第一篇:江蘇朝陽液壓機械集團有限公司第一季度工作總結(jié)(本站推薦)
商 貿(mào) 部 一 季
度
工
作 總 結(jié)
2012年第一季度已經(jīng)過去,在這三個月的時間中我們通過努力工作,也有一定的收獲,也有不足的地方,有必要對今年的商貿(mào)部工作開局做一個總結(jié)。全面分析和查找工作中的差距和不足,進一步明確目標,改善措施,吸取教訓(xùn),提高商貿(mào)部整體形象,力爭將工作做的更好。同時全面計劃好第二季度的各項工作,確保本年度的各項工作目標和指標的事項。
一、2012年第一季度工作總結(jié):
商貿(mào)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,商貿(mào)部工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、大到接待、會議、委托書、財務(wù)收據(jù)、資質(zhì)管理、合同承接、生產(chǎn)通知流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品樣本及對其領(lǐng)用情況進行登記……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,商貿(mào)部人員在這季度里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過磨練與洗禮,商貿(mào)部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
工作方面
⒈
開具委托書21份; ⒉
開具財務(wù)收據(jù)66份; ⒊
流轉(zhuǎn)生產(chǎn)通知91份;
⒋
接待上海寶鋼、四川、沈陽、武漢、山東等地客人28次; 5.接受傳真、電話376多次;
6.電子商務(wù)報價45次,生成合同5筆; 7.標書制作26套,8.網(wǎng)絡(luò)招標信息31個;
9.說明書發(fā)放:液壓96本,水利85本,資質(zhì)23本;
10.培訓(xùn)共計12課時,達到了預(yù)期效果,新進員工基本上知道公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品,培訓(xùn)力度還需加強,還需完善。
工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與兄弟部門相處融洽,能夠
公平的競爭機制,持續(xù)不斷的提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃和責(zé)任心,激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強,越做越好。
商
貿(mào)
部
日
期:2012-04-02
第二篇:江蘇朝陽液壓機械集團有限公司2011年商貿(mào)部工作總結(jié)
2011年商貿(mào)部工作總結(jié)
2011年商貿(mào)部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外配合銷售部開拓市場,對內(nèi)緊緊圍繞生產(chǎn),加強生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,商貿(mào)部全體人員團結(jié)一心、努力學(xué)習(xí)、積極開拓進取、扎實勤奮工作、認真履行職責(zé)、深化內(nèi)部管理,克服種種困難付出了艱辛努力,各項工作取得了一定成績,為2012年的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將2011年工作情況匯報如下:
一. 全年工作完成情況
(一)、基本工作完成情況
2011年,商貿(mào)部共制作完成173套標書,在規(guī)定時間內(nèi)完成標書制作,不影響投標。2011年平均每天接聽30個電話,收發(fā)16份傳真,20多份郵件,處理銷售員報價十多份,并及時的傳遞到相關(guān)人員手中,做到無差錯。2011年共接待八十多批客人。
(二)、商貿(mào)部人員建設(shè),職責(zé)分配,完善管理
