第一篇:創建勞動關系和諧企業自查材料
創建勞動關系和諧企業自查材料
按照上級關于創建勞動關系和諧企業的有關要求,集團工會積極組織,各公司協調聯動,扎扎實實地開展了創建活動?;顒又校覀兪冀K堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創建原則,以實現企業發展和職工滿意“互利共贏”為目標,嚴格按照AAA級勞動關系和諧企業標準進行創建,已取得明顯成效?,F將自查情況報告如下:
(一)加強制度建設,構建和諧規范的民主環境。
一是認真堅持職工代表大會、企務公開、民主評議干部制度,形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制,保障了職工行使民主權利,落實了職工的知情權、監督權,確保參與規范化、監督經?;?、民主管理的制度化。
堅持每年召開職工代表大會,由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報告,向職工代表大會報告上年度工作,并提出本年度的工作目標、任務和措施,接受職工代表審議;會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度,進行合理化建議征集活動,民主評議干部,并按期簽定集體合同,依法保障職工權益。
企務公開工作堅持抓好“兩個環節”。一是成立組織明確職責。成立了企務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組,落實黨政一把手負責制。二是建章立制。實行企務公開以來,制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于廠務公開、民主監督制度的實施辦法》。明確公開事項,從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優等“熱點”問題有效的置于民主監督之下。公司通過OA、網站、內部報紙、調度會等形式,定期發布企務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
同時不斷完善民主評議干部制度,實行民主評議干部以來,建立健全了民主評議干部體系,逐步完善民主考核內容和方法,工會每年組織職工代表對全體管理人員進行“德、能、勤、績”四個方面的評議,評議結果作為獎懲、職務升降的重要依據。
二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規范化運作水平,保障了職工的合法權益,為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。規范完善全員勞動合同制度,維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面、合法、程序規范、勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工,依法認真簽訂并遵守勞動合同,按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。
工會注重平等協商,落實《平等協商簽訂集體合同實施辦法》,規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規定,在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。目前集體合同履約率100%,職工滿意率100%。
三是注重加強勞動爭議協調工作,成立了勞動爭議協調委員會,制訂實施《勞動爭議調解實施辦法》,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部,員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為98%以上,并實現了企業職工上訪零記錄。
(二)搭建發展平臺,構建和諧的成才環境。
公司積極推行“人盡其才,才盡其用”的人才觀,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針,為人才的成長提供健康和諧的環境,努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。
我們結合公司實際,著眼于企業長遠發展,為培養、開發、留住人才,認真研究新形勢下企業職工培訓教育的新思路、新方法,著眼于培養管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠度、素質和創新能力為標準,建立起一套客觀公正的評價體系,對三方面人才實施評價;同時建立起一套合理的分配機制和制度,通過創建特色企業文化,以能力、貢獻確定待遇等方式,滿足人才需求,營造有利于人才發展的大環境。
在培訓方面,公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設,推進“素質工程”,進行系統化培訓。集團及各公司采取走出去、請進來的方式,外出學習50次,累計200人、內部培訓3000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會,進一步提高員工素質及班組的管理能力與技術水平。
為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能,尊重職工的價值和創造,公司開展了合理化建議征集活動。2013上半年全員提出合理化建議46條,已實施20條,對3名合理化建議先進個人給予表彰獎勵。
(三)關愛職工辦實事,構建和諧的共享環境。
一是職工工作環境明顯改善。堅持每年為全體職工進行體檢;每年撥??钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和車間工人高溫崗位補助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養、病有所醫、遇到意外傷害有補償。集團及各公司一直為全體員工繳納養老保險,還陸續為全體職工繳納了醫療保險、大病統籌保險、工傷保險、失業保險、人身意外傷害保險及補充醫療保險,每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用,從未出現過拖欠保險金現象。2012年職工保險費用企業繳納部分為:養老保險108.5萬元;醫療保險19.5萬元;失業保險19.9萬元,工傷5.4萬元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。
三是積極開展員工關愛活動,在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入生產現場慰問一線職工,堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節、三八、五一和國慶等節日,工會都組織舉辦內容健康的文化體育活動豐富職工節日生活。
(四)加強安全生產,構建和諧的安全環境。
在安全文明生產工作中,我們堅定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規定,定期給職工配發勞動保護用品和防護用具;在實施《安全生產管理制度》的基礎上,教育和引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變,真正做到“三不傷害”。
