第一篇:勞動關系和諧企業(yè)主要事跡
按規(guī)定制定和履行勞動用工、工資分配規(guī)章制度。依法合理使用被派遣勞動者。按規(guī)定參加勞動保障書面審查。
按規(guī)定與職工簽訂勞動合同,合同簽訂率為100%;建立職工名冊登記制度;普通勞動用工備案制度。
與職工終止或解除勞動關系后按規(guī)定給予經(jīng)濟補償金,并按規(guī)定辦理有關退工停保手續(xù)。職工100%參加五大社會保險。
按規(guī)定申報應繳納的社會保險費數(shù)額,按規(guī)定及時足額繳納社會保險。
遵守最低工資標準規(guī)定
遵守工資支付規(guī)定和制度,按時足額支付職工工資,按規(guī)定支付加班加點工資。
按規(guī)定按時足額發(fā)謝高溫津貼。
執(zhí)行法定的工時制度,或經(jīng)審批實行其他工時制度。落實帶薪年休假制度
遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定。
無強迫職工集資、入股;不向職工收取抵押金(物)、保證金、定金等不合理費用及相關證件;無虐待、威脅、體罰、語言身體侵擾;無性別、種族、信仰歧視。按規(guī)定辦理住房公積金繳存登記。按規(guī)定全員繳存住房公積金。按規(guī)定足額繳存住房公積金
按規(guī)定參加住房公積金基數(shù)調整和信息核對。
近2年內企業(yè)沒有因不建或欠繳住房公積金而受到公積金中心行政處罰的記錄。
組織機械和安全責任制(生產(chǎn)型企業(yè))
安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程(生產(chǎn)型企業(yè))安全生產(chǎn)教育培訓,安全投入保障(生產(chǎn)型企業(yè))現(xiàn)場安全管理(生產(chǎn)型企業(yè))
安全標準化、隱患排查治理、重大危險源管理、應急救援等專項工作(生產(chǎn)型企業(yè))
職業(yè)安全健康管理(生產(chǎn)型企業(yè))
建立工會組織(女職工委、經(jīng)審委、勞調委)按規(guī)定辦理工會社團法人登記 工會經(jīng)費使用 職工入會
企業(yè)建立創(chuàng)建和諧勞動關系工作領導小組并正常開展創(chuàng)建活動 建立職代會制度
建立集體合同制度,開展工資集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議 建立廠務公開(職工權益)開展協(xié)商民主 合同管理情況 合同履行情況
企業(yè)信用狀況證明 保護消費者合法權益 無嚴重違法失信行為
無假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況,遵守質量技術監(jiān)督法律法規(guī) 產(chǎn)品或服務質量過程保證 質量評價
企業(yè)三年或五年發(fā)展目標及規(guī)劃 企業(yè)近三年相關經(jīng)濟運行狀況
企業(yè)生產(chǎn)制造及經(jīng)營服務過程中的綠色發(fā)展 企業(yè)內部管理創(chuàng)新發(fā)展建設 使用童工的
社會保險參保率低于90% 經(jīng)常性加班加點時間每天在3小時、每月在36小時以上,并未按規(guī)定支付加班加點工資的;
近二年內因職工群體性事件(10人及以上)企業(yè)方被勞動保障行政部門處罰或勞動仲裁裁決敗訴的
第二篇:樂清市勞動關系和諧企業(yè)主要事跡
華通機電集團公司“創(chuàng)勞動關系和諧企業(yè)”
主要事跡
華通機電集團有限公司創(chuàng)辦于1986年,是國內最大的高、低壓電器、成套電氣、儀器儀表、電力變壓器等機電產(chǎn)品制造商之一,現(xiàn)有員工2900多人,廠房面積18萬平方米,總資產(chǎn)16.8億元,2009年實現(xiàn)銷售收入41.6億元,出口交貨值6600萬美元。連續(xù)多年躋身中國民營企業(yè)500強、中國機械工業(yè)500強前列,榮獲了中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、高新技術企業(yè)等榮譽稱號。
24年來,華通秉承奉獻社會,成就員工的企業(yè)宗旨,用實實在在的關愛行動和措施,維護外來工權益,在為客戶打造溫馨家園的同時,也為企業(yè)員工營造出家的友愛和溫暖,為構建和諧社會做出了貢獻,榮獲 “溫州市活力和諧企業(yè)”、“樂清市活力和諧企業(yè)”等榮譽。華通的主要做法是:
一、加大工作力度維護員工利益。
公司建立健全了正確處理企業(yè)矛盾的工作機制,完善信訪工作責任制,依法及時合理地處理員工反映的問題。建立健全利益協(xié)調機制,引導員工以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾。員工的基本養(yǎng)老保險等保障,都按國家規(guī)定落實好,按時上繳。對損害員工合法權益的問題,及時調查核實,認真處理、糾正。各單位黨政工團齊抓共管、各負其責,主動超前做好教育引導工作,建立可靠的預警機制和應急預案。立足于防范、疏通、教育,加強經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調處工作,增強工作的主動性,有效防止了因工作不及時、不主動,而引發(fā)不穩(wěn)定事件。
公司多年來除依法為員工購買養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險外,還積極為員工購買了意外傷害險。
公司設立扶貧幫困愛心基金會,構建工會新型的困難員工及弱勢員工群體的幫扶體系,繼續(xù)完善集團公司工會和基層單位工會的“兩級幫扶網(wǎng)絡”,按照“三個關心、三項保證”的要求,努力保障貧困員工基本生活水平,使有學習能力的員工子女上得起學,讓員工看得起病。公司各級工會堅持“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷”,堅持“進萬家門、知萬家情、解萬家難,暖萬家心”,并形成了長效機制。
