第一篇：市郵政局一季度經營工作小結

市郵政局一季度經營工作小結

市郵政局一季度經營工作小結

市郵政局一季度經營工作小結 在局領導的正確領導下，通過全局干部職工的共同努力，我局一季度各項業務都有長足的發展，前事不忘，后事之師，今天大家齊聚此處，召開本此經營活動分析會，就是要對過去三個月的工作進行一次系統的回顧，總結前三個月的工作亮點和不足，將一季度中出現的好措施，好事例在全局以后的工作中進行推廣；對不足之處，大家一起集思廣益，發現問題，解決問題。現就一季度經營工作情況作如下分析：

一、一季度全局經營工作的基本情況截止三月底，全局一季度累計完成收入萬元，完成全年計

劃的%，比去年同期增長%。其中三月份當月完成業務收入萬元，完成年計劃的%，比去年同期增長%。各支局一季度業務收入完成情況分別是：計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完

成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%；累計完成萬元，為年計劃的%，比去年同期增長%。從以上數據中可以看出，完成較好的支局有、、，其中局的主要增長點來自于；局的主要增長點來自于；局的主要增長點來自于。完成較差的支局有、、，其中的具體影響局的業務主要是；具體影響局的業務主要是；具體影響局的業務主要是。

二、營工作特點：

1、目標明確，提前進入，思路清淅，措施過硬。早在未，我局就在完善經營責任制的同時，就定下了必須完成業務總收入萬元，郵儲余額凈增億元，達到郵儲余額總規模個億，新增萬元以上郵儲余額的精品“三農”服務站80個，一季度完成收入萬元，郵儲凈增1個億的高位目標，圍繞這一目標，專門制定了全員營銷考核辦法、支局所承包考核辦法和各單項業務競賽考核辦法，與市局的各項行動相呼應，做到了提前進入，提前受益，為全年經營工作及目

標任務的完成打下了堅實的基礎。

2、郵儲發展來勢較好。今年以來，我局在面對網點少，任務大，去年四季度余額上升速度又較快，并需要消除其中一部份短期行為的情況下，一是除出臺郵儲發展方案，下達網點任務和全員營銷任務外，加大了工資代發營銷的力度，同時制定了營銷激勵方案，僅解放路儲蓄所一家就一舉拿下了的工資代發，光是這一項就深沉資金萬元，發放綠卡張，全局發放達到張，還有正在辦理和洽談的單位家。二是要求網點負責人和營業員利用春節期間抓住經商和外出務工人員的返鄉之機，加大宣傳和營銷綠卡的力度。三是抓好了代辦工作的發展和督導，1—3月代辦余額達到了萬元，超50萬以上代辦點就有人。四是局領導和管理人員在全員營銷方面起到了良好的帶頭作用。年初要求凡享受津貼人員一季度必須完成個人攬收任務，并多次召開職工大會，全局干部職工積極響應，完成任務的享受津貼人員有人，職工人。通過

以上措施的落實和全局干部職工的共同努力，我局元月凈增余額萬元，2月凈增萬元，3月凈增萬元，累計凈增萬元，在株洲市局雖說完成情況不是十分理想，但在省局跨年度競賽活動中卻獲得組名的好成績。儲蓄收入完成萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，占總收入比重的%，較去年同期增長了%。為我局完成全年計劃創造了一個良好的局面。

3、電信代辦步入良性發展軌道。一季度完成業務收入萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，增幅個百分點。電信代辦業務是我們的高效業務，也是彌補主營收入不足的重要途徑，今年1—2月份我局移動聯通代理放號僅完成戶，代收移動、聯通、電信3家話費元，為此，我們對電信代辦業務采取了相應的措施，制定了考核辦法，將前臺營業員納入信息部管理，并按移動的個體一級代理商的辦法進行操作，使電信代辦業務在3月份有了一個質的飛躍，完成移動、聯通放號戶，代

收3家話費元，步入了良性發展的軌道。

4、代理保險業務差強人意。業務收入完成萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，增幅個百分點。今年開局之際，我局就能代理保險業務進行了布置，對各網點下達了年計劃和一季度任務，元月份卻只有出了單，完成保費萬元；2月份卻只有出了單，完成保費萬元；3月份卻只有出了單，完成保費萬元；一季度累計完成分紅類保險保費萬元，代收續保只有萬元。

