第一篇：福建省龍巖市豪迪化工有限公司和諧企業(yè)主要事跡

福建省龍巖市豪迪化工有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建省龍巖市豪迪化工有限公司是一家集福建省著名商標(biāo)、福建省名牌產(chǎn)品企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)銷售油漆、涂料、稀釋劑的企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，豪迪公司的主要做法是：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平豪迪公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、女員工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策，財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會(huì)審議通過(guò)。2010年1月召開(kāi)全體員工大會(huì)完成工會(huì)換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作 廠務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的廠務(wù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，員工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。

四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益 建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對(duì)拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)。如“三.八”婦女節(jié)來(lái)臨公司在原有國(guó)家法定節(jié)日半天的基礎(chǔ)上，對(duì)女員工放全天的假，讓女員工可以得到更好的休息和關(guān)愛(ài)；“五.一”勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)組織全體員工集體就餐，并開(kāi)展各式各樣的娛樂(lè)活動(dòng)；開(kāi)展“金秋助學(xué)”

活動(dòng)，凡是豪迪公司的員工子女考上重點(diǎn)高中、高校的企業(yè)都會(huì)給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時(shí)看望慰問(wèn)。凡員工的直屬親屬過(guò)逝，領(lǐng)導(dǎo)、管理層都會(huì)根據(jù)情況派人前往悼念。

五、以社會(huì)責(zé)任為己任，創(chuàng)造豪迪形象

1、豪迪公司異地技改，福建豪迪涂料科技“年產(chǎn)5萬(wàn)噸涂料生產(chǎn)線”項(xiàng)目從2009年開(kāi)工建設(shè)，總占地面積6萬(wàn)余平方米，工程總投資12000余萬(wàn)元。該項(xiàng)目功能齊全、設(shè)施先進(jìn)，是一座具有現(xiàn)代化功能的企業(yè)。豪迪公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“實(shí)現(xiàn)自我、報(bào)效社會(huì)”的理念，更好地為員工提供安全、溫馨的家。新公司建成后，將進(jìn)一步提交員工的歸屬感，設(shè)立員工之家，置有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)，乒乓球室、棋牌室、歌舞廳等活動(dòng)區(qū)，大大地提高了我公司員工的生活質(zhì)量，也提高了員工的歸屬感。

六、關(guān)愛(ài)員工，為困難員工排憂解難

豪迪公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開(kāi)展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問(wèn)困難職工人22次，發(fā)放慰問(wèn)金3025元。

二○一一年十月十六日

第二篇：和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運(yùn)輸股份有限公司漳平分公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運(yùn)輸股份有限公司漳平分公司是道路運(yùn)輸客

運(yùn)二級(jí)和一類機(jī)動(dòng)車維修資質(zhì)企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)汽車客運(yùn)，城市公共交通運(yùn)輸，旅游包車客運(yùn)，客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)，是漳平市專業(yè)道路運(yùn)輸骨干企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，漳平分公司的主要做法是：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、女員工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策，財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會(huì)審議通過(guò)。2010年1月召開(kāi)全體員工大會(huì)完成工會(huì)換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作

廠務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的廠務(wù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，員工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。

四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對(duì)拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)。如“三.八”婦女節(jié)來(lái)臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會(huì)；“五.一”勞動(dòng)節(jié)組織員工開(kāi)展各式各樣的競(jìng)賽活動(dòng)，參加交通系統(tǒng)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)及漳平市員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展“金

秋助學(xué)”活動(dòng)，分公司工會(huì)還組織了重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休老員工的活動(dòng)；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時(shí)看望慰問(wèn)。做好夏季行車安全競(jìng)賽活動(dòng)和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費(fèi)用。

五、以社會(huì)責(zé)任為己任，創(chuàng)造龍洲形象

1、漳平汽車客運(yùn)中心站從2009年10月開(kāi)工建設(shè)，總占地面積2萬(wàn)6660平方米，建筑面積1萬(wàn)6650平方米，工程總投資4000余萬(wàn)元。漳平汽車客運(yùn)中心站功能齊全、設(shè)施先進(jìn)，是一座具有現(xiàn)代化功能的二級(jí)汽車客運(yùn)站，投入使用。漳平分公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“精誠(chéng)服務(wù)、造福社會(huì)”的服務(wù)理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務(wù)。汽車客運(yùn)中心建成后，將進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域交流，方便城鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)生活，也將有力地推動(dòng)漳平交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。

2、積極幫扶濟(jì)困，奉獻(xiàn)愛(ài)心。積極響應(yīng)市委、市政府

號(hào)召，參加社會(huì)公益活動(dòng)，比如“4〃14”玉樹(shù)大地震牽動(dòng)人心，分公司在第一時(shí)間發(fā)起了“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災(zāi)受災(zāi)群眾全款1950元。

