第一篇：郵政局經(jīng)營分析通報

XX縣郵政局經(jīng)營分析

1、收入完成情況6月份，XX縣郵政局共實(shí)現(xiàn)收入130.47萬元，累計收入648.56萬元，占總?cè)蝿?wù)的51.72%，同比增長17.79%，高于形象季度1.72個百分點(diǎn)。

（一）各板塊收入完成情況

1、郵務(wù)類業(yè)務(wù)本月完成收入31.17萬元，累計完成115.41萬元，占年計劃的53.43%，高于形象進(jìn)度3.43個百分點(diǎn)，同比增長23.74%。從郵務(wù)類所包含專業(yè)來看，包件、報刊、函件、電子商務(wù)完成較好超過形象進(jìn)度，零售、集郵完成低于形象進(jìn)度。

2、金融業(yè)務(wù)本月完成收入75.9萬元，累計收入478.06萬元，占年計劃的49.8%，低于形象進(jìn)度0.2個百分點(diǎn)。

3、分銷業(yè)務(wù)本月完成23.12萬元，累計收入完成35.2萬元，占年計劃的51.01%，高于形象進(jìn)度1.01個百分點(diǎn)，同比增幅56.09%，分銷專業(yè)必須抓好春夏肥、酒水批銷、洗滌類銷售工作，以促進(jìn)全年銷售工作的飛躍，彌補(bǔ)1-5月銷售不足。

4、代理速遞專業(yè)本月完成0.29萬元，累計完成2.43萬元，占年計劃的80.92%。

第二篇：郵政局村郵站一季度經(jīng)營分析

村郵站一季度主要經(jīng)營情況通報

一、村郵站經(jīng)營發(fā)展情況

一季度全市新建村郵站***個，截至3月底累計審核****個，簽約****個，累計實(shí)現(xiàn)收入***萬元。其中，物流實(shí)現(xiàn)收入***萬元，占總收入的**%；電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)收入***萬元，占總收入的**%；函件實(shí)現(xiàn)收入**萬元，占總收入的6.44%；集郵**萬元，占總收入的2.89%；金融推介業(yè)務(wù)形成收入**萬元，占總收入的**%；保險推介業(yè)務(wù)形成收入**萬元，占總收入的**%。

八縣（市）局中，**局累計實(shí)現(xiàn)收入**萬元，居全市第1位，**和**局分別列全市第2、3位。全市村郵站一季度點(diǎn)均收入**元，遠(yuǎn)低于(高于)全省點(diǎn)均***元的平均水平，其中僅有**局超出全省平均水平，點(diǎn)均達(dá)到**元，**局3473元；其余6縣局均在3000元以下，**局最低634元。

1、村郵站的建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本完成各項建設(shè)目標(biāo)。比較落后的指標(biāo)有：繳納保證金**個，名牌安裝**個，工作臺安裝**個，整體符合七項條件（店招、名牌、桌柜、制度牌、簽約、鋪貨、報刊）的村郵站數(shù)**個。望以上指標(biāo)引起各縣（市）局和相關(guān)部門注意。

2、村郵站分銷物流業(yè)務(wù)發(fā)展顯著落后。一季度，全市村郵站分銷物流業(yè)務(wù)累計實(shí)現(xiàn)收入**萬元，占物流專業(yè)收入的19.25%，低于全省22個百分點(diǎn)。主要原因有兩點(diǎn)：一是商品食品洗化配送量較少，一季度商品食品累計配送額138.84萬，平

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均每縣每天配送*8元左右。按簽約村郵站數(shù)目計算，平均每個村郵站每月配送310元。洗化累計配送額52.85萬，平均每個村郵站每月118元。二是縣局發(fā)展不平衡，**累計配送額都在200萬元以上，**局都不足50萬，發(fā)展差距較大。

3、電子商務(wù)專業(yè)利用村郵站平臺較好，累計實(shí)現(xiàn)收入***萬元。其中代收費(fèi)交易金額達(dá)到***萬元，占全市代收總量**%，高出全省39個百分點(diǎn)；彩票銷售額***萬元，居全省第一位。其中，**8村郵站代繳額突破10萬元。主要做法是：一是村郵站做好日常宣傳工作，提高繳費(fèi)一站通在本村的知名度。二是客戶經(jīng)理包村郵站，定期到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及時做好維護(hù)工作。三是針對村郵站負(fù)責(zé)人出臺以交費(fèi)額遞增獎勵遞增的“步步高”激勵政策，并宣講到位，兌現(xiàn)及時。

