第一篇:關于創建勞動關系和諧企業
關于深入開展“勞動關系和諧企業”
創建活動的通知
公司所屬各基層工會:
根據省直屬企業工會《關于深入開展“勞動關系和諧企業”創建活動的通知》要求,為推動公司系統各單位形成勞動關系和諧發展的良好態勢,現就公司系統深入開展“勞動關系和諧企業”創建活動工作要求如下:
一、深入開展創建活動的重要意義
開展“勞動關系和諧企業”創建活動,是學習實踐科學發展觀,推動公司安全生產、經營管理又好又快、更好更快發展的重要舉措;是維護公司職工合法權益,充分調動職工的主動性、積極性和創造活力的有效載體。對勞動關系雙方溝通,把勞動關系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態,以及推動公司系統各企業完善現代企業制度、建立和諧穩定的新型勞動關系都具有十分重要的意義。
二、創建活動的指導思想和基本原則
(一)指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的總要求,以實現企業與職工良性互動、真誠合作、共謀發展為目標,推動公司系統各單位建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,促進企業又好又快、更好更快發展,為構建和諧企業做出貢獻。
(二)基本原則。既堅持以職工為本,又注重互利共贏;既堅持全員參與,又注重黨、政、工、團協同推進;既堅持全面展開,又注重突出重點、力求實效;既堅持不斷拓展方式途徑,又注重不斷健全制度和機制;既堅持實事求是、循序漸進,又注重長遠發展目標。
三、創建活動的目標任務
(一)建立健全利益協商機制
通過建立利益協商機制,推動全心全意依靠工人階級的根本方針,維護企業和職工的合法權益。
(二)建立健全勞動關系協調機制
督促企業與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協商制度,形成職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制。
(三)建立健全民主管理機制 認真貫徹實施《貴州省企業民主管理條例》,進一步完善以職工(代表)大會為基本形式的民主管理制度,深入推進廠務公開,堅持公司制企業職工董事、職工監事制度,落實職工董事、職工監事職權。
(四)建立健全勞動保障法律監督機制
加強勞動保障法律監督工作,開展多種形式的勞動法律監督檢查活動,推動勞動保障法律監督工作制度化、規范化。
(五)建立健全勞動爭議預警和處理機制
做好勞動爭議的預防和處理工作,保護、調動、發揮好職工和企業經營者的積極性,做到互利、雙贏,達到“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”,實現企業良性發展和職工全面發展的“雙贏”局面。
四、創建標準
(一)公司系統“勞動關系和諧企業”創建標準
1、嚴格遵守勞動保障等法律法規。認真貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業民主管理條例》等法律法規,企業生產、經營、管理行為正常、規范,主動履行社會責任;依法建立各項勞動保障制度,職工勞動就業、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權益得到切實保障。
2、全面實行勞動合同機制。勞動合同簽訂率達100%;勞動合同簽訂、續簽、變更、解除和終止程序合法,內容全面,履行到位;勞動合同管理臺帳齊全,監督措施有力。
3、建立健全平等協商與集體合同機制。能夠按規定及時簽訂、續簽集體合同,做到程序規范、條款明確、標準量化、操作性強;集體合同履行情況能進行有效監督并向職工(代表)大會報告,職工滿意率達85%以上。實施“共同約定行動”,積極開展工資集體協商,建立健全職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制;堅持職工工資收入隨企業效益增長而增長、按時足額支付,依法為職工繳納社會保險。
4、建立健全職工(代表)大會、廠務公開等民主管理制度。以職工(代表)大會為基本形式的民主管理制度健全,廠務公開民主管理工作規范、深入,企業改革發展重大決策、生產經營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過后實施,依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監督和民主決策權力;廠務公開民主管理職工滿意率達90%以上;公司制企業的職工董事、職工監事制度健全,源頭參與作用發揮明顯。
5、工會組織健全。工會工作機制完善,能夠按《工會法》、《企業工會工作條例》、《貴州省工會條例》獨立自主地開展工作;職工(含勞務派遣工)入會率達85%以上;工會經費上解足額、及時;工會圍繞完成生產經營目標任務和重點工程、重點項目等開展創先爭優建功立業競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動和文化體育活動成效明顯。
6、嚴格執行國家用工規定和女職工特殊勞動保護規定。加強女職工特殊權益保護,簽訂并認真履行女職工專項集體合同。
7、嚴格執行國家和省勞動安全衛生法律法規。建立健全安全生產管理機構、規章制度和安全生產責任制,勞動保護措施和勞動安全衛生條件符合國家規定;安全生產經費到位,安全生產教育常規化,職工安全生產意識強;加強職業病預防,無重大傷亡和職業病危害事故發生。
