第一篇:創建和諧勞動關系現金企業事跡材料
××××公司創建和諧勞動關系先進企業
事 跡 材 料
一、勞動關系和諧方面
為了深入貫徹落實科學發展觀,使企業建立和諧穩定的社會主義新型勞動關系,促進企業健康協調可持續的發展,使廣大職工群眾不斷從和諧企業建設中得到實惠。按照《勞動法》等相關法律、法規之規定,員工勞動合同簽訂率為100%。至今未發生一起勞動爭議案件。
二、職工權益保障
為了加強民主管理,擴大職工人群眾有效的參與,保障職工民主參與、民主管理、民主監督權利的有效落實,公司分三步聚進行逐項落實。
一是堅持公司一年一度的職工代表大會制度,積極探索民主管理的新途徑。大力推進職代會制度建設,全面落實職代會的各項職能,堅持做到“四個突出”:突出完善職代會制度;突出抓好公司制企業的民主管理;突出做好企業領導人的評議監督,擴大推行民主推薦、民主選舉基層領導人員的范圍,落實員工群眾對干部選拔任用的知情、參與監督和選擇權;突出發揮職代會在企業重大問題上的參與作用和監督作用。
二是加強員工勞動保障工作,完善員工各類保險事宜。本公司現有員工90余人,參加社會養老保險的職工占92%以上,參加工傷險的職工為100%。從而充分的保障了職工在工作中及生活中的人身安全。使職工無后顧之憂,以飽滿的精神投入到工作中。
三是深入推進廠務公開民主管理,有效落實員工的知情權和參與監督權。進一步建立健全廠務公開制度,規范公開程序。進一步豐富公開內容,擴大公
開范圍。進一步提高公開質量,拓展公開形式,使廠務公開真正成為員工群眾的“陽光工程”。
在第二屆職工大會期間,公司積極開展崗位工資分類及標準,通過工會選舉職工方代表,和公司進行協商,并通過職工大會表決。公司和工會達成一致意見,在金融危機時期下,在保證不裁員、不減薪的基礎上,確保人均工資逐年遞增10%以上。
三、職工文體活動
為了豐富廣大職工的業余生活,營造健康、快樂的活動氛圍,推動工會工作持續的發展。成立了羽毛球為主的興趣團體,還參加了公路局組織的各項文體活動。活動項目有:羽毛球、攝影、健身、乒乓球、文學社。公司每年在工地為職工舉行一次乒乓球、籃球、羽毛球比賽。
另外,公司每年都組織外出旅游一次。為了將員工在緊張的工作后得到放松,公司在外出旅游上花費不少精力,選擇特色景點、特色城市、特色美食。充分的拓寬了職工的視野,增強了職工的體魄,尤為重要的是增強了團隊的凝聚力。使公司能與職工更能緊密的團結起來,從而提高了職工的穩定性。
四、職工健康與安全衛生
為了職工的身體健康,公司每二年舉行一次員工免費的體檢活動,主要是基本項目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等方面的檢測。讓職工了解自己的健康狀況,發現問題及時治療,并有效的將具有傳染性的病源,得到有效的防范。通過體檢,員工在提高了自身的生活方式,提高了對健康的認識。同時也使職工對企業有了更深層的了解,與企業建立了更深厚的友誼。
安全衛生方面,公司每年定期的開展員工安全衛生教育的培訓。同時制定
了各項安全衛生管理制度,行政管理部門每月不定期的對車間進行安全衛生的例查,發生問題及時整改。
五、職工互助保障
公司自成立以來建立了銀行專戶,對工會會費實行專項管理。其宗旨是為發揚團結友愛、互助互濟,體現組織、集體大家庭的溫暖和關愛,及時化解職工在工作、生活中遇到的各種風險和困難為職工構筑一道抵御困難的堤壩。職工互助基金由內部職工認繳、損款、行政撥款、違規違紀與責任事故處理款項四部分組成,并爭取政府支持,多渠道籌集資金。在過程中實行專人專管、專款專用,開展互助互濟活動,為遇到困難的職工及時提供幫助。對符合享受困難補助的職工,通過慰問金救助、探視慰問、困難幫扶、法律援助等困難援助機制,為解除職工的后顧之憂、更好地安心、長期工作打下堅實的基礎。自成立以來,公司60%職工已得到了幫助。
在以后,公司工會組織會一如既往的將關心職工、幫助職工、解決職工困難放在首位,切實履行工會各項工作職能,將公司工會工作做的更好。
××××公司工會委員會
二O一二年三月十日
第二篇:創建勞動關系和諧企業先進單位事跡
文章標題:創建勞動關系和諧企業先進單位事跡
**縣供銷大廈于1997年元月建成開業,現有員工360余人,是**縣目前經營規模最大、設施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業近十年來,我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一
站在手,寫作無憂!]《山東省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平,建立了和諧的勞動關系,促進了企業各項工作的開展,企業先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。
一、加強工會組織建設,不斷提高工會工作的整體水平
供銷大廈開業以來,始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織,在確定工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習鄧小平理論,提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯系思想和工作實際,樹立全心全意為職工服務的思想,自覺地接受職工的監督。
二、健全完善職工代表大會制度,增強職工參與企業經營管理的積極性
為完善企業民主管理、民主監督制度,保障職工合法權益,不斷推進企業的改革和發展,大廈在開業之初就成立了職工代表大會,規定每兩年換屆一次,至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產生,每屆約50人左右,大部分來自營業一線,充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次,對于企業經營管理中的重大決策,財務預決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評,因為涉及每位員工的切身利益,我們更是慎之又慎,考評結果都要交職代會討論通過后張榜公布,開業以來沒有出現一例對考評結果存有異議者。
三、采取各種形式,做好企務公開民主管理工作