4、除物流和電子商務(wù)外，其它業(yè)務(wù)累計實(shí)現(xiàn)收入*萬元，與去年四季度持平。其中發(fā)行業(yè)務(wù)占村郵站總收入比不足1%，下步要加大報刊訂閱和圖書零售的疊加力度。**局已經(jīng)率先開辦代售火車票業(yè)務(wù)，目前正處于流程摸索階段，截至三月底銷售**張，形成收入**元。代理金融和代理保險業(yè)務(wù)在村郵站實(shí)現(xiàn)宣傳和推介功能。

二、存在問題

村郵站經(jīng)營管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在經(jīng)營方面，各縣局村郵站發(fā)展不平衡，郵政商品在村郵站占比還達(dá)不到要求，郵政業(yè)務(wù)疊加種類需要繼續(xù)豐富，各專業(yè)在村郵站的經(jīng)營效果急待鞏

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固提升。

三、下一步工作要求

進(jìn)一步加強(qiáng)村郵站經(jīng)營管理工作。一是不斷擴(kuò)大村郵站代理郵政業(yè)務(wù)的種類，二季度要加快代收農(nóng)電費(fèi)業(yè)務(wù)的疊加，拓展村郵站代收費(fèi)范圍；二是做好村郵站先進(jìn)經(jīng)驗交流，以先進(jìn)帶動落后，逐步提升村郵站整體效益；三是強(qiáng)抓配送人員的管理，加強(qiáng)對村郵站及配送人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高農(nóng)村日用品的配送量。

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第三篇：揚(yáng)州郵政局營業(yè)局經(jīng)營服務(wù)通報(開門紅及倡議活動)

關(guān)于2012保險業(yè)務(wù)“開門紅”及倡議活動的通報

營業(yè)局各部（室）、支局：

營業(yè)局2011-2012金融保險開門紅及倡議活動已經(jīng)結(jié)束。1-3月，城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)累計代理保費(fèi)1063.4萬元，完成“開門紅”目標(biāo)的32.03%，其中網(wǎng)點(diǎn)個人營銷140.11萬元，非網(wǎng)點(diǎn)個人營銷311.54萬元，具體完成情況如下：

一、網(wǎng)點(diǎn)保險“開門紅”發(fā)展情況

營業(yè)局15個金融網(wǎng)點(diǎn)僅邗城支局完成目標(biāo)，合計代理保費(fèi)251.2萬元。15個金融網(wǎng)點(diǎn)除邗城、文峰代理保費(fèi)超過100萬，其他網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)金額均在100萬元以下。本次保險開門紅活動營業(yè)局各網(wǎng)點(diǎn)合計累計積分21104分，其中邗城支局占據(jù)積分榜榜首，累計積分為7682分，四季園支局在本次開門紅活動中累計積分為〇。

二、倡議活動

個人業(yè)績上，非網(wǎng)點(diǎn)人員共有25人加入倡議活動，累計營銷保費(fèi)311.54萬元，其中非網(wǎng)點(diǎn)人員促成保費(fèi)排名第一的是營業(yè)局何杰，倡議活動中共促成保費(fèi)143萬元，完成20萬元倡議目標(biāo)的為營業(yè)局王燕（43萬元）、營業(yè)局龔宜茂（20萬元）、營業(yè)局季玉根（20萬元）、營業(yè)局王林（20萬元）；網(wǎng)點(diǎn)人員共有34人積極加入倡議活動，共營銷保險140.11萬元，網(wǎng)點(diǎn)人員促成保費(fèi)排名第一的是四望亭支局王玉，倡議活動中共促成保費(fèi)22.6萬元。

由于本次開門紅活動未能完成預(yù)計目標(biāo)，從而導(dǎo)致營業(yè)局2011至2012年金融跨年賽保險單項的目標(biāo)未能順利完成，至此，每一位營業(yè)局的員工都要引以為戒，在今后的保險發(fā)展中決不能氣餒，要將保險業(yè)務(wù)作為常態(tài)發(fā)展業(yè)務(wù)，為壯大郵政金融業(yè)務(wù)添磚加瓦。