2010年,公司12名員工獲得愛心資助,總資助額4萬多元。經(jīng)常開展獻愛心活動。多次為家庭遇到特殊困難的員工舉行捐款活動。2010年,共有3名員工收到捐助。
二、努力完善工資集體協(xié)商制度。
2006年,公司實行了“工資集體協(xié)議”制度,通過幾年的實踐,在維護員工權益的同時,增進了員工與企業(yè)之間的相互理解,融洽了勞資關系。新的“勞動合同法”頒布后,公司以此為契機,通過工會組織,依據(jù) “公平、公正、公開;合法、合度、合理”的基本原則,采取平等對話的方式對工資集體協(xié)議進行審查。增加了協(xié)商內容,不僅對管理人員、技術人員的工資報酬進行協(xié)商,普通工人的工資標準、發(fā)放方式、發(fā)放時間等也通過民主協(xié)商。同時還將福利、獎金等非工資待遇也一并納入?yún)f(xié)商范疇,凡是與員工利益相關的事宜,公司都充分尊重員工的意見,事先自覺與員工溝通,經(jīng)公示達成一致后才予實施,從不獨斷專行。工資集體協(xié)議的簽訂和完善,增加了工資制度透明度,給了員工定心丸;協(xié)商機制的建立,為保障員工合法權益,預防勞資糾紛搭建了一個良好的平臺,提高了員工維權意識、增加了員工話語權,也提升了員工的主人翁意識。
三、在員工文化生活方面舍得投入。
華通在豐富員工的文化生活方面做到了四個有:一是有活動硬件設施。公司設有活動室、多功能舞廳,成立了籃球隊,經(jīng)常開展各種比賽活動。二是有員工培訓機制。2010年,開展了法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、思想品質、文明禮貌方面的培訓教育50多次,受訓5000多人次,集團培訓費用70多萬元。三是有企業(yè)文化平臺。公司設有圖書室,每月出版由員工自己編輯的《華通報》企業(yè)內刊。四是有員工旅游制度。我們每年都會舉行幾次大型的旅游活動。這些年,華通員工游遍了溫州周邊的所有景點。
四、充分發(fā)揮工會組織的參與作用。
公司深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。重點是圍繞企業(yè)創(chuàng)新技術、加強管理、提高質量、降低成本、增加效益、搞好服務,開展多層次、多形式、多領域的競賽活動,最大限度地保護、調動和發(fā)揮好廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司十分注重激勵,廣泛開展合理化建議和技術革新活動,著力組織員工在作業(yè)、操作、管理上實施創(chuàng)新,不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能,盡快把新知識、新技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司堅持以人為本,全力推進工會勞動保護和安全監(jiān)督檢查。工會組織主動配合行政,從推進工會勞動保護和安全監(jiān)督檢查入手抓好企業(yè)安全生產(chǎn),努力杜絕和減少傷亡事故,以安全促生產(chǎn),以安全保和諧。
第三篇:創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)先進單位事跡
文章標題:創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)先進單位事跡
**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè),現(xiàn)有員工360余人,是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業(yè)近十年來,我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一
站在手,寫作無憂!]《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī),充分發(fā)揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平,建立了和諧的勞動關系,促進了企業(yè)各項工作的開展,企業(yè)先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。
一、加強工會組織建設,不斷提高工會工作的整體水平
供銷大廈開業(yè)以來,始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織,在確定工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學習鄧小平理論,提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實際,樹立全心全意為職工服務的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督。
二、健全完善職工代表大會制度,增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性
為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度,保障職工合法權益,不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展,大廈在開業(yè)之初就成立了職工代表大會,規(guī)定每兩年換屆一次,至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生,每屆約50人左右,大部分來自營業(yè)一線,充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次,對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策,財務預決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評,因為涉及每位員工的切身利益,我們更是慎之又慎,考評結果都要交職代會討論通過后張榜公布,開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對考評結果存有異議者。