企務公開工作是強化企業管理的重要手段,是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度,對企務公開的內容、形式和要求,企務公開的工作標準,監督和考核辦法等作了詳細明確的規定,切實做到制度化、規范化、常規化。
利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況,任務完成情況,發展規劃,重大問題的決策,職工養老保險,工資福利,各項費用支出情況,目標責任狀的制訂考核情況,職工考核結果,民主評議中層以上干部方案、程序、方法,領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,使全體員工心中有數,做到“千斤重擔大家挑”,充分調動了職工積極性。
四、建立工會維權機制,維護職工的合法權益
建立和諧穩定的勞動關系,既是構建和諧社會的重要內容,也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權機制建設,作為建立和諧勞動關系的大事來抓。
嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定,依法與每位職工簽訂了勞動合同,并做到了認真履行,建立了工資集體平等協商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發放,社會保險金的交納等監督工作,對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質,我們經常組織職工到北京、南京、濟南等大商場學習先進經驗,邀請全國商業戰線勞模來大廈傳經送寶,聘請教授舉行業務技能培訓班。工會還利用節假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫院看望生病職工,協助解決醫療費等具體問題。
五、做好女職工工作,激發女職工的工作積極性
針對大廈女職工多的實際,我們健全了女職工委員會,關心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點,孕期、哺乳期內合理安排工作和休息;女職工產前給予兩個月的產前假,并按照法規規定享受產假休息,領取產假工資;做好女職工的衛生保健工作,每年組織一次女職工健康查體,定期向女職工發放洗滌化妝等衛生用品;在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日,利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式,開展文化娛樂活動,活躍女職工的業余文化生活;重視女干部的培養,目前大廈75個柜組有72個柜組長職務由女職工擔任,10名女同志擔
任中層領導職務,在企業中發揮著重要的作用;每年的先進評比中,先進工作者、十佳營業員、服務標兵中女職工的比例達到80以上,激發了女職工愛崗敬業的工作熱情,增強了供銷大廈的凝聚力。
通過創建和諧的勞動關系,大廈各項工作一年一個臺階,經濟效益穩步增長,領導干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護,形成了干部愛職工,職工愛
企業的和諧關系,職工權益得到保障,開業以來無一起上訪事件發生。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性,職工踴躍為大廈的發展提合理化建議,今年以來共收到建議160余條,被采納的130余條,其中70余條為企業進一步改進經營管理水平,促進大廈經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。
《創建勞動關系和諧企業先進單位事跡》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀創建勞動關系和諧企業先進單位事跡。
第三篇:創建勞動關系和諧企業先進單位事跡
創建勞動關系和諧企業先進單位事跡
**縣供銷大廈于1997年元月建成開業,現有員工360余人,是**縣目前經營規模最大、設施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業近十年來,我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、[找文章到☆大☆秘☆書☆網()一站在手,寫作無憂!]《山東省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平,建立了和諧的勞動關系,促進了企業各項工作的開展,企業先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。
一、加強工會組織建設,不斷提高工會工作的整體水平
供銷大廈開業以來,始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織,在確定工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習鄧小平理論,提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯系思想和工作實際,樹立全心全意為職工服務的思想,自覺地接受職工 的監督。
二、健全完善職工代表大會制度,增強職工參與企業經營管理的積極性
為完善企業民主管理、民主監督制度,保障職工合法權益,不斷推進企業的改革和發展,大廈在開業之初就成立了職工代表大會,規定每兩年換屆一次,至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產生,每屆約50人左右,大部分來自營業一線,充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次,對于企業經營管理中的重大決策,財務預決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評,因為涉及每位員工的切身利益,我們更是慎之又慎,考評結果都要交職代會討論通過后張榜公布,開業以來沒有出現一例對考評結果存有異議者。
三、采取各種形式,做好企務公開民主管理工作
