和嚴格遵循交易所頒布的各種規(guī)章制度,制定適當處罰措施和合規(guī)調查程序以落實交易所的制度執(zhí)行情況;同時,負責及時增補或修訂《合規(guī)管理辦法》的內容。
(2)合規(guī)咨詢職能。
負責對各會員單位的合規(guī)問題提供咨詢意見。
(3)監(jiān)察職能。
負責監(jiān)察交易所規(guī)章制度的實施;監(jiān)察及檢查各主要部門、各會員單位合規(guī)政策實施情況并提出改善建議;督促各部門、各會員單位檢查各項規(guī)章制度是否合規(guī),確保現有規(guī)章制度符合交易所要求,處理及調查客戶有關違規(guī)事項的投訴。
(4)合規(guī)調查與處罰職能。
負責按照合規(guī)稽核的種類對會員單位進行定期檢查、專項檢查與日常核查,并提出整改意見;對存在違規(guī)行為的會員單位的定性與處罰;向相關單位與領導作出通報;以及處罰的監(jiān)督與實施。
第三篇:合規(guī)是業(yè)務發(fā)展的生命線
基石。制度缺失和執(zhí)行不力是銀行風險誘發(fā)的根本原因。因此,合規(guī)建設要堅持制度先行,始終把制度建設放在突出位臵。一是,不能把規(guī)章制度建設看作是一個簡單滿足法律法規(guī)要求的制度匯編,實際上它是一個法律法規(guī)與各項管理活動、各個業(yè)務條線以及各個崗位形成明確映射關系的制度管理體系,要建立健全與銀行的業(yè)務性質、經營規(guī)模及其復雜程度相適應的全覆蓋的內部控制制度體系。要做到每一項工作、每一項業(yè)務和產品都有規(guī)可依、有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生;二是,要建立動態(tài)調整機制,緊密跟蹤外部規(guī)則的動向,根據法律法規(guī)、監(jiān)管要求的變化及自身業(yè)務發(fā)展實際情況的變化,對各項規(guī)章制度的有效性開展后續(xù)評價,梳理并查找規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的突出問題,及時對現行的規(guī)章制度和操作規(guī)程作出調整,確保制度的適時有效性。事實表明,有些銀行員工之所以存在大量違規(guī)操作,屢查屢犯,其根源往往在于只重業(yè)務指標、輕視合規(guī)管理。因此,應平衡業(yè)務拓展與風險管理的關系,確立合規(guī)經營優(yōu)于業(yè)務拓展的理念,建立和完善有效的合規(guī)考核評價制度,充分體現鼓勵合規(guī)和約束違規(guī)的政策激勵導向。
(三)嚴格問責是銀行合規(guī)建設最直接、最有力、最有效的手段。制度是根本,執(zhí)行是關鍵。提高制度執(zhí)行力,是商業(yè)銀行合規(guī)建設關鍵之一。要通過根植合規(guī)文化,促進全行牢固樹立剛性化、規(guī)范化和精細化的執(zhí)行理念,把紙面的制度變成自覺的行動。要深入開展制度執(zhí)行力教育,不斷提升制度執(zhí)行力,真正做到執(zhí)行高效、反饋順暢、盡職履責。要完善內部合規(guī)責任追究機制,圍繞責任認定和責任人處理兩個關鍵環(huán)節(jié),細化問責制度體系,加大責任追究力度。通過嚴厲問責,使各級管理人員和員工牢固樹立“合規(guī)高壓線”意識,不能違規(guī),不敢違規(guī),讓“員工知道什么事可以做,什么事不可以做”成為一種合規(guī)常識,深入人心。要確保違規(guī)責任追究的力度高于違規(guī)成本,樹立凡是違規(guī)都要受到嚴懲的預期,防止套利,充分發(fā)揮震懾力,切實提高合規(guī)執(zhí)行力。
(四)監(jiān)督檢查是銀行合規(guī)建設的有力保障。
制度是銀行的核心生命力,但制度不會自己得到執(zhí)行。各項制度重在落實,而監(jiān)督檢查是確保合規(guī)建設落到實處、真正取得合規(guī)效果的重要保障,是夯實合規(guī)管理基礎、提升合規(guī)建設水平的有力工具。銀行要建立合規(guī)監(jiān)督檢查管理機制,加強合規(guī)監(jiān)督檢查,以主動識別、避免、懲戒可能導致發(fā)生經濟或聲譽損失的各類違規(guī)事件和違規(guī)行為,從而有效加強管理和防范合規(guī)風險的發(fā)生。
(五)提升合規(guī)文化培育是銀行合規(guī)建設的根本。