第四篇：2006年郵政局經(jīng)營工作計劃范文

～年仍是我局深化改革，加快發(fā)展的重要一年，各項工作必須呈現(xiàn)出新的起色，新的面貌，迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的業(yè)績。因此,06年我們總的經(jīng)營思路是：堅持以“經(jīng)營效益為中心，以開發(fā)農(nóng)村市場為重點(diǎn)，著力發(fā)展商函中間業(yè)務(wù)，加快村郵工程步伐，以農(nóng)資分銷、物流配送為業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)和有效發(fā)揮市場營銷體系作用，堅定不移的促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，全面提升服務(wù)水平和服務(wù)能力”。

業(yè)務(wù)收入完成萬元，增長8%；業(yè)務(wù)總量完成萬元，增長10%,實(shí)現(xiàn)財務(wù)收支持平。

完成上述計劃任務(wù)的目標(biāo)措施是：

一、管理發(fā)展措施

（一）、繼續(xù)狠抓服務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

1、堅持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念，落實(shí)服務(wù)規(guī)范，在全局營業(yè)投遞窗口開展“學(xué)模范、樹明星”活動，加大各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度，切實(shí)解決用戶投訴和服務(wù)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

2、要牢固樹立“用戶至上，誠心服務(wù)，服務(wù)就是效益”的觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓基礎(chǔ)管理，落實(shí)責(zé)任到人。

3、狠抓素質(zhì)工程，定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，對全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核，提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)水平有一個質(zhì)的進(jìn)步。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，定期跟班郵路，走訪用戶，召開用戶座談會，徹底解決投遞工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保郵件投遞用戶滿意率達(dá)到90%以上。

（二）、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)行效益。

1、加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度，使各項基礎(chǔ)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化，把各類業(yè)務(wù)的規(guī)范經(jīng)營落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，主動適應(yīng)形式發(fā)展的需要。通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動，使班子整體素質(zhì)得到提高，樹立班子的整體形象，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體作用的發(fā)揮，做到重大事項集體協(xié)商，站在全局和戰(zhàn)略高度確定本單位、本部門的發(fā)展規(guī)劃，全面、系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理等工作。

3、依據(jù)市局的相關(guān)規(guī)定，建立完善各項規(guī)章制度，要通過修訂現(xiàn)有的視察工作制度，推進(jìn)視察工作程序、內(nèi)容、頻次、基礎(chǔ)資料、考核辦法的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證視察工作的有效性，提高視察工作針對性，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，制定、完善新的管理辦法。

（二）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

1、堅定不移的執(zhí)行盛市局制定的各項管理制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增加檢查頻次，提高檢查質(zhì)量，對那些有劣跡行為的人堅決從重要崗位上撤換下來，堅決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度，防患于未然，確保萬無一失。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范設(shè)施，健全規(guī)章制度。重點(diǎn)加強(qiáng)資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保各類郵件安全，防止郵件丟失損毀，確保綜合計算機(jī)網(wǎng)的安全。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展措施

（一）郵儲類業(yè)務(wù)

1、繼續(xù)采取專業(yè)營銷、全員營銷和社會營銷相結(jié)合的辦法，鞏固老儲戶、大儲戶、發(fā)展新儲戶。大力發(fā)展代發(fā)工資、養(yǎng)老金等“代”字號業(yè)務(wù)，提高綠卡業(yè)務(wù)的開發(fā)量和使用率，力爭儲蓄凈增2500萬元，市場占有率達(dá)到25%以上，期末余額達(dá)到一億六千萬元以上，活期比例達(dá)到35%以上，收入增長10%以上。

2、繼續(xù)開展短程賽、季度賽、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)、個人與個人等競賽活動，加大攬儲力度和考核力度，以嚴(yán)格的獎勵辦法調(diào)動全員發(fā)展儲蓄的積極性和緊迫性。

（二）、特快專遞業(yè)務(wù)

特快業(yè)務(wù)成立項目開發(fā)小組，以用戶為導(dǎo)向，深挖內(nèi)部潛力，不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，多方尋求合作發(fā)展領(lǐng)域。

一要借我縣勞務(wù)輸出較多的機(jī)遇，將收寄的各類單、證、照、推介使用特快專遞；二要努力提高對大客戶的服務(wù)水平，親自上門收寄，引導(dǎo)他們使用特快業(yè)務(wù)；三要抓二代身份證更換機(jī)遇即早與公安部門聯(lián)系，爭取更多的主動權(quán)，力爭特快專遞增長12%。

（三）函件業(yè)務(wù)

