第一篇：恒大地產集團有限公司勞動紀律管理制度(精)

恒大地產集團有限公司勞動紀律管理制度 董事局主席許家印教授2009年5月9日在恒大地產集團系統工作會議上的講話 流水不腐、戶樞不蠹，運動是一切事物發展的源動力，在運動中與時俱進，則是科學發展的必然和必須。回顧恒大前兩年的工作，2007年，公司忙著為加緊上市做準備，2008年，上市受全球金融危機影響而暫緩后，我們把工作重心轉移到攻堅克難、度過“兩個寒冬”上，沒有時間、沒有精力、沒有條件通過大力加強內部運動來回顧自身、整理內務。提升內部管理水平、提高員工專業素質、純潔員工隊伍、弘揚恒大先進文化等等一系列管理方面的重要工作，也未能有機會在大規模運動中得到切實有效、系統全面的梳理和推進。現階段，恒大的各項工作有條不紊按照我們的既定計劃在高效推行，銷售形勢一片大好，發展態勢蒸蒸日上。當然，高速的發展、全面的擴張也帶來了地區公司之間發展的不平衡，個別地區公司管理水平的提升落在了后面，不符合集團的整體要求。在這個關鍵時刻，站在國際化、現代化企業集團的高度審視我們自身，開展一場“嚴肅紀律；整治人事管理；強制貫徹實施工程、招投標等專業管理制度；徹底清除三種人”的“四大運動”，有利于我們端正風氣、夯實基礎、嚴格管理、純潔隊伍，有利于我們弘揚恒大精神，傳承恒大文化，推崇恒大管理。可以說，這一場轟轟烈烈的“四大運動”，關系到公司長遠發展的百年大計，關系到我們事業的興衰成敗，非常必要、非常及時、非常重要！

一、“四大運動”的內容 “四大運動”每一項運動的具體內容在集團的五個分類文件中，各自有清晰的闡述，在這里，我著重強調一些重點方面。

（一）“嚴肅紀律”的運動 “嚴肅紀律”的運動主要從三個方面開展：第一個方面是勞動紀律。公司目前高速發展，絕大部分地區公司勞動紀律管理比較規范和嚴格，但是每個地區公司、下屬公司發展不平衡，管理水平存在一定差異，個別公司存有差距，主要表現在管理松散、個別員工勞動紀律觀念不強、自由散漫等方面，影響了公司形象和發展。因此，勞動紀律問題必須狠抓不懈。第二個方面是工作紀律。企業文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。恒大自創始以來，就形成了優秀的企業文化和良好的工作氛圍。現階段，隨著公司規模快速擴大，個別地區公司未能傳承和發揚恒大企業文化，個別部門的領導及員工未能按照恒大員工修身準則嚴格要求自己，出現了違反工作紀律現象，甚至出現極個別弄虛作假

欺騙公司，造謠誹謗攻擊公司，泄露公司機密以及侵占公司利益的現象，直接影響本單位工作風氣。所以，必須強化紀律管理，狠剎不良風氣，全面提升員工隊伍的作風建設和精神面貌。第三個方面是組織紀律。執行力是現代企業快速發展的內在源動力。面對激烈的外部市場競爭和龐雜的內部系統管理，缺乏強大執行力的企業將一事無成，擁有強大執行力的企業則將遇強更強。恒大致力于打造一個特別能戰斗和擁有強大執行力的團隊，倡導和諧、向上、進取、敬業的人際氛圍。但是目前仍然存在下級不服從上級，工作嚴重失職、瀆職的個別現象，所以公司內部的組織紀律絕對不容忽視，必須全面整頓和常抓不懈，只有這樣才能保證我們整個系統的良好執行力和團隊的強大戰斗力。

（二）“整治人事管理”的運動 良好的人事管理是形成公司良好的工作氛圍的基礎。為什么在恒大的“員工修身準則36條”中，我在綜合素質方面，要求領導干部“公平公正、實事求是、堅持原則、任人唯賢”，因為這些都是營造良好工作氛圍的基礎，是杜絕任人唯親、違規提拔、違規定薪、打擊報復、拉幫結派等不良現象的必須。所以，我們在人事管理方面要“過篩子”，每一個員工都要仔仔細細過一遍，從嚴入手來清理任人唯親帶來的不良現象。

（三）“強制貫徹實施工程、招投標等專業管理制度”的運動 恒大的每一位員工在不同的公司和不同的業務口辛勤工作，所在的崗位都有和專業技術相關的專業管理制度，因此我們必須強制實施貫徹實施專業管理制度，這一點非常必要。專業管理制度方面的內容涉及房地產開發、營銷策劃、物業管理等各個方面。每個崗位都有自身的專業性，要求我們每一位員工必須精通業務、能者為師，達到“術業有專攻”的境界。

（四）“徹底清除三種人”運動 “三種人”是我在很多年前就總結提出過的，是恒大必須淘汰的人：一是只講不干、人浮于事的人；二是水平能力低，不求學習和上進的人；三是那些混入恒大的蛀蟲，想撈一把的人。我們說，這三種人必須徹底清除，這個運動是公司提高隊伍綜合素質、純潔隊伍的重要手段。

二、“四大運動”的目的 此次“四大運動”我們一共下發了五個文件，內容清晰、要求嚴格、力度非常大，那么，我們為什么要開展“四大運動”，我們的目的是什么？

（一）純潔隊伍，提高隊伍的綜合素質和戰斗力 通過開展“四大運動”，進一步優化人力資源結構，強化工作職責與崗位考核，徹底清查失職、瀆職、責任心不強及貪污受賄、以權謀私等行為，凈化企

業風氣、純潔員工隊伍，從根本上貫徹實施“能力為先，優勝劣汰”的用人機制，提高員工隊伍的綜合素質，從而提高隊伍的戰斗力，形成“比、學、趕、幫”的良好工作氛圍。

（二）規范管理、精通業務、杜絕漏洞 通過集團公司十幾年的開發建設和經驗積累，我們總結了很多完善的規章制度，尤其是在專業方面，總結了很多切實可行的專業管理制度，這些制度是確保我們規范管理、杜絕漏洞以及切實提高員工精通業務水平的重要手段。開展“四大運動”一大重要的目的，尤其是學習各項制度最終的目的就是要讓每一位員工精通業務。只有精通了業務，才能杜絕漏洞，才能夠制訂更為完善的規章制度、工藝流程，才能做到規范化、程序化的管理，因此四大運動是規范管理的重要手段。

（三）弘揚恒大精神和作風，傳承恒大的文化，營造恒大的氛圍 公司過去幾年發展速度非常快，一些地區公司和下屬公司在恒大管理和文化的傳承上，存在不平衡的問題，各公司需要進一步地加強。我們如何將恒大的企業精神和工作作風發揚光大，如何將恒大的文化傳承到每一個公司，如何將恒大的工作氛圍營造到每一個地區公司，營造到每一個角落，這些都是開展“四大運動”的目的和動力。這次“四大運動”的要求是非常嚴格的，基調是非常嚴肅的，大家從文件中也看到了這一點。最近幾年來，公司大多數時間忙于業務，忙于上市，忙于應對金融危機帶來的寒冬，騰不出時間來理順管理、杜絕漏洞，這也導致公司管理和文化的傳承上還有很多工作不到位的情況。因此，現在我們必須“補課”，必須使每一個地區公司像集團本部一樣，方方面面都做到規范管理，將恒大文化不斷發揚光大。

三、“四大運動”的意義 了解了“四大運動”的內容和目的之后，我從五個方面談談當前形勢下開展“四大運動”的意義。

（一）開展“四大運動”的重要性 “四大運動”中每一項運動的開展都具有其現實性和針對性，目的明確、環環相扣，十分重要。開展“嚴肅紀律”運動的目的在于進一步強化紀律管理，狠剎不良風氣，端正工作作風。各單位必須將嚴肅紀律、嚴傳恒大工作作風作為當前首要任務，全面提升員工隊伍的作風建設和精神面貌。開展“整治人事管理”運動目的在于，進一步加大對地區公司及下屬公司人事管理的監管力度，堵塞人事管理漏洞。各單位必須加強制度建設，健全用人機制，創造良好的企業運營環境，從根本上夯實人事管理基礎，扎實推進人才隊伍建設。開展“強制貫徹實施工程、招投標等專業