合規(guī)是一種行為規(guī)范,說到底它更是一種文化。合規(guī)文化是建立在內控制度完善的基礎上,合規(guī)操作、合規(guī)管理、合規(guī)經營,銀行所有員工人人合規(guī)、事事合規(guī)、倡導合規(guī)創(chuàng)造價值,在長時期的遵循和堅持中形成的一種穩(wěn)定習慣和價值觀。要通過合規(guī)文化培育將合規(guī)內化為銀行始終恪守的經營發(fā)展理念,內化為銀行從業(yè)人員牢記于心的首要職業(yè)操守,使合規(guī)與業(yè)務發(fā)展、風險防范融為一體,使合規(guī)建設成為銀行的自覺行動。緊抓全員參與,合規(guī)作為一種文化,與銀行的各個流程、工作環(huán)節(jié)息息相關。要通過教育、檢查等方式使合規(guī)文化滲透到各個員工的日常行為中,讓員工領悟體會到這既是對銀行的保護,也是對自身的保護,從而做到其理念深入人心,形成大眾性的良好合規(guī)文化。同時要抓合規(guī)文化長效機制建設。文化的積淀和形成需要一個長期、持續(xù)的過程,合規(guī)文化的建設是一項系統工程,生命工程,不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸,必須做到立足長遠,循序漸進,持之以恒。要構建合規(guī)文件建設長效機制將合規(guī)理念嵌入業(yè)務流程,增加合規(guī)建設的針對性、操作性和時效性;將合規(guī)變成一種力量,在潛移默化中指導、激勵和約束員工的行為,起到“潤物細無聲”的實際效果。銀行作為新型農村金融機構,銀行作為新型農村金融機構,具有美好的發(fā)展前景、充足的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Αcy行只要正確認識合規(guī)與發(fā)展的關系,充分認識合規(guī)建設的重要性和必要性,清醒認識合規(guī)建設存在的問題和根源,準確把握合規(guī)建設的著力點和關鍵點,通過根植合規(guī)意識、深植合規(guī)文化,多措并舉合力推進合規(guī)建設,夯實銀行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的生命線。(六)合規(guī)管理是銀行價值創(chuàng)造的基礎。
銀行違規(guī)不僅可能受到行政制裁、司法制裁、民事賠償而導致財務損失, 更重要的是受到聲譽的損害, 在極端的情況下,還會被市場淘汰。如英國巴林銀行因交易員違規(guī)交易產生巨額虧損而倒閉;法國興業(yè)銀行, 因一名交易員的違規(guī)操作而遭受巨額損失而險些毀于一旦。合規(guī)管理是銀行穩(wěn)健經營的前提, 否則, 不僅讓商業(yè)銀行的價值創(chuàng)造失去了基礎, 還會導致銀行毀于一旦。商業(yè)銀行作為公眾企業(yè), 要為股東、員工和社會創(chuàng)造更高的價值。銀行如何在經營活動中創(chuàng)造更高的價值, 不僅要會算“加法” , 還要會算“減法”, 因為控制和減少損失的過程也是創(chuàng)造價值的過程。合規(guī)能有效規(guī)避風險, 違規(guī)必然會帶來隱患, 銀行界的“ 十案九違規(guī)”之說就充分說明了這一道理, 因此, 合規(guī)管理可促進規(guī)范操作, 防止違規(guī)風險。合規(guī)管理做好了, 有利于避免資產減值和財務損失, 給銀行帶來經濟效益。
(二)合規(guī)管理是銀行價值創(chuàng)造的源泉。合規(guī)管理能讓銀行得 以擴大價值創(chuàng)造的渠道和范圍,增加銀行全面參與市場競爭、實現更多盈利的機會。在合規(guī)管理的過程中, 通過密切關注和跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和市場規(guī)則的最新發(fā)展, 能夠對某一項特定的法律法規(guī)對銀行業(yè)務發(fā)展的影響作出及時有效的評估, 采取有效措施, 降低影響程度, 得以持續(xù)發(fā)展。因為, 在市場經濟中, 誰掌握了運用規(guī)則的技巧, 誰就能占據更有利的地位, 形成競爭力。
無論是在中央查處的***、令計劃、郭伯雄等人的嚴重違紀違法案件中,還是我省的楊殿鐘、汪漢臣等一些腐敗分子身上,以及發(fā)生在我們身邊的馬勇慧案件中,都可以清晰地看到,他們無一例外都在放任自己、濫用權力、私欲膨脹,導致政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落,無一例外都是不受黨的紀律、不遵守法律和制度開始的,一步一步最終走向違法犯罪的深淵。分析其原因主要是理想信念動搖,缺乏清醒的思想認識,缺乏堅強的意志,導致政治信仰淡薄、思想道德滑坡、政治上蛻變,經濟上腐化,缺乏對權力的敬畏,最終成為拜金主義、享樂主義的俘虜。有的銀行從業(yè)者不夠理解, 他們認為合規(guī)管理是后臺部門的事, 并不直接增加營業(yè)收入, 反而需要增加機構、人員和其他管理開支, 是一種負擔和成本,有的員工甚至以商業(yè)銀行應追求利潤最大化、價值最大化為由, 把合規(guī)管理同業(yè)務發(fā)展對立起來,認為合規(guī)管理是對業(yè)務發(fā)展的限制、是對價值創(chuàng)造的制約。其實,合規(guī)管理本身就是一種創(chuàng)造價值的活動。為了促進商業(yè)銀行各項業(yè)務又好又快的發(fā)展, 應進一步強化“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念, 積極推進合規(guī)文化建設, 讓合規(guī)管理有價值出效益。
