第一篇:唇齒相依——淺談個金業務發展與內控合規建設
唇齒相依——淺談個金業務發展與內控合規建設
沒有堅強的風險內控合規后盾,哪來個金業務的順利有序開展? 以個金貸款業務為例,從貸款合同簽署到貸款發放, 繼而后續的貸后變更,各個流程環環相扣,其中任何一個環節的疏忽都有可能直接影響一筆貸款的質量。
第一,為了確保每筆貸款都能在客戶意愿、貸款資料真實的前提下完成,個金部每位零售貸款客戶經理均能認真履行親自見證客戶貸款資料簽署和基本貸款資料原件審核的原則。與此同時,為了評判客戶的日常還款能力,客戶經理對于客戶開立的收入證明,均會通過電核的方式進行核查,對于電核有疑問的客戶,更是基于對客戶負責、對銀行負責的角度,親自前往企業單位去核實就職單位的真實性。
第二,在貸款審批過程中,零售貸款客戶經理通過人行征信系統進行貸款客戶資信查詢,以評判這個客戶的誠信程度,避免因客戶誠信問題而導致日后還款意愿出現偏差。另一方面,出于客觀、公正的原則,在經辦個人非標類貸款及二手房貸款時,客戶抵押房產價值在以第三方評估公司評估的價值為主要貸款成數判斷依據之外,現場實地的房產勘查更是支行每位零售貸款客戶經理在貸前不可或缺的必要步驟。通過貸前仔細的調查,盡可能避免虛假貸款,抵押物價值虛高或產權限制、糾紛等問題,有效控制了零售貸款的壞賬比例。
第三,對于一筆已經順利通過審批并成功發放的貸款,零售貸款客戶經理仍充分重視貸后回訪工作。對于每筆個人非標類貸款均定期進行貸后現場回訪,了解客戶資金實力變化情況、抵押物的完好情況、貸款用途的合規合法情況;對于住房貸款,客戶經理同樣會定期抽樣進行回訪,對于在回訪中發現的異常情況,則及時上報支行業務管理部,并加強對該筆貸款客戶的跟蹤關注。一旦出現明顯影響正常還款的不利因素,支行隨即啟動催收應對機制,避免貸款壞賬的產生或盡可能降低銀行資產的損失程度。
不僅在個金資產業務方面,在開展個金其他業務方面,支行各網點及員工也以合規為業務開展的重要保障基石。從電子商戶的現場調研、拍照到電子商戶安裝之后的實地回訪;從客戶大額資金劃轉嚴格履行三位一體的核實確認,到批量代發的信用卡通過上門服務嚴格遵循“三親見”原則,無不說明了合規操作和風險防范始終貫穿于個金各項業務開展的每一個步驟和細節,合規經營的理念早已深入人心,并內嵌入個金業務的各個環節。
內控合規并不是個金業務發展的輔助者,沒有嚴格的內控防范機制,哪有持續發展的前景未來?內控合規與業務發展并不抵觸,更不矛盾,它們如兩駕馬車,共同驅使著支行的個金業務穩步邁向更遠、更為廣闊的發展空間。
沒有規矩,何以成方圓,內控合規與個金業務發展實乃唇齒相依,業務發展促進內控合規機制的進一步完善,而內控合規機制則保障了支行各項個金業務的穩健、可持續發展!