8、勞動爭議調解組織和工作機制健全。建立健全工會勞動保障法律監督組織和企業勞動爭議調解組織,完善工作機制,積極開展工作;職工意愿表達、反饋渠道暢通,對勞動爭議預防有效、調解及時,職工隊伍穩定。
9、職工職業技能提升工作得到加強。認真實施職工素質建設工程,廣泛開展職工技能培訓、競賽;深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,職工隊伍科學文化素質和專業技能水平不斷提高,自主創新能力不斷增強。
10、企業文化建設扎實推進。職工文化活動豐富多彩,企業文化蓬勃發展;職工遵章守紀、道德風尚良好;企業內外環境良好,文明設施配套齊全。
(二)發生以下情況之一的,在評定公司系統“勞動關系和諧企業”時實行一票否決。
1、年度發生重、特大安全生產事故、嚴重職業危害。
2、發生群體性事件造成不利影響。
3、近三年內企業高級管理層成員中有違法違規違紀行為并造成不利影響。
4、企業內部發生政治事件和重大惡性刑事案件。
5、發生違反勞動保障法律法規行為,未按時足額支付職工工資和繳納社會保險。
6、年度發生重大環境污染事故。
五、保障措施
(一)進一步加強創建活動的組織領導
成立公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組,公司黨委書記任組長,工會主席任副組長,成員由公司本部相關部門負責人和部分基層單位工會主席等組成,辦公室掛靠公司政治工作部(工會辦公室)。各單位要建立由黨政主要領導牽頭的創建活動領導機構,形成“黨委領導、行政主導、工會運作、多方協同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動關系和諧發展的良好態勢。
(二)規范申報命名程序
1、自查
申報“勞動關系和諧企業”的單位,要對照創建標準認真自查,自查情況向職工(代表)大會報告,經職工(代表)大會表決,綜合滿意率達80%以上方可申報。
2、申報 申報“勞動關系和諧企業”逐級進行。申報公司系統“勞動關系和諧企業”由各單位創建活動領導機構確定;申報省直屬企業系統“勞動關系和諧企業”由公司創建活動領導小組從公司系統“勞動關系和諧企業”中擇優推薦。
3、考核
每次評選命名表彰“勞動關系和諧企業”前,公司工會將組織考核小組,對申報材料進行審核,并對申報單位進行實地考核檢查。考核檢查采取聽匯報、查閱資料、召開座談會、發放調查問卷等方式進行。
4、審定
考核檢查結束后,公司工會綜合申報材料和檢查結果進行初審,提出擬命名名單,報公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組審定。
5、授牌
公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組每兩年評選命名表彰一次“勞動關系和諧企業”,并集中進行授牌。
6、復核 命名“勞動關系和諧企業”不搞“終身制”,公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組每兩年組織一次復查,復查合格,發文確認;復查不合格,限期整改(整改期不超過半年),整改未達要求的,取消其“勞動關系和諧企業”榮譽稱號。
第二篇:勞動關系和諧企業創建
關愛員工、構建勞動關系和諧企業
**公司
**公司始建于**年4月,是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召,全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產優質**萬噸,公司擁有員工890人,專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來,先后多次進行技術改造,生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸,累計產銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。
近年來,我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下,為全面落實科學發展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待,積極開展創建勞動關系和諧企業活動,并取得了明顯的成效。
創建勞動關系和諧企業,職工的廣泛參與是關鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權利,讓廣大職工積極參與企業管理,充分發揮了主人翁的作用,實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。
一、尊重,信任,以民主管理促凝聚
1、以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大
職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會,并不定期召開職代會聯席會議,圍繞職工關心的問題,下發民意調查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條,領導團隊進行了認真答復,提案答復滿意率達到85%以上。
2、以宣傳手段為載體,開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通,通過黨政聯席會、中層干部調度會,全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式,定期發布廠務信息,及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來,與企業同呼吸、共命運,真正讓職工感受到在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