商貿(mào)部現(xiàn)有員工4人,建立了商貿(mào)部管理制度,規(guī)劃了商貿(mào)部整體發(fā)展前景,將商務(wù)平臺有條不紊進行運營及推廣,對商務(wù)部新入職員工進行職前培訓(xùn)及指導(dǎo),讓商貿(mào)人員成為多面手。協(xié)調(diào)了與其他部門的合作工作關(guān)系,特別是輔助銷售員,完成銷售任務(wù),完成投標文件的制作,并接待來我集團公司參觀的客戶,并布置會議場所。完成日常電話接聽,傳真收發(fā),積極與銷售員溝通,完成銷售員網(wǎng)絡(luò)報價,做好阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售,為我集團公司帶來新的利潤源。公司對資質(zhì)文件、合同章及財務(wù)收據(jù)進行了規(guī)范的管理,商務(wù)部派出專人派送,運行三個月來未出現(xiàn)差錯,收到了銷售員的好評。
(三)、完成公司網(wǎng)站改版建設(shè)
今年,商貿(mào)部在管理公司網(wǎng)站時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在公司網(wǎng)站信息已經(jīng)過舊,網(wǎng)站樣式不能方便客戶游覽網(wǎng)站,網(wǎng)站顏色不受客戶喜歡,產(chǎn)品信息不全,已經(jīng)不能滿足我集團公司發(fā)展的要求,需要及時改版。商貿(mào)部通過4個月的努力,積極主動與揚州仕德偉網(wǎng)絡(luò)公司對接合作,收集整理產(chǎn)品信息、圖片和集團單位資料等,為網(wǎng)站建設(shè)提供一切方便,順利完成了我集團公司的網(wǎng)站改版工作,更好的完成集團公司網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,提供完好的產(chǎn)品信息共客戶搜索,提高了我集團公司在百度搜索上的排名,更好的為我集團公司帶來商機。
(四)、完善網(wǎng)絡(luò)營銷,經(jīng)營好阿里巴巴
大力進行網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,完善網(wǎng)上營銷方式,利用網(wǎng)絡(luò)給公司帶來經(jīng)濟效益。在阿里巴巴上完善公司企業(yè)檔案和產(chǎn)品信息,繼續(xù)做好誠信通會員,推廣宣傳產(chǎn)品的同時,協(xié)助銷售部尋找產(chǎn)品需求信息和招標活動。目前為止,通過B2B網(wǎng)絡(luò)宣傳,逐漸吸引了更多的客戶想了解的產(chǎn)品,大力宣傳朝陽集團生物質(zhì)設(shè)備和水利機械設(shè)備。通過阿里巴巴,多家單位網(wǎng)上詢價及十幾個商家購買我集團公司產(chǎn)品。
二. 2012年工作計劃
1.努力學(xué)習(xí),提升知識面,更好的完成投標文件的制作,提高標書制作質(zhì)量,增加中標的機會。
2.處理好日常工作,以積極的心態(tài),完成每天電話的接聽,郵件和傳真的收發(fā)。配合好營銷員的工作,要很好的完成商務(wù)報價等工作。加強網(wǎng)絡(luò)信息管理,對每條信息篩選及評估,并做好登記及審批。3.以熱誠的態(tài)度接待來我集團公司參觀的顧客,完成好會議室的布置,做好接待工作。
4.完成好商貿(mào)部員工的培訓(xùn)管理工作:
第一 知識更新,提供產(chǎn)品知識,電子商務(wù)經(jīng)營方式等; 第二溝通能力培養(yǎng),處理事情方式的培訓(xùn);
第三 思維變革,培養(yǎng)商貿(mào)部人員思想的創(chuàng)造性和革新性; 第四 觀念轉(zhuǎn)化,拋棄商務(wù)部人員陳舊的思想觀念,接收新鮮事物;
第五 心理調(diào)整,通過培訓(xùn),改變商貿(mào)部人員的自我認識,協(xié)調(diào)員工與工作、進而員工與公司的關(guān)系,培養(yǎng)員工的適應(yīng)性,調(diào)動員工工作的積極性,能夠及時且認真的完成工作。
5.積極主動的進行網(wǎng)絡(luò)營銷,利用網(wǎng)絡(luò)對我集團公司進行大力宣傳,積極推廣我集團公司產(chǎn)品,管理好阿里巴巴商務(wù)平臺,利用商務(wù)平臺,宣傳我集團公司,并尋找商機,進一步擴大網(wǎng)絡(luò)銷售,更加積極的銷售我集團公司產(chǎn)品,為我集團公司尋找新的利潤源,帶來直接的經(jīng)濟效益。
6.管理好公司網(wǎng)站,及時更新產(chǎn)品信息,公司最新信息,更好的宣傳我集團公司,讓客戶能夠更好更直接的游覽我公司網(wǎng)站,留給客戶好的印象,為進一步營銷工作做好鋪墊。
