第一篇:創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料
按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求,集團(tuán)工會(huì)積極組織,各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿(mǎn)意'互利共贏'為目標(biāo),嚴(yán)格按照AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建,已取得明顯成效。現(xiàn)將自查>情況報(bào)告如下:
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議干部制度,形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制,保障了職工行使民主權(quán)利,落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。
堅(jiān)持每年召開(kāi)職工代表大會(huì),由董事長(zhǎng)、工會(huì)主席分別做年度行政、工會(huì)工作報(bào)告,向職工代表大會(huì)報(bào)告上年度工作,并提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,接受職工代表審議;會(huì)議同時(shí)審議通過(guò)績(jī)效考核辦法等各類(lèi)管理制度,進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng),民主評(píng)議干部,并按期簽定集體合同,依法保障職工權(quán)益。
企務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持抓好'兩個(gè)環(huán)節(jié)'。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組,落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)以來(lái),制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開(kāi)事項(xiàng),從而把職工關(guān)注的工資分配、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等'熱點(diǎn)'問(wèn)題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過(guò)OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時(shí)讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
同時(shí)不斷完善民主評(píng)議干部制度,實(shí)行民主評(píng)議干部以來(lái),建立健全了民主評(píng)議干部體系,逐步完善民主考核內(nèi)容和方法,工會(huì)每年組織職工代表對(duì)全體管理人員進(jìn)行'德、能、勤、績(jī)'四個(gè)方面的評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
二是進(jìn)一步提高了勞動(dòng)合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平,保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度,維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過(guò)程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工,依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同,按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無(wú)違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。
工會(huì)注重平等協(xié)商,落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》,規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)>保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工>培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定,在專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%,職工滿(mǎn)意率100%。
三是注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作,成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),制訂實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》,依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯(cuò)誤情況說(shuō)明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來(lái),公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪(fǎng)零記錄。
(二)搭建發(fā)展平臺(tái),構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行'人盡其才,才盡其用'的人才觀,全面貫徹'尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造'的方針,為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實(shí)際,著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、留住人才,認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法,著眼于培養(yǎng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠(chéng)度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn),建立起一套客觀公正的評(píng)價(jià)體系,對(duì)三方面人才實(shí)施評(píng)價(jià);同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度,通過(guò)創(chuàng)建特色>企業(yè)文化,以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式,滿(mǎn)足人才需求,營(yíng)造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。
在培訓(xùn)方面,公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)'素質(zhì)工程',進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,外出學(xué)習(xí)50次,累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。
為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能,尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造,公司開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)。2013上半年全員提出合理化建議46條,已實(shí)施20條,對(duì)3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)關(guān)愛(ài)職工辦實(shí)事,構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢;每年撥專(zhuān)款用于職工暑期降溫費(fèi)用和車(chē)間工人高溫崗位補(bǔ)助等。
二是解除職工的后顧之憂(yōu)。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,從未出現(xiàn)過(guò)拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。2012年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為:養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬(wàn)元;失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬(wàn)元,工傷5.4萬(wàn)元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬(wàn)元。
三是積極開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況,深入開(kāi)展'送溫暖'活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)>慰問(wèn)一線(xiàn)職工,堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問(wèn)。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。每逢春節(jié)、三八、五一和國(guó)慶等節(jié)日,工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。
(四)加強(qiáng)>安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具;在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,教育和引導(dǎo)職工從'要我安全'向'我要安全'轉(zhuǎn)變,真正做到'三不傷害'。
一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬(wàn)元。
二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組長(zhǎng)、一線(xiàn)生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn),提高其安全管理水平和專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。
三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任,必須人人參與,一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署,分別開(kāi)展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查,對(duì)查出的隱患明確責(zé)任,做到'四有':有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。
由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的'依靠'方針和以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的>科學(xué)發(fā)展觀,措施得力,職工廣泛參與,創(chuàng)建工作取得了一定成果,使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著,為構(gòu)建>和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)自查,我公司基本具備了申報(bào)AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。《創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料》
第二篇:勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建
關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
**公司
**公司始建于**年4月,是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召,全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸,公司擁有員工890人,專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱(chēng)號(hào)。公司成立14年來(lái),先后多次進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸,累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)**萬(wàn)噸,上繳稅金5億元人民幣。
近年來(lái),我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下,為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待,積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),并取得了明顯的成效。
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。
一、尊重,信任,以民主管理促凝聚
1、以職代會(huì)為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大
職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì),并不定期召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會(huì)討論,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù),提案答復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上。