企務公開工作是強化企業管理的重要手段,是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度,對企務公開的內容、形式和要求,企務公開的工作標準,監督和考核辦法等作了詳細明確的規定,切實做到制度化、規范化、常規化。
利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況,任務完成情況,發展規劃,重大問題的決策,職工養老保險,工資福利,各項費用支出情況,目標責任狀的制訂考核情況,職工考核結果,民主評議中層以上干部方案、程序、方法,領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,使全體員工心中有數,做到“千斤重擔大家挑”,充分調動了職工積極性。
四、建立工會維權機制,維護職工的合法權益
建立和諧穩定的勞動關系,既是構建和諧社會的重要內容,也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權機制建設,作為建立和諧勞動關系的大事來抓。
嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定,依法與每位職工簽訂了勞動合同,并做到了認真履行,建立了工資集體平等協商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發放,社會保險金的交納等監督工作,對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質,我們經常組織職工到XX、南京、濟南等大商場學習先進經驗,邀請全國商業戰線勞模來大廈傳經送寶,聘請教授舉行業務技能培訓班。工會還利用節假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫院看望生病職
工,協助解決醫療費等具體問題。
五、做好女職工工作,激發女職工的工作積極性
針對大廈女職工多的實際,我們健全了女職工委員會,關心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點,孕期、哺乳期內合理安排工作和休息;女職工產前給予兩個月的產前假,并按照法規規定享受產假休息,領取產假工資;做好女職工的衛生保健工作,每年組織一次女職工健康查體,定期向女職工發放洗滌化妝等衛生用品;在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日,利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式,開展文化娛樂活動,活躍女職工的業余文化生活;重視女干部的培養,目前大廈75個柜組有72個柜組長職務由女職工擔任,10名女同志擔任中層領導職務,在企業中發揮著重要的作用;每年的先進評比中,先進工作者、十佳營業員、服務標兵中女職工的比例達到80%以上,激發了女職工愛崗敬業的工作熱情,增強了供銷大廈的凝聚力。
通過創建和諧的勞動關系,大廈各項工作一年一個臺階,經濟效益穩步增長,領導干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護,形成了干部愛職工,職工愛企業的和諧關系,職工權益得到保障,開業以來無一起上訪事件發生。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性,職工踴躍為大廈的發展提合理化建議,今年以來共收到建議160余條,被采納的130余條,其中70余條為企業進一步改進
經營管理水平,促進大廈經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。
第四篇:杭州市創建和諧勞動關系現金企業事跡材料
創建和諧勞動關系先進企業
事 跡 材 料
一、勞動關系和諧方面
為了深入貫徹落實科學發展觀,使企業建立和諧穩定的社會主義新型勞動關系,促進企業健康協調可持續的發展,使廣大職工群眾不斷從和諧企業建設中得到實惠。按照《勞動法》等相關法律、法規之規定,員工勞動合同簽訂率為100%。至今未發生一起勞動爭議案件。2008年11月在臨安市創建勞動關系和諧中,被評選為2008臨安市“創建勞動關系和諧企業活動”達標企業。
二、職工權益保障
為了加強民主管理,擴大職工人群眾有效的參與,保障職工民主參與、民主管理、民主監督權利的有效落實,公司分三步聚進行逐項落實。
一是堅持公司一年一度的職工代表大會制度,積極探索民主管理的新途徑。大力推進職代會制度建設,全面落實職代會的各項職能,堅持做到“四個突出”:突出完善職代會制度;突出抓好公司制企業的民主管理;突出做好企業領導人的評議監督,擴大推行民主推薦、民主選舉基層領導人員的范圍,落實員工群眾對干部選拔任用的知情、參與監督和選擇權;突出發揮職代會在企業重大問題上的參與作用和監督作用。
二是加強員工勞動保障工作,完善員工各類保險事宜。本公司現有員工130余人,參加社會養老保險的職工占45%以上,參加工傷險的職工為100%。同時公司還為職工參繳了商業團體意外傷害險,從而充分的保障了職工在工作中及生活中的人身安全。使職工無后顧之憂,以飽滿的精神投入到工作中。
三是深入推進廠務公開民主管理,有效落實員工的知情權和參與監督權。
進一步建立健全廠務公開制度,規范公開程序。進一步豐富公開內容,擴大公開范圍。進一步提高公開質量,拓展公開形式,使廠務公開真正成為員工群眾的“陽光工程”。
在第二屆第2次職代會期間,公司積極開展工資集體協商制度,通過工會選舉職工方代表,和公司進行協商,并通過職代會表決。公司和工會達成一致意見,在金融危機時期下,在保證不裁員、不減薪的基礎上,確保人均工資逐年遞增10%以上。
三、職工食堂及職工宿舍
為了提升員工就餐和住宿質量,公司自2008年5月份,公司對食堂進行了重新整修,對宿舍也進行了擴建。為員工營造了一個環境優雅、設施齊全、衛生整潔的職工食堂及職工宿舍。
1、職工食堂共分兩層,總面積共300平方米。食堂員工上崗一律持上崗證(健康證)上崗。職工食堂提供一日四餐即(早、中、晚、夜宵),并對工作餐實行免費。充分將職工上班時間的就餐問題得到根本性的解決。為了提高職工的伙食質量和服務質量,公司制定了各項食堂管理制度,落實行政專人管理。每月行政管理部門對食堂進行不定期的抽查(如菜色的質量、衛生、服務等方面)發現問題,即時下達整改計劃單。同時公司還采取職工監督的原則,對食堂進行月度滿意度的民意調查,持續改進調查中存在的不足。