5、包件業務完成情況較好。由于局領導的高度重視，各單位負責人的共同努力，特別是在南鄉片服裝市場的升溫后，我局采取了相應的各種措施進行營銷，并與市局物流分局進行洽商，開通了直遞業務，全方位地給客戶提供服務，使南鄉片的包件業務少有流失，全局完成了包件收入萬元，其中快包萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，增幅個百分點。

6、物流業務發展來勢較好，但效果不佳。物流業務中的農資配送業務是我們今后

發展的一項長效業務，也將是郵政今后的一項主營業務，我局雖說起步較早，但未能持之以恒，造成了需要重新開發市場的局面。今年以來，我局計劃早、布置早、動手早，光是種子郵購分銷一項10多天時間就開出了近3噸的預訂單，由于計劃不周，經銷商變卦，使我局貨源品種不足，投遞員開出的種子預訂單絕大部份需要退訂，造成僅完成種子郵購分銷公斤的局面，酒水、農藥也只要數萬元，業務收入累計完成萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，增幅個百分點，效果不佳。

7、函件業務發展今人擔憂。函件業務是我們的傳統業務，也是市局要求重點發展的幾項業務之一，特別是3月4日的郵政工作會議，對此專門作了強調，分析和討論。我局年初也進行了計劃分解，明確了目標，敲定了營銷方案，展開了競賽。由于社會通信方式的改變，我們對此項業務的宣傳，營銷力度不夠，社會對此了解甚少。從完成情況來看，令人

擔憂，僅有函廣部3月份營銷了枚郵資封，大客戶部元月和二月無進展，三月份營銷了枚，其它幾家還在洽談，函件收入累計僅完成萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，增幅個百分點，占總收入比重的%。

8、集郵業務差強人意。收入累計完成萬元，完成年計劃進度的%，比去年同期增長萬元，增幅個百分點。集郵業務也是我們的老業務，但由于近年來的郵品市場疲軟，集郵愛好者減少，今年市局給我們的郵品貨源不對口，個性化郵品開發營銷力度不夠，僅完成年冊銷售150本，個性化100本，都只有泗汾、車頓橋交清了款項，其它單位按兵未動。

9、報刊發行業務前期管理不力，營銷落實滯后。報刊發行業務是我局僅次于儲蓄業務的一項大業務，它在收入占比中的份量舉足輕重，在影響郵政品牌，造福于社會方面的效應不可低估，年初我局就對此項工作的管理多次作出了具體安排，包銷報刊進賓館的營銷方案也相繼出臺，但

這兩項工作都未能落到實處。存在的問題：

1、郵儲業務的發展我們雖然抓住了發展的黃金時期，完成跨年度競賽計劃的%，年計劃任務的%，在省局組排名中獲得了名的好成績，但沒有完成市局的“新春杯”競賽任務，離80%都差個百分點，更未進入全省排名的前十名，動搖了局在市局的龍頭局地位，全員營銷雖說有管理人員帶頭，但也還有部份職工未完成任務，特別是關鍵的沖刺階段，沖勁不足，對局里的動員，再動員無動于衷。

2、其它業務發展我們雖然做了不少的前期準備工作，但除電信代辦、包件業務、綠卡發放、種子郵購業務發展可以勉為其難地好點外，其它各項業務發展形勢都不容樂觀，特別是：郵訊通、短信回執業務發展很不理想。

3、渠道建設我們通過努力，雖然有所行動，但未能達到預期效果。

4、落實不力，發展業務不能持之以恒，營業員在日常工作中不能統籌兼顧，窗口營銷意識不強。綜合以上情況可以看出，一季度我們雖然

抓住了業務發展旺季，出臺了各種業務發展措施，展開了多項業務競賽，也取得了一定的成績，但從1—3月份業務量收統計來分析，除郵儲余額凈增在完成年計劃過半，跨年度競賽在全省獲獎外，其它業務都不理想，特別是函件、郵儲中間業務、郵訊通、短信回執業務還有單位未實現零的突破。手機放號也同樣如此，數據庫建設、帳單業務還是空白。從網點業務發展來分析，發展也很不平衡，郵儲余額完成好的、、、、就分別完成“新春杯”計劃的%、%、%和%，年計劃的86%、79%、78%和76%，完成差的、完成“新春杯”計劃任務就沒有達到30%，從全員營銷情況來分析，全局人，完成任務的人，未完成任務的還有人。通過以上分析，我們可以看出，面臨的形勢較好，但同時也面臨著壓力和挑戰，好的因素一是我們今年以來做了大量的前期工作，制訂出臺了好的政策和措施，為我們今后的工作奠定了堅實的基礎，二是我市的用郵市場和業務發展潛力較