管理制度”運動目的在于，杜絕各種不按制度辦事的工作行為，全面提升集團系統各項專業管理水平，確保精品戰略標準貫徹落實到項目開發建設的各個環節。開展“徹底清除三種人”運動目的在于，徹底清查失職、瀆職、責任心不強、不求上進及貪污受賄、以權謀私等行為，凈化企業風氣、純潔員工隊伍，形成良好工作氛圍。

（二）開展“四大運動”的必要性 一個企業的發展遵從事物發展的自身規律，企業發展速度過快往往會帶來管理上的失控可能。我們高速發展、實現大跨越的時候，沒有太多的時間停下來思考，一些問題的確在累積。因此，現在我們要“擠時間”，在跨越的過程中理順企業管理、抓好隊伍建設，迎接新的事業高峰。“四大運動”是理順企業管理、抓好隊伍建設的重要舉措，非常必要。目前，個別地區公司和下屬公司發展不平衡，存在這樣或那樣的不良問題，而且這些現象和問題在極個別的公司已經較為普遍，甚至個別的已經影響到正常工作和企業發展，因此務必及時開展各類“強身健體、祛病療身”運動，做到未雨綢繆、防微杜漸。

（三）開展“四大運動”的緊迫性 我們務必意識到，隨著全球經濟形勢企穩和中國經濟率先回暖，公司接下來的房地產開發任務越來越重、時間越來越緊、壓力也越來越大。剛剛過去的一年，我們成功跨越兩大“寒冬”，現在公司各方面的發展逐步走向正軌，下一步房地產開發的過程就是出效益、出成果的時候，因此我們要意識到我們肩上的擔子很重，工程建設、營銷的任務都是非常重的。今年3、4兩個月我們完成了創紀錄的46.03億元的銷售額，今年上半年要力爭實現110億元的銷售目標。下半年，我們還有11個新盤要開，目前23個樓盤加11個新盤，全年達到34個在售樓盤，所以下半年的半年銷售目標要爭取向190億元—200億元銷售目標看齊，爭取全年完成300億元的宏大銷售目標。相比公司原來定的年銷售目標238億元，現在我們希望將目標定的更高，這就是恒大的目標計劃。面對新的更加艱巨的計劃和目標，我們的團隊就像上戰場打仗的部隊一樣，沒有嚴肅的紀律和精通的業務，是不可能打勝仗的。五月份、六月份是“大干快上”的第一步，已經迫在眉睫，因此此時抓緊開展“四大運動”已經非常緊迫，同樣迫在眉睫。

（四）開展“四大運動”的現實性 我們說，在現階段，開展“四大運動”對于弘揚恒大企業精神和工作作風，打造恒大“鐵軍隊伍”，不斷夯實管理基礎，持續推進并強化“緊密型集團化管理模式”，進一步加強集團對地區公司及下屬公司監管力度，創

造良好的工作氛圍和企業運營環境，從根本上端正風氣、夯實基礎、嚴格管理、純潔隊伍，確保集團整體戰略目標的順利實現具有很重大的現實意義，對恒大以后以及恒大的歷史都有重要的歷史性和現實性的意義。

（五）開展“四大運動”的嚴肅性 這一點，我想大家剛才都看到了五份沉甸甸的文件，每一份文件對每一個運動的要求和時間節點寫的很清楚。我希望在座的每一位領導認真按照文件學習、貫徹、傳達和執行。不要和以往某些文件下發后一樣，很多領導“忙得”來不及看，也不及時向員工傳達，這也是日積月累導致個別公司管理出問題的一個因素——恒大的精神和文化得不到貫徹實施、發揚光大，公司的管理也就更談不上規范化。總之，希望通過這次規模宏大的運動，能夠讓大家全部緊張起來、嚴肅起來，能夠對我們各項工作產生很大的推動作用，這就是開展“四大運動”的重大意義。

四、“四大運動”與恒大戰略的關系 談到“四大運動”，不能不談恒大戰略，因為這兩者之間存在堅實的、重要的辯證唯物主義關系。在這里，我給大家做一個闡述。

（一）恒大戰略的內涵 恒大戰略的內涵和外延包含很多領域的內容，從企業發展的方面來說，恒大戰略主要有三大方面。

1、恒大的發展戰略 發展戰略由恒大誕生伊始就選定的發展模式決定，并且隨著市場和自身發展而演進和提升。恒大自成立以來發展壯大到今天，發展戰略可以分為三個階段，第一個階段是2004年之前規模取勝的階段；2004—2007年，恒大是以規模取勝的發展戰略向“規模+品牌”過渡的階段；2007年以后恒大正式邁入“規模+品牌”的戰略發展階段。目前，我們已經全面實施“規模+品牌”的戰略發展模式。我們說，這一發展戰略是長期性、戰略性的。

2、恒大的管理戰略 今天的恒大已經完成了全國布局，形成了適應現代先進企業發展需要的、集約化的“緊密型集團化管理模式”。我們的管理架構和模式是現代的、科學的、正確的，這個模式已經定型了，接下來就是要推進和強化這種管理制度。可以自豪的說，在這樣的管理戰略導向下，恒大的執行力沒有人不贊揚，恒大的效率也沒有人不贊揚，恒大嚴謹的管理，包括每一個好細節也沒有人不贊揚。“緊密型集團化管理模式”的實施就是要達到三大“確保”。第一、確保每一個尚未成熟的地區公司不走彎路、降低風險。第二、確保降低成本。第三、確保精品戰略能夠在每一個地區公司、每一個項目上堅定不移的實施，從根本上實現恒大在全國的產品品質的領袖地位。

3、恒大的目標戰略 恒大的

目標很明晰：打造三個“一流”，即規模一流，品牌一流，團隊一流，這也是作為恒大長期性、戰略性目標提出的，我們務必長期堅持、矢志不移。

（二）“四大運動”與恒大戰略的辯證關系 “四大運動”和恒大戰略之間的關系是怎樣的？用古人的話說，是“術”與“道”的科學辯證、良性互動、和諧發展的關系，是相輔相成、相互促進，缺一不可的整體。《孫子兵法》云:“道為術之靈,術為道之體;以道統術,以術得道。”我們的事業的發展也是如此，既要有戰略，又要有措施，道術合一，才能無往不勝。如果恒大沒有一個明確的指導思想統領一切，也就是“道”，也就是戰略，那么其戰術必然是偶然的、僥幸的；另一方面，如果恒大沒有一系列行之有效的手段保障戰略實施，也就是“術”，也就是各類措施，那么其戰略也就必然只是空想的、徒然的，最終難以實現的。

1、“四大運動”是實施恒大戰略的重要舉措 恒大戰略是必須長期堅持的長遠的發展戰略，實現恒大戰略需要一點一滴積累，需要努力拼搏和奮斗。“四大運動”是實施恒大戰略的重要舉措。“嚴肅紀律”、“整治人事管理”、“徹底清除三種人”等措施都是提高隊伍素質的具體舉措，也是恒大發展戰略中要實現“三個一流”中打造一流的團隊的保證。一流的品牌和一流的規模，則更需要精通業務的高素質的員工隊伍去實現，而高素質的員工隊伍，特別是精通業務的專業人才，需要不斷學習專業管理制度，把制度要求帶入精品工程中去，“強制貫徹實施工程、招投標等專業管理制度”就是這個重要舉措。所以說，我們只有開展好了“四大運動”，才能徹底杜絕漏洞、打造精品、降低成本、提高效益、培養隊伍、加強管理，才能確保恒大戰略的實施。

2、“四大運動”是實施恒大戰略的重要保障 我們在“嚴肅紀律”的文件中提到，要打造恒大的“鐵軍”隊伍，要打造“鐵軍”就必須要有鐵的紀律。因此首先要從運動抓起，從紀律抓起，以運動的形勢轟轟烈烈開展幾大方面的工作。我們已經形成了成熟的人才儲備機制，“以人為本”是我們一直以來積極倡導的人才理念。現代企業特征決定了人數不在多而在精。我們必須堅持良性競爭的用人機制，提高員工綜合隊伍素質。因此，“四大運動”中有三個運動是圍繞人開展的，這實際上是一個“大浪淘沙”的過程，是一場“烈火現真金”的歷練。平時，我們講恒大最具有競爭力的不是土地儲備規模最大——當然，土地儲備規模大也是重要的競爭力，試想？一個房地產企業要是沒有土地儲備，就如同要