第二篇:合規與內控
合規與內控,為風險管理解困
來源:CIO時代網
從美國安然、世通事件、9.11事件,到2008年發生的南方凍雨、汶川地震、次債危機,眾多的風險和危機在警示我們:“風險如影隨形,無處不在”。如何通過內部控制與合規管理防范、降低風險,是企業領導迫切需要解決的管理難題。
古希臘政治家伯利克利在提出“風險”概念時,并不是為了能夠預見未來的風險,而是為了為不可預知的風險做好準備,這與中國的諺語“居安思危,思則有備,有備無患”有異曲同工之妙。
但是,目前國內大部分企業乃至很多全球性企業都在風險防范意識方面重視程度不足,在風險管控措施方面執行不到位,這使得眾多企業在面對重大突發災難時,很容易陷入生存危機,比如,“9.11”事件迫使超過半數的受影響企業倒閉;汶川地震致使大批中小企業遭受史無前例的打擊。
即使不受突發災難影響,由于盲目擴張、多元化經營、造假和管理失控等風險造成的“突然死亡事件”也不勝枚舉,比如,美國安然公司、世通公司由于爆發財務丑聞,難逃破產命運;三鹿集團由于造假、應急不當最終破產;波及全球的次債危機更是引發多家金融機構破產,并波及全球其它經濟實體。
從德隆系、三鹿到香港合俊的隕落,從美國安然、世通到雷曼兄弟的破產,每場危機的背后都隱藏著風險管理的缺口。居安思危,防微杜漸,全球化經濟形勢下,中國企業應盡快加強內部控制,構建合規管理體系,提升風險管控能力。
加強內控,箭已在弦
內部控制有助于企業實現業績和利潤目標,提高工作效率,防止資源損失,提高財務報告的可靠性,督促企業遵守相關法律、法規,避免企業名譽受到損害以及受到其它不良影響。
為了防范和及早發現各種風險,避免或減少可能遭受的損失,在保證企業穩定、健康、快速發展的同時,企業的經營、管理者應該認真制定和切實執行內控管理:首先,企業應建立高效的風險管理機制,以風險管理為核心,嚴格控制經營風險,保證業務收益的穩定;其次,企業應運用新技術、新方法對風險進行科學預測,對可能面臨的各種風險進行控制和管理;第三,完善風險監控機制,建立科學的風險監測反饋系統;第四,完善企業內部控制管理制度,用制度管人、管機構、管業務、管經營,并接受監管部門的指導和檢查。
2008年6月,我國財政部、證監會、銀監會、保監會及審計署等五部委聯合發布了“中國版薩班斯法案”——《企業內部控制基本規范》,并將于2009年7月起首先在上市企業中實施。其中,該規范第37條規定:“企業應當建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制,明確風險預警標準,對可能發生的重大風險或突發事件,制定應急預案、明確責任人員、規范處置程序,確保突發事件得到及時妥善處理?!?/p>
在“美國版薩班斯法案”中,也有類似條款,比如第404條款規定:企業必須了解那些可能影響財務報告流程的風險,并要求他們實施恰當的控制以阻止財務違法行為;此外,404條款還要求,企業需建立一個基礎設施,以確保所有的記錄和數據不會被毀滅、丟失、未經授權的變更和錯誤的使用——這是業務連續性管理能夠成為滿足薩班斯法案合規性手段的重要原因之一。
從概念描述和服務內容上看,中國的應急預案機制與國際上所倡導的業務連續性管理體系有很多共融、共通之處。相對而言,包括三鹿集團、香港合俊等,中國很多企業都缺乏完善的應急機制、業務連續性管理體系和風險防范意識,這正是壓倒他們的最后稻草。
合規價值,不可小覬
近年來,各種法律、法規、行業指導性文件越來越多:《中央企業全面風險管理指引》、《新巴塞爾資本協定》、《薩班斯法案》、《信息系統災難恢復規范》、《上交所內部控制指引》、《深交所內部控制指引》、《銀行業金融機構信息系統風險管理指引》以及即將在2009年7月起實施的《企業內部控制基本規范》等等,一個又一個法律、法規的出臺,使企業管理不知不覺中進入了一個合規時代。
從風險管理的角度看,合規能夠幫助企業管理各種風險,避免罰款、法律制裁、商業損失或者因為員工失誤造成的數據泄漏等風險。
合規不僅是企業為了滿足外部監管機構的要求,更是完善企業治理,提高內部控制管理水平和風險管理水平的重要手段。
需要強調的是,合規是可以創造價值的,也是可以度量和考核的。其中,銀監會所頒發的《商業銀行合規風險管理指引》中指出:合規可以降低因遭受監管處罰和法律訴訟而導致財務損失的可能性;堅持合規經營的宗旨和原則,能夠提升品牌價值和社會地位,增強銀行持續競爭力,帶來財富收入和聲譽價值。
可以說,這些價值和衡量標準對于銀行以外的企業同樣適用,合規管理完全可以超越“成本中心”,成為價值源泉。
合規與內控,以IT為突破口
隨著IT應用的逐步深入,企業的日常運營越來越依賴于IT系統的支撐。IT系統已經成為整個企業業務的重要支撐,同時也是對企業活動進行控制的重要手段。以具體運營流程為基礎展開的IT控制,直接關系到運營活動的實施。因此,企業進行內部控制應該從以IT為主的內部控制為突破口。需要強調的是,IT內部控制并不是孤立的,它是企業以業務目標為主導的整體內部控制項目的一部分。
IT內部控制必須遵循企業的內部控制機制和策略,確保IT控制符合企業內部控制的基調。此外,IT內部控制還擔當支持企業高層管理活動的責任。在企業內設定業務目標,確立企業政策,在組織資源配置及管理決策時,IT負責輔助企業制定政策方針并在組織內部傳達交流。
面對即將于2009年7月實施的《企業內部控制基本規范》,上市公司急需一套普遍適用的IT內部控制方法論以滿足《企業內部控制基本規范》的要求,協助IT部門建立合適的內部控制機制。
第三篇:內控與合規[范文]
內控與合規學習心得體會