2011年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。商貿(mào)部在每一名員工的努力下,在2012年中將會有新的突破,新的氣象。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)奮進,不斷創(chuàng)新,周密部署,努力實踐,使商貿(mào)部各項工作再上新臺階。
商
貿(mào)
部
2011年12月26日
第三篇:江蘇朝陽液壓機械集團有限公司2011年商貿(mào)部工作總結(jié)
2011年商貿(mào)部工作總結(jié)
2011年商貿(mào)部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外配合銷售部開拓市場,對內(nèi)緊緊圍繞生產(chǎn),加強生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,商貿(mào)部全體人員團結(jié)一心、努力學(xué)習(xí)、積極開拓進取、扎實勤奮工作、認真履行職責(zé)、深化內(nèi)部管理,克服種種困難付出了艱辛努力,各項工作取得了一定成績,為2012年的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將2011年工作情況匯報如下:
一. 全年工作完成情況
(一)、基本工作完成情況
2011年,商貿(mào)部共制作完成173套標書,在規(guī)定時間內(nèi)完成標書制作,不影響投標。2011年平均每天接聽30個電話,收發(fā)16份傳真,20多份郵件,處理銷售員報價十多份,并及時的傳遞到相關(guān)人員手中,做到無差錯。2011年共接待八十多批客人。
(二)、商貿(mào)部人員建設(shè),職責(zé)分配,完善管理
商貿(mào)部現(xiàn)有員工4人,建立了商貿(mào)部管理制度,規(guī)劃了商貿(mào)部整體發(fā)展前景,將商務(wù)平臺有條不紊進行運營及推廣,對商務(wù)部新入職員工進行職前培訓(xùn)及指導(dǎo),讓商貿(mào)人員成為多面手。協(xié)調(diào)了與其他部門的合作工作關(guān)系,特別是輔助銷售員,完成銷售任務(wù),完成投標文件的制作,并接待來我集團公司參觀的客戶,并布置會議場所。完成日常電話接聽,傳真收發(fā),積極與銷售員溝通,完成銷售員網(wǎng)絡(luò)報價,做好阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售,為我集團公司帶來新的利潤源。公司對資質(zhì)文件、合同章及財務(wù)收據(jù)進行了規(guī)范的管理,商務(wù)部派出專人派送,運行三個月來未出現(xiàn)差錯,收到了銷售員的好評。
(三)、完成公司網(wǎng)站改版建設(shè)
今年,商貿(mào)部在管理公司網(wǎng)站時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在公司網(wǎng)站信息已經(jīng)過舊,網(wǎng)站樣式不能方便客戶游覽網(wǎng)站,網(wǎng)站顏色不受客戶喜歡,產(chǎn)品信息不全,已經(jīng)不能滿足我集團公司發(fā)展的要求,需要及時改版。商貿(mào)部通過4個月的努力,積極主動與揚州仕德偉網(wǎng)絡(luò)公司對接合作,收集整理產(chǎn)品信息、圖片和集團單位資料等,為網(wǎng)站建設(shè)提供一切方便,順利完成了我集團公司的網(wǎng)站改版工作,更好的完成集團公司網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,提供完好的產(chǎn)品信息共客戶搜索,提高了我集團公司在百度搜索上的排名,更好的為我集團公司帶來商機。
(四)、完善網(wǎng)絡(luò)營銷,經(jīng)營好阿里巴巴
大力進行網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,完善網(wǎng)上營銷方式,利用網(wǎng)絡(luò)給公司帶來經(jīng)濟效益。在阿里巴巴上完善公司企業(yè)檔案和產(chǎn)品信息,繼續(xù)做好誠信通會員,推廣宣傳產(chǎn)品的同時,協(xié)助銷售部尋找產(chǎn)品需求信息和招標活動。目前為止,通過B2B網(wǎng)絡(luò)宣傳,逐漸吸引了更多的客戶想了解的產(chǎn)品,大力宣傳朝陽集團生物質(zhì)設(shè)備和水利機械設(shè)備。通過阿里巴巴,多家單位網(wǎng)上詢價及十幾個商家購買我集團公司產(chǎn)品。
二. 2012年工作計劃