六、關(guān)愛(ài)員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開(kāi)展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問(wèn)困難職工22人次，發(fā)放慰問(wèn)金4900元。2010年5月當(dāng)?shù)弥止娟愔救A同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術(shù)，延續(xù)其子的幼小生命。分公司每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛(ài)心匯聚延續(xù)一個(gè)生命！獻(xiàn)出 “龍洲人”的愛(ài)，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會(huì)向股份公司工會(huì)發(fā)出倡議，得到股份公司工會(huì)的支持，整個(gè)龍洲公司行動(dòng)起來(lái)了，各個(gè)分公司員工一起向陳志華同志獻(xiàn)出愛(ài)心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會(huì)主席蘇龍州帶領(lǐng)股份公司董事、機(jī)關(guān)工會(huì)主席吳振龍，股份公司工會(huì)副主席楊華一行三人，代表股份公司工會(huì)到漳平分公司看望慰問(wèn)陳志華同志，并送上股份公司工會(huì)的慰問(wèn)金和股份公司機(jī)關(guān)員工的捐款。蘇主席同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)了股份公司王董事長(zhǎng)對(duì)陳志華的問(wèn)候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第三篇：和諧企業(yè)主要事跡

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡(jiǎn)介）… 為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司的主要做法是：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、員工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策，財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會(huì)審議通過(guò)。2010年1月召開(kāi)全體員工大會(huì)完成工會(huì)換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作 廠務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的廠務(wù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，員工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。

四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益 建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對(duì)拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)。如“三.八”婦女節(jié)來(lái)臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會(huì)；“五.一”勞動(dòng)節(jié)組織員工開(kāi)展各式各樣的競(jìng)賽活動(dòng)，參加交通系統(tǒng)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)及陽(yáng)信縣員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，分公司工會(huì)還組織了重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休老員工的活

動(dòng)；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時(shí)看望慰問(wèn)。做好夏季行車安全競(jìng)賽活動(dòng)和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費(fèi)用。

五、關(guān)愛(ài)員工，為困難員工排憂解難

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，把開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在解決困難職工家庭的實(shí)際問(wèn)題上，采取一切有效措施，堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實(shí)。公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開(kāi)展“送溫暖”工作。

（可以舉例說(shuō)明）…

二0一一年十月二十七日

第四篇：和諧企業(yè)主要事跡

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡(jiǎn)介）…為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司的主要做法是：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會(huì)

組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代

表大會(huì)、員工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。

工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高

自身認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思

想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接

受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)員工參與企業(yè)經(jīng)

營(yíng)管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)

益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重

大決策，財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會(huì)審議通過(guò)。

2010年1月召開(kāi)全體員工大會(huì)完成工會(huì)換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作

廠務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的廠務(wù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，員工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。

四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對(duì)拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)。如“三.八”婦女節(jié)來(lái)臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會(huì)；“五.一”勞動(dòng)節(jié)組織員工開(kāi)展各式各樣的競(jìng)賽活動(dòng)，參加交通系統(tǒng)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)及陽(yáng)信縣員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，分公司工會(huì)還組織了重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休老員工的活

動(dòng)；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時(shí)看望慰問(wèn)。做好夏季行車安全競(jìng)賽活動(dòng)和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費(fèi)用。

五、關(guān)愛(ài)員工，為困難員工排憂解難

陽(yáng)信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，把開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在解決困難職工家庭的實(shí)際問(wèn)題上，采取一切有效措施，堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實(shí)。公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開(kāi)展“送溫暖”工作。

（可以舉例說(shuō)明）…

二0一一年十月二十七日

第五篇：關(guān)于開(kāi)展海寧裕豪箱包有限公司創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于開(kāi)展海寧裕豪箱包有限公司創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

活動(dòng)的實(shí)施方案

裕豪箱包有限公司根據(jù)海寧創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，為抓好創(chuàng)建活動(dòng)，制定我公司開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的實(shí)施方案。

一． 指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，按照黨中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略構(gòu)想，把創(chuàng)建活動(dòng)作為發(fā)展和諧社會(huì)關(guān)系、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體;堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，為我公司發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

二． 目標(biāo)任務(wù)

自2011年起，通過(guò)兩年創(chuàng)建活動(dòng)中，企業(yè)建立了規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。一方面要推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，積極履行社會(huì)責(zé)任；另一方面要保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，實(shí)現(xiàn)“共建和諧社會(huì)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的目標(biāo)，為加快我公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

三．創(chuàng)建范圍

各車間

四.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)關(guān)系和諧社會(huì)總體標(biāo)準(zhǔn)：誠(chéng)信公正、權(quán)益保障、互利共贏、穩(wěn)定有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.建立集體合同和勞動(dòng)合同管理制度。勞動(dòng)合同鑒訂率達(dá)100%，合同履行率達(dá)100%，職工滿意率達(dá)85%以上；沒(méi)有招用童工、損害女職工特殊利益和未成年人合法權(quán)益的行為。

2.建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和制度。依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)關(guān)系矛盾，調(diào)解成功率達(dá)90%以上，基本消除5人以上的職工群體性事件。