一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。
二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產知識培訓,加強班組長、一線生產工人和特種作業人員安全管理和技術培訓,提高其安全管理水平和專業技能,對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。
三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任,必須人人參與,一定要做到標準化、規范化。四是強化安全預防管理,實施專業化定期檢查。按照公司年初的統一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產大檢查、安全生產活動月、現場設備安全綜合治理,每月進行現場管理大檢查、安全聯查,對查出的隱患明確責任,做到“四有”:有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。集團對各生產廠安全生產情況進行通報整改。
由于春風集團以上級方針政策為指導,認真落實黨的“依靠”方針和以人為本,全面、協調、可持續發展的科學發展觀,措施得力,職工廣泛參與,創建工作取得了一定成果,使春風集團的勞動關系和諧穩定,有效的調動了廣大職工的工作積極性,促進了企業經濟效益的提高,企業效益和社會效益十分顯著,為構建和諧社會作出了積極貢獻。
經過自查,我公司基本具備了申報AAA級勞動關系和諧企業的條件,不妥之處懇請各位領導批評指正。
第二篇:創建勞動關系和諧企業自查材料
創建勞動關系和諧企業自查材料
創建勞動關系和諧企業自查材料
按照上級關于創建勞動關系和諧企業的有關要求,集團工會積極組織,各公司協調聯動,扎扎實實地開展了創建活動?;顒又?,我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創建原則,以實現企業發展和職工滿意'互利共贏'為目標,嚴格按照AAA級勞動關系和諧企業標準進行創建,已取得明顯成效。現將自查>情況報告如下:
(一)加強制度建設,構建和諧規范的民主環境。
一是認真堅持職工代表大會、企務公開、民主評議干部制度,形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制,保障了職工行使民主權利,落實了職工的知情權、監督權,確保參與規范化、監督經?;⒚裰鞴芾淼闹贫然?/p>
堅持每年召開職工代表大會,由董事長、工會主席分別做行政、工會工作報告,向職工代表大會報告上工作,并提出本的工作目標、任務和措施,接受職工代表審議;會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度,進行合理化建議征集活動,民主評議干部,并按期簽定集體合同,依法保障職工權益。
企務公開工作堅持抓好'兩個環節'。一是成立組織明確職責。成立了企務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組,落實黨政一把手負責制。二是建章立制。實行企務公開以來,制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于廠務公開、民主監督制度的實施辦法》。明確公開事項,從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優等'熱點'問題有效的置于民主監督之下。公司通過OA、網站、內部報紙、調度會等形式,定期發布企務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
同時不斷完善民主評議干部制度,實行民主評議干部以來,建立健全了民主評議干部體系,逐步完善民主考核內容和方法,工會每年組織職工代表對全體管理人員進行'德、能、勤、績'四個方面的評議,評議結果作為獎懲、職務升降的重要依據。
二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規范化運作水平,保障了職工的合法權益,為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。規范完善全員勞動合同制度,維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面、合法、程序規范、勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工,依法認真簽訂并遵守勞動合同,按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。
工會注重平等協商,落實《平等協商簽訂集體合同實施辦法》,規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動>保險、福利保障與合同保證、職工>培訓與教育等方面都作了明確規定,在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。目前集體合同履約率100%,職工滿意率100%。
三是注重加強勞動爭議協調工作,成立了勞動爭議協調委員會,制訂實施《勞動爭議調解實施辦法》,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部,員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為98%以上,并實現了企業職工上訪零記錄。
(二)搭建發展平臺,構建和諧的成才環境。
公司積極推行'人盡其才,才盡其用'的人才觀,全面貫徹'尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造'的方針,為人才的成長提供健康和諧的環境,努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。
我們結合公司實際,著眼于企業長遠發展,為培養、開發、留住人才,認真研究新形勢下企業職工培訓教育的新思路、新方法,著眼于培養管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠度、素質和創新能力為標準,建立起一套客觀公正的評價體系,對三方面人才實施評價;同時建立起一套合理的分配機制和制度,通過創建特色>企業文化,以能力、貢獻確定待遇等方式,滿足人才需求,營造有利于人才發展的大環境。
在培訓方面,公司制定實施了培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設,推進'素質工程',進行系統化培訓。集團及各公司采取走出去、請進來的方式,外出學習50次,累計200人、內部培訓3000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會,進一步提高員工素質及班組的管理能力與技術水平。
為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能,尊重職工的價值和創造,公司開展了合理化建議征集活動。2013上半年全員提出合理化建議46條,已實施20條,對3名合理化建議先進個人給予表彰獎勵。