大，前景看好，但我們也要看到不利的條件和因素，不利的條件是各業務市場競爭激烈，特別是郵儲、農資配送，包裹直遞業務。三是各專業沒有得到整體發展，在全市五縣市局中未能占到我們龍頭局應占的位置。四是干部職工的觀念沒有做到根本轉變，對郵政改革持觀望態度，職工素質有待提高，發展業務情緒有待提高，未能擺正自已是企業主人翁的位置，未能正確認識發展，奉獻和自身收益的利害關系。四是業務發展進入二季度，較為平淡。下一步工作安排：雖說二季度是淡季，但是我們要做到“淡而不怠”，所謂怠指的就是怠慢，任何單位都不能以淡季為借口，放松了對業務的發展，根據我局一季度經營情況中所涌現的特點和存在的問題，結合市局要求，按照各項業務大競賽1 2 下一頁

第二篇：市一季度工作小結

從源頭嚴把畜產品質量安全關

一季度，市農委緊緊圍繞畜產品質量安全這條主線，認真開展畜產品質量安全整治行動，取得了階段性成果。

一、積極開展農業法律法規宣傳和培訓指導

為提高全市畜禽養殖戶、獸藥飼料生產經營單位守法生產、經營意識，向畜禽養殖戶、獸藥飼料生產經營單位發放宣傳資料55000余份，簽訂承諾書27500份，開展獸藥飼料培訓3次，參培人員317人。

二、加強畜禽投入品監管

全市出動畜牧執法人員1843人次，檢查獸藥飼料生產、經營企業422家，查處問題8起，涉及金額0.98萬元，責令整改14家，吊銷證照1家，查辦案件4起，結案4起，涉及金額0.96萬元；對全市1250家規模畜禽養殖戶使用獸藥情況進行排查，從源頭上杜絕使用違禁獸藥和人用藥品及濫用抗生素的行為；在獸藥飼料生產、經營和使用環節抽檢獸藥49批、飼料41批（正在檢測中），確保畜禽用藥用料安全。

三、強化畜產品質量安全檢查監測

一是制定并印發《宿州市2014年“瘦肉精”專項整治行動方案》，進一步加強“瘦肉精”監管；二是加強畜產品質量安全監測。農業部2月份委托上海德諾農產品檢測中心來我市進行畜產品抽樣，在屠宰場、批發市場、商場超市抽 1

檢豬肉、豬肝、禽肉、禽蛋各6批，抽檢羊肉、牛肉各3批，共計30批次，風險評估合格率100%。省農委對我市畜產品例行抽檢豬肉15批、豬尿12批、雞肉23批、生鮮乳4批，獸藥殘留合格率100%。市農委在養殖、屠宰環節監測生豬尿樣6930批，未檢出“瘦肉精”禁用藥物成分，合格率100%。三是加強病死豬無害化處理，全市一季度無害化處理病死豬56002頭。

食品安全無小事，為確保我市畜產品質量安全，全市各級農牧部門將再接再厲，進一步加大監管監測力度，建立健全病死豬無害化處理及監管長效機制，嚴把畜產品質量安全第一關。

宿州市動物衛生監督所2

第三篇：郵政局村郵站一季度經營分析

村郵站一季度主要經營情況通報

一、村郵站經營發展情況

一季度全市新建村郵站***個，截至3月底累計審核****個，簽約****個，累計實現收入***萬元。其中，物流實現收入***萬元，占總收入的**%；電子商務實現收入***萬元，占總收入的**%；函件實現收入**萬元，占總收入的6.44%；集郵**萬元，占總收入的2.89%；金融推介業務形成收入**萬元，占總收入的**%；保險推介業務形成收入**萬元，占總收入的**%。