通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是信奉和借鑒巴塞爾銀行監管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現了農業發展。
信合員工的價值準則、經營觀念、行為規范、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力,是推動信合改革與發展的堅強政治保證和組織保證??梢哉f,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。
一、加強合規文化教育,是提高經營管理水平的需要。開展合規文化教育活動對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領導對加強合規文化教育的認識,使之成為企業合規文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現,新業務、新知識更是層出不窮。形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要。
按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。
要在我行業內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升管理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升農行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業合規文化教育的認識,全轄干部職工是企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。從現實看,許多員工對企業合規文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業合規文化建設與企業的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業合規文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業務培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規定,個個爭當合格柜員,要強化財會人員政
治、思想和職業道德的培訓,針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓、專題培訓等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規經營。
二、加強合規文化教育,是建立長效發展機制的需要。企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標,在一個時期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看,他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到信合應如何發展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在信合這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對行業的改革與發展有何建設性意見。要通過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規文化,進而提高農行的凝聚力、戰斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來,要統籌兼顧,合理安排,加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研
究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業合規文化。最后要結合工作實際,認真開展規范化服務,按照總行各項規章規定中的條款,對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規文化精華。
三、加強合規文化教育,是提高經濟效益的需要。加強合規文化教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現為了片面追求高速業務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。特別要防止企業炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了
為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來規范業務經營過程,確保有章可循,切實堵住
各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。要認真借鑒國際先進經驗,積極運用現代科技手段,建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統,要重視貸款風險集中度及關聯企業授信監控和風險提示,重視早期預警,認真執行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的安全性、流動性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范。要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