(三)關愛職工辦實事,構建和諧的共享環境。
一是職工工作環境明顯改善。堅持每年為全體職工進行體檢;每年撥??钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和車間工人高溫崗位補助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養、病有所醫、遇到意外傷害有補償。集團及各公司一直為全體員工繳納養老保險,還陸續為全體職工繳納了醫療保險、大病統籌保險、工傷保險、失業保險、人身意外傷害保險及補充醫療保險,每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用,從未出現過拖欠保險金現象。2012年職工保險費用企業繳納部分為:養老保險108.5萬元;醫療保險19.5萬元;失業保險19.9萬元,工傷5.4萬元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。
三是積極開展員工關愛活動,在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展'送溫暖'活動。工會工作人員堅持深入生產現場>慰問一線職工,堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節、三八、五一和國慶等節日,工會都組織舉辦內容健康的文化體育活動豐富職工節日生活。
(四)加強>安全生產,構建和諧的安全環境。
在安全文明生產工作中,我們堅定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規定,定期給職工配發勞動保護用品和防護用具;在實施《安全生產管理制度》的基礎上,教育和引導職工從'要我安全'向'我要安全'轉變,真正做到'三不傷害'。
一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。
二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產知識培訓,加強班組長、一線生產工人和特種作業人員安全管理和技術培訓,提高其安全管理水平和專業技能,對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。
三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任,必須人人參與,一定要做到標準化、規范化。四是強化安全預防管理,實施專業化定期檢查。按照公司年初的統一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產大檢查、安全生產活動月、現場設備安全綜合治理,每月進行現場管理大檢查、安全聯查,對查出的隱患明確責任,做到'四有':有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。集團對各生產廠安全生產情況進行通報整改。
由于春風集團以上級方針政策為指導,認真落實黨的'依靠'方針和以人為本,全面、協調、可持續發展的>科學發展觀,措施得力,職工廣泛參與,創建工作取得了一定成果,使春風集團的勞動關系和諧穩定,有效的調動了廣大職工的工作積極性,促進了企業經濟效益的提高,企業效益和社會效益十分顯著,為構建>和諧社會作出了積極貢獻。
經過自查,我公司基本具備了申報AAA級勞動關系和諧企業的條件,不妥之處懇請各位領導批評指正?!秳摻▌趧雨P系和諧企業自查材料》
第三篇:勞動關系和諧企業創建
關愛員工、構建勞動關系和諧企業
**公司
**公司始建于**年4月,是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召,全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產優質**萬噸,公司擁有員工890人,專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來,先后多次進行技術改造,生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸,累計產銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。
近年來,我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下,為全面落實科學發展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待,積極開展創建勞動關系和諧企業活動,并取得了明顯的成效。
創建勞動關系和諧企業,職工的廣泛參與是關鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權利,讓廣大職工積極參與企業管理,充分發揮了主人翁的作用,實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。
一、尊重,信任,以民主管理促凝聚
1、以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大
職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會,并不定期召開職代會聯席會議,圍繞職工關心的問題,下發民意調查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條,領導團隊進行了認真答復,提案答復滿意率達到85%以上。
2、以宣傳手段為載體,開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通,通過黨政聯席會、中層干部調度會,全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式,定期發布廠務信息,及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來,與企業同呼吸、共命運,真正讓職工感受到在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
3、以廠務公開為載體,認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務透明度,我們設置專門公開欄,將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次,真正把職工民主權利落到實處。
二、理解,保護,以維護權益促和諧
為切實維護廣大職工的勞動權益,公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度,消除了企業與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關系。
1、完善機制,規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務,簽約率達到了100%;同時還成立了勞動爭議調解委員會,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為100%,并實現了企業職工上訪零記錄。