八縣（市）局中，**局累計實現收入**萬元，居全市第1位，**和**局分別列全市第2、3位。全市村郵站一季度點均收入**元，遠低于(高于)全省點均***元的平均水平，其中僅有**局超出全省平均水平，點均達到**元，**局3473元；其余6縣局均在3000元以下，**局最低634元。

1、村郵站的建設工作穩步推進，基本完成各項建設目標。比較落后的指標有：繳納保證金**個，名牌安裝**個，工作臺安裝**個，整體符合七項條件（店招、名牌、桌柜、制度牌、簽約、鋪貨、報刊）的村郵站數**個。望以上指標引起各縣（市）局和相關部門注意。

2、村郵站分銷物流業務發展顯著落后。一季度，全市村郵站分銷物流業務累計實現收入**萬元，占物流專業收入的19.25%，低于全省22個百分點。主要原因有兩點：一是商品食品洗化配送量較少，一季度商品食品累計配送額138.84萬，平

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均每縣每天配送*8元左右。按簽約村郵站數目計算，平均每個村郵站每月配送310元。洗化累計配送額52.85萬，平均每個村郵站每月118元。二是縣局發展不平衡，**累計配送額都在200萬元以上，**局都不足50萬，發展差距較大。

3、電子商務專業利用村郵站平臺較好，累計實現收入***萬元。其中代收費交易金額達到***萬元，占全市代收總量**%，高出全省39個百分點；彩票銷售額***萬元，居全省第一位。其中，**8村郵站代繳額突破10萬元。主要做法是：一是村郵站做好日常宣傳工作，提高繳費一站通在本村的知名度。二是客戶經理包村郵站，定期到網點進行業務知識培訓，及時做好維護工作。三是針對村郵站負責人出臺以交費額遞增獎勵遞增的“步步高”激勵政策，并宣講到位，兌現及時。

4、除物流和電子商務外，其它業務累計實現收入*萬元，與去年四季度持平。其中發行業務占村郵站總收入比不足1%，下步要加大報刊訂閱和圖書零售的疊加力度。**局已經率先開辦代售火車票業務，目前正處于流程摸索階段，截至三月底銷售**張，形成收入**元。代理金融和代理保險業務在村郵站實現宣傳和推介功能。

二、存在問題

村郵站經營管理工作仍需進一步加強。在經營方面，各縣局村郵站發展不平衡，郵政商品在村郵站占比還達不到要求，郵政業務疊加種類需要繼續豐富，各專業在村郵站的經營效果急待鞏

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固提升。

三、下一步工作要求

進一步加強村郵站經營管理工作。一是不斷擴大村郵站代理郵政業務的種類，二季度要加快代收農電費業務的疊加，拓展村郵站代收費范圍；二是做好村郵站先進經驗交流，以先進帶動落后，逐步提升村郵站整體效益；三是強抓配送人員的管理，加強對村郵站及配送人員的業務指導和培訓，提高農村日用品的配送量。

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第四篇：市郵政局0年經營工作思路

市郵政局200年經營工作思路

市郵政局200年經營工作思路 市郵政局經營工作思路

全市郵政工作安排是襄樊郵政全面推進改革、快速協調發展的關鍵一年，是襄樊郵政煉好基本功、打好主動仗、提升軟實力大有作為的一年，做好全年工作，對實現我局三年戰略目標具有承前啟后的重要意義。全市郵政工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大會議精神，全面落實省公司的工作部署，堅持以科學發展觀為指導，加快轉變郵政經濟發展方式，以追趕爭先的姿態推進企業快速協調發展；以積極穩健的步伐推進各項改革工作，以創新務實的理念推進企業現代化管理水平提升；繼續加強能力建設，夯實發展基礎；努力增強專業經

營水平，著力改善服務質量，提高管理效率，構建和諧企業，實現襄樊郵政又好又快發展。

全市主要目標是：郵政業務收入完成億元，較上年增長%，力爭發展速度高于全省平均水平；收支差實現1336萬元；全員勞動生產率穩步提高，職工收益高于全省平均增幅；業務結構得到優化，經濟效益進一步提高；服務質量明顯改善，用戶滿意度達到85分以上。為實現上述目標，全市要著力抓好以下工作： 貫徹落實十七大精神，始終堅持發展是第一要務學習貫徹十七大會議精神，要求我們堅持用科學發展觀統領全局，始終把發展作為第一要務，在任何時候、任何情況下都要堅持發展不動搖、不放松。要切實破除“小富即安”的思想，牢固樹立“慢進亦退”的觀念，用發展的眼光、思路、辦法，切實解決前進中的困難和問題，推進企業持續快速發展。要敢于善于突破一切不利于科學發展的束縛和制約，讓職責、權力服從服務于發