三、采取各種形式,做好企務公開民主管理工作
企務公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法》等規(guī)章制度,對企務公開的內容、形式和要求,企務公開的工作標準,監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定,切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況,任務完成情況,發(fā)展規(guī)劃,重大問題的決策,職工養(yǎng)老保險,工資福利,各項費用支出情況,目標責任狀的制訂考核情況,職工考核結果,民主評議中層以上干部方案、程序、方法,領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,使全體員工心中有數(shù),做到“千斤重擔大家挑”,充分調動了職工積極性。
四、建立工會維權機制,維護職工的合法權益
建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,既是構建和諧社會的重要內容,也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權機制建設,作為建立和諧勞動關系的大事來抓。
嚴格按照《勞動法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,依法與每位職工簽訂了勞動合同,并做到了認真履行,建立了工資集體平等協(xié)商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放,社會保險金的交納等監(jiān)督工作,對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質,我們經(jīng)常組織職工到北京、南京、濟南等大商場學習先進經(jīng)驗,邀請全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶,聘請教授舉行業(yè)務技能培訓班。工會還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。
五、做好女職工工作,激發(fā)女職工的工作積極性
針對大廈女職工多的實際,我們健全了女職工委員會,關心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點,孕期、哺乳期內合理安排工作和休息;女職工產(chǎn)前給予兩個月的產(chǎn)前假,并按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息,領取產(chǎn)假工資;做好女職工的衛(wèi)生保健工作,每年組織一次女職工健康查體,定期向女職工發(fā)放洗滌化妝等衛(wèi)生用品;在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式,開展文化娛樂活動,活躍女職工的業(yè)余文化生活;重視女干部的培養(yǎng),目前大廈75個柜組有72個柜組長職務由女職工擔任,10名女同志擔
任中層領導職務,在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用;每年的先進評比中,先進工作者、十佳營業(yè)員、服務標兵中女職工的比例達到80以上,激發(fā)了女職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強了供銷大廈的凝聚力。
通過創(chuàng)建和諧的勞動關系,大廈各項工作一年一個臺階,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,領導干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護,形成了干部愛職工,職工愛
企業(yè)的和諧關系,職工權益得到保障,開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,職工踴躍為大廈的發(fā)展提合理化建議,今年以來共收到建議160余條,被采納的130余條,其中70余條為企業(yè)進一步改進經(jīng)營管理水平,促進大廈經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。
《創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)先進單位事跡》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)先進單位事跡。
第四篇:創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)先進單位事跡
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)先進單位事跡
**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè),現(xiàn)有員工360余人,是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業(yè)近十年來,我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手,寫作無憂!]《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī),充分發(fā)揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平,建立了和諧的勞動關系,促進了企業(yè)各項工作的開展,企業(yè)先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。
一、加強工會組織建設,不斷提高工會工作的整體水平