做面包沒有面粉——但是，對恒大來說，土地儲備規模大還不是最大的競爭力，相比起來，更具競爭力的是恒大產品的精品品質。可以說，品質是我們在同業競爭中最具殺傷力的武器。但是，產品的品質對恒大來說，也還不是最具競爭力的，最具競爭力的是什么？是恒大的隊伍。我們有一支有能力、有水平、忠于公司、忠于職守、努力拼搏、特別能戰斗的一支隊伍。歸根到底，說到我們的戰略，最后還是要回到“人”上，回到隊伍上，開展“四大運動”就是實施恒大戰略的重要保障，也就是說，恒大有鐵的隊伍，一支精通業務的“鐵軍”，這是實現“規模+品牌”發展戰略的重要保障，也是實施恒大管理戰略的重要保障，更是實現恒大目標戰略的重要保障。

3、實施恒大戰略是開展“四大運動”的動力 回顧恒大發展歷程，無論是艱苦創業時期，高速發展時期，還是目前拓展全國時期，順利過冬時期，恒大在重大戰略選擇和重要決策制定方面，從沒有一次重大失誤，這要歸功于恒大長期以來嚴格執行“戰略先行”的發展規劃。有了先行的、明確的、清晰的、正確的戰略，恒大的每一項具體的工作，都有了源源不絕的推動力。目前，公司已全面實施“規模+品牌”的發展戰略、“緊密型集團化”管理戰略和“三個一流”的目標戰略，要實現這些恒大戰略，就需要全員矢志不渝長期堅持，需要一點一滴積累，需要努力拼搏、共同奮斗。今年是集團第五個“三年計劃”開局之年，全體員工都在為實施恒大戰略而努力和奮斗，充滿嶄新的斗志和動力。在這個關鍵節點，“四大運動”如同一場及時春雨，來得正是時候。這場運動的開展必將得到恒大戰略的支持和推動，也必將極大地推進公司發展再上一個臺階，也必將促成恒大戰略的成功實施。因此，我們說開展“四大運動”的源泉就是恒大戰略，也就是說，實施恒大戰略就是開展“四大運動”的根本動力。

4、實施恒大戰略是開展“四大運動”的最終目的 現代企業除了要高度重視企業制度文化外，更要高度重視企業競爭和發展的戰略。為什么企業一定要高度重視戰略呢？因為戰略是要解決大家思想一致、步調一致的問題。大家思想與步調的一致會減少企業的運營成本，會使企業的戰斗力大大增強。在第五個“三年計劃”開局之年，逐步深入實施恒大戰略比任何時候都顯得更為重要，是我們集團的遠大目標，而要實現我們一系列的宏偉目標，最終要依靠全體員工的共同努力，依靠全體員工繼往開來、固本強基、光大傳統，唯有這樣才能確保公司科學穩健快速發展，才能確保恒大戰略

穩步推進，才能使企業的管理、文化和發展始終位于正確和快速的軌道上，才能保證各地區公司和下屬公司在高速突進后依舊健康前行，才能真正打造一家百年老店。此次，我們轟轟烈烈開展“四大運動”，正是基于這種以運動謀發展、以運動求新高、以運動立偉業的目的，強勢助推恒大戰略的最終實施。

五、“四大運動”的要求 下面談一談我對此次“四大運動”的基本要求。

（一）扎實 此次“四大運動”期間，所有的地區公司、下屬公司和職能部門要通過全面深入徹底開展“四大運動”帶動各項工作上一個大的臺階，工作要扎扎實實，絕對不允許“走過場”，絕對不允許搞任何形式主義的東西。嚴肅紀律、整治人事管理、徹底清除三種人，這些都是沒有硬性的指標和任務的，但是目標講的很清楚，就是要大浪淘沙，淘汰那些不符合公司要求、不適應公司工作、不適應恒大發展、不符合恒大要求的人。從管理學的角度來說，任何企業的隊伍建設都是一個持續不斷的大浪淘沙的過程。近年來，由于集團布局全國的需要，各地區公司相繼招聘了很多新員工，其中涌現了不少人才，但是不是每一個人都能完全符合集團的要求。個別公司幾年來在人員上只進不出，隊伍越來越龐大，綜合素質卻越來越不行，不符合公司的整體要求。根據以往的經驗，新招聘的員工，十個當中會有二、三個非常優秀的骨干；會有二、三個能夠基本適應公司的發展，在經過公司的培養、教育、培訓以及恒大文化和管理影響后，會逐漸成為一名優秀的員工；當然，也會有20%—30%不適應恒大的要求，逐漸被優勝劣汰掉。可以說，大浪淘沙的淘汰過程同不斷吸收新鮮血液并不矛盾而是互為補充，一方面淘汰不符合公司要求的人，一方面招聘滿足公司發展需要的人，公司的發展才能時刻保持動力。我們要通過“四大運動”純潔隊伍，提高隊伍的整體素質，提高我們的戰斗力。因此，開展工作的時候務必要做到扎扎實實、嚴肅紀律，強調組織紀律性，強調下級服從上級。拉山頭、搞幫派，本位主義和利己主義，都是不利于團結和影響工作的行為，都要進行清理。在這里，我們要特別強調組織紀律，強調團結。領導干部要以身作則，從我們自身作起，形成長期的、良好的、紀律嚴明的氛圍。同時，極個別同志上班打牌、上班炒股、上班打游戲，上班做與工作無關的事情，這都是屬于違反勞動紀律的范疇，也要嚴肅查處。

（二）認真 每一個員工都必須非常認真地按照“四大運動”的每一項要求、每一份時間表去落實每一天的工作，非常認真地將運動實效

落實到每一個工作的每一個環節的每一個細節。“四大運動”中每一個單項運動都有一個程序：全體員工署名或不署名反映本部門跟運動相關的不良現象和其他部門的不良現象。我們說，運動是一個長期的過程，要讓員工感覺到沒有壓力，實事求是地反映問題。不一定每一件事都去追查和處理，但是我們會根據具體情況，根據各地區公司和各下屬公司的處理情況，對一些嚴重的問題嚴肅查處。“四大運動”的開展過程是非常細致的工作。例如，公司專業管理制度的貫徹、學習期間安排了三次考試，其目的就是要讓每一位員工都精通業務、杜絕漏洞。這樣一來，我們就做到了這個世界上最難做到的兩個字——認真，我們的運動就是行之有效和標本兼治的。

（三）效果顯著 通過開展“四大運動”，務必要能夠使每個地區公司、下屬公司和職能部門的工作均有明顯的改善。因為我們搞“四大運動”的目的是實施戰略，實施戰略就需要效果顯著，最終體現在工作業績突出上。例如，我們馬上會下發一個關于五、六月份表彰工程建設先進單位和處罰工程建設較差單位的文件，其目的就是根據公司目前的發展策略，為了順利實施以后的發展戰略，再次強化公司近期要抓的重點工作和主要工作。“四大運動”要體現在工作和業績上，體現在管理上，體現在員工的精神風貌上，體現在工作氛圍上，最終要一并達到顯著的效果。

（四）實現目標 相關文件已經明確了“四大運動”的措施和要求，并做了內容上的部署，各地區公司、下屬公司和各個部門需要結合本公司或部門的具體情況，結合自己的專業，明確開展“四大運動”期間本公司或部門的具體目標。也就是說，因地制宜、因司制宜、因勢制宜，在集團統一提出“四大運動”目標的前提下，各單位也必須要制定自己的切實可行的目標，做到與整體目標和諧共生、共同實現。總之，“四大運動”是加強恒大基礎管理的重要手段，是實現恒大戰略的重要保障，是當前的頭等大事。通過今天的動員大會，希望在座的集團公司的各級領導，各地區公司的各級領導，下屬公司的各級領導，集團部門各部室和單位的領導，高度重視“四大運動”的開展，本著對自身負責、對工作負責、對企業負責的態度，扎扎實實、認認真真開展這項工作，能夠借助此次效果顯著的運動滌蕩身心，全力使本單位、本部門的工作邁上一個新臺階，為早日實現集團的第五個“三年計劃”和最終實現恒大“三個一流”的宏偉目標，做出自身的貢獻。（根據許主席當天講話錄音整理）