第四篇:內控與合規建設的心得體會
內控與合規建設的心得體會
合規經營是銀行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內控與合規建設年”活動,作為一名信合普通信貸員的我對合規有了更加深刻的認識:合規操作涉及信合各條線、各部門,覆蓋信合業務的每一個環節,我們必須將合規意識滲透到每一名員工,使其明確合規經營的重大性及緊迫性。通過此次學習活動,結合我平時在工作中的實際情況,對職業道德誠信,合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現就此學習活動的心得體會做如下幾點總結:
一是:要做好政治思想和職業道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,嚴于守紀,做到警鐘常敲,預防針常打,做好監督管理,健全要害崗位、重要環節人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機制。
二是:提高自身業務素質,加強風險防范意識。合規的貫徹執行,是以金融業務知識為基礎。合規制度的每一個項目,我們都可以從金融業務知識中找到答案,應該說加強自身業務素質的培養,就是從源頭上認識合規文化。所以要自覺學習業務,認真按操作規程辦理業務,真正履行信貸業務的職責。
三是:加強各項貸款規章制度及信貸手續的落實。加強“三查”制度的落實,貸前調查,結合本社的具體情況,合理信貸結構,優化信貸產業,以促進信貸行為的規范化及制度化;嚴格貨款審查環節、對不符合規定的一律給予退回,保證在貸時審查環節不存在隱患和出現漏洞;貨后檢查重點放在單戶擔保合理較多的貨款戶和貸款額較大的用戶,關注其生產經營狀況,如發現不良事態苗頭,及時采取措施,化解風險。
總之,通過這次合規教育活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識。我通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,增強了識別和控制業務上的各種風險的抵御能力,積極規范了操作行為和消除風險隱患,樹立了對農信工作的信心,增強了維護農信利益的責任心和使命感。
高市信用社鄒軍勇2010年11月03日
第五篇:淺談內控與合規文化建設
淺談內控與合規文化建設
蓬萊市支行畫河儲蓄所 黃慧敏 5642596 美國著名的銀行家沃特·威斯頓曾經說過:“銀行家從事的是管理風險的行業?!钡拇_如此,風險在銀行經營管理中無處不在。為了更好地控制風險,我們應該像防范交通事故的發生一樣,研究分析事故發生的原因,從源頭上遏制事故的發生,采取主動有效的防范措施,在風險未形成之前將其消滅于萌芽之中,從而有效預防經營風險的來臨。
有一個著名的理論適應于銀行業,那就是“破窗理論”。兩輛一模一樣的汽車,一輛放在比較混亂的街道,另一輛放在中產階級社區。停放在混亂街道的汽車很快就被偷走了,而停放在中產階級社區的那輛汽車過了一個星期也安然無恙。后來,這輛車子的窗玻璃被人打破。結果,僅僅過了一個小時,這輛汽車就不見了。這個理論揭示了一個樸素而重要的道理:環境具有強烈的暗示和誘導性,必須及時修復破損的窗玻璃。否則,很容易導致進一步的損失。
很顯然,在一個臟亂差的地方,人們總是毫無顧忌、大聲喧嘩、隨地吐痰的現象隨處可見;而四周寧靜、環境優雅的地方,人們則懂得自我約束、輕聲細語、舉止文明、得體。這就說明了人與環境之間是一種互動的關系。環境好,有著不良習慣的人也會有所收斂;環境差,文明的人也可能做出不文明的舉動來。習慣西方良好秩序的人到了中國也會亂穿馬路就是一個明顯的例子。如果放任不管,久之就會給人一種無序也合理的感覺。那么,在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、蔓延。破窗理論對我們銀行加強和完善內部與合規文化的建設有著十分重要的意義。
責任感;對銀行的經營活動缺乏足夠的風險評估;銀行內部各級管理層之間缺乏充足的信息交流等等。
合規文化則是金融機構實施以風險為本管理理念的重要載體,是風險內容管理的重要手段。因此,建設有力的合規文化,有效地合規風險管理體系,有利于合規風險管理的制度就勢在必行。而未能根據經營特色、時代、地域建立長期有效的合規機制則會導致銀行業的重大損失。例如:2004年6月底,花旗銀行中國分行投資業務主管任克英和顏慶華涉嫌向公司和監管機構提供虛假信息被停職;2004年9月,花旗銀行因涉嫌從事洗錢等多項違法業務被日本金融廳勒令關閉其在日本的私人銀行業務;2005年初,花旗銀行涉嫌在歐洲市場違規買賣歐洲國債的事件曝光,使其面臨在多個歐洲國家的處罰和訴訟;2005年3月,花旗銀行再度支付5700萬美元,庭外和解因環球電訊破產案引發的集體訴訟;2005年6月,花旗銀行宣布向安然公司的投資者支付20億美元賠償金,以了結后者指控其幫助安然公司做假賬而引發的集體訴訟??作為全球最大的金融服務公司,花旗銀行公司一年多來在公司業務、私人銀行、債券交易等諸多不同領域和經營地域多次出現違規事件,反映了其在全能金融模式和迅速擴張使其合規風險增大的背景下,花旗銀行本身的合規文化以及合規機制建設存在的滯后和不足。
合規包含著深層次的含義,既包括遵守法律法規及監管規定,又包含遵守企業倫理和內部規定以及社會規范、誠信和道德行為準則。因此,避免認識上的誤區就至關重要。例如,不能簡單的把合規理解為只要不違法,無論做什么都可以;人家那么干,我們也可以這么做;合規與企業追求利