供銷大廈開業(yè)以來,始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織,在確定工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學習鄧小平理論,提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實際,樹立全心全意為職工服務的思想,自覺地接受職工 的監(jiān)督。
二、健全完善職工代表大會制度,增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性
為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度,保障職工合法權益,不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展,大廈在開業(yè)之初就成立了職工代表大會,規(guī)定每兩年換屆一次,至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生,每屆約50人左右,大部分來自營業(yè)一線,充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次,對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策,財務預決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評,因為涉及每位員工的切身利益,我們更是慎之又慎,考評結果都要交職代會討論通過后張榜公布,開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對考評結果存有異議者。
三、采取各種形式,做好企務公開民主管理工作
企務公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法》等規(guī)章制度,對企務公開的內容、形式和要求,企務公開的工作標準,監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定,切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況,任務完成情況,發(fā)展規(guī)劃,重大問題的決策,職工養(yǎng)老保險,工資福利,各項費用支出情況,目標責任狀的制訂考核情況,職工考核結果,民主評議中層以上干部方案、程序、方法,領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,使全體員工心中有數(shù),做到“千斤重擔大家挑”,充分調動了職工積極性。
四、建立工會維權機制,維護職工的合法權益
建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,既是構建和諧社會的重要內容,也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權機制建設,作為建立和諧勞動關系的大事來抓。
嚴格按照《勞動法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,依法與每位職工簽訂了勞動合同,并做到了認真履行,建立了工資集體平等協(xié)商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放,社會保險金的交納等監(jiān)督工作,對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質,我們經(jīng)常組織職工到XX、南京、濟南等大商場學習先進經(jīng)驗,邀請全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶,聘請教授舉行業(yè)務技能培訓班。工會還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫(yī)院看望生病職
工,協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。
五、做好女職工工作,激發(fā)女職工的工作積極性
針對大廈女職工多的實際,我們健全了女職工委員會,關心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點,孕期、哺乳期內合理安排工作和休息;女職工產(chǎn)前給予兩個月的產(chǎn)前假,并按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息,領取產(chǎn)假工資;做好女職工的衛(wèi)生保健工作,每年組織一次女職工健康查體,定期向女職工發(fā)放洗滌化妝等衛(wèi)生用品;在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式,開展文化娛樂活動,活躍女職工的業(yè)余文化生活;重視女干部的培養(yǎng),目前大廈75個柜組有72個柜組長職務由女職工擔任,10名女同志擔任中層領導職務,在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用;每年的先進評比中,先進工作者、十佳營業(yè)員、服務標兵中女職工的比例達到80%以上,激發(fā)了女職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強了供銷大廈的凝聚力。