第二篇：恒大地產集團勞動紀律管理制度

恒大地產集團有限公司勞動紀律管理制度

第一章 總則

第一條 為進一步規范員工勞動紀律管理,完善公司福利政策，規范各類假期管理，根據國家相關法律法規及集團公司實際情況，特修訂本制度。

第二條 本制度適用于集團公司總部。各地區公司、下屬公司須嚴格按照本文件精神制定本公司的勞動紀律管理制度。

第三條 基本定義

1、遲到：上班時間已到仍未到崗

2、早退：未到下班時間而提前離崗

3、脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位

4、曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續超過60分鐘；或未經準假而不到崗者；或不服從工作調動，經教育仍不到崗者；或采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀、違規行為造成的缺勤；或未辦完離職手續而擅自離職的。

5、考勤統計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。

第四條 考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。

第二章 考勤規定

第五條 標準工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標準工作時間為上午八點三十分至中午十二點，下午二點至五點三十分。

第六條 因公需要輪班工作的崗位，其部門負責人于每月28日前向人力資源中心報備本部門下月排班表。

第七條 寫字樓上班的員工，須每天上午上班打卡一次，因當天請小時假者須在返回時打卡；因工作需要，各部門可根據實際情況對員工打卡次數進行補充規定并及時報備。第八條 全體員工須在各自辦公所在樓層考勤機上進行打卡方視為有效考勤。

第九條 員工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在當天8:30前到集團公司人力資源中心考勤專員處簽到，其他各考勤點員工須在當天8:30前到各工作點考勤員處簽到。

第十條 違反考勤制度者，按以下標準予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標準：月累計遲到、早退次數不超過五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過六次（含六次）者，扣罰本人當月全部浮動獎金。

2、曠工半日扣罰半個工作日的固定工資和三個工作日的浮動獎金。連續曠工五個工作日或一年內累計曠工達十個工作日者，作自動離職處理。

3、員工因各種原因（包括忘打卡、排隊打不上卡等）不能按時打卡，須做出書面情況說明，經兩名以上證明人及上一級領導審批后報備，同時予以當事人100元/次的處罰，否則將視同曠工。

4、由公司發文組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關規定予以處罰。

第十一條 如班車晚點，須在班車到達后立即到人力資源中心（簽到時需備注乘車地點），因班車晚點造成員工遲到的，不列入遲到處罰范圍。

第十二條 確因工作需要長期在各工作點進行考勤的特殊崗位員工須經部門負責人同意后，提前一個月到人力資源中心備案后方可多點考勤。

第三章 請假、外出、出差規定

第十三條 請假規定

請假包括：事假、病假、婚假、喪假、產假(計劃生育假)/陪產假、工傷假、年休假、其他福利假等。

1、事假：

員工辦理事假須明確提出事假理由，至少提前1天提交請假申請單，向部門負責人提交書面請假單，經批準后方可休假，否則視為曠工。

2、病假：

①員工申請病假，須提供住院診斷證明和住院證明，或三甲醫院的休假診斷證明；員工重疾或手術出院后仍需休養的，須再提供醫院出具的休養證明。

②醫療期根據國家法律規定及當地政策執行。

③如因病不能及時上班，需在上班時間前電話通知所屬部門負責人，并于上班后及時提交上述證明；如無法提交相應證明的，按事假處理；病假已到期而須辦理續假的，獲準后方可續假，否則按曠工處理。

3、婚假：

①凡符合《中華人民共和國婚姻法》，員工入職后領取結婚證書可享有婚假。婚假需在領取結婚證書半年內（以發證日期為準）一次性休完。員工憑結婚證書向所屬部門負責人申請，經人力資源中心審核通過后方可休假。

②適齡結婚者可享受3天婚假，晚婚者（男年滿25周歲初婚、女年滿23周歲初婚）增加10天（含公休假日）假期。具體規定根據國家法律規定及當地政策執行。

4、喪假

①員工親屬過世，根據國家相關法律給予一至三天的帶薪喪假。其中父母、配偶、子女、配偶父母死亡，可休喪假3天；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可休喪假1天。

②需在一個月內提交醫院、派出所或居委會等機構出具的相應證明。

5、產假（計劃生育假）/陪產假

①凡符合計劃生育的員工，憑《準生證》、《出生證》向所屬部門及人力資源中心申請產假或陪產假，憑醫院診斷證明可申請計劃生育假，具體假期根據國家法律規定及當地政策執行。

②產假（計劃生育假）/陪產假遇法定節假日、公休假日的，均不另加假期天數。

③有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天給予1小時的哺乳時間。

6、工傷假

①員工在工作期間因公受傷，及時到醫保定點醫院就診，并在 24小時內報人力資源中心和所在部門。

②工傷經認定后，持醫院診斷證明及勞動能力等級鑒定結果，辦理工傷假手續。

7、年休假

公司員工原則上每年春節期間享受十五天帶薪年休假（含法定節假日），員工探親統一安排在春節假期中，不另行給假。

8、其他福利假

①公司已轉正員工原則上每年可享受集體旅游假期一次，每次旅游時間為四天（含周六、日），其中包含兩天帶薪假。

②集團相關文件范圍內的核心管理干部可按規定享受入住全國恒大酒店待遇，期間可享受每年兩天帶薪假。

第十四條 請假、外出及出差批準權限如下：

1、員工請假

一般員工及各級領導的請假由上一級領導審批。

2、員工出差、外出

部門副職及以下員工的國內出差、外出由部門負責人審批；分部副職及以下員工的國內出差、外出由分部負責人審批；部門負責人及以上領導干部的國內出差、外出由上一級領導審批。

所有員工國外及香港、澳門、臺灣的出差由集團分管領導審批。

3、地區公司、下屬公司領導

地區公司、下屬公司領導班子的請假、出差、外出由公司負責人審批，其中地區公司負責人的請假由集團董事局主席審批，下屬公司負責人的請假由集團直管副總裁審批。

地區公司、下屬公司領導班子的考勤每月呈集團董事局主席閱。

4、各地區公司、下屬公司領導確因工作需要外出不能按時打卡，須提前一天填寫外出登記表，同時經本單位負責人審批并立即到行政人事部報備，行政人事部須于報備后一小時內報集團人力資源中心備案；特殊情況不能提前履行外出報備手續者，須于當天8:00前經本單位負責人電話同意，并電話通知行政人事部，行政人事部須在8:40前報集團人力資源中心備案，否則視為未打卡，按未上班處理。

第十五條 請假手續的辦理

1、請假須至少提前一日填報請假申請單，按審批權限報相關領導審批后及時報備。未辦理請假手續擅自離崗者，視不同情況，按早退、曠工等相關處罰規定處理。

2、特殊情況不能提前履行請假手續者，須于當日按審批權限電話向上級負責人說明原因，經同意后方可請假，并于事后一天內補辦請假手續，否則視同曠工。

3、如有特殊情況需續假者，須提前一天按審批權限電話向上級負責人說明原因，經批準后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結束后須補辦請假手續，未補辦天數按曠工處理。

4、員工請假時間如有變更或提前銷假的，應及時提交銷假申請單，按審批權限報相關領導審批后及時向人力資源中心報備。

5、員工每次請事假最長不得超過一個月時間，如有重大特殊情況可適當延長，如員工請假時間或續假累計時間超過一個月，須預先繳納本人請假期間社保和住房公積金的應繳費總額，并經人力資源中心和財務中心確認后，；如未完成相關手續，請假則視為無效；在員工假期結束后返回上班時，上述預先繳納的社保和公積金的公司繳納部分，員工可到財務中心辦理手續，由財務中心憑員工本人的社保和公積金的預繳收據在員工薪資中核退。