1.努力學(xué)習(xí),提升知識面,更好的完成投標文件的制作,提高標書制作質(zhì)量,增加中標的機會。
2.處理好日常工作,以積極的心態(tài),完成每天電話的接聽,郵件和傳真的收發(fā)。配合好營銷員的工作,要很好的完成商務(wù)報價等工作。加強網(wǎng)絡(luò)信息管理,對每條信息篩選及評估,并做好登記及審批。
3.以熱誠的態(tài)度接待來我集團公司參觀的顧客,完成好會議室的布置,做好接待工作。
4.完成好商貿(mào)部員工的培訓(xùn)管理工作:
第一 知識更新,提供產(chǎn)品知識,電子商務(wù)經(jīng)營方式等;
第二溝通能力培養(yǎng),處理事情方式的培訓(xùn);
第三 思維變革,培養(yǎng)商貿(mào)部人員思想的創(chuàng)造性和革新性;
第四 觀念轉(zhuǎn)化,拋棄商務(wù)部人員陳舊的思想觀念,接收新鮮事物;
第五 心理調(diào)整,通過培訓(xùn),改變商貿(mào)部人員的自我認識,協(xié)調(diào)員工與工作、進而員工與公司的關(guān)系,培養(yǎng)員工的適應(yīng)性,調(diào)動員工工作的積極性,能夠及時且認真的完成工作。
5.積極主動的進行網(wǎng)絡(luò)營銷,利用網(wǎng)絡(luò)對我集團公司進行大力宣傳,積極推廣我集團公司產(chǎn)品,管理好阿里巴巴商務(wù)平臺,利用商務(wù)平臺,宣傳我集團公司,并尋找商機,進一步擴大網(wǎng)絡(luò)銷售,更加積極的銷售我集團公司產(chǎn)品,為我集團公司尋找新的利潤源,帶來直接的經(jīng)濟效益。
6.管理好公司網(wǎng)站,及時更新產(chǎn)品信息,公司最新信息,更好的宣傳我集團公司,讓客戶能夠更好更直接的游覽我公司網(wǎng)站,留給客戶好的印象,為進一步營銷工作做好鋪墊。
2011年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。商貿(mào)部在每一名員工的努力下,在2012年中將會有新的突破,新的氣象。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)奮進,不斷創(chuàng)新,周密部署,努力實踐,使商貿(mào)部各項工作再上新臺階。
商貿(mào)部
2011年12月26日
第四篇:江蘇朝陽液壓機械集團有限公司客戶回訪新聞
為進一步推進服務(wù)升級工程活動的開展,促使服務(wù)質(zhì)量再提升,江蘇朝陽液壓機械集團有限公司不斷建立完善客戶回訪制度,開展服務(wù)質(zhì)量滿意度上門回訪,以質(zhì)求勝升級服務(wù)品質(zhì)。
2013年4月15日,江蘇朝陽液壓機械集團有限公司安徽客戶回訪活動正式開展,公司組織客戶回訪團隊對安徽境內(nèi)朝陽集團單位進行回訪工作,調(diào)查客戶使用產(chǎn)品情況和客戶滿意度,對整體產(chǎn)品性能新的需求,對服務(wù)質(zhì)量評價并建立完善回訪記錄,對客戶意見、建議,做好跟蹤落實,切實滿足客戶需求,提高滿意度。
通過開展客戶服務(wù)回訪工作,不斷增強員工的服務(wù)意識和質(zhì)量觀念,進一步拉近與客戶的距離,幫助客戶解決一些實際困難。客戶對此表示非常滿意,還提出了許多寶貴的意見和建議,對進一步提高整體服務(wù)質(zhì)量有積極性的推動作用。
第五篇:江蘇朝陽液壓機械集團有限公司2012.8.30商貿(mào)部月總結(jié)
商貿(mào)部8月份工作總結(jié)
時光飛逝,日月如梭。現(xiàn)在8月份工作情況匯報如下: 1.出勤管理
8月份應(yīng)出勤天數(shù)27天,部門人員出勤情況如下:
蔡立明 出勤 30 天,請假 / 天;
蔣鳳偉 出勤 28 天,請假 / 天; 司曉麗 出勤 24 天,請假 3 天;
韓忠飛 出勤 24.5 天,請假 2.5天;
姚佩佩 出勤 24.5 天,請假 2.5天; 新進員工
曹愛娟 出勤 25 天,請假 / 天;
8月份工作中商貿(mào)部各位員工保持著積極向上的態(tài)度上班,未出現(xiàn)遲到、早退,無故缺勤,曠工現(xiàn)象。
商貿(mào)部工作分以下幾個方面:
一、任務(wù)完成情況
1、開具委托書10份;
2、開具財務(wù)收據(jù)12份;
3、流轉(zhuǎn)生產(chǎn)通知48份;
4、接待上海寶鋼、沈陽、揚州、安徽、山東等地客人6次;
5、接受電話、傳真70次;
6、電子商務(wù)報價27次,生成合同3筆;
7、標書制作12套;
8、網(wǎng)絡(luò)招標信息0個;
9、合同章審批6次,報價銷售章審批6次。
