第一篇：江蘇恒迪集團有限公司創建文明單位事跡材料

江蘇恒迪集團有限公司2011年度創建文明單位事跡材料

2011年，集團公司在上級黨委、政府及主管部門的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞年初制定的發展四大產業、實施四大戰略的總體思路及全年經營目標，深化改革、強化管理、加快發展、積極應對、奮力拼搏，企業各項工作全面提升，實現了集團公司“十二五”發展的良好開局，被評為“鹽城市建筑質量管理先進單位”、“鹽城市先進臺屬企業”、“社會治安綜合治理獎”、“黨建工作獎”等榮譽稱號。

經濟指標大幅增長。全年累計實現銷售收入8億多元，完成地方稅收1200多萬元，創歷史最好水平。

建筑施工人數不斷增加。2011年，在北京、唐山、秦皇島、平泉、蕭縣、南京、漣水、昆山、太倉等地及本埠市場工程建設中，施工總人數突破8000人。

資本運作取得實質性進展。我公司承建的大豐市海洋科教城——南陽中學是港城建設的重點工程，也是市委市政府為民辦實事工程，該工程為我公司承建的第一個BT項目，涵蓋了教學樓、辦公樓、實驗樓、食堂、宿舍樓、圖書館、報告廳等，占地面積近400畝，總建筑面積12.5萬平方米，總投資近3億元，包括了土建、裝飾、消防、智能化、鋼結構、幕墻、道路、廣場綠化等專業工程。集團公司優化要素安排，將優勢資金和人才集中到該項目，搶工會戰。一分公司克服工程投資巨大、施工環境惡劣等不利因素，精心組織，嚴格管理，經過一年半時間的日夜奮戰，于去年11月中旬正式竣工交付使用，建成了鹽城市一流的校園，得到了市委、市政府主要領導的肯定，為

上海潤芳南嶺國際社區等工程。南方市場在建的工程項目有南京泰山保障性住房一標段工程、南京東星復合材料廠房工程、太倉陸渡錦繡東方城農民安置房工程一標段工程、太倉閘北三區安置房六標段工程、淮安金湖福潤肉類加工有限公司廠區等工程。

本埠建筑市場穩中有升。公司本埠市場在建的工程項目有鹽城市大富豪啤酒有限公司年產21WKL啤酒遷建項目釀造綜合樓工程、恒北新村一期工程、中糧集團東臺農場養殖基地工程、鹽城豐輝農業科技公司廠房、豐尚國際等工程，通過創精品工程，樹立了良好的企業形象。

產業延伸得到拓展。充分利用公司發展平臺，健全外引內聯機制，強化建筑主業延伸，加強集團子公司、分公司、專業公司建設，實現了發展的新突破。企業資質得到新提升，在原裝飾裝修專業承包二級、消防設施工程專業承包三級的基礎上順利晉升了裝飾裝修設計與施工二級、消防設施工程設計與施工二級兩個一體化資質，市政資質由三級晉升為二級。同時正積極申報幕墻、門窗兩個專業承包資質，有望今年上半年全部到位。通過股份制合作，成立內部股份制公司，公司先后成立了門窗、樁基、消防、裝飾裝修、鋼結構五個專業分公司，這五個分公司成立之后將充分發揮公司現有的資質資源，為工程業務承接的準入條件和拓展奠定了基礎，將有力的提高企業綜合競爭能力。

隊伍整體素質提升。采用引進與培養相結合，培訓送出去與請進來相結合，全員培訓與再教育相結合的方式，著力培育管理綜合型、評比和青年科技論文評比活動。為技術人員展現才華搭建平臺，為優秀人才脫穎而出創造條件。通過多種形式的業務競賽活動，激發了廣大職工的學習熱情，使學技術、比業務在我礦蔚然成風，為提高集團公司技術水平起到了良好的促進作用。

2012年是黨的十八大召開的喜慶之年，是國家十二五規劃承上啟下的重要的一年，更是我司實現經濟跨越發展的關鍵之年。集團公司將在在市委、市政府和大中鎮黨委政府及市建設主管部門的正確領導下，堅持以科學發展觀統攬全局，以經濟轉型升級為目標，緊緊圍繞“做大主業、做精專業、做強實力”的總體思路，開展全年各項經營管理工作，確保完成產值10億元，力爭15億元，實現利稅3000萬元，獲省住建廳表彰1-2項，全年確保無重大質量、安全事故，為實現集團公司新的跨越發展而努力奮斗！