第十六條 外出、出差手續的辦理

1、員工確因工作需要直接外出不能按時打卡，須提前一天填報外出申請單，按審批權限報相關領導審批后及時報備。

2、員工出差須提前一天填報出差申請單，按審批權限報相關領導審批后及時報備。

第四章 假期、加班、調休規定

第十七條 員工享受國家法定節日如下：

1、所有員工每年均享有國家規定的十一天法定帶薪假期。①元旦一天 ②春節三天 ③國際勞動節一天 ④國慶節三天 ⑤清明節一天 ⑥端午節一天 ⑦中秋節一天

2、女員工在婦女節（3月8日）可享受半天帶薪休假（周六、日除外）。

員工具體享受國家法定節日和具體放假日期以政府相關規定及公司發文為準。

第十八條 加班規定

1、公司因組織大型活動需安排員工在法定節假日加班的,以集團公司下發文件為準，并按政府規定計發加班工資。

2、財務部門等特殊崗位因工作需要在法定節假日加班的，須將經集團直管副總裁簽字同意的值班表提前二天報備。

3、在法定節日加班后申請調休的，原則上準予次月之前完成，調休申請經部門負責人審批后及時報備。

4、對于法定節假日值班的員工未按公司發文的考勤時間進行打卡的，由部門按失職問責辦法予以處罰。

第五章 員工培訓考勤管理

第十九條 因公學習培訓

因工作需要由公司組織參加各類學習、培訓，學習、培訓時間一周（含一周）以內的報集團公司直管副總裁審批，一周以上的須再報集團分管領導審批。

第二十條 新員工入職培訓

1、培訓期間不允許請假，不參加者按曠工處理。

2、培訓期間須嚴格考勤，遲到、早退、無故缺席等人員將按考勤制度予以處罰。

第六章 人事變動的考勤管理

第二十一條 人事變動的考勤管理

1、集團系統之間的人事變動，每月十五日前（含十五日）到崗者，由新崗位所在單位統計當月考勤；每月十五日后到崗者，由原崗 位所在單位統計當月考勤。

2、未辦理正式調動手續而擅自調整工作崗位者，人力資源中心不予以統計考勤。

3、因工作需要辦理調崗手續的員工，需在規定到崗時間內辦理完畢相關手續，特殊情況經部門負責人簽字同意后可最長延期至五個工作日，否則按曠工處理。

4、因違反公司各項規章制度而待崗培訓者，待崗培訓期間只計發基本工資。

第七章 職責分工

第二十二條 各部門負責人和部門考勤員職責如下：

1、部門負責人為本部門考勤管理第一責任人，直接負責對本部門員工勞動紀律的管理，確定部門考勤員并及時報備。

2、部門考勤員由部門負責人指定，考勤員必須具有高度的責任心，對考勤工作嚴謹、公正，并認真學習和熟悉集團考勤制度，嚴格按制度督促及指導本部門員工辦理外出登記、請假及出差等手續，及時向人力資源中心報備考勤資料。

3、對無故不上班的員工，部門考勤員應及時向部門負責人匯報。超過三日的須書面上報人力資源中心。應報未報，給予該部門負責人降一級工資的處分。

4、員工在假期結束后未能按時到崗的，所在部門負責人及考勤員應在員工缺勤當日上午向人力資源中心報備，說明員工未能到崗的原因；如因所在部門未及時報備導致公司利益受損的，部門負責人須承擔相應責任。

5、部門考勤員于每周五及每月最后考勤截止日17:30前向人力資源中心報備本部門本周的出勤異常情況、提交已審批的外出登記表、請假申請單、出差申請單等考勤資料。

6、每月考勤截止日仍未及時提交已審批的考勤資料或因考勤員工作失誤導致相關員工考勤數據出錯的，給予部門考勤員失職問責的處分。

7、集團員工各類考勤資料務必據實填報，對考勤數據弄虛作假所涉及的員工及考勤員，公司將視其情節輕重給予扣罰獎金、降薪、降職、免職直至開除的處分。

第二十三條 各地區公司及下屬公司行政人事部須將公司領導班子及集團二級部駐地員工的當月考勤統計表經公司領導審批后，于次月2日中午12:00前報送集團公司人力資源中心。應報未報，給予相關公司行政人事部負責人降一級工資的處分。

第二十四條 人力資源中心考勤專員職責

1、考勤專員負責于每月2日下午17:30前將經審批后的上月考勤統計表交薪資專員。

2、考勤專員負責分類存放、妥善保管各種原始考勤資料，考勤軟件里的數據須每月進行備份，原始考勤資料（含考勤機導出的所有格式的考勤記錄文件）保存期限為兩年。

第二十五條 所有員工入職時一律使用指紋考勤，指紋錄入由各工作點的考勤員負責，嚴禁密碼考勤、代錄指紋考勤。其中地區物業公司班子成員及物業服務中心負責人的指紋由地區公司行政人事部考勤員負責錄入。

第二十六條 指紋考勤機由人力資源中心及地區公司行政人事部根據公司的人員編制及需求進行統一規劃。

第二十七條 人力資源中心是員工勞動紀律的職能管理部門，將不定期對集團總部、地區公司、下屬公司的勞動紀律進行檢查，主要檢查員工在崗情況、上班秩序（如上班時間脫崗、串崗，做與工作無關的事情）及違規考勤等。一經查實，將視其情節輕重給予扣罰獎金、降薪、降職、免職直至開除的處分。相關部門負責人及考勤員負連帶責任。

第八章 附則

第二十八條 本文件各條款中所提備案一詞指到集團人力資源中心考勤專員處報備。

第二十九條 本制度由集團公司人力資源中心負責解釋。第三十條 本制度于發文之日起執行，原管理制度如與本制度有不一致之處，以本制度為準。

第三篇：恒大地產集團勞動紀律管理制度(2015修訂稿)

恒大地產集團勞動紀律管理制度

第一章 總則

第一條 為進一步規范員工勞動紀律管理,完善公司福利政策，規范各類假期管理，根據國家相關法律法規及集團公司實際情況，特修訂本制度。

第二條 集團人力資源中心為勞動紀律的主管部門，主要負責集團總部考勤業務的管理工作，并對屬下各單位相關工作進行培訓、指導和檢查。地區公司、下屬公司負責本單位的勞動紀律管理工作。

第三條 本制度適用于集團公司總部。各地區公司、下屬公司須嚴格按照本文件精神制定本公司的勞動紀律管理制度。

第四條 基本定義

1、遲到：上班時間已到仍未到崗

2、早退：未到下班時間而提前離崗

3、脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位

4、曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續超過60分鐘；或未經準假而不到崗；或不服從工作調動，經教育仍不到崗；或采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；或違紀、違規行為造成的缺勤；或未辦完離職手續而擅自離職。

5、考勤統計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。

第五條 考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。

第二章 考勤規定

第六條 標準工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標準工作時間為上午八點三十分至中午十二點，下午二點至五點三十分。

第七條 因公需要輪班工作的崗位，其部門負責人于每月28日前向人力資源中心報備本部門下月排班表。第八條 所有員工一律使用指紋考勤，員工每天上午上班前須打卡一次，因當天請小時假或非全天出差、外出者須在返回時打卡；因工作需要，各部門可根據實際情況對員工打卡次數進行補充規定并及時報備。

第九條 全體員工須在各自辦公所在樓層考勤機打卡方視為有效考勤。

第十條 員工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在當天8:30前到集團人力資源中心考勤員處簽到，其他各考勤點員工須在當天8:30前到各工作點考勤員處簽到。

第十一條 違反考勤制度者，按以下標準予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標準：月累計遲到、早退次數不超過五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過六次（含六次）者，扣罰本人當月全部綜合獎金。

2、曠工半日扣罰半個工作日的工資和三個工作日的綜合獎金。連續曠工五個工作日或一年內累計曠工達十個工作日者，作擅自離職處理。

3、員工因各種原因（包括忘打卡、排隊打不上卡等）不能按時打卡，須做出書面情況說明，經兩名以上證明人及上一級領導審批后報備，同時予以當事人100元/次的處罰，否則將視同曠工。

4、由公司發文組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關規定予以處罰。

第十二條 如班車晚點，須在班車到達后立即到人力資源中心考勤員處簽到（簽到時需備注乘車地點），因班車晚點造成員工遲到的，不列入遲到處罰范圍。

第十三條 確因工作需要長期在各工作點進行考勤的特殊崗位員工須經部門負責人同意后，提前一周到人力資源中心報備后方可多點考勤。

第三章 請假、外出、出差規定

第十四條 請假規定

請假包括：事假、病假、婚假、喪假、產假(計劃生育假)/陪產假、工傷假、年休假、其他福利假等。

1、事假：

員工辦理事假須明確提出事假理由，至少提前1天提出請假申請，經批準后方可休假，否則視為曠工。

2、病假：

①員工申請病假，須于病假結束后一個月內提供住院診斷證明和住院證明，或三甲醫院的休假診斷證明；員工重疾或手術出院后仍需休養的，須再提供醫院出具的休養證明。

②醫療期根據國家法律規定及當地政策執行。

③如因病不能及時上班，需在上班時間前電話通知所屬部門負責人，并于上班后及時提交上述證明；如無法提交相應證明的，按事假處理；病假已到期而須辦理續假的，獲準后方可續假，否則按曠工處理。