2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資,實現利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業經營者的基本責任。近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據崗位不同,技術高低,貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上,對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。
3、著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外,我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。
4、以人為本,加強職工勞動保護?!皼]有安全的生產,就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產,我們專門設置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設立了勞動保護監督委員會,依法督促企業加強勞動安全衛生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業安全生
產。近幾年,公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元,有效維護了職工的安全健康權益,公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”,總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。
三、教育,培養,以提高素質促發展
企業的競爭說到底是人才的競爭,是技術的競爭。提高職工隊伍素質,既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系,又有利于提高企業創新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。
1、加強職工素質建設。近年來,公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此,公司建立了職工職業技術業務培訓制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練,舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等,不斷提高職工技能素質。近年來,公司采取走出去、請進來的方式,每年外送 50多人次、內部培訓700多人次,增加了員工與外界交流、學習、取經的機會,進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。
2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地,賦予了企業文化新的內涵,塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動,讓員工在活動中受教育、受啟發,并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施
了“閃亮”工程,對院落進行綠化、美化、凈化,實現了辦公自動化,環境優美化,員工辦公室配有暖氣、空調,辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環境,形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。
四、關心,愛護,以情感創和諧
人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業的有效手段。近年來,我們始終把關心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。
1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關心落實到行動上,并使之經?;?、制度化,讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發放慰問金3萬余元,每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。
2、配合總部設立“**關愛基金”,幾年來,在公司內部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛,讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導,我們深知和諧企業的建設不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創新才能更大的發揮成效,我公司將繼續努力,以適應時代的要求,爭取民主權利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務社會。
2012.4.9
第四篇:勞動關系和諧自查
創建“勞動關系和諧企業”的自查報告
為了做好“勞動關系和諧企業”創建活動,做為開發區一家四星級酒店,我們深刻認識到創建勞動關系和諧的重大意義。我酒店領導高度重視,把創建活動擺上議事日程,召開會議進行專題研究部署,制定了《“勞動關系和諧企業”活動的實施意見》,精心組織,周密部署,加大力度,廣泛發動,全面推進“勞動關系和諧企業”創建活動的開展。
一、領導重視,健全機構 為加強對XX酒店“勞動關系和諧企業”工作的領導,決定成立
酒店工作領導小組。本次“勞動關系和諧企業”創建活動工作領導小組由總經理任組長,由辦公室主任任副組長,工程總監,餐飲部經理、辦公室副主任為組員。酒店副總經理任督察組組長。財務部經理、水會經理任督察組組員,結合酒店質檢工作下大力氣對此項工作的落實及監督進行層層分工。
二、根據上級文件精神,全面貫徹落實創建活動要求
1、認真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權益保障法》等法律法規,切實維護職工權益。我們組織了專兼職工會干部,確保酒店職工的合法權益得到有效保護。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權益,為職工做好事、辦實事,使每位職工都感受到工會就是職工的家。
2、狠抓勞動合同規范管理,健全平等協商、集體勞動合同制度,積極主動協調好勞動關系和化解矛盾,維護勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度,企業勞動用工行為規范依法與本單位全體職工(包括
農民工)簽訂了勞動合同,并根據實際情況進行了續簽、變更、終止勞動合同;認真制定勞動法律監督和勞動爭議調解工作制度并根據上級要求,積極開展勞動爭議調解工作,動之以情,曉之以理,放低姿態,共商解決良策,及時化解矛盾。幾年來,我酒店未發生因勞動關系糾紛引發的事件,社會形象良好。