2、以宣傳手段為載體,開(kāi)展廠(chǎng)情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通,通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì),全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式,定期發(fā)布廠(chǎng)務(wù)信息,及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事,讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
3、以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為載體,認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠(chǎng)務(wù)透明度,我們?cè)O(shè)置專(zhuān)門(mén)公開(kāi)欄,將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開(kāi)一次,真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。
二、理解,保護(hù),以維護(hù)權(quán)益促和諧
為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益,公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
1、完善機(jī)制,規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同,簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù),簽約率達(dá)到了100%;同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái),公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪(fǎng)零記錄。
2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資,實(shí)現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái),公司堅(jiān)持水漲船高,每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資,獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬,根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上,對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。
3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂(yōu)。
4、以人為本,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒(méi)有安全的生產(chǎn),就沒(méi)有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),我們專(zhuān)門(mén)設(shè)置安全主管一名,并配置了專(zhuān)職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動(dòng)安全條件,確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生
產(chǎn)。近幾年,公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元,有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益,公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”,總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱(chēng)號(hào)。
三、教育,培養(yǎng),以提高素質(zhì)促發(fā)展
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì),既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系,又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。
1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái),公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此,公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái),公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次,增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能,公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地,賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵,塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái),我們先后開(kāi)展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng),讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā),并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施
了“閃亮”工程,對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化,實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,環(huán)境優(yōu)美化,員工辦公室配有暖氣、空調(diào),辦公院落三季有花、四季常青,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境,形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。
四、關(guān)心,愛(ài)護(hù),以情感創(chuàng)和諧
人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái),我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。
1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》,切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上,并使之經(jīng)常化、制度化,讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái),每年走訪(fǎng)慰問(wèn)職工40余人,每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元,每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專(zhuān)院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。
2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛(ài)基金”,幾年來(lái),在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬(wàn)余元;每年組織全體員工進(jìn)行體檢,對(duì)全體一線(xiàn)職工辦理了健康證,對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài),讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo),我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效,我公司將繼續(xù)努力,以適應(yīng)時(shí)代的要求,爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務(wù)社會(huì)。
2012.4.9
第三篇:關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
關(guān)于深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”
創(chuàng)建活動(dòng)的通知
公司所屬各基層工會(huì):
根據(jù)省直屬企業(yè)工會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求,為推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位形成勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)工作要求如下:
一、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義
開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措;是維護(hù)公司職工合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方溝通,把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),以及推動(dòng)公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系都具有十分重要的意義。
二、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo),推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展,為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(二)基本原則。既堅(jiān)持以職工為本,又注重互利共贏;既堅(jiān)持全員參與,又注重黨、政、工、團(tuán)協(xié)同推進(jìn);既堅(jiān)持全面展開(kāi),又注重突出重點(diǎn)、力求實(shí)效;既堅(jiān)持不斷拓展方式途徑,又注重不斷健全制度和機(jī)制;既堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn),又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)
(一)建立健全利益協(xié)商機(jī)制
通過(guò)建立利益協(xié)商機(jī)制,推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(二)建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制
督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動(dòng)合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度,形成職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。
(三)建立健全民主管理機(jī)制 認(rèn)真貫徹實(shí)施《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步完善以職工(代表)大會(huì)為基本形式的民主管理制度,深入推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度,落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。
(四)建立健全勞動(dòng)保障法律監(jiān)督機(jī)制
加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作,開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng),推動(dòng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。
(五)建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制
做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理工作,保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性,做到互利、雙贏,達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
(一)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障等法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工會(huì)法》、《貴州省工會(huì)條例》、《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理行為正常、規(guī)范,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任;依法建立各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度,職工勞動(dòng)就業(yè)、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障。
2、全面實(shí)行勞動(dòng)合同機(jī)制。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%;勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法,內(nèi)容全面,履行到位;勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳齊全,監(jiān)督措施有力。