第四篇:加強合規(guī)文化建設 促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展
加強合規(guī)文化建設 促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展
合規(guī)經營是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的內在要求,也是防范各類金融案件的基本前提。省聯社把今年定位為“合規(guī)文化與執(zhí)行力建設年”,是面對宏觀經濟形勢變化,冷靜分析我省農信社發(fā)展態(tài)勢,著眼防控金融案件,推進農信社穩(wěn)健發(fā)展而作出的重要決策。如何開展好“合規(guī)文化與執(zhí)行力建設年”活動,達到提升合規(guī)意識、強化風險控制、避免案件發(fā)生的目的,筆者認為應做到“五個到位”、實現“四個結合”、解決“三個問題”。
一、做到“五個到位”,確保合規(guī)文化建設不走過場
(一)認識理解到位。所謂合規(guī),是指所有業(yè)務經營活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律準則、行為準則、道德觀念以及規(guī)章制度、管理辦法、操作流程等內部規(guī)范相一致。開展“合規(guī)文化與執(zhí)行力建設年”活動,能夠進一步完善農信社的內控機制,增強制度執(zhí)行力,促進依法合規(guī)經營,全面提升農信社在客戶中的信譽度和社會形象,實現“合規(guī)創(chuàng)造價值”。
(二)組織領導到位。要建立合規(guī)管理體系和合規(guī)執(zhí)行長效機制,明確各級各部門的合規(guī)管理職責,形成員工對自己工作的合規(guī)負責、部門負責人對本部門及本業(yè)務條線的合規(guī)負責、分支機構負責人對本機構的合規(guī)負責的“橫向到邊、縱向到底”的合規(guī)管理體系。同時,結合實際制定活動實施方案,統一思想認識,形成人人有責任、層層抓落實的工作局面。
(三)教育引導到位。要堅持以人為本,抓好員工隊伍的合規(guī)建設,采取集中培訓與分散學習相結合的方式,結合合規(guī)意識教育、知識教育和行為教育,對員工進行教育培訓,重點做好與本職崗位有關的制度、辦法和操作流程的學習教育,培養(yǎng)員工自覺主動的合規(guī)意識和良好的職業(yè)習慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務活動之中。
(四)監(jiān)督檢查到位。要加強對“合規(guī)文化與執(zhí)行力建設年”活動的巡視、督促和檢查,認真了解和掌握轄內各分支機構對此項活動每個階段的進展情況,發(fā)現問題及時指出,出現偏差及時糾正,實行檢查、整改、規(guī)范“三位一體”的工作機制,加大處理處罰力度,嚴格責任追究到位,提高違規(guī)成本,增強制度約束力,防止圖形式、走過場現象發(fā)生。
(五)輿論宣傳到位。要通過多種形式,利用不同媒體對“合規(guī)文化與執(zhí)行力建設年”活動開展情況進行宣傳,讓地方政府、企業(yè)客戶了解農信社開展此項活動的相關情況,爭取各個方面的支持幫助和配合。同時,要充分利用內部報刊、雜志、網站、簡報、宣傳欄、學習園地等載體,開辟此項活動專欄,加強經驗交流,為開展此項活動營造良好氛圍。
二、實現“四個結合”,確保合規(guī)文化建設落到實處
(一)與機制建設相結合。要加快“流程銀行”改造,形成業(yè)務板塊與管控風險條線協調發(fā)展、互為依存、相互制衡的運行機制;要逐步設立獨立的合規(guī)部門,并在各業(yè)務板塊和基層信用社設置合規(guī)管理崗,形成合規(guī)管理的“無縫連接”;要建立和實施有效的責任考核評價
制度,將合規(guī)管理作為各單位績效考核的重要內容,樹立倡導合規(guī)的價值取向。同時,建立有效的合規(guī)問責制度,啟動問責程序,嚴格對違規(guī)行為責任的認定與追究。