3、以廠務公開為載體,認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務透明度,我們設置專門公開欄,將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次,真正把職工民主權利落到實處。
二、理解,保護,以維護權益促和諧
為切實維護廣大職工的勞動權益,公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度,消除了企業與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關系。
1、完善機制,規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務,簽約率達到了100%;同時還成立了勞動爭議調解委員會,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為100%,并實現了企業職工上訪零記錄。
2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資,實現利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業經營者的基本責任。近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據崗位不同,技術高低,貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上,對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。
3、著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外,我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。
4、以人為本,加強職工勞動保護。“沒有安全的生產,就沒有生產的一切?!睘楦愫脛趧颖Wo和安全生產,我們專門設置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設立了勞動保護監督委員會,依法督促企業加強勞動安全衛生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業安全生
產。近幾年,公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元,有效維護了職工的安全健康權益,公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”,總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。
三、教育,培養,以提高素質促發展
企業的競爭說到底是人才的競爭,是技術的競爭。提高職工隊伍素質,既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系,又有利于提高企業創新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。
1、加強職工素質建設。近年來,公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此,公司建立了職工職業技術業務培訓制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練,舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等,不斷提高職工技能素質。近年來,公司采取走出去、請進來的方式,每年外送 50多人次、內部培訓700多人次,增加了員工與外界交流、學習、取經的機會,進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。
2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地,賦予了企業文化新的內涵,塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動,讓員工在活動中受教育、受啟發,并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施
了“閃亮”工程,對院落進行綠化、美化、凈化,實現了辦公自動化,環境優美化,員工辦公室配有暖氣、空調,辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環境,形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。
四、關心,愛護,以情感創和諧
人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業的有效手段。近年來,我們始終把關心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。