為了使職工度過一個涼爽的夏天,職工食堂還為員工提供了自制的綠色飲品。在食堂滿意度調查中顯示80%以上員工對職工食堂較為滿意。
2、職工宿舍樓總面積為2400平方米,共有房間40余個,平均面積為15平方米/間。為了使職工能有一個安靜、舒適的住宿環境,公司規定每間宿舍的
住宿人員為1-3人,另外還為職工備配了簡單的家具如:床、風扇、桌、椅等。公司在宿舍管理方面制定了宿舍管理制度,并由專人實施管理。每天宿舍樓的衛生都有專人打理,行政管理部門定期的對宿舍樓的衛生、安全進行例查,發現問題及時整改。自2004年建造宿舍以來公司未發生一起安全事故。
四、職工文體活動
為了豐富廣大職工的業余生活,營造健康、快樂的活動氛圍,推動工會工作持續的發展。公司在2006年投資300多萬元,建立了以羽毛球為主的文體活動中心“五頻道俱樂部”。總面積為2000多平方米,開設了6個活動項目:羽毛球、棋牌室、卡拉OK、投影室、健身房、乒乓球。公司每季度還為職工舉行一次羽毛球季度賽,參賽人員自愿報名參加。
每年五四青年節公司都會組織職工活動,自2004年起至今已舉辦了五屆杯五四青年節活動,每次活動的內容都與職工積極探討,制定周密活動的方案,內容豐富多彩。同時每次活動公司還為職工準備了豐富、實用的獎品及紀念品。每年參加活動職工占全廠職工的80%以上。充分的調動了職工業余活動的積極性以及拉進了職工與領導、職工與職工之間的距離。
另外,公司每年都組織外出旅游一次。為了將員工在緊張的工作后得到放松,公司在外出旅游上花費不少精力,選擇特色景點、特色城市、特色美食。充分的拓寬了職工的視野,增強了職工的體魄,尤為重要的是增強了團隊的凝聚力。使公司能與職工更能緊密的團結起來,從而提高了職工的穩定性。
五、職工健康與安全衛生
為了職工的身體健康,公司每二年舉行一次員工免費的體檢活動,主要是基本項目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等方面的檢測。讓職工了解自己的健
康狀況,發現問題及時治療,并有效的將具有傳染性的病源,得到有效的防范。通過體檢,員工在提高了自身的生活方式,提高了對健康的認識。同時也使職工對企業有了更深層的了解,與企業建立了更深厚的友誼。
安全衛生方面,公司每年定期的開展員工安全衛生教育的培訓。同時制定了各項安全衛生管理制度,行政管理部門每月不定期的對車間進行安全衛生的例查,發生問題及時整改。
六、職工互助保障
公司自2007年1月建立了《職工互助基金管理辦法》,其宗旨是為發揚團結友愛、互助互濟,體現組織、集體大家庭的溫暖和關愛,及時化解職工在工作、生活中遇到的各種風險和困難為職工構筑一道抵御困難的堤壩。職工互助基金由內部職工認繳、損款、行政撥款、違規違紀與責任事故處理款項四部分組成,并爭取政府支持,多渠道籌集資金。在過程中實行專人專管、專款專用,開展互助互濟活動,為遇到困難的職工及時提供幫助。對符合享受困難補助的職工,通過慰問金救助、探視慰問、困難幫扶、法律援助等困難援助機制,為解除職工的后顧之憂、更好地安心、長期工作打下堅實的基礎。自2007年至今為止,公司部分職工已得到了幫助。
在以后,公司工會組織會一如既往的將關心職工、幫助職工、解決職工困難放在首位,切實履行工會各項工作職能,將公司工會工作做的更好。
工會委員會
二OO九年六月十三日
第五篇:勞動關系和諧企業創建
關愛員工、構建勞動關系和諧企業
**公司
**公司始建于**年4月,是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召,全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產優質**萬噸,公司擁有員工890人,專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來,先后多次進行技術改造,生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸,累計產銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。
近年來,我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下,為全面落實科學發展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待,積極開展創建勞動關系和諧企業活動,并取得了明顯的成效。
創建勞動關系和諧企業,職工的廣泛參與是關鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權利,讓廣大職工積極參與企業管理,充分發揮了主人翁的作用,實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。
一、尊重,信任,以民主管理促凝聚
1、以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大
職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會,并不定期召開職代會聯席會議,圍繞職工關心的問題,下發民意調查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條,領導團隊進行了認真答復,提案答復滿意率達到85%以上。
2、以宣傳手段為載體,開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通,通過黨政聯席會、中層干部調度會,全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式,定期發布廠務信息,及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來,與企業同呼吸、共命運,真正讓職工感受到在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