第二篇：江蘇圣和市政建設集團有限公司

圣和集團

江蘇圣和市政建設有限公司簡介

江蘇圣和市政建設有限公司成立于2009年，企業地處東方濕地之都，仙鶴神鹿世界——鹽城，是國家建設部核準的市政公用工程施工總承包資質企業。

江蘇圣和市政建設有限公司自成立以來，始終以創“精品工程”為經營宗旨，以“從基礎做起”為經營理念，堅持“質量第一”的經營方針，在長期的工程建設中積累了豐富的施工經驗，成就了企業深厚的技術文化底蘊。現有注冊資本金4000萬元，各類技術及管理人員近100人，其中中、高級工程技術職稱人員60人,是鹽城市政工程骨干企業之一。

公司自成立以來先后參與了鹽城市大量的市政重點工程建設，主要的精品工程包括：鹽城人民路南延工程、鹽城市解放南路南延工程、鹽城市經濟開發區通榆河大橋工程、鹽城市西環路改造工程等。其中鹽城市解放南路南延工程被評為省優質工程。目前在建工程有連云港市新海新區振華路、景湖路等十八條市政道，年產值達三億元。公司將以強大的實力，精益求精的精神雕塑時代精品，為促進鹽城乃至江蘇、全國的市政基礎設施建設做出貢獻。

第三篇：市級文明單位事跡創建材料

***衛生院位于 政府駐地，是集醫療、急救、預防、保健、疾病監控、衛生監督、健康教育、鎮村一體化管理于一體的一級綜合性衛生院，占地 萬余平方米，建筑面積平方米，業務用房平房米，開放床位 張，病區 個，設有內科、外科、婦產科、兒科、急診科、中醫科、手術室、放射、檢驗、心電、彩超等 余個臨床醫技科室，共有職工 人。現轄一體化村衛生室 所，鄉村醫生 人。衛生院設有黨支部，支部班子 人，有黨員 名。

近年來，院黨支部認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大會議精神，不斷強化班子建設，堅持民主集中制，落實黨風廉政責任制，強化職業道德建設，加強基礎設施建設，塑造醫院文明形象，把政治思想教育、職業道德教育和精神文明建設有機地結合起來，為醫院持續科學發展提供了強有力的精神動力和智力支持，全院干部職工的整體素質顯著提高，樹立了良好的社會形象。現將主要工作匯報如下：

一、健全組織機構，扎實開展工作。

院黨支部高度重視文明單位建設工作，把文明單位建設作為一項經常性、長期性的工作，納入醫院重要工作日程來抓。成立精神文明建設領導小組，由院長任組長，各職能科室負責人任成員，設專人負責精神文明建設工作，把思想政治工作和職業道德建設等精神文明建設相關內容納入科室考核的范圍，目標明確，措施到位，保證工作任務的落實，確保了文明單位建設工作的發展。

二、加強思想道德教育，培養文明素質。

醫院黨支部始終抓住思想政治教育的主線，積極開展法律知識教育、安全知識教育、公民道德教育、職業道德建設等活動，使單位職工的思想覺悟和道德修養不斷提高，促進了職工整體素質提升，形成了安定團結、積極向上良好風氣，為文明單位建設工作筑牢思想基礎。

三、根據上級黨委的部署和要求，結合醫院工作實際，院黨支部認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入學習中國特色社會主義理論、科學發展觀和總書記的系列講話，學習了黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗。

開展了“四德榜”宣傳，傳播社會正能量；用他們立足本職、無私奉獻的先進事跡和模范行為教育激勵全體員工，通過開展系列活動，樹立了行業新風，提升了文明形象。

四、加強行業作風建設，推行誠信服務。

完善有關規章制度。制定了《關于加強醫院職業作風建設的若干規定》、《黨風廉政建設和反腐糾風工作的實施意見》、建立了《醫德考評》制度，建立了廉政檔案，用制度規范了職業行為。積極施行黨務公開和院務公開，規范民主管理。為進一步推動領導班子決策的民主化、科學化、規范化。