3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機(jī)制。能夠按規(guī)定及時(shí)簽訂、續(xù)簽集體合同,做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng);集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工(代表)大會(huì)報(bào)告,職工滿(mǎn)意率達(dá)85%以上。實(shí)施“共同約定行動(dòng)”,積極開(kāi)展工資集體協(xié)商,建立健全職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制;堅(jiān)持職工工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、按時(shí)足額支付,依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
4、建立健全職工(代表)大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理制度。以職工(代表)大會(huì)為基本形式的民主管理制度健全,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范、深入,企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施,依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力;廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理職工滿(mǎn)意率達(dá)90%以上;公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全,源頭參與作用發(fā)揮明顯。
5、工會(huì)組織健全。工會(huì)工作機(jī)制完善,能夠按《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《貴州省工會(huì)條例》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作;職工(含勞務(wù)派遣工)入會(huì)率達(dá)85%以上;工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解足額、及時(shí);工會(huì)圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化體育活動(dòng)成效明顯。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用工規(guī)定和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù),簽訂并認(rèn)真履行女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件符合國(guó)家規(guī)定;安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位,安全生產(chǎn)教育常規(guī)化,職工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng);加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防,無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。
8、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,完善工作機(jī)制,積極開(kāi)展工作;職工意愿表達(dá)、反饋渠道暢通,對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防有效、調(diào)解及時(shí),職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽;深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),職工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平不斷提高,自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。
10、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。職工文化活動(dòng)豐富多彩,企業(yè)文化蓬勃發(fā)展;職工遵章守紀(jì)、道德風(fēng)尚良好;企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好,文明設(shè)施配套齊全。
(二)發(fā)生以下情況之一的,在評(píng)定公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”時(shí)實(shí)行一票否決。
1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重職業(yè)危害。
2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。
3、近三年內(nèi)企業(yè)高級(jí)管理層成員中有違法違規(guī)違紀(jì)行為并造成不利影響。
4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。
5、發(fā)生違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為,未按時(shí)足額支付職工工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
五、保障措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),成員由公司本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分基層單位工會(huì)主席等組成,辦公室掛靠公司政治工作部(工會(huì)辦公室)。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
(二)規(guī)范申報(bào)命名程序
1、自查
申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的單位,要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查,自查情況向職工(代表)大會(huì)報(bào)告,經(jīng)職工(代表)大會(huì)表決,綜合滿(mǎn)意率達(dá)80%以上方可申報(bào)。
2、申報(bào) 申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”逐級(jí)進(jìn)行。申報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定;申報(bào)省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。
3、考核
每次評(píng)選命名表彰“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”前,公司工會(huì)將組織考核小組,對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,并對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行實(shí)地考核檢查。考核檢查采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。
4、審定
考核檢查結(jié)束后,公司工會(huì)綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審,提出擬命名名單,報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5、授牌
公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡暝u(píng)選命名表彰一次“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,并集中進(jìn)行授牌。
6、復(fù)核 命名“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”,公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡杲M織一次復(fù)查,復(fù)查合格,發(fā)文確認(rèn);復(fù)查不合格,限期整改(整改期不超過(guò)半年),整改未達(dá)要求的,取消其“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第四篇:淺談如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
淺談如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分,是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞,而和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的重要支撐,更是建立和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。作為電力企業(yè),要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和緊迫感,堅(jiān)定不移地走在建設(shè)和諧企業(yè)的前列。
近年來(lái),巴彥淖爾市農(nóng)電局通過(guò)電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德”教育、“十佳”愛(ài)崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動(dòng),有力地促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。隨著電業(yè)局科學(xué)發(fā)展步伐的不斷加快,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程需要不斷加快。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,可以帶來(lái)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益,尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,關(guān)系到員工的切身利益,也關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。可以說(shuō),勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展,必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,才能最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性,才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化
發(fā)展是硬道理。沒(méi)有發(fā)展,其它各項(xiàng)工作均無(wú)從談起。可以說(shuō),企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ),而企業(yè)發(fā)展的前提,則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng),生活水平才能不斷提高,企業(yè)才有物質(zhì)
條件來(lái)解決面臨的諸多矛盾和困難,不斷改善勞資關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況,企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,縮小員工收入差距,妥善處理好各方面的利益關(guān)系,解決員工生活問(wèn)題,改善員工勞動(dòng)條件……如此等等,都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,2009年,巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷,發(fā)揚(yáng)“三千”精神,努力增供擴(kuò)銷(xiāo),完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的文件精神,在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革。對(duì)農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,工資實(shí)行了總額控制,全面推行了崗位工資制,提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇;建立了績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,員工工作激情高漲,銳意進(jìn)取,活力增強(qiáng),干勁十足,極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。