3、充分發揮職代會的民主監督、民主管理作用,保障職工的民主權利。我酒店針對每個部門每個月由總經理召集開一次民主生活會,大到經營方針,小到作息制度均能做到征求職工意見,真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我酒店按照國家工資制度,按時足額發放職工工資,做好各種社會保險工作,解決職工的后顧之憂。
4、建立完善酒店政務公開等企業民主管理制度,切實落實職工對企業經營管理的知情權和監督權。
5、實施勞動保護監督檢查工作,發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的作用,通過監督檢查,不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動條件,大力支持職工開展安全生產技術創新活動,控制和消除各類安全事故的發生。
6、深入開展“學習型企業”和“創新型企業”建設,抓好職工教育和技、術業務培訓。在加強對職工培訓的同時,還多次組織職工開展崗位技術練兵,對技術過硬的職工給予獎勵。通過這些活動,充分調動了全酒店職工的積極性,發揮了職工的主觀能動性,增強了企業的發展后勁。
7、關心職工生活,不斷開展送溫暖活動關心。職工生活本身就是最有力的思想政治工作,思想上關心,生活上照顧,職工就能理解,使
之增強干勁和工作熱忱。近年來,我酒店圍繞職工普遍關心和關注的熱點、難點、焦點問題,我們積極開展扶危濟困活動,在開發區政府的號召下,我們酒店工會在今年百年不遇的大旱中,在青海玉樹地震中積極組織干部職工向災區捐款,捐款額累計達到2萬余元,對家庭有特殊困難的職工我們設立愛心基金進行幫助,每逢節日我們多次到家中慰問,了解他們的實際困難并幫助和解決。通過在職工隊伍中不斷開展獻愛心、送溫暖活動,使廣大干部、職工精神面貌發生了很大變化,同志們感受到了集體的溫暖,也把自己作為集體的主人翁,說主人話、辦主人事、盡主人責的人多了,形成了一支各方面都過硬的職工隊伍。
回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒的認識到,我們的工作中還存在著很多不足,在新的一年里,我們一定要認真總結經驗,在原有的基礎上不斷的完善提高,把建設“勞動關系和諧企業”作為企業發展中的重要部分, 并充分發揮我們酒店的專業優勢,更好的為顧客服務,更好的完成上級工會交給的各項工作任務。
XX大酒店
2010-9-1
第五篇:創建勞動關系和諧企業總結
創建“勞動關系和諧企業”總結
為進一步建立企業和諧勞動關系,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,根據馬辦(2007)18號《關于開展創建勞動關系和諧企業活動》的要求,在上級工會的正確領導和街道黨工委的大力支持下,以機制創新為核心,以職工維權為重點,以企業發展為目標,大力開展了創建“勞動關系和諧企業”活動,有力地推動了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發展”的企業新型勞動關系的建立,有效地促進了職工權益的實現和企業的健康發展。現將活動的開展情況匯報如下:
把“勞動關系和諧企業”創建活動作為一項重中之重的核心工作來抓,以創建活動為載體,把建立和規范集體合同、勞動合同、勞動爭議調解、廠務公開、職代會等協調勞動關系的各項制度納入到創建活動中來。加強分類指導,根據各類企業的實際情況,對照“勞動關系和諧企業”的標準和內容,提出切實可行的整改提高措施。經常深入企業進行調查研究,了解企業開展創建活動的情況,幫助解決遇到的困難和問題,推動企業積極投入創建活動。
一、領導重視,組織健全。我公司工會領導一直對創建和諧勞動關系企業工作十分重視,尤其是在收到上級有關創建工作的意見后,更是認真做好宣傳發動工作,及時根據文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會參加的聯席會議,建立了創建“勞動關系和諧企業” 活動的領導小組,并認真落實,切實做好創建活動的各項工作,及時落實具體工作,同時認真做好臺帳。
二、認真貫徹各項法律法規,切實維護職工合法權益,確保企業和諧勞動關系的形成。首先,通過簽訂兩個合同即勞動合同和集體合同,進一步建立確保企業勞動關系長期和諧穩定的有效機制,單位和職工個人簽訂勞動合同,合同簽訂率達到了100%,明確雙方的權利和義務,保證雙方的合法權益。勞動合同中詳細規定了包括勞動者的工資、福利、保險、勞動安全等事宜在內的具體條款。同時堅持推進集體合同制度的規范化建設,集體合同由企業工會代表全體職工與用工單位簽訂,明確雙方的權利和義務,包括職工的工資、福利、安全設施、休假等事宜;切實為職工繳納五項保險,即養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險、補充養老保險等;同時對女職工也相當關心,每年由工會撥出專項經費用于女職工活動,為公司的全體女職工創造了良好的生產生活環境。
三、尊重和保障職工權益,努力維護企業的和諧勞動關系。公司領導相當重視安全工作,經常召開各部門的安全會議,根據崗位不同,逐個簽訂了《安全責任書》;然后由部門負責人和所在部門的職工簽訂了不同責職的《安全責任書》,簽訂率達到了100%。公司按規定每年提取一定的職工培訓教育費。積極鼓勵職工自學成才,利用業余時間參加成人的各種教育培訓,對完成學業拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報銷;同時對于崗位需要培訓技能的費用給予100%的報銷。為建立現代企業制度,公司制定了23個涉及企業的各項規章制度,通過職代會和制度制定小組多次反復的推敲和修改,終于出臺適合企業實際情況的制度,并在公司職工代表大會通過實施。由公司工會組織開展豐富多彩的文體和旅游活動,增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無錫旅游和知識競賽、三八婦女節的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎比賽等。通過開展多種形式的有益活動,提升了企業職工的素質。
四、堅持以職代會企業民主管理的基本形式,確保職工民主管理、參政權和監督權的落實,促進和諧勞動關系的持續發展。企業依法加強和健全工會組織,公司入會率達到100%,女職工組織和經審組織也相應設立,定期召開職代會,;同時,加大企務公開力度,確保職工群眾知情權的落實,采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示,為職工參與民主監督、管理提供扎實的依據。根據制度規定,在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規定,針對企業效益、業務招待、鹽政執法等等主要事項在公司職代會報告,堅持民主評議和民主監督企業領導干部。進一步完善工會內部組織的各項制度,促進工會工作制度化、規范化,建立了工會勞動爭議調解委員會、工會勞動法律監督委員會和公司勞動合同協商小組等組織;根據上級工會有關創建活動的相關要求,成立了工會勞動保護監督委員會,制定并完善了工會內部機構和工會委員會的基本責職,建立了工會財務管理辦法等相應的管理制度,做到工會經費獨立建帳、專人單獨管理。公司認真參加有關部門組織的“安康杯”安全生產競賽活動,今年李麗萍同志被市總、市安全生產監督管理局評為安康杯競賽先進個人。