3、婚假：

①凡符合《中華人民共和國婚姻法》，員工入職后領取結婚證書可享有婚假。婚假需在領取結婚證書半年內（以發證日期為準）一次性休完。員工憑結婚證書提出申請，經人力資源中心審核通過后方可休假。

②適齡結婚者可享受3天婚假，晚婚者（男年滿25周歲初婚、女年滿23周歲初婚）增加10天（含公休假日）假期。具體規定根據國家法律規定及當地政策執行。

4、喪假

①員工親屬過世，根據國家相關法律規定給予一至三天的帶薪喪假。其中父母、配偶、子女、配偶父母死亡，可休喪假3天；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可休喪假1天。

②需在假期結束后一個月內提交醫院、派出所或居委會等機構出具的相應證明。

5、產假（計劃生育假）/陪產假

①凡符合計劃生育政策的員工，憑《準生證》、《出生證》提出產假（計劃生育假）、哺乳假申請，男員工申請陪產假須再提交《獨生子女證》，具體假期根據國家法律規定及當地政策執行。

②產假（計劃生育假）/陪產假遇法定節假日、公休假日的，均 不另加假期天數。

6、工傷假

①員工因公受傷，及時到醫保定點醫院就診，并在24小時內報人力資源中心和所在部門。

②工傷認定前暫按事假處理，工傷經認定后，持醫院診斷證明及勞動能力等級鑒定結果，辦理工傷假手續。

7、年休假

公司員工原則上每年春節期間享受十五天帶薪年休假（含法定節假日），員工探親統一安排在春節假期中，不另行給假。

8、其他福利假

①公司已轉正員工原則上每年可享受集體旅游假期一次，每次旅游時間為四天（含周六、日），其中包含兩天帶薪假。

②集團相關文件范圍內的核心管理干部可按規定享受入住全國恒大酒店待遇，期間可享受每年兩天帶薪假。

第十五條 請假、外出及出差批準權限如下：

1、員工請假

部門副職及以下員工的請假由部門負責人審批；分部副職及以下員工的請假由分部負責人審批；部門負責人及以上領導干部請假由上一級領導審批。

2、員工出差、外出

部門副職及以下員工的國內出差、外出由部門負責人審批；分部副職及以下員工的國內出差、外出由分部負責人審批；部門負責人及以上領導干部的國內出差、外出由上一級領導審批。

所有員工國外及香港、澳門、臺灣的出差由集團分管領導審批。

3、地區公司、下屬公司領導的請假、出差、外出

地區公司、下屬公司領導班子的請假、出差、外出由公司董事長（或主持工作一把手）審批，其中地區公司董事長（或主持工作一把手）的請假由集團董事局主席審批，下屬公司董事長（或主持工作一把手）的請假由集團直管副總裁審批。

地區公司、下屬公司領導班子的考勤每月呈集團董事局主席閱。

4、各地區公司、下屬公司領導確因工作需要外出不能按時打卡，須提前一天通過EMS辦公系統提出外出申請，經本單位負責人審批并向集團人力資源中心報備后方可外出；特殊情況不能提前履行外出報備手續者，須于當天8:00前經本單位負責人電話同意，并電話通知行政人事部，行政人事部須在8:40前報集團人力資源中心備案，否則視為未打卡，按未上班處理。

第十六條 請假手續的辦理

1、員工請假須由本人至少提前一天通過EMS辦公系統提出申請，明確起止時間、事由，經審批后方可休假。未辦理請假手續擅自離崗者，視不同情況，按早退、曠工等相關處罰規定處理。

2、特殊情況不能提前履行請假手續者，須于當日按審批權限電話向上級負責人說明原因，經同意后方可請假，并于事后一天內補辦請假手續，否則視同曠工。

3、如有特殊情況需續假者，須提前一天按審批權限電話向上級負責人說明原因，經批準后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結束后一天內須補辦請假手續，未補辦天數按曠工處理。

4、員工請假時間如有變更或提前銷假的，應及時提出銷假申請，按審批權限報相關領導審批后及時向人力資源中心報備。

5、員工每次請事假最長不得超過一個月時間，如有重大特殊情況可適當延長，如員工請假時間或續假累計時間超過一個月，須預先繳納本人請假期間社保和住房公積金的應繳費總額，并經人力資源中心和財務中心確認后方可離崗休假；如未完成相關手續，請假則視為無效；在員工假期結束后返回上班時，上述預先繳納的社保和公積金的公司繳納部分，員工可到財務中心辦理手續，由財務中心憑員工本人的社保和公積金的預繳收據在員工薪資中核退。

第十七條 出差、外出手續的辦理

員工出差或因工作需要直接外出不能按時打卡，須提前一天通過EMS辦公系統提出申請，明確起止時間、事由，經審批后方可出差、外出。

第四章 假期、加班、調休規定

第十八條 員工享受國家法定節日如下：

1、所有員工每年均享有國家規定的十一天法定帶薪假期。①元旦一天 ②春節三天 ③國際勞動節一天 ④國慶節三天 ⑤清明節一天 ⑥端午節一天 ⑦中秋節一天

2、女員工在婦女節（3月8日）可享受半天帶薪休假（周六、日除外）。

員工具體享受國家法定節日和具體放假日期以政府相關規定及公司發文為準。

第十九條 加班規定

1、公司因組織大型活動需安排員工在法定節假日加班的,以集團公司下發文件為準，并按政府規定計發加班工資。

2、財務部門等特殊崗位因工作需要在法定節假日加班的，須將經集團直管副總裁簽字同意的值班表提前二天報備。

3、在法定節日加班后申請調休的，原則上準予加班次月最后一個工作日之前完成，調休申請經部門負責人審批后及時報備。

4、對于法定節假日值班的員工未按公司發文的考勤時間進行打卡的，由公司按失職問責辦法予以處罰。

第五章 員工培訓考勤管理

第二十條 因公學習培訓

因工作需要由公司組織參加各類學習、培訓，學習、培訓時間一周（含一周）以內的報集團公司直管副總裁審批，一周以上的須再報集團分管領導審批。

第二十一條 新員工入職培訓

1、培訓期間不允許請假，不參加者按曠工處理。

2、培訓期間須嚴格考勤，遲到、早退、無故缺席等人員將按考勤制度予以處罰。

第六章 人事變動的考勤管理

第二十二條 人事變動的考勤管理

1、集團系統之間的人事變動，每月十五日前（含十五日）到崗者，由新崗位所在單位統計當月考勤；每月十五日后到崗者，由原崗位所在單位統計當月考勤。

2、未辦理正式調動手續而擅自調整工作崗位者，人力資源中心不予統計擅自離崗崗位期間考勤。

3、因工作需要辦理調崗手續的員工，需在規定到崗時間內辦理完畢相關手續，特殊情況經部門負責人簽字同意后可最長延期至五個工作日，否則按曠工處理。

4、因違反公司各項規章制度而待崗培訓者，待崗培訓期間只計發基本工資。

第七章 職責分工

第二十三條 各部門負責人和部門考勤員職責如下：

1、部門負責人為本部門考勤管理第一責任人，直接負責對本部門員工勞動紀律的管理，確定部門考勤員并及時報備。

2、部門考勤員必須具有高度的責任心，對考勤工作嚴謹、公正，并認真學習和熟悉集團考勤制度，嚴格按制度督促及指導本部門員工辦理外出登記、請假及出差等手續，及時向人力資源中心報備考勤資料。

3、對無故不上班的員工，部門考勤員應及時向部門負責人匯報。超過三日的須書面上報人力資源中心。應報未報，給予該部門負責人降一級工資的處分。

4、員工在假期結束后未能按時到崗的，所在部門負責人及考勤員應在員工缺勤當日上午向人力資源中心報備，說明員工未能到崗的原因；如因所在部門未及時報備導致公司利益受損的，部門負責人須承擔相應責任。