(二)與文化建設相結合。倡導和營造良好的合規(guī)文化氛圍是從根本上保障農信社依法合規(guī)經營的關鍵所在。要積極創(chuàng)建以科學、審慎、合規(guī)、穩(wěn)健為核心的管理文化,強調制度先行,以制度來規(guī)范行為準則,以內外審計監(jiān)督來提升內控建設,逐步培育以主動合規(guī)為導向的合規(guī)文化。要營造“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的良好氛圍,努力把合規(guī)理念轉化為合規(guī)行動,把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化,把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值。
(三)與風險管控相結合。合規(guī)經營是有效防范化解各類風險,實現可持續(xù)健康發(fā)展的內在要求,是完善農信社全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎。風險管理是構建有效的內部控制機制的基礎和核心,在法人治理結構中具有重要作用。要通過開展此項活動探索構建嚴密高效的合規(guī)風險防控體系和長效機制,使其成為保障和促進農信社全面協調可持續(xù)發(fā)展的“防火墻”,真正使農信社走上安全、穩(wěn)健、快速的發(fā)展軌道。
(四)與質量提升相結合。當前,我省農信社正處于改革發(fā)展的關鍵階段,機遇難得、任務艱巨、前途光明。這就要求我們的改革發(fā)展必須是科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展、持續(xù)的發(fā)展,說到底必須是依法合規(guī)的發(fā)展。因此,要堅持改革發(fā)展和合規(guī)執(zhí)行“兩手抓”,在改革發(fā)展中增強合規(guī)意識,在改革發(fā)展中踐行合規(guī)理念,通過合規(guī)執(zhí)行推動改革創(chuàng)新,通過合規(guī)執(zhí)行提升發(fā)展質量,通過合規(guī)執(zhí)行進一步增強支持地方經濟發(fā)展的實力和能力。
三、解決“三個問題”,確保合規(guī)文化建設取得成效
(一)解決觀念問題,推進合規(guī)主動性。農信社要積極更新觀念,推進合規(guī)風險管理的主動性,避免合規(guī)風險管理成“理論擺設”,確保其全面性。要在尋求合規(guī)的前提下,實現協調發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。實踐證明,不注重合規(guī)的發(fā)展往往是經不起時間檢驗的。如果沒有合規(guī),農信社的發(fā)展就會偏離軌道、迷失方向、丟失自我,就會付出沉重代價。只有建立嚴密的風險管理和內控制度,才能保證各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展;只有按照各項規(guī)章制度辦事,依法合規(guī),主動自律,農信社才能實現自我保護、良性發(fā)展,才能維護廣大客戶和股東的根本利益。
(二)解決“棚架”問題,確保合規(guī)全面性。合規(guī)是完善農信社制度體系、防控金融風險的現實要求,必須進一步提高合規(guī)執(zhí)行力,切實把各項制度落到實處,避免“棚架”。但從目前情況看,農信社在合規(guī)風險管理機制上仍存在一定缺陷,還沒有形成橫向到邊、縱向到底的全方位合規(guī)風險管理架構。要根據自身改革和發(fā)展的形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系,引導員工增強利用制度進行自我保護的意識,由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。
(三)解決導向問題,樹立合規(guī)權威性。“合規(guī)要從高層做起”,這是《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》中的一個重要理念。農信社各級領導干部要以強烈的事業(yè)心和責任感,率先垂范,身體力行,做合規(guī)的表率,做合規(guī)工作的堅定組織者和強力推進者,在系統內形成崇尚合規(guī)的正確導向。同時,在組織上必須確保合規(guī)部門的獨立性,明確其職能定位并賦予相應權限,真正樹立合規(guī)權威性,充分發(fā)揮合規(guī)部門有效識別、揭示、防范和化解風險的職能作
用,提高合規(guī)風險管理能力,促進農信社各項業(yè)務健康發(fā)展,為支持地方經濟全面協調、可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
第五篇:合規(guī)與發(fā)展辯論賽:二辯稿
二辯補充立論:
謝謝主席,尊敬的評委,在場的各位觀眾大家好!