二、培訓(xùn)管理
8月份舉行了一課時次培訓(xùn),23日委派3人去揚州學(xué)習(xí)一次,培訓(xùn)內(nèi)容為:電子商務(wù)
企業(yè)電子商務(wù)具體做哪些內(nèi)容呢?在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)和產(chǎn)品信息,通過信息優(yōu)化讓國內(nèi)外更多的客戶發(fā)現(xiàn),從而形成溝通機會,洽談,成交。企業(yè)電子商務(wù)操作需要團隊運作和企業(yè)各部門緊密配合完成,電子商務(wù)效應(yīng)是需要時間積累,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認識電子商務(wù)的長期性,及時做好協(xié)調(diào)各部分合作。1.團隊組建及執(zhí)行力監(jiān)督;2.方案策劃能力與執(zhí)行過程;3.產(chǎn)品質(zhì)量與貼心服務(wù);4.及時獲取最新信息;5.必須具備耐心和堅持;6.網(wǎng)站用戶體驗;7.關(guān)鍵字選擇;8.定期統(tǒng)計與分析;9.利用輔助工具;10.產(chǎn)品信息發(fā)布;11.文案寫作;12.優(yōu)質(zhì)外鏈;13.品牌管理;14.絕對信任度。讓員工認識企業(yè)電子商務(wù)團隊建設(shè)已迫在眉睫,學(xué)習(xí),實踐,總結(jié),調(diào)整一步步將電子商務(wù)堅持下去!
三、會議管理
商貿(mào)部8月共召開二次會議,月中旬分析會,總結(jié)上旬工作情況,計劃和安排下旬工作任務(wù)。月末總結(jié)會,總結(jié)8月工作情況,計劃和安排下月工作任務(wù)。在會議中暢所欲言,總結(jié)本月自身工作中不足,認真做好下月工作計劃,并積極主動付諸實施。
四、思想教育、紀律性
8月份工作中商貿(mào)部注重加強員工的思想教育工作,充分調(diào)動員工的工作積極性,舉辦這樣的紀律教育“大家談”活動,給大家提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流平臺,大家一起坐下來,談?wù)劶o律教育學(xué)習(xí)的心得、體會,相互學(xué)習(xí)、相互促進,共同提高,聽了以后很受啟發(fā),達到預(yù)期的效果。加強紀律,要想方設(shè)法完善紀律規(guī)范,在構(gòu)建紀律建設(shè)的長效機制上下功夫;要提高紀律的執(zhí)行力,處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,既及時總結(jié)紀律建設(shè)的成功經(jīng)驗,又積極探索紀律建設(shè)新的方式方法。
五、制度流程管理
加大電子商務(wù)平臺建設(shè)和網(wǎng)站建設(shè),對每個報價建立檔案,做到及時跟蹤,必有結(jié)果;加強擬建項目信息搜索及跟蹤,建立檔案機制,提高新的商機。對公司現(xiàn)有客戶資料進行分類管理,對以前的老客戶進行關(guān)心維護和推動。8月份尚存存在不足:
1、員工普遍主觀能動性方面做得還不夠;
2、缺乏感恩的心;
3、員工培訓(xùn)機制有待于完善和加強;
4、電子商務(wù)沒有實質(zhì)性的突破,開完會及學(xué)習(xí)過就是結(jié)束;
5、客戶檔案建設(shè)沒有一絲進展,這停留在不知道怎么做的狀態(tài)。9月份工作計劃:
1、加強員工思想素質(zhì)教育,提高員工工作積極性和紀律性,加強員工的責(zé)任感和使命感,是使員工更認真負責(zé)的完成工作,培養(yǎng)員工的工作素養(yǎng),話寫在紙上很容易,實施、完成還需一個漫長的過程。、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。每月不少于3課時,每堂課有員工自己準備教案,采用輪番制,培養(yǎng)員工語言表達能力。
4、完善電子商務(wù)發(fā)展對策,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強電子商務(wù)宣傳和人才培養(yǎng)。
5、加快客戶檔案的建立,與網(wǎng)站售后服務(wù)相結(jié)合,加大回訪力度。
6、建立短信平臺,定期與客戶互動。
商貿(mào)部8月份雖然有一丁點成績,但還要努力工作,加強學(xué)習(xí)、積極向上的態(tài)度,把部門工作水平提升一個新的臺階。
商 貿(mào) 部
2012年8月30日