此項業(yè)務(wù)是郵政的看家業(yè)務(wù)，多年來一直呈下滑局面，明年我們將此項業(yè)務(wù)作為一把手工程來抓，一是進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展函件業(yè)務(wù)的信心和緊迫感，大力實(shí)施“造信”工程，不失時機(jī)的開展“造信”運(yùn)動，以此來拉動函件業(yè)務(wù)整體提升；二是抓緊抓好“郵資封開發(fā)項目管理”的實(shí)施，重點(diǎn)做好政府封、人文景觀封、校園封及企業(yè)封的開發(fā)；三要啟動影響較大的個體工商戶發(fā)送商業(yè)信函，同時拓展各類賬單業(yè)務(wù)和DM專送業(yè)務(wù)；四是利用每年舉辦一次的全省青少年書信大賽機(jī)遇，大張旗鼓作好宣傳鼓動和攻關(guān)，讓更多的學(xué)校班主任、校長重視，努力提高函件業(yè)務(wù)量，同時狠抓包件業(yè)務(wù)，提高窗口轉(zhuǎn)化率和大宗包件的收寄效果，力爭函件收入增長6%。

（四）、報刊征訂業(yè)務(wù)

報刊征訂是我局主營業(yè)務(wù)，我們在抓好黨報黨刊收訂的同時，狠抓一次性收訂工作，力爭一次性收訂完成130萬元，全年完成征訂任務(wù)140萬元。重點(diǎn)抓私費(fèi)訂閱、校園訂閱及政府訂閱，制定破續(xù)訂獎罰辦法，在有條件的分支機(jī)構(gòu)設(shè)立報刊零售專柜，花大力氣抓好報刊零售工作，力爭報刊收入增長6%。

（五）中間業(yè)務(wù)發(fā)展

繼續(xù)狠抓中間業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)，把握好此項業(yè)務(wù)的旺季機(jī)遇，并配合市局開展好中間業(yè)務(wù)發(fā)展的各項促銷活動。力爭完成代放號戶，代售移動、聯(lián)通繳費(fèi)卡萬元，小靈通充值卡萬元，保險額萬元。

（六）、物流配送和農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)

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p;“三農(nóng)”問題是政府一直高度重視的問題，積極構(gòu)建郵政“服務(wù)三農(nóng)”的主體平臺作用，不僅是郵政拓展市場的需要，也是郵政企業(yè)樹立良好社會形象的需要。因此，～年我局繼續(xù)加強(qiáng)“三農(nóng)”市場的開發(fā)力度，積極搭建和完善“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”做好打贏“利果美”、“蚜泯凈”、“吡高氯”等農(nóng)資物品的攻堅戰(zhàn)。及時做好用戶的跟蹤回訪，及時了解情況，為用戶解決使用過程中遇到的問題，健全用戶資料檔案。力爭銷售“利果美”等農(nóng)資萬袋/瓶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，使50%以上的村達(dá)到市局規(guī)定的村郵工程標(biāo)準(zhǔn)要求，為郵政占領(lǐng)農(nóng)村市場奠定基矗

06年面對激烈的市場競爭和通信市場多元化發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，我局堅持樹立現(xiàn)代郵政發(fā)展觀念，探索按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律搞好企業(yè)運(yùn)作，確定發(fā)展重點(diǎn)，進(jìn)一步深化專業(yè)化經(jīng)營，轉(zhuǎn)變營銷方式，把握六個著力：著力培育郵政業(yè)務(wù)發(fā)展市場，一方面堅持在不斷擴(kuò)大郵儲規(guī)模的基礎(chǔ)上調(diào)整儲蓄定活期存款結(jié)構(gòu)；一方面以“項目營銷”為突破，不斷擴(kuò)大郵遞類業(yè)務(wù)收入規(guī)模；著力講求運(yùn)行效率和質(zhì)量，做到效益優(yōu)先，從過去的注重數(shù)量規(guī)模向量、質(zhì)并重轉(zhuǎn)變，所有工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升上來；著力落實(shí)規(guī)范性管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)保證發(fā)展，整合郵政網(wǎng)絡(luò)資源，由全員營銷向?qū)I(yè)營銷和方案營銷轉(zhuǎn)變，加大市場開發(fā)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；著力提升服務(wù)水平，推進(jìn)“提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意”活動的深入開展，提供誠心服務(wù)、個性服務(wù)、差異化服務(wù)，不斷提高郵政服務(wù)質(zhì)量；著力建設(shè)企業(yè)文化，“以人為本”，用郵政文化品牌提升競爭力；著力提高郵政技術(shù)創(chuàng)新力，市場開拓能力和經(jīng)營管理能力，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，大力發(fā)展郵政現(xiàn)代物流、中間代辦類業(yè)務(wù)，努力塑造具有鮮明時代特征和郵政特色的企業(yè)文化。