1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關心落實到行動上,并使之經?;⒅贫然屄毠さ玫綄嵒?。送溫暖制度實施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發放慰問金3萬余元,每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。
2、配合總部設立“**關愛基金”,幾年來,在公司內部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛,讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導,我們深知和諧企業的建設不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創新才能更大的發揮成效,我公司將繼續努力,以適應時代的要求,爭取民主權利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務社會。
2012.4.9
第三篇:淺談如何創建勞動關系和諧企業
淺談如何構建勞動關系和諧企業
內蒙古巴彥淖爾電業局農電公司張紅霞
構建社會主義和諧社會,是我們黨提出的重大戰略任務,是中國特色社會主義的本質屬性。企業是社會的重要組成部分,是社會政治經濟活動的細胞,而和諧企業是和諧社會的重要支撐,更是建立和諧社會的基礎。作為電力企業,要從深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度,深刻認識開展創建勞動關系和諧企業活動的重要意義,進一步增強做好工作的使命感和緊迫感,堅定不移地走在建設和諧企業的前列。
近年來,巴彥淖爾市農電局通過電業局黨委推進的“職業道德、家庭美德、社會公德、個人品德”教育、“十佳”愛崗敬業職工、服務明星等一系列載體活動,有力地促進了和諧勞動關系建設。隨著電業局科學發展步伐的不斷加快,構建和諧勞動關系的進程需要不斷加快??茖W發展觀的第一要義是發展,核心是以人為本。電力企業貫徹落實科學發展觀,必須堅持以人為本的經營理念,實現企業與服務對象、與社會、與員工的和諧共處。勞動關系的和諧穩定,可以帶來員工隊伍的穩定、企業的穩定和社會的穩定。發展和諧勞動關系,維護勞動關系雙方的合法權益,尤其是維護勞動者的經濟權利、民主權利和發展權利,實現企業的良性發展和勞動者的全面發展,是構建和諧社會的重要基礎。做好勞動關系協調工作,關系到改革、發展、穩定的大局,關系到員工的切身利益,也關系到構建社會主義和諧社會??梢哉f,勞動者是生產力中最具有決定性的力量,人力資源是企業最寶貴的資源,廣大員工的積極性和創造性是企業改革、發展的動力和力量源泉。農電企業要在競爭中持續健康發展,必須建立和諧穩定的勞動關系,實現維護員工合法權益和企業健康發展的有機統一,才能最大限度地調動勞動者的積極性,才能充分發揮廣大員工的聰明才智,推動生產力的解放和發展。
一、堅持科學發展觀,努力實現企業經濟效益最大化
發展是硬道理。沒有發展,其它各項工作均無從談起??梢哉f,企業發展是實現勞動關系和諧的基礎,而企業發展的前提,則需要有較好的經濟效益。只有企業的經濟實力增強了,并保持了良好的發展態勢,員工收入才會穩步增長,生活水平才能不斷提高,企業才有物質
條件來解決面臨的諸多矛盾和困難,不斷改善勞資關系,從而實現勞動關系和諧。結合實際情況,企業必須以科學發展觀為指導,保持員工隊伍穩定,縮小員工收入差距,妥善處理好各方面的利益關系,解決員工生活問題,改善員工勞動條件……如此等等,都必須依靠企業堅實的物質基礎及企業的發展來實現。為了實現企業經濟效益最大化,2009年,巴彥淖爾市農電局積極挖掘優質負荷,發揚“三千”精神,努力增供擴銷,完成了全年供售電量指標及財務指標。同時按照內蒙古電力集團公司的文件精神,在各農電企業中推行了繼續深化躉售農電企業“三項制度”改革。對農電企業的工資支付行為進行了進一步的規范,工資實行了總額控制,全面推行了崗位工資制,提高了主業主崗工作人員的待遇;建立了績效工資獎勵機制,將員工工資與技能崗位、經濟效益直接掛鉤,體現了多勞多得、能者多得的原則,充分調動了廣大職工的積極性、主動性和創造性,員工工作激情高漲,銳意進取,活力增強,干勁十足,極大地促進了各農電企業的發展。
二、堅持以人為本,努力做到尊重人、關心人、愛護人,實現人力資源效益最大化勞動關系和諧,是國有企業落實以人為本的直接體現。在國有企業,勞資雙方的根本利益是一致的,員工是企業的主人,企業資產是國有資產。因此,員工有權參與企業的經營管理,企業應嚴格按照法律法規,堅決維護員工的合法權益,包括員工的薪酬待遇、教育培訓、勞動保護、作業條件、休息休假、知情權等等。勞動者是企業的核心資源,企業必須給予高度重視。企業和諧的核心是人的和諧,即勞動關系的和諧。要做到勞動關系和諧,必須堅持以人為本,時時處處充分體現出尊重人、關心人、愛護人,只有企業真正忠誠職工,員工才能做到真心忠誠企業。幾年來,巴彥淖爾市農電局注重在農電企業中營造親密和諧的人際關系和安全可靠的工作環境,關心員工生活,了解員工愿望,滿足員工的合理要求,出臺了員工帶薪年休假制度,為員工特別是為困難員工辦實事、辦好事,使工會真正成為“員工之家”。加大實施了“送溫暖”工程的力度,深入開展員工生活狀況和思想動態調查,完善困難員工檔案,建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態機制。積極探索新的幫扶舉措,切實做到扶貧幫困工作的經常化、制度化、規范化,密切工會與員工群眾的關系。千方百計將
幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標,主動幫助貧困員工解決子女就業、醫療保險、天災人禍救助等,分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。同時,每年積極做好高溫酷暑、嚴寒季節、重要節假日、大型工程工地的慰問工作,努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”,使員工切實感受到企業的關懷和溫暖。
三、建立完善長效工作機制,促進企業與員工共同發展
構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,歸根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的體制機制,要靠制度規范秩序,靠制度促進公平,靠制度推動和諧,靠制度實現雙贏。要進一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規的貫徹落實,加強法律監督,堅持依法辦事、依法規范勞動關系,為創建和諧勞動關系奠定堅實的法律基礎。2009年我局各農電企業在“三改”過程中,根據要求,按照新的崗位,重新簽訂了上崗協議和勞動合同書,形成了新的用人機制。并建立健全了勞動關系溝通協商機制,建立企業經營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺,使企業和員工利用這一平臺相互溝通、相互理解,及時協商解決出現的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧,依法依政策把問題解決在企業內部,解決在萌芽狀態。
四、加強員工隊伍建設,構建勞動關系和諧企業的人才環境
科學發展觀的重要內容就是以人為本,以人為本的內涵就是員工能力的提高,全面提高員工的綜合素質,努力實現員工的自身價值。在加強員工隊伍建設過程中,巴彥淖爾市農電局按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學什么”的原則,因人施教,廣開學路。尊重并努力激活每個員工的創造力,有充分的空間讓所有員工施展才華,為人才的成長提供健康和諧的環境,努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的氛圍。
隨著農電三項制度改革的深化和市場經濟的發展,巴彥淖爾市農電局著眼于企業的長期發展,認真研究新形勢下員工培訓教育新思路、新方法,堅持常規培訓教育和多種培訓方式相結合、專業技能培訓和思想道德培訓相結合、內部培訓和外出培訓相結合,不斷完善培訓渠道和方式,并形成制度化。僅2009年,為提升員工素質,就多次舉行了“中層干部培訓班”、“班組長培訓班”、“提高執行力培訓班”、“新入廠大學生專項軍訓和培訓班”、供電所人員持證上崗培訓等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中,我局15名選手參加了內蒙古電力公司的調考,并取得了團體總分第一名的好成績。電力公司從8個盟市農電局根據成績選出30名選手參加國網公司調考,我局就有11名選手參加。同時,有兩名農村電工進入了國網公司調考的前50名,獲得了轉正的機會。通過多種形式的培訓,激發了職工對企業的認同、熱愛和忠誠,使員工自覺的為企業利益著想,與企業同甘共苦、風雨同舟。
總之,構建勞動關系和諧企業任重道遠。在新時期的挑戰面前,機遇與問題共存,只要堅持以人為本的科學發展觀,企業和職工同心同德、共同努力,就一定能夠更好地促進企業勞動關系的和諧穩定,調動廣大員工積極性,構建起社會主義新型的勞動關系,提高企業管理水平和經濟效益,實現企業誠信經營,企業與員工共同發展。
第四篇:如何創建勞動關系和諧企業
如何創建勞動關系和諧企業
我公司創建于1995年12月,主要以生產中藥及天然藥物制劑為主,是一家集藥品研制、開發、生產于一體的高新技術企業。
公司在州、市及開發區各級黨委、政府的大力關心和支持幫助下,工作中始終堅持“以人為本,民主治企”的指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》和《勞動合同法》等相關法律法規,通過建立和諧、穩定的勞動關系,充分調動了員工的生產積極性,有力的促進了企業經濟的發展,公司在累計實現工業總產值逾39億元,上繳稅金逾3.5億元,創造了較好的經濟效益和社會效益,成為省百強私營企業和省優強工業企業。并多次被評為“省I級勞動保障誠信示范企業”和州“守合同重信用”企業以及市“勞動關系和諧企業”、開發區維護穩定先進單位等榮譽稱號。
現就公司開展勞動關系和諧創建工作情況扼要匯報如下:
一、公司始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了員工代表大會、女工委員會、勞動爭議調解委員會等工會內部組織,工作中做到齊抓共管,各司其職,協調配合,共同搞好勞動關系和諧企業創建工作的良好局面。
二、為了認真貫徹執行國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,公司結合實際,建立健全集體合同、勞動合同、工資協商和勞動爭議調解制度,切實維護員工的利益。并依法與員工簽訂勞動合同,做到勞動合同簽訂率100%。合同履約率100%。同時,認真貫徹落實最低工資標準以及員工勞動報酬和福利待遇,建立員工工資增長機制,每月18日以銀行代發的形式,準時發放員工工資,從未有拖欠、克扣的情況發生。另外,公司還積極為員工繳納了五大社會保險。特殊崗位還為其購買人身意外傷害保險。