展的需要，讓規矩、程序服從服務于效率的需要，讓評價結論服從服務于最后的成果業績，努力實現企業發展速度與結構、質量、效益的協調統一。堅持科學發展觀，要求我們深刻領會科學發展觀的豐富內涵和實踐要求，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，在全省郵政大發展中找準發展定位，主動地將襄樊郵政的發展融入經濟社會發展的大局，在為地方發展做好服務的同時，尋求自身的發展機會，進一步把襄樊郵政的基礎做實、效益做優、規模做大、能力做強。郵政公司化改革后，面臨的市場競爭將更加激烈，外部環境將更加復雜。這是機遇，更是挑戰，我們既要看到企業面臨的矛盾和困難，更要看到襄樊市推進省域副中心城市建設等有利因素；務必要深刻把握企業改革發展的方向，善于學習和運用市場的理論、方法和規律，不斷解放思想，用先進的理論指引襄樊郵政發展，不斷提高改革創新能力和市場應變能力，強力推

動郵政經濟發展方式的轉變。學習貫徹十七大會議精神，要求我們建設和諧企業，著力營造郵政企業講大局、謀發展的和諧氛圍，促進員工與企業共同發展。要堅持以人為本，發展維護好員工最關心、最直接、最現實的根本利益，充分調動廣大員工的積極性和創造性。積極改善員工的生產生活條件，使員工更多地享受到企業改革發展的成果，努力實現員工與企業的全面協調發展。是中國郵政深化改革，公司化、專業化、市場化運行進一步加快的一年。面對新的機遇與挑戰，我們務必要站在講政治的高度，保持清醒的頭腦，正確面對當前改革形勢，始終堅持發展是第一要務，聚精會神抓發展，全面貫徹落實好省市郵政工作會的各項安排部署，為實現各項工作任務開好頭、起好步。我們有理由堅信，經過夯實基礎，襄樊局已經具備了加快發展的后勁，襄樊局干部職工一定會不甘落后，奮發有為，一定會以嶄新的風貌、昂揚的斗志、科學的態度、扎實的工作，奮力追趕全省大發展、大轉型的步伐，創造襄樊郵政新的輝煌。強力推進經濟發展方式的轉變，實現各項業務快速協調發展當前襄樊郵政最大的實際就是發展不夠，因此，抓住機遇，做大各項業務規模是發展的當務之急。要繼續保持郵儲、速遞、商函三項重點業務的發展勢頭，壯大保險、郵儲短信、農資分銷、賀卡“四小龍”業務規模，形成各項業務齊頭并進、全省排名移位爭先的良好局面。要注重協調發展，努力實現縣域經濟和現業經濟雙翼齊飛，三大板塊齊頭并進，整體推進襄樊郵政快速協調發展。要對接省公司總部經濟項目，研究本地市場特點，突破一批重點項目，發揮郵政網絡優勢，擴大郵政在服務和諧社會中的影響力。重點對中小企業、中小商戶進行數據庫建設，有針對性地開展分類營銷。要加強大客戶服務營銷，采取kpi等新理念、新手段，提升對大客戶的服務水平，擴大大客戶在專業收入中的占比。

1、穩步發展金融類業務一是堅定不移地發展余額規模。郵儲余額要達到100億元，活期占比達到26%以上。保持儲蓄余額持續穩步增長，是金融業務健康發展的基本前提，郵儲業務盡管面臨著專業化改革，但作為郵政的“飯碗工程”今后仍將不會改變。各局必須正確認識形勢，把握機遇，繼續堅定不移地抓好余額規模增長，盯住跨競賽目標不動搖，以務工人員回鄉為契機，組織好綠卡抽獎活動，使郵儲業務超常規發展。二是扎實有效地開展綠卡村建設和商貿市場開發工作。要從注重發卡數量向促進用卡質量轉移，做好“綠卡村”整村推進工作，加大對務工人員發卡力度，重點宣傳綠卡特點和優勢，提高農村市場綠卡占有率，力爭綠卡發卡率在80%、發卡使用率達到60%以上。要加大商貿市場創建工作，以商貿市場為單位搭建數據庫營銷平臺，開展以網點為中心以綠卡為載體的目標客戶數據庫營銷。在增大綠卡覆蓋率的同時，通過有針對性