面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，06年工作任務(wù)任重道遠(yuǎn)，要邁上更高的臺階，需要我們付出相當(dāng)?shù)呐Γ覀円燥枬M的熱情和高昂的斗志，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，在全局職工的共同努力下，統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實(shí)工作，開創(chuàng)我局郵政發(fā)展的美好未來。

第五篇：2014年郵政局經(jīng)營工作計劃

～年仍是我局深化改革，加快發(fā)展的重要一年，各項工作必須呈現(xiàn)出新的起色，新的面貌，迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的業(yè)績。因此,XX年我們總的經(jīng)營思路是：堅持以“經(jīng)營效益為中心，以開發(fā)農(nóng)村市場為重點(diǎn)，著力發(fā)展商函中間業(yè)務(wù)，加快村郵工程步伐，以農(nóng)資分銷、物流配送為業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)和有效發(fā)揮市場營銷體系作用，堅定不移的促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，全面提升服務(wù)水平和服務(wù)能力”。

業(yè)務(wù)收入完成萬元，增長8%；業(yè)務(wù)總量完成萬元，增長10%,實(shí)現(xiàn)財務(wù)收支持平。

完成上述計劃任務(wù)的目標(biāo)措施是：

一、管理發(fā)展措施

（一）、繼續(xù)狠抓服務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

1、堅持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念，落實(shí)服務(wù)規(guī)范，在全局營業(yè)投遞窗口開展“學(xué)模范、樹明星”活動，加大各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度，切實(shí)解決用戶投訴和服務(wù)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

2、要牢固樹立“用戶至上，誠心服務(wù)，服務(wù)就是效益”的觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓基礎(chǔ)管理，落實(shí)責(zé)任到人。

3、狠抓素質(zhì)工程，定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，對全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核，提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)水平有一個質(zhì)的進(jìn)步。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，定期跟班郵路，走訪用戶，召開用戶座談會，徹底解決投遞工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保郵件投遞用戶滿意率達(dá)到90%以上。

（二）、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)行效益。

1、加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度，使各項基礎(chǔ)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化，把各類業(yè)務(wù)的規(guī)范經(jīng)營落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，主動適應(yīng)形式發(fā)展的需要。通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動，使班子整體素質(zhì)得到提高，樹立班子的整體形象，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體作用的發(fā)揮，做到重大事項集體協(xié)商，站在全局和戰(zhàn)略高度確定本單位、本部門的發(fā)展規(guī)劃，全面、系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理等工作。

3、依據(jù)市局的相關(guān)規(guī)定，建立完善各項規(guī)章制度，要通過修訂現(xiàn)有的視察工作制度，推進(jìn)視察工作程序、內(nèi)容、頻次、基礎(chǔ)資料、考核辦法的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證視察工作的有效性，提高視察工作針對性，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，制定、完善新的管理辦法。

（二）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

1、堅定不移的執(zhí)行盛市局制定的各項管理制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增加檢查頻次，提高檢查質(zhì)量，對那些有劣跡行為的人堅決從重要崗位上撤換下來，堅決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度，防患于未然，確保萬無一失。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范設(shè)施，健全規(guī)章制度。重點(diǎn)加強(qiáng)資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保各類郵件安全，防止郵件丟失損毀，確保綜合計算機(jī)網(wǎng)的安全。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展措施

（一）郵儲類業(yè)務(wù)

1、繼續(xù)采取專業(yè)營銷、全員營銷和社會營銷相結(jié)合的辦法，鞏固老儲戶、大儲戶、發(fā)展新儲戶。大力發(fā)展代發(fā)工資、養(yǎng)老金等“代”字號業(yè)務(wù)，提高綠卡業(yè)務(wù)的開發(fā)量和使用率，力爭儲蓄凈增2500萬元，市場占有率達(dá)到25%以上，期末余額達(dá)到一億六千萬元以上，活期比例達(dá)到35%以上，收入增長10%以上。

面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，XX年工作任務(wù)任重道遠(yuǎn)，要邁上更高的臺階，需要我們付出相當(dāng)?shù)呐?，我們要以飽滿的熱情和高昂的斗志，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，在全局職工的共同努力下，統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實(shí)工作，開創(chuàng)我局郵政發(fā)展的美好未來。