3.按規(guī)定參加勞動(dòng)年審，并提供相關(guān)資料，且當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生侵害員工勞動(dòng)保障合法權(quán)益的案件。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省工資支付條例》，建立工資集體協(xié)商機(jī)制。按月足額發(fā)放工資，加班加點(diǎn)按規(guī)定支付工資，職工工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)并隨企業(yè)發(fā)展逐步增長(zhǎng)。

5.依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%，沒(méi)有欠繳職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

6.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)條件符合有關(guān)規(guī)定：從事特殊工種人員和技術(shù)人員必須參加“三級(jí)”培訓(xùn)和安全生產(chǎn)規(guī)則培訓(xùn)，持證上崗。無(wú)死亡事故或職業(yè)危害事故發(fā)生，高危行業(yè)安全指標(biāo)不超過(guò)有關(guān)規(guī)定。

7.建立健全困難職工長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。建立困難職工幫扶中心或幫扶工作站，經(jīng)常開(kāi)展愛(ài)心助困活動(dòng)，并取得一定成效。

8.建立健全全職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，完善企業(yè)民主管理制度，有效保障職工民主權(quán)利。廠務(wù)公開(kāi)效果良好，職工滿意率達(dá)90%以上。公司制企業(yè)建立職工董事、監(jiān)事制度，工會(huì)主席、副主席以職工代表身份民主選舉分別任職工董事、職工監(jiān)事。

9.建立工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，工會(huì)主席和女工主任待遇落實(shí)，職工入會(huì)率達(dá)95%以上。工會(huì)工作達(dá)到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)，各類活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展。依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

10.堅(jiān)持以人為本，各項(xiàng)改革、改制措施順利實(shí)施，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，科學(xué)管理水平不斷提高，技術(shù)不斷進(jìn)步，企業(yè)健康發(fā)展。

五．評(píng)比程序

1.自評(píng)：企業(yè)對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)結(jié)果須經(jīng)職工代表或全體職工無(wú)記名投票，綜合滿意率達(dá)80%以上，并形成文字材料。

2.申報(bào)：企業(yè)向市、鎮(zhèn)總工會(huì)申報(bào)，外資企業(yè)向市外經(jīng)貿(mào)局申報(bào)。經(jīng)審核后，將符合標(biāo)準(zhǔn)和條件的企業(yè)材料上報(bào)鹽官鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六.實(shí)施步驟

創(chuàng)建活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

1.第一階段（2011年1月）：制定方案，建立機(jī)構(gòu)。根據(jù)方案的總體要求，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，并制定相關(guān)工作制度，做到組織、人員、制度三落實(shí)，確保創(chuàng)建活動(dòng)逐級(jí)開(kāi)展，層層落實(shí)。

2.第二階段（2011年3月至2011年6月）：宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。企業(yè)要通過(guò)各種宣傳媒體，大力宣傳以人為本的管理理念和開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和發(fā)動(dòng)廣大職工及社會(huì)各界支持參與創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

3.第三階段(2011年7月至2011年9月)：組織實(shí)施，不定期開(kāi)展分類指導(dǎo)，掌握創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行分析研究，深入開(kāi)展。

4.第四階段（2011年12月底前）：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等，總結(jié)推廣各地創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)典型的成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范作用，不斷拓寬創(chuàng)建活動(dòng)的范圍，提高創(chuàng)建活動(dòng)的水平。

七.主要措施及要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)實(shí)施。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓落實(shí)。在創(chuàng)建活動(dòng)的后期，創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取自查、互檢和考核評(píng)比等形式，企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

2.建立制度，規(guī)范操作。一是建立通報(bào)制度。企業(yè)每季度至少要向鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次創(chuàng)建活動(dòng)情況的工作信息。二是建立例會(huì)制度。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，研究存在問(wèn)題，并提出對(duì)策。三是建立檢查考核制度。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織人員對(duì)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查和重點(diǎn)考核。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期深入車間，了解創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)程，及時(shí)幫助解決創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)也要定期對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)

準(zhǔn)開(kāi)展自查。

3.分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。各企業(yè)要對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行自查，及時(shí)總結(jié)好的做法，特別是注意總結(jié)帶有前瞻性、方向性和具有普遍推廣意義的典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐級(jí)深入地搞好創(chuàng)建活動(dòng)。企業(yè)工會(huì)要緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，充分發(fā)揮職工的作用，圍繞中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思維，將創(chuàng)建活動(dòng)和建會(huì)、建制、建家聯(lián)動(dòng)互促活動(dòng)相結(jié)合，加快促進(jìn)企業(yè)和諧、職工受益、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性目標(biāo)相結(jié)合的原則，突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，從解決具體問(wèn)題入手，積極穩(wěn)妥地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。

八.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鹽官鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)帶小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：朱雅萍

副組長(zhǎng)：朱德炳、張建龍

成員：沈玲霞、倪紅娟、盛明芬、張明海

2011年 1月6日