二、堅(jiān)持以人為本,努力做到尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化勞動(dòng)關(guān)系和諧,是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè),勞資雙方的根本利益是一致的,員工是企業(yè)的主人,企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此,員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī),堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益,包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源,企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧,即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧,必須堅(jiān)持以人為本,時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工,員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。幾年來(lái),巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營(yíng)造親密和諧的人際關(guān)系和安全可靠的工作環(huán)境,關(guān)心員工生活,了解員工愿望,滿(mǎn)足員工的合理要求,出臺(tái)了員工帶薪年休假制度,為員工特別是為困難員工辦實(shí)事、辦好事,使工會(huì)真正成為“員工之家”。加大實(shí)施了“送溫暖”工程的力度,深入開(kāi)展員工生活狀況和思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,完善困難員工檔案,建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措,切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,密切工會(huì)與員工群眾的關(guān)系。千方百計(jì)將
幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo),主動(dòng)幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等,分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。同時(shí),每年積極做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作,努力為一線(xiàn)員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”,使員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
三、建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展
構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,歸根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的體制機(jī)制,要靠制度規(guī)范秩序,靠制度促進(jìn)公平,靠制度推動(dòng)和諧,靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí),加強(qiáng)法律監(jiān)督,堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過(guò)程中,根據(jù)要求,按照新的崗位,重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書(shū),形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制,建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái),使企業(yè)和員工利用這一平臺(tái)相互溝通、相互理解,及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧,依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。
四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境
科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本,以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高,全面提高員工的綜合素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則,因人施教,廣開(kāi)學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力,有充分的空間讓所有員工施展才華,為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。
隨著農(nóng)電三項(xiàng)制度改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,認(rèn)真研究新形勢(shì)下員工培訓(xùn)教育新思路、新方法,堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合,不斷完善培訓(xùn)渠道和方式,并形成制度化。僅2009年,為提升員工素質(zhì),就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠(chǎng)大學(xué)生專(zhuān)項(xiàng)軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中,我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考,并取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。電力公司從8個(gè)盟市農(nóng)電局根據(jù)成績(jī)選出30名選手參加國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考,我局就有11名選手參加。同時(shí),有兩名農(nóng)村電工進(jìn)入了國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考的前50名,獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn),激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、熱愛(ài)和忠誠(chéng),使員工自覺(jué)的為企業(yè)利益著想,與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。
總之,構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前,機(jī)遇與問(wèn)題共存,只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,企業(yè)和職工同心同德、共同努力,就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),企業(yè)與員工共同發(fā)展。
第五篇:如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)
我公司創(chuàng)建于1995年12月,主要以生產(chǎn)中藥及天然藥物制劑為主,是一家集藥品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
公司在州、市及開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)黨委、政府的大力關(guān)心和支持幫助下,工作中始終堅(jiān)持“以人為本,民主治企”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),通過(guò)建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司在累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值逾39億元,上繳稅金逾3.5億元,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,成為省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)和省優(yōu)強(qiáng)工業(yè)企業(yè)。并多次被評(píng)為“省I級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”和州“守合同重信用”企業(yè)以及市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、開(kāi)發(fā)區(qū)維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
現(xiàn)就公司開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建工作情況扼要匯報(bào)如下:
一、公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手,建立健全了員工代表大會(huì)、女工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織,工作中做到齊抓共管,各司其職,協(xié)調(diào)配合,共同搞好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。
二、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,公司結(jié)合實(shí)際,建立健全集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度,切實(shí)維護(hù)員工的利益。并依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,做到勞動(dòng)合同簽訂率100%。合同履約率100%。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及員工勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇,建立員工工資增長(zhǎng)機(jī)制,每月18日以銀行代發(fā)的形式,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資,從未有拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外,公司還積極為員工繳納了五大社會(huì)保險(xiǎn)。特殊崗位還為其購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。
在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議方面,公司成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律情況及處理結(jié)果 1
及時(shí)向廣大員工進(jìn)行通報(bào)。多年來(lái),公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%,沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工群體性上訪(fǎng)事件。
在女員工權(quán)益保護(hù)方面,建立了女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定,女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動(dòng)保護(hù),每年“三八”節(jié),工會(huì)都會(huì)對(duì)女員工進(jìn)行慰問(wèn),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)侵害女員工特殊權(quán)益的現(xiàn)象。
三、堅(jiān)持民主管理,發(fā)揮工會(huì)作用,搞好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。公司建立職代會(huì)制度,進(jìn)行民主評(píng)議,推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。定期召開(kāi)職代會(huì),充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái),提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工組織到工會(huì)中來(lái),形成集體的力量,增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中,公司通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式,定期發(fā)布廠(chǎng)務(wù)信息,及時(shí)讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事,真正讓員工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。
四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)。公司積極推行“學(xué)校、家庭、部隊(duì)”的管理模式,構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍,注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)。為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),配備了專(zhuān)兼職安全員,加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,完善勞動(dòng)安全條件,確保了員工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí),建立了員工培訓(xùn)管理制度,制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練,舉辦員工崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì),并對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志,提高了員工的安全意識(shí)。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),防患于未然,杜絕安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障員工的生產(chǎn)安全。