地開展業務宣傳和用卡跟蹤服務，激活睡眠卡，提高綠卡交易率。要組織好綠卡抽獎活動，搶占務工人員回款市場。三是要突出發展中間業務。要不斷策劃新項目，促進中間業務占比不斷提高。代收電費要以柜臺營銷為主，提高服務質量及業務辦理效率，積極與電力部門聯系，力爭取得小區、樓宇等成片電費代收項目。代收煙草款要對已發放的綠卡進行統計分析，掌握綠卡的使用情況，上門宣傳綠卡業務，提高卡的使用率。要繼續做大代發工資、代發養老金、代收水費、天然氣費、電信營業款歸集等中間業務規模。四是要快速壯大資產業務。小額質押貸款業務要強化郵政的競爭優勢，進一步擴大影響，壯大規模。要加強溝通協調，取得地方政府和監管部門的理解和支持，爭取參與政府扶貧貼息貸款項目，為貸款業務發展提供良好的外圍環境。要依托代理開放式基金系統，在城市骨干網點著力推出以活期賬戶理財為主體的基金產品組合，開辟

專門柜臺，積極宣傳發展代銷基金業務，有針對性地加強客戶營銷，留住中高端投資理財客戶。

五是要加快推進儲匯專業營銷平臺建設。利用客戶信息管理系統，加強對客戶資源的細分，有針對性地采取營銷策略。要積極向外拓展集團客戶，加快對水費、天然氣費、有線電視費等業務的開發，對大客戶和個體私營企業實行差異化、個性化的特色營銷，與商業銀行競爭城市高端客戶，形成郵政儲匯專業營銷品牌。要加快營銷數據庫建設，認真組織網點一公里范圍內的單位和人員的摸排及發卡工作，特別是雙向人員的發卡工作。要做好對atm投放的市場調查，加強對atm機的效益分析和管理，提高atm機的利用率和效益水平。六是要繼續高度重視資金安全管理。加大內控管理力度，建立郵政儲匯案件專項治理體系，確保儲匯資金安全完整。要加強員工的人生觀價值觀、安全防范、風險意識等在內的綜合性教育。進一步強

化稽核管理，幫助被檢查單位消除風險識別和控制的盲點及薄弱環節，不斷完善內控制度，防范和化解資金風險。代理保險業務要全力做大做強。按照中國保監會的有關要求，集團公司加快了推進中郵人壽保險公司的籌建步伐。按省公司要求，市局單獨成立了代理保險分局，郵政將逐步從代理到獨立自主運營這項業務，前景是十分光明的。市局已將代理保險業務納入郵政業務發展重點，各局要高度重視保險業務發展，不斷壯大規模，從根本上使其成為既能拉動當前金融業務增長，又能帶動郵政業務發展的高效業務。代理保險分局要精心組織好“迎新春”郵政代理保險營銷活動，確保實現首期保費億。要制訂長效激勵機制，調動發展業務的積極性；要突出重點險種，均衡發展代理保險業務。利用窗口陣地，發揮專業營銷功能，充分利用豐富的儲蓄客戶資源，通過貼心的服務，大力引導一年期以上存款客戶和目標客戶購買期繳險，實現儲蓄、保

險業務的協調發展。

2、大力發展郵務類業務函件業務要以數據庫商函、帳單、郵資封、郵政賀卡和dm廣告業務為核心，精心組織，強力推動，促進函件業務的快速、持續發展，全年要完成1450萬元計劃，力爭突破1500萬元的收入目標。要整合內部資源，優化商函、帳單業務處理流程，建設流暢、高效的業務處理平臺。要加強與地方經委的交流和聯絡，采取積極的合作方式，強化全市中小企業商函營銷工作。要逐步培育郵政dm廣告和數據庫商函品牌形象，在社會廣告市場占有一定份額，按照集團公司的統一部署，加快精品名址庫的建設，用經營名址的理念來管理名址庫，充分利用窗口收寄郵件的名址資源、報刊收訂客戶名址資源等多種渠道不斷增加有效名址規模，豐富名址屬性，通過為客戶提供名址分析、咨詢等服務，實現名址的價值增值，吸引客戶使用商函，為商函業務發展提供支撐。要迅速啟動銀行、社保、醫保和個