5、部門考勤員于每周五及每月最后考勤截止日17:30前向人力資源中心報備本部門本周的出勤異常情況、提交已審批的外出登記 表、請假申請單、出差申請單等考勤資料。

6、每月考勤截止日仍未及時提交已審批的考勤資料或因工作失誤導致相關員工考勤資料出錯的，給予部門考勤員失職問責的處分。

7、集團員工各類考勤資料務必據實填報，對考勤數據弄虛作假所涉及的員工及考勤員，公司將視其情節輕重給予扣罰獎金、降薪、降職、免職直至開除的處分。

第二十四條 人力資源中心考勤專員職責

1、考勤專員負責于每月2日下午17:30前將經審批后的上月考勤統計表交薪資專員。

2、考勤專員負責分類存放、妥善保管各種原始考勤資料，考勤軟件里的數據須每月進行備份，原始考勤資料（含考勤機導出的所有格式的考勤記錄文件）保存期限為兩年。

第二十五條 各地區公司及下屬公司行政人事部須設臵專職考勤員，其中三線項目專職考勤員由地區公司行政人事部三線項目行政人事專員兼任。

第二十六條 各單位專職考勤員負責所有員工的指紋錄入及考勤機的密碼管理，不得將考勤機密碼及指紋錄入權限下放給其他任何人員。其中三線項目總經理的指紋由專職考勤員在地區公司本部錄入考勤機，并傳送至其工作地點所在項目的考勤機；地區物業公司班子成員及物業服務中心負責人的指紋由地區公司行政人事部考勤員負責錄入。嚴禁密碼考勤、代錄指紋考勤。

第二十七條 各地區公司及下屬公司行政人事部須將公司領導班子及集團駐地直管部門員工當月考勤統計表經公司領導審批后，于次月2日中午12:00前報送集團公司人力資源中心。應報未報，給予相關公司行政人事部負責人降一級工資的處分。

第二十八條 各單位行政人事部門統一規劃指紋考勤機的數量及位臵，負責考勤機的安裝、維護等日常管理工作，確保指紋考勤機位臵固定、實時聯網、每天的打卡記錄即時上傳考勤系統。

第二十九條 人力資源中心不定期對集團總部、地區公司、下屬公司的勞動紀律進行檢查，包括員工在崗情況、上班秩序（如上班時間脫崗、串崗，做與工作無關的事情）及違規考勤等。對違反勞動紀律的行為，一經查實，將視其情節輕重給予扣罰獎金、降薪、降職、免職直至開除的處分。相關部門負責人及考勤員負連帶責任。

第八章 附則

第三十條 本制度由集團公司人力資源中心負責解釋。第三十一條 本制度于發文之日起執行，原管理制度如與本制度有不一致之處，以本制度為準。

第四篇：XXXX地產集團有限公司勞動紀律管理制度

XXXX地產集團有限公司勞動紀律管理制度

第一章總則

第一條 為規范員工勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，進一步適應集團公司全國性精細化管理的需要，根據國家相關法律法規及集團公司實際情況，特制定本制度。

第二條 本制度適用于集團公司總部、建筑設計院全體員工。

第三條 基本定義

1、遲到：上班時間已到仍未到崗

2、早退：未到下班時間而提前離崗

3、脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位

4、曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續超過60分鐘；或未經準假而不到崗者；或不服從工作調動，經教育仍不到崗者；或采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀、違規行為造成的缺勤；或未辦完離職手續而擅自離職的。

5、考勤統計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。

第四條 考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。

第二章考勤規定

第五條標準工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標準工作時間為上午八時三十分至中午十二點，下午二點至五點三十分。

第六條因公需要輪班工作的崗位，其部門負責人于每月28日前報備本部門下月排班表。

第七條寫字樓上班的員工，須每天上午上班考勤一次。因工作需要，各部門可根據實際情況對員工打卡次數進行補充規定并及時報備。

第八條全體員工須在各自辦公所在地點考勤機上進行打卡方視為有效考勤。

第九條員工確因工作需要直接外出不能按時打卡，須提前一天填寫外出登記表，經部門負責人（主管領導）審批后及時報備。

第十條員工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在集團公司人力資源中心考勤專員處簽到，其他各考勤點員工須在各工作點考勤員處簽到。

第十一條違反考勤制度者，按以下標準予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標準：月累計遲到、早退次數不超過五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過六次（含六次）者，扣罰本人全部當月全部獎金。

2、曠工半日扣罰三個工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不超過本人月薪資總額。連續曠工十五個工作日或一年內累計曠工達三十個工作日者，作自動離職處理。

3、員工因各種原因（包括忘打卡、排隊打不上卡等）不能按時打卡，須做出書面情況說明，經兩名以上證明人及部門負責人簽字確認后及時備案，同時予以當事人100元/次的處罰，否則將視同曠工。

4、由公司發文組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關規定予以處罰。

第十二條如班車晚點，需在專線車司機處做好登記，統一由客運公司出具證明。但所有人員必須按規定打卡，因班車晚點造成員工遲到的，不列入遲到處罰范圍。

第十三條確因工作需要長期在各工作點進行考勤的特殊崗位員工須經部門負責人同意后，提前一個月到人力資源中心備案后方可多點考勤。

第三章請假、出差規定

第十四條請假及出差批準權限如下：

1、請假或出差10個工作日以內（含10個工作日），一般員工須經所在部門負責人審批；部門副職、助理須經集團主管領導審批；部門正職及以上須經集團總裁審批；

2、請假或出差超過10個工作日，一般員工須經集團主管領導審批；部門中層干部及總裁助理須經集團總裁審批；副總裁及以上須經董事局主席審批。

第十五條請假規定

請假包括：事假、病假、婚假、產假、計劃生育假、喪假、工傷假、旅游假等。

1、事假：辦理事假須明確提出事假理由。

2、病假：辦理病假須提供相應的醫療或住院證明材料。

3、婚假：凡符合《中華人民共和國婚姻法》，已履行正式登記手續者，給予帶薪婚假三天，請假時原則上需交驗三個月內《結婚證》。

4、產假、計劃生育假等根據國家相關法律執行。

5、喪假：員工親屬過世，根據國家相關法律給予一至三天的帶薪喪期。

6、工傷假：因公負傷，持醫院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工傷假。

7、旅游假：公司正式員工原則上每年享受集體旅游假期一次，每次旅游時間為四天（含周六、日）。

8、年休假：公司員工原則上每年春節期間享受十五天帶薪年假（含法定節假日），員工的探親假及年休假統一安排在春節假期中，不另行給假。

第十六條 請假手續的辦理

1、請假須至少提前一日填寫請假單，按審批權限報相關領導審批后及時報備。未辦理請假手續擅自離崗者，視不同情況，按早退、曠工等相關處罰規定處理。

2、特殊情況不能提前履行請假手續者，須于當日按審批權限電話向上級負責人說明原因，經同意后方可請假，并于事后一天內補辦請假手續，否則視同曠工。

3、如有特殊情況需續假者，須提前一天按審批權限電話向上級負責人說明原因，經批準后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結束后須補辦請假手續，未補辦天數按曠工處理。

第十七條出差手續的辦理

員工出差須提前一天填寫出差單，按審批權限報相關領導審批后及時備案。

第四章假期、加班、調休規定

第十八條員工享受國家法定節日如下：

1、元旦一天

2、春節三天

3、國際勞動節一天

4、國慶節三天

5、清明節一天

6、端午節一天

7、中秋節一天

員工具體享受國家法定節日和具體放假日期以政府相關規定及公司發文為準。

第十九條加班規定

1、公司因組織大型活動需安排員工在法定節日加班的,以集團公司下發文件為準，并按政府規定計發加班工資。

2、財務部門等特殊崗位因工作需要在法定節日加班的，須將經主管領導簽字同意的值班表提前二天報備。

3、在法定節日加班后申請調休的，原則上準予當月完成，調休申請經主管領導審批后及時報備。

第五章員工培訓考勤管理

第二十條因公學習培訓

因工作需要由公司組織參加各類學習、培訓，學習、培訓時間一天以內的報集團公司主管領導審批，兩天（含兩天）以上的須再報集團公司總裁審批。

第二十一條新員工入職培訓

1、培訓期間不允許請假，不參加者按曠工處理。

2、培訓期間全勤、考試合格且上崗滿一個月的新入職員工，培訓期間視為正常出勤。

第六章人事變動的考勤管理

第二十二條人事變動的考勤管理

1、集團系統之間的人事變動，每月十五日前（含十五日）到崗者，由新崗位所在單位統計當月考勤；每月十五日后到崗者，由原崗位所在單位統計當月考勤。

2、未辦理正式調動手續而擅自調整工作崗位者，人力資源中心不予以統計考勤。

3、因工作需要辦理調崗手續的員工，需在規定到崗時間內辦理完畢相關手續，特殊情況經部門負責人簽字同意后可最長延期至五個工作日，否則按曠工處理。

4、因違反公司各項規章制度而待崗培訓者，待崗培訓期間只計發基本工資。

第七章職責分工

第二十三條各部門負責人和部門考勤員職責如下：

1、部門負責人為本部門考勤管理第一責任人，直接負責對本部門員工勞動紀律的管理，確定部門考勤員并及時報備。

2、部門考勤員具體負責督促及指導本部門員工辦理外出登記、請假及出差等手續。

3、對無故不上班的員工，考勤員應及時向部門負責人匯報。超過三日的須書面上報人力資源中心。應報未報，給予該部門負責人降一級工資的處分。

4、考勤員于每周五及每月最后一天中午12:00前向人力資源中心報備將本部門本周的出勤異常情況、經審核批準的外出登記表、請假單、出差單及簽到表等考勤資料。

第二十四條各外地公司行政人事部須將隸屬集團直線管理人員的當月考勤統計表經當地公司領導審批后，于每月最后一日中午12:00前報送集團公司人力資源中心。應報未報，給予相關外地公司行政人事部負責人降一級工資的處分。