3、以廠務公開為載體,認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務透明度,我們設置專門公開欄,將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次,真正把職工民主權利落到實處。
二、理解,保護,以維護權益促和諧
為切實維護廣大職工的勞動權益,公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度,消除了企業與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關系。
1、完善機制,規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務,簽約率達到了100%;同時還成立了勞動爭議調解委員會,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為100%,并實現了企業職工上訪零記錄。
2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資,實現利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業經營者的基本責任。近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據崗位不同,技術高低,貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上,對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。
3、著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外,我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。
4、以人為本,加強職工勞動保護。“沒有安全的生產,就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產,我們專門設置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設立了勞動保護監督委員會,依法督促企業加強勞動安全衛生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業安全生
產。近幾年,公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元,有效維護了職工的安全健康權益,公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”,總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。
三、教育,培養,以提高素質促發展
企業的競爭說到底是人才的競爭,是技術的競爭。提高職工隊伍素質,既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系,又有利于提高企業創新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。
1、加強職工素質建設。近年來,公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此,公司建立了職工職業技術業務培訓制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練,舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等,不斷提高職工技能素質。近年來,公司采取走出去、請進來的方式,每年外送 50多人次、內部培訓700多人次,增加了員工與外界交流、學習、取經的機會,進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。
2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地,賦予了企業文化新的內涵,塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動,讓員工在活動中受教育、受啟發,并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施
了“閃亮”工程,對院落進行綠化、美化、凈化,實現了辦公自動化,環境優美化,員工辦公室配有暖氣、空調,辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環境,形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。
四、關心,愛護,以情感創和諧
人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業的有效手段。近年來,我們始終把關心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。
1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關心落實到行動上,并使之經常化、制度化,讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發放慰問金3萬余元,每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。
2、配合總部設立“**關愛基金”,幾年來,在公司內部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛,讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導,我們深知和諧企業的建設不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創新才能更大的發揮成效,我公司將繼續努力,以適應時代的要求,爭取民主權利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務社會。
2012.4.9