（四）創造良好環境秩序，為百姓就醫提供方便。

創建良好環境秩序，為百姓就醫提供方便。醫院緊緊圍繞創建重點，把建設綠色醫院、平安醫院，改善醫療服務環境，作為展現文明單位建設成果的一項重要工作內容。該院對環境綠化、醫療廢物處置、道路硬化、生活垃圾清理等按照相關環保法規進行規范改造；強化治安保衛目標責任制，增加了電子監控，健全了治安防范網絡，保障了患者的安全；對安全教育常抓不懈，實施安全隱患定期排查制度，開展了消防知識培訓，提高了醫務人員的法律意識和消防安全意識，使院容院貌、優質服務、控煙工作都上了一個新臺階。為百姓創建優質、和諧、優美的醫療環境，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需求。

總之，通過我們的努力工作，贏得了社會各界和患者的一致好評，同時，我們也深深體會到：在衛生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設，堅持不懈地以群眾滿不滿意、高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部機制，切實為病人提供滿意的醫療保健服務。在今后的工作中我們將不斷創新，扎實工作，把文明單位創建工作引向深入，為構建和諧社會貢獻我們的力量。

第四篇：恒大地產集團有限公司培訓管理制度

恒大地產集團有限公司培訓管理制度

恒地司人字[2008]第078號

第一章 總則

第一條為進一步規范公司的培訓管理工作，理順培訓管理關系, 提高培訓工作的質量和成效，打造學習型組織，特制定本制度。

第二條 集團系統的培訓主要分為新員工入職培訓、部門業務培訓、專題培訓等。

第三條 人力資源中心為集團系統培訓歸口統一管理的職能部門，對集團系統各類培訓工作進行業務指導、協調和監督，同時負責組織實施員工入職培訓、集團專題培訓及工程碩士班統籌安排等；集團總部各部門、各地區公司及各下屬公司作為集團系統培訓業務的具體協作部門，配合人力資源中心組織實施統一培訓工作，同時負責本單位業務培訓及專題培訓等。

第二章 培訓需求與計劃

第四條 集團總部各部門、各地區公司、各下屬公司負責本單位的培訓需求調研及培訓效果總結反饋工作，并據此制定培訓計劃：

1、集團總部各部門每年12月15日前將《部門詳細培訓計劃》（見附件一）由主管領導審批后，提交人力資源中心匯總。培訓計劃最終報集團總裁審批同意后，由人力資源中心于每年12月31日前下發；

2、各地區公司、各下屬公司每年12月15日將單位負責人審批同意的《公司詳細培訓計劃》（見附件二）提交集團人力資源中心備案；

3、集團各單位每年6月30日前結合本單位整體工作部署及本制度要求，可對本單位下半年培訓計劃予以調整，調整計劃須報主管領導（單位負責人）同意，并提交人力資源中心備案方可執行。

第五條 集團各相關職能部門根據集團各類培訓計劃協調、準備、落實會議場地和培訓設備等。

第六條 集團各組織培訓責任部門在申報培訓費用前，須報人力資源中心備案，財務中心據此列支費用。

第三章 員工入職培訓 第七條 集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司的員工入職培訓由人力資源中心負責統一組織實施：

1、入職培訓對象為集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司前兩個月的所有新入職員工；

2、入職培訓原則上安排在偶數月的首個周末；

3、入職培訓總課時原則上不得少于10小時（不包含培訓考核及評估時間）；

4、培訓授課講師原則上為集團總部中層及以上領導；

5、入職培訓試卷由集團總部人力資源中心統一編訂；

6、人力資源中心負責集團總部(含直屬人員)、建筑設計院入職培訓試卷評閱工作；材料公司、各地區公司負責本單位入職培訓試卷的評閱工作。

第八條 應屆畢業生入職培訓原則上安排在每年7月，為期2周。第九條 入職培訓的主要內容：

1、集團發展歷程、概況、發展前景、企業文化、組織架構、管理制度、員工禮儀、業務介紹等；

2、所在部門職責、工作流程、崗位職責、規章制度、崗位操作技能等。第十條 新入職員工須參加入職培訓，不得請假；未參加入職培訓的，不得申請轉正。入職培訓考試不合格者給予安排一次補考機會，補考不合格者予以辭退處理。

第十一條 新員工轉正考試試題由員工所在部門編寫；人力資源中心原則上每月1日統一組織新員工轉正考試；轉正考試不合格者，不得轉正。

第四章 部門業務培訓

第十二條 部門業務培訓由集團總部各部門根據培訓計劃自行組織實施：

1、部門業務培訓對象為集團系統本業務口員工；

2、部門業務培訓時間原則上每季度安排一次，不得占用工作時間;