在調解勞動爭議方面,公司成立了勞動爭議調解委員會,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部,員工違反勞動紀律情況及處理結果 1
及時向廣大員工進行通報。多年來,公司勞動爭議調解成功率為100%,沒有發生過員工群體性上訪事件。
在女員工權益保護方面,建立了女員工特殊勞動保護管理規定,女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動保護,每年“三八”節,工會都會對女員工進行慰問,沒有出現過侵害女員工特殊權益的現象。
三、堅持民主管理,發揮工會作用,搞好廠務公開。公司建立職代會制度,進行民主評議,推行廠務公開。定期召開職代會,充分發揮工會組織優勢,在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工組織到工會中來,形成集體的力量,增強員工在勞動關系中的主體地位。在開展廠務公開工作中,公司通過黑板報、宣傳欄、網站、內部報紙、調度會等形式,定期發布廠務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓員工感受到了在企業的主人翁地位,調動了員工的積極性和主動性。
四、堅持以人為本,加強員工勞動保護。公司積極推行“學校、家庭、部隊”的管理模式,構建和諧企業文化氛圍,注重人才隊伍的培養和開發。為搞好勞動保護和安全生產,公司成立了安全生產委員會,配備了專兼職安全員,加強勞動安全衛生管理,按規定發放個人勞動防護用品,完善勞動安全條件,確保了員工安全勞動和企業安全生產。同時,建立了員工培訓管理制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練,舉辦員工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等,不斷提高職工技能素質,并對特殊崗位和重點區域設置了醒目的安全警示標志,提高了員工的安全意識。定期組織開展安全生產大檢查活動,防患于未然,杜絕安全事故的發生,切實保障員工的生產安全。
第五篇:以人為本創建勞動關系和諧企業
以人為本 創建勞動關系和諧企業
會寧會師村鎮銀行于2009年5月22日正式營業,是經甘肅銀監局批準,由哈爾濱銀行出資3000萬元設立的銀行,是全省第一家由外省金融機構發起成立的銀行,是2009年會寧縣重點招商引資項目,是哈爾濱銀行和會寧縣委、縣政府踐行科學發展觀,改善縣域金融服務的重大舉措。自開業以來,我行本著“以人為本”的管理理念,致力于創建勞動關系和諧企業。
一、關愛員工,充分保障員工勞動權益
我行嚴格按照《勞動合同法》的有關規定,與每名員工簽訂勞動合同,在人力管理方面實行人性化管理,切實保障員工正當權益。為員工提供了年休假、探親假、婚假、喪假、產假、計劃生育假、特別休假等多項福利假,并對晚婚晚育者增加婚假和產假期限,并實行帶薪休假制度;根據當地社保局對勞動者社會保險繳納的相關要求,為員工繳納養老、失業、醫療、工傷、生育五大社會保險,并為員工辦理意外傷害險;認真執行工資制度,每月按時足額發放工資,在重大節日、高溫季節等都及時發放福利;每年組織進行員工家訪工作,及時了解員工思想和生活情況,幫助解決員工生活中的困難,對生病員工上門慰問,體現大家庭的溫暖。
二、建立健全激勵機制,有效調動員工積極性 我行建立了基本薪酬與績效薪酬相結合的薪酬激勵機制,致力于通過員工個人的勤奮敬業,提高自身的績效和能力,從而實現薪酬的提高、職級的晉升。為使員工個人和組織能同時進步和發展,提高組織運行效率,客觀評價員工,我行實行全員績效管理,以適時的激勵、指導員工制定合理的計劃、科學的考核評價、及時的溝通提升等貫穿于工作始終,對本行員工績效表現進行完整、公正、客觀的評價和記錄,提升員工綜合績效表現,促進員工職業生涯發展,從而最大限度地調動員工的積極性。
三、注重企業文化學習,培育員工企業價值觀念 會寧會師村鎮銀行秉承哈爾濱銀行“普惠金融、和諧共富”的發展理念,以服務“三農”為宗旨,以“注重細節、善待客戶”為服務理念,以高效優質服務為手段,形成了自身的經營特色,贏得了各級黨委、政府和當地人民的信任和認可,也因此帶動了當地金融服務的發展,發揮了“湯水效應”。我行非常重視員工企業文化學習,通過學習培育員工共同的企業價值觀,形成“高效、廉潔、靈活、規范”的工作作風,在工作落實過程中實行首問責任制和辦結匯報制,2 在客戶服務過程中堅持以客戶為中心的原則,更好地為客戶提供便捷、高效的服務。
四、重視員工業務培訓,加速員工職業培養
我行非常重視員工培訓,通過開展基礎業務技能培訓、制度學習培訓、優質服務和禮儀培訓、風險意識培訓、安全教育培訓等一系列培訓,將業務知識培訓與實際工作相結合,提升了員工綜合素質能力和防范風險能力,并選派一些基礎好、業務精的員工到哈爾濱銀行參加學習培訓和經驗交流,通過對標找差距,進一步提高工作思路和方法。我行為每名員工實施職業生涯規劃,為員工提供更加廣闊的發展空間,做到人盡其才,通過開啟內部人才培養機制,選拔一批具有深厚理論功底、素質優良、技能過硬的專業人才,為今后業務的開展做好人員儲備。
人是一個企業的核心競爭力,企業和諧的核心是人的和諧,即勞動關系的和諧,我行一直以來堅持以人為本,時時處處尊重員工、關心員工、愛護員工,讓每名員工感受企業的關懷和組織的溫暖。在今后的發展道路上,我行將一如既往以和諧創新求發展、提高核心競爭力為目標,積極創建和諧企業勞動關系,促進企業可持續健康發展。
會寧會師村鎮銀行
二〇一一年九月二十八日