首先我方并不否認銀行業(yè)務發(fā)展的重要性,但必須是在業(yè)務合規(guī)的前提和基礎之上,故銀行業(yè)務合規(guī)優(yōu)先于銀行業(yè)務發(fā)展。雖然對方辯友辭藻華麗、巧舌如簧,但還是掩蓋不了如下幾處紕漏。
1、對方辯友完全混淆了“合規(guī)”和“規(guī)則”的概念,合規(guī)是一個行為,一個實踐,制定并且遵守規(guī)則,“規(guī)則”是一個名詞,不可能從其所屬的時間空間中剝離來談論,所以說“合規(guī)”本身并不具有滯后性,合規(guī)絕對不是墨守成規(guī),相反的,在具體的銀行業(yè)務中,更要合規(guī)先行。
2、對方辯友認為發(fā)展是硬道理,我今天要告訴對方辯友的是:發(fā)展是硬道理,合規(guī)是發(fā)展的硬道理,如果不合規(guī),何談發(fā)展,合規(guī)是立行之本,是發(fā)展基石,如果說合規(guī)對于銀行業(yè)務來說就是生存的需要,發(fā)展對于銀行業(yè)務來說就是生活的需要,沒有生存,何談生活。
3、對方辯友一再片面的強調只有發(fā)展才能夠創(chuàng)造價值利潤,殊不知合規(guī)亦可以創(chuàng)造價值。首先,合規(guī)不是機械地執(zhí)行規(guī)章制度,被動地接受監(jiān)管處罰,而是主動合規(guī)、有效合規(guī)、科學合規(guī),實現合規(guī)與監(jiān)管的良性互動。其次,合規(guī)是違規(guī)的對立面和制衡手段。違規(guī)必然會損失價值和效益,反之,合規(guī)肯定將減少或避免違規(guī)的風險或損失,而這種減少或避免的風險和損失就是合規(guī)創(chuàng)造的價值。第三,商業(yè)銀行堅持合規(guī)經營的宗旨和原則,就是提升在客戶中的信譽和社會地位,增強持續(xù)競爭力,帶來財富收入和聲譽價值。第四,堅持合規(guī)經營,避免商業(yè)銀行管理者和員工最大限度地減少工作失誤或瀆職等違紀、違規(guī)、違法、違德行為,保護其健康成長。
4、對方辯友顛倒主次,偷換概念,按照對方辯友邏輯:合規(guī)為發(fā)展服務,合規(guī)僅僅是發(fā)展的工具手段,發(fā)展是銀行的最終目標目的,我方一辯在立論陳詞中已經詳細闡明了合規(guī)是基石,是根本,對方辯友發(fā)展的大廈,蓋得再高再奢華,如果不優(yōu)先合規(guī)的話,也就是空中樓閣、海市蜃樓,恐怕連曇花一現的機會都沒有。
5、對方辯友片面的認為,合規(guī)
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對于對方辯友的邏輯觀點,我方實在不敢茍同。相反,我方之所以認為銀行業(yè)務合規(guī)優(yōu)先于業(yè)務發(fā)展,那是因為“資產質量是生命”、“按規(guī)則辦事”是無可爭論的事實,沒有按規(guī)則辦事,業(yè)務發(fā)展就無從談起,一筆業(yè)務想要開展,就首先要合乎一定的準則、規(guī)范和原則,無規(guī)矩不成方圓,如果什么都不遵守,只會是一盤散沙,更何談健康發(fā)展呢?銀行的一筆業(yè)務之所以能否存在標準,是它是否合規(guī),難道說一個都不能夠存在的業(yè)務,拿什么去談它的發(fā)展呢?所以銀行的業(yè)務無處不體現著合規(guī)的重要性。
另外,我方必須強調一點,合規(guī)的重要性往往是通過不合規(guī)帶來的損失和負面影響來體現的。對方辯友一直在強調即合規(guī)又發(fā)展,在這種皆大歡喜和諧共榮的局面下談論誰優(yōu)先于誰,沒有任何意義。前中國最高院院長肖揚就有一句名言:法律對于遵紀守法的人來說就是一紙空文,只有違法之后,受到法律的懲戒才能理解法律的重要;或者再打個通俗的比方,我們問事業(yè)和健康哪個更重要,相信絕大部分人會回答健康!但是一個職場精英,身體健康,事業(yè)順利,春風得意,討論健康與事業(yè)的取舍對其沒有任何意義,但一旦其健康出現了問題,其重要性就不言而喻了。同理,合規(guī)和發(fā)展的關系亦是如此,不合規(guī)的事例很多,巴林銀行李森案、黑龍江“高山案”、北京“森豪公寓案”等等難道對方辯友就可以完全無視這些歷歷在目的血淋淋的教訓嗎?
最后,我再次強調我方的觀點,那就是銀行業(yè)務合規(guī)優(yōu)先于銀行業(yè)務發(fā)展!