3、部門業務培訓單次授課總課時不得少于2小時（不包含培訓考核及評估時間）;

4、集團總部各部門業務培訓授課講師原則上為部門業務骨干、部門中層及以上領導；

5、部門業務培訓考核由各單位自行安排實施。第十三條 集團各地區公司及各下屬公司，按要求參加集團統一組織的業務培訓；因故請假者原則上由培訓組織單位負責人審批。

第十四條 集團總部各部門在業務培訓結束后三天內須將培訓課件及考試成績等交人力資源中心備案。

第五章 專題培訓

第十五條 集團專題培訓須報集團總裁審批，并由人力資源中心負責統一組織實施。

第十六條 集團總部部門級專題培訓經主管領導審批 同意后，由各部門自行負責組織實施，并在培訓結束后三天內將培訓課件交人力資源中心備案。

第十七條 各地區公司及各下屬公司的專題培訓由各單位自行組織安排。

第六章 培訓記錄歸檔

第十八條 集團總部（含直屬人員）、建筑設計院員工參加的各類培訓成績由人力資源中心及時納入員工個人檔案；其他單位員工參加的各類培訓成績由各單位行政人事部及時納入員工個人檔案。

第七章 附 則

第十九條 員工參加公司統一出資的培訓，按相關規定須與公司簽訂培訓服務協議。

第二十條 材料公司、酒店系統、物業系統及集團特殊崗位的跨部門輪崗及掛職培訓須經集團董事局領導審批后方可實施。

第二十一條 各地區公司以及各下屬公司培訓管理制度須參照本文件精神自行制定實施。集團人力資源中心每半年對集團各單位培訓管理工作進行督促檢查落實。

第二十二條 本制度由集團公司人力資源中心負責解釋并由管理監察中心綜合監察部監督執行，計劃管理中心負責將各單位培訓計劃納入計劃考核范圍之內。

第二十三條 本制度于發文之日起執行。

第五篇：集團創建文明單位先進事跡材料

近年來，xx集團堅持將踐行社會主義核心價值觀注入企業改革發展內核，始終以黨的領導統攬精神文明建設，以履行政治、經濟、社會責任為已任，以厚重的企業文化之“根”孕育出獨具企業特色的核心價值之“魂”，明確了“建一流企業、做世界強企、創領先價值、鑄百年品牌”的創建目標以及“核心價值觀建設行動”“特色企業文化建設行動”“高素質隊伍建設行動”“和諧家園建設行動”“高質量發展建設行動”五大創建活動內容，秉承“包容、創新、超越、共享”的企業核心理念，在唱響主旋律、弘揚真善美、傳播正能量、樹立新風尚的征程中闊步前行。

1.聚文明之力，開企業發展新篇

在社會主義市場經濟高速發展、市場競爭不斷加強的今天，精神文明建設等軟實力對企業發展影響日漸凸顯，成為企業又一發展基石。

近年來，xx集團大力構建社會主義核心價值觀能量傳播“精神高地”，升級“文化軟實力”，煥發“企業新活力”，積極推行以“和越之道紅藍文化”為主線的企業文化，以優秀企業文化振奮人心，推動企業高質量發展。2018—2019年，集團實現營業收入888億元、1013億元；

利潤103億元、50.6億元，成為xx首家制造業超千億元、年利潤超百億元的國有企業。2020年前三季度，在新冠肺炎疫情的沖擊下，xx集團實現營業收入833.05億元，位列2020年“中國制造企業效益200佳”第15位，獲評2020xx企業100強，xx制造業企業50強，繼續保持強勁快速可持續的發展速度和狀態，成為xx制造企業的主力軍和排頭兵。

同時，xx集團放眼長遠，高點定位，立足xx本部，加快實施沿海戰略，著力打造防城港千萬噸級鋼鐵新基地和建設我國南方重要的中金不銹鋼生產基地，擘畫了以xx本部生產基地為中心，防城港鋼鐵基地和玉林不銹鋼基地為兩翼的“一體兩翼”鋼鐵發展版圖，向著世界500強奮勇沖刺。

xx集團還堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，深入推進節能減排、發展循環經濟，持續加強環境治理，堅持推廣綠色清潔生產，為職工營造綠色、健康、舒心工作環境，走出生態優先、綠色發展的新路子，實現現代化鋼企與宜居城市的和諧相融，為推進xx市“碧水藍天”工程、建設最美的山水工業城市貢獻力量。