通過創(chuàng)建和諧的勞動關系,大廈各項工作一年一個臺階,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,領導干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護,形成了干部愛職工,職工愛企業(yè)的和諧關系,職工權益得到保障,開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,職工踴躍為大廈的發(fā)展提合理化建議,今年以來共收到建議160余條,被采納的130余條,其中70余條為企業(yè)進一步改進
經(jīng)營管理水平,促進大廈經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。
第五篇:勞動關系和諧企業(yè)材料
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)材料
各位尊敬的領導
我們XXXX有限公司是一家股份制企業(yè),公司占地230畝,建筑面積4.8萬平方米,擁有職工150多人,其中專業(yè)技術人員30多名,具有一支整體素質良好的職工隊伍。長期以來,公司堅持貫徹落實科學發(fā)展理念,企業(yè)內部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。同時堅持以人為本的核心思想,把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人來認識對待,積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè),對企業(yè)實行民主管理,主要工作內容如下:
一、成立黨支部、加強工會組織建設,創(chuàng)辦職工法制學校 公司在近幾年內了先后成立了黨支部、工會及職工法制學校,并逐步健全了職工代表大會、綜治法治工作小組、安全工作小組等企業(yè)內部組織。在確定黨支部、工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規(guī)范了各項工作流程。由黨員和工會干部帶頭學習鄧小平理論,提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和實際,樹立全心全意為職工服務的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督,保障職工的利益。
二、完善合同制度、強化民主管理
自成立以來,公司始終嚴格遵守《勞動法》的各項規(guī)定,尤其是對員工勞動合同簽訂方面的管理,實現(xiàn)了與每一位員工都依法簽訂勞動合同,并且嚴格履行合同條款,充分發(fā)揮勞動合同在調整勞動關系中的積極作用,使員工利益得以充分保障。
另外公司還利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)改革等方面的決策中去。實現(xiàn)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督。公司對職工養(yǎng)老保險,工資福利,以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,讓員工能及時的了解到公司的發(fā)展情況和其他信息,增加職工對企業(yè)的信心、激發(fā)職工的工作熱情。尤其在職工薪水方面公司采用工資集體協(xié)商制度,讓員工在工資制定方面也有了一定的決定權,提高了員工在企業(yè)中的權利和地位。
三、加強精神文明建設,豐富職工業(yè)余文化生活
為更好的響應國家政策,企業(yè)投入了一定資金來加強精神文明建設、通過多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活:從2006年至今,公司先后組織旅游多次,足跡遍布福建、千島湖、揚州、南京、以及韓國等多地。在三樓職工法制學校公司還為職工增設了閱覽室、購置了圖書、雜志、報紙等多種刊物,讓職工在工作間隙得以休息和充實文化技術知識。另外公司還組織了青年職工籃球隊、健美操隊及合唱團,參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽,并取得了一定成績。在2011年年底公司又在職工宿舍旁新修建了職工健身廣場,安裝了多種健身器材,讓職工在工作之余能更好鍛煉和放松。
四、以人為本,關愛職工
人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們始終把關心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。
2011年公司深入開展“送溫暖”活動,及時了解和掌握困難職工的基本情況,送上救助金,幫助解決困難。先后有三位困難職工享受到特困戶補助,同時充分發(fā)揮工會組織的有效功能,利用休息時間走訪探望困難職工家庭,對于生病住院的職工,都有工會代表陪同,并對看病有經(jīng)濟困難的職工給予一定補助。在有職工親屬辭世時,公司領導都會前往悼念并送上慰問金。
按國家相關規(guī)定公司每年都及時發(fā)放高溫補貼,另外還特別為職工煮清涼飲品、提供冰鎮(zhèn)礦泉水,解暑降溫。從2012年開始公司開始安排食堂為生日當天的職工免費提供生日面,對節(jié)假日生日的職工給予生日補貼。同時針對企業(yè)的生產(chǎn)、生活實際,及時投入資金增加設施設備,切實改善職工的生產(chǎn)生活條件。
在過去的時間里,我們公司的勞動關系和諧建設已取得了一些成績,但是,一些工作還存在薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中我們將結合自身實際,創(chuàng)新性的開展工作,爭取打開新局面,作出更大的成績,更多的為職工謀福利,實現(xiàn)和諧勞動關系創(chuàng)建的新突破。
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