第二十五條人力資源中心考勤專員職責

1、考勤專員負責于每月2日上午9：00前將經審批后的上月考勤統計表交財務總部。

2、考勤專員負責分類存放、妥善保管各種原始考勤資料，原始考勤資料保存期限為兩年。

第二十六條人力資源中心是員工勞動紀律的職能管理部門，將不定期對集團公司各中心、部、室的勞動紀律進行檢查，主要檢查員工在崗情況及上班秩序，如上班時間脫崗、串崗，做與工作無關的事情等。一經查實，將視其情節輕重給予扣罰獎金、降級、降職處理。相關部門負責人及考勤員負連帶責任。

第八章附則

第二十七條本文件各條款中所提備案一詞指到集團人力資源中心考勤專員處報備。

第二十八條在OA辦公系統未正式上線前，所有考勤資料的報送以紙質為主，同時可以按集團公司要求在OA辦公系統上按規定辦理流程。OA辦公系統考勤管理的正式使用以公司發文為準。

第二十九條如員工未在規定時間內上報考勤資料或考勤資料不全、錯誤的，則記錄不全部分的工資暫不發放，并視為自動放棄當月月度獎金的評定。

第三十條員工每次請假最長不得超過一個月時間，如有重大特殊情況可適當延長。如員工請假時間或續假累計時間超過一個月，須預先繳納本人請假期間社保和住房公積金的應繳費總額，并經人力資源中心和財務中心確認后，按審批權限報相應公司領導審批；在員工假期結束后，上述預先繳納的社保和公積金的公司繳納部分，員工可到財務中心辦理手續，由財務中心憑員工本人的社保和公積金的預繳收據在員工薪資中核退。

第三十一條指紋考勤機由人力資源中心根據公司的人員編制及需求進行統一規劃。

第三十二條材料設備公司、各地區地產公司及各下屬公司的考勤管理須遵照本文件精神自行制定。

第三十三條本制度由集團公司人力資源中心負責解釋。

第三十四條本制度于發文之日起執行，原管理制度如與本制度有不一致之處，以本制度為準。

第五篇：恒大地產集團有限公司培訓管理制度

恒大地產集團有限公司培訓管理制度

恒地司人字[2008]第078號

第一章 總則

第一條為進一步規范公司的培訓管理工作，理順培訓管理關系, 提高培訓工作的質量和成效，打造學習型組織，特制定本制度。

第二條 集團系統的培訓主要分為新員工入職培訓、部門業務培訓、專題培訓等。

第三條 人力資源中心為集團系統培訓歸口統一管理的職能部門，對集團系統各類培訓工作進行業務指導、協調和監督，同時負責組織實施員工入職培訓、集團專題培訓及工程碩士班統籌安排等；集團總部各部門、各地區公司及各下屬公司作為集團系統培訓業務的具體協作部門，配合人力資源中心組織實施統一培訓工作，同時負責本單位業務培訓及專題培訓等。

第二章 培訓需求與計劃

第四條 集團總部各部門、各地區公司、各下屬公司負責本單位的培訓需求調研及培訓效果總結反饋工作，并據此制定培訓計劃：

1、集團總部各部門每年12月15日前將《部門詳細培訓計劃》（見附件一）由主管領導審批后，提交人力資源中心匯總。培訓計劃最終報集團總裁審批同意后，由人力資源中心于每年12月31日前下發；

2、各地區公司、各下屬公司每年12月15日將單位負責人審批同意的《公司詳細培訓計劃》（見附件二）提交集團人力資源中心備案；

3、集團各單位每年6月30日前結合本單位整體工作部署及本制度要求，可對本單位下半年培訓計劃予以調整，調整計劃須報主管領導（單位負責人）同意，并提交人力資源中心備案方可執行。

第五條 集團各相關職能部門根據集團各類培訓計劃協調、準備、落實會議場地和培訓設備等。

第六條 集團各組織培訓責任部門在申報培訓費用前，須報人力資源中心備案，財務中心據此列支費用。

第三章 員工入職培訓 第七條 集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司的員工入職培訓由人力資源中心負責統一組織實施：

1、入職培訓對象為集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司前兩個月的所有新入職員工；

2、入職培訓原則上安排在偶數月的首個周末；

3、入職培訓總課時原則上不得少于10小時（不包含培訓考核及評估時間）；

4、培訓授課講師原則上為集團總部中層及以上領導；

5、入職培訓試卷由集團總部人力資源中心統一編訂；

6、人力資源中心負責集團總部(含直屬人員)、建筑設計院入職培訓試卷評閱工作；材料公司、各地區公司負責本單位入職培訓試卷的評閱工作。

第八條 應屆畢業生入職培訓原則上安排在每年7月，為期2周。第九條 入職培訓的主要內容：

1、集團發展歷程、概況、發展前景、企業文化、組織架構、管理制度、員工禮儀、業務介紹等；

2、所在部門職責、工作流程、崗位職責、規章制度、崗位操作技能等。第十條 新入職員工須參加入職培訓，不得請假；未參加入職培訓的，不得申請轉正。入職培訓考試不合格者給予安排一次補考機會，補考不合格者予以辭退處理。

第十一條 新員工轉正考試試題由員工所在部門編寫；人力資源中心原則上每月1日統一組織新員工轉正考試；轉正考試不合格者，不得轉正。

第四章 部門業務培訓

第十二條 部門業務培訓由集團總部各部門根據培訓計劃自行組織實施：

1、部門業務培訓對象為集團系統本業務口員工；

2、部門業務培訓時間原則上每季度安排一次，不得占用工作時間;

3、部門業務培訓單次授課總課時不得少于2小時（不包含培訓考核及評估時間）;

4、集團總部各部門業務培訓授課講師原則上為部門業務骨干、部門中層及以上領導；

5、部門業務培訓考核由各單位自行安排實施。第十三條 集團各地區公司及各下屬公司，按要求參加集團統一組織的業務培訓；因故請假者原則上由培訓組織單位負責人審批。

第十四條 集團總部各部門在業務培訓結束后三天內須將培訓課件及考試成績等交人力資源中心備案。

第五章 專題培訓

第十五條 集團專題培訓須報集團總裁審批，并由人力資源中心負責統一組織實施。

第十六條 集團總部部門級專題培訓經主管領導審批 同意后，由各部門自行負責組織實施，并在培訓結束后三天內將培訓課件交人力資源中心備案。

第十七條 各地區公司及各下屬公司的專題培訓由各單位自行組織安排。

第六章 培訓記錄歸檔

第十八條 集團總部（含直屬人員）、建筑設計院員工參加的各類培訓成績由人力資源中心及時納入員工個人檔案；其他單位員工參加的各類培訓成績由各單位行政人事部及時納入員工個人檔案。

第七章 附 則

第十九條 員工參加公司統一出資的培訓，按相關規定須與公司簽訂培訓服務協議。

第二十條 材料公司、酒店系統、物業系統及集團特殊崗位的跨部門輪崗及掛職培訓須經集團董事局領導審批后方可實施。

第二十一條 各地區公司以及各下屬公司培訓管理制度須參照本文件精神自行制定實施。集團人力資源中心每半年對集團各單位培訓管理工作進行督促檢查落實。

第二十二條 本制度由集團公司人力資源中心負責解釋并由管理監察中心綜合監察部監督執行，計劃管理中心負責將各單位培訓計劃納入計劃考核范圍之內。

第二十三條 本制度于發文之日起執行。