2.揚文明之氣，提企業服務新高

xx集團堅持把培育和踐行社會主義核心價值觀融入企業建設，先后組織開展了“踐行核心價值觀共筑美麗xx夢”等新時代文明實踐活動，讓文明之花在十里鋼城處處綻放。

在全集團范圍廣泛征集形成了“xx文明24條”，將內容制成膾炙人口的動漫視頻，不僅朗朗上口，還在潛移默化中提升了職工文明素養。學雷鋒志愿服務活動也開始制度化和日常化，職工食堂、馬路、社區，四處可見戴小紅帽的志愿者在奔走忙碌，踴躍參與到“文明餐桌”“文明交通勸導”等活動，傳播文明用餐新風尚。據統計，周末志愿服務活動年均服務社區居民5000多人次，友愛奉獻的精神在鋼城處處閃耀。xx集團黨委還充分發揮廣大黨員的先鋒模范帶頭作用，15個二級黨組織通過“四聯雙報到”“街道大工委”等載體與社區結對共建，構建和諧共榮企社關系。

xx集團是目前全區直屬企業中唯一同時保留有企業報、電視臺以及文化期刊的單位，通過形態多樣的融媒體矩陣，利用職工喜聞樂見的海報、短視頻、微電影等形式，積極宣傳黨和國家大政方針政策、集團發展規劃和廠情廠史、社會文明新風等，大力宣揚敬業、友善、和諧等核心價值取向，唱響時代主旋律。

此外，xx集團堅持誠信經營，科學管理，依法治企，以“鋼鐵生產制造商向技術服務商轉變”為目標，以科技創新為支撐，持續提高服務能力，讓文明服務的風氣，溢滿十里鋼城。

3.譜文明之歌，唱企業生活新美

創建為民，人企共進。xx集團一直致力于打造豐富多彩的職工文體活動，提升企業的文化品位和職工的文明素養。舉辦了全區國有企業首堂音樂黨課、開展“我到基地來看你”等系列主題活動。不斷完善提升紅藍文化陣地集群，建成投用國企新時代文明實踐中心、國企書院、鋼鐵先鋒黨員淬煉線、鋼鐵堡壘聚焦點、社會主義核心價值觀文化園和最美奮斗者長廊等，推動文明創建成果惠及更多人，讓宜居鋼城成為幸福家園。

xx集團還積極創建學習型企業，大力打造職業化高技能人才隊伍，積極組織開展職工勞動競賽和技能比武，創建先模創新工作室等，舉辦“勞模精神巡回報告會”，弘揚勞模精神、工匠精神，打造“藍圖精英”特色人才文化和“青春建功新基業”淬煉計劃，讓努力向上、和諧進取的陽光灑滿鋼城大地。

大愛無言，不僅是企業履行社會責任的時代擔當，也是每一個人的愛心力量。面對洶涌而至的新冠肺炎疫情，xx集團彰顯國企大愛擔當，不僅成為xx唯一一家派出12名醫務人員馳援武漢抗疫的企業，還向xx等累計捐贈3000萬元，并捐贈價值480萬元的鋼材助力“xx小湯山”醫院建設。超1.1萬人次志愿者參與抗擊疫情、復工復產工作，實現xx職工及家屬無一確診病例的勝利。

xx集團主動承擔國企社會責任，發揚國企擔當，大力支持脫貧攻堅工作，承辦xx國有企業扶貧農產品展銷會，率先建設運營xx首個國企扶貧農產品展銷專區，助力定點扶貧村屯脫貧致富奔小康。

把培育和踐行社會主義核心價值觀作為創建工作的核心內容，使之轉化為職工的情感認同和行為習慣，這讓十里鋼城出現了許多弘揚新時代精神的新標桿。全國“最美家庭”獲得者xx、xx孝老愛親道德模范xx、xx“最美志愿者”xx、xx第一屆文明家庭獲得者xxx……這些活躍在xx集團的先進典型人物，傳遞向上向善價值導向，譜寫了xx集團踐行社會主義核心價值觀的時代贊歌。