人完稅賬單等項目開發，盡快做大帳單規模。要高度重視綠卡帳單的名址收集和投遞。報刊發行業務要創新營銷手段，強化差異化服務，優化報刊運作體系，確保郵政發行主渠道的品牌和信譽。要加強客戶經理營銷能力建設，開發和維護一批穩定的大客戶，培養客戶用郵的忠誠度，建立長期的合作關系。要做好常年收訂工作，通過細化市場，分類營銷和上門服務，著力拓展校園、社區、圖書館、農村報刊等市場，不斷提高私費訂閱的市場份額。要充分調動投遞人員積極性，幫助投遞人員進一步樹立“經營郵路”的理念，提高投遞服務水平，做好營銷創收工作。集郵業務要抓好主題營銷工作，組織好“北京奧運會”、“中國改革開放三十年”、“郵票錢幣博覽會”等主題活動的郵品開發銷售工作。抓好襄樊解放60周年慶典、形象宣傳冊、個性化郵票和定向郵品開發，實行項目閉環管理。抓住宣傳地方的市場需求，積極實施各縣市的“一縣一品”郵品開發工

程。積極開展集郵協會活動，使集郵協會工作和集郵1 2 3 下一頁

第五篇：物業經營公司一季度個人工作小結

物業經營公司一季度個人工作小結

時間飛逝,一個季度即將結束，在公司各位領導的關心指導下,我堅定信念、努力工作、虛心學習、認真鍛煉，現就2011年一季度所做的工作小結如下:

一、完成洛陽、前黃、湯莊3個站房及大修廠10家承租戶的合同

續訂工作，到目前為止，除白學良（部分）及中和（部分）外，其余已經全部收繳到位。在合同簽訂過程中，根據領導要求，仔細核對數據，并就相關條款進行修正，做到合同規范、約定事項清晰，不留后遺癥。

二、完成對集團公司門廳內部大理石地面的打磨、拋光、晶化處理，進行徹底保養，在工作的同時，學習相關知識，在實踐中總結經驗，以增加保養經驗。

三、在維修班組人員的幫助下，完成2#變、6#變、消控機房、高

配機房等靜電地板的清潔保養工作。

四、職工餐廳下一輪承包的前期準備工作，如《食堂經營管理合同》

及附件整理、與鐘樓廚具聯系餐廳需采購物品報價、到武進站搬運餐廳相關設備用品、制作《常運集團餐廳工作進度表》等，以督促工作進度，并對現有承包者的進行必要的關注，了解其動態，及時向領導匯報有關情況。

五、在油庫卸油管下面填充大石子，防止細沙粘到卸油管口上從而

進入油罐污染成品油；到老站清理了2只垃圾桶放置在油庫，既節約了成本，又能夠方便人員及時清理雜物，搞好環境衛生。

六、對前階段所簽訂的大修廠《房屋租賃合同書》、《租賃房安全責

任書》、《食堂經營管理合同書》、《內保消防安全責任書》、《食堂到期通知書》、《設備移交清單》等進行分類、逐一歸檔，建立查詢目錄，以便于保管，方便查找和使用。

存在的問題：

1、大修廠租金收繳不能做到及時到位，目前還有兩家，一是中和

還有xxx萬元，另外是白雪良的xxx萬元還未到賬；

2、食堂管理不到位；

需要公司協調解決的問題：

1、食堂下一輪承包進場之前與現有承包者的移交工作；

2、師源進場后所涉及區域的衛生問題。

下季度的工作計劃：

1、保養門廳的大理石地板，進行重新打磨、晶化處理；

2、繼續催繳大修廠租金，完成公司下達的工作任務；

3、配合師源公司開展職工餐廳進駐及相關的管理工作；

4、繼續關注二樓開水間的衛生情況；

5、領導交代的其他工作任務；

6、其他日常需要開展的工作。

以上不足之處，請指正，謝謝！

王 桂 祥

二〇一一年三月三十一日