第一篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)申請
勞動關(guān)系和諧企業(yè)申請
我公司成立于1995年,目前員工138人。在公司20多年的發(fā)展中,始終遵照上級政府及市、縣總工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求,以維護(hù)職工合法權(quán)益為中心,以提高員工生活水平為目的,以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨,在全公司積極開展創(chuàng)建活動,取得了較好的成效,建立了和諧的勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯報如下:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。公司按時將職工工資通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式全額發(fā)到職工手中,未曾拖欠或延發(fā)工資,并且職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長;公司按照《濟(jì)南市勞動用工和社會保險管理暫行規(guī)定》給每位員工足額購買社會保險,正因?yàn)楣居霉ひ?guī)范、工資穩(wěn)定、福利優(yōu)越,從未發(fā)生過勞動爭議和職工上訪事件。
二、工會組織健全。工會委員會自成立以來,不斷完善工會組織機(jī)構(gòu),并建立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等,建立了暢通的職工訴求渠道。工會委員分工十分明確,按時換屆,人員變動及時補(bǔ)選;工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善。每年組織召開工會會員職工代表大會,為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺,同時為了增加企業(yè)管理的透明度,工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制,確定了集體合同的詳細(xì)條款,工會主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同。
三、全面實(shí)行勞動合同制度。公司按照勞動合同法的有關(guān)規(guī)定與所有職工簽訂了勞動合同,勞動合同簽訂率為100%。合同的內(nèi)容全面、合法,程序到位,在勞動合同履行期間沒有發(fā)生任何違約行為。
四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策。公司設(shè)立專門的安全管理部門,由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)。公司與員工逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到職工,明確各自的安全工作責(zé)任,使公司的安全責(zé)任體系真正落實(shí)到日常的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中。同時,進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐項(xiàng)落實(shí)操作要求,每周進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查并召開安全專項(xiàng)會議,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全事故隱患。并建立重大事故隱患管理臺帳和檔案,對可能發(fā)生的重大事故隱患做好登記建檔和做好監(jiān)控,落實(shí)專人負(fù)責(zé)、督促限期整改,防止事故發(fā)生。公司成立二十多年來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、按時發(fā)放各種福利,使職工感受到溫暖。年初,我校工會為全體職工發(fā)放了冬季沖鋒衣,使大家在冬季能抵擋住寒風(fēng)的刺骨。夏季到了,為大家發(fā)放了防暑用品(防暑茶、清涼油、藿香正氣水),在炎炎夏日,能感受過一絲清涼。每年為職工定做了工裝,使大家能穿上新的工裝,精神抖擻的開始新的一天的工作。此外,我公司工會領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心員工的生活,對于一些家庭條件比較困難的職工,過節(jié)時也會帶著東西專門去探望,使職工深受感動,感受到工會的溫暖。****年我公司各方面的工作都緊緊圍繞工會章程開展,維護(hù)了廣大職工的切身利益,得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。公司員工全部都加入了工會組織。工會在舉行年度職工代表大會上對工會工作及工會主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場評議表決,職工滿意率達(dá)到了95%以上。在新的一年,我們一定會在各級政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司工會會員,緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展工會工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益。
第二篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)材料
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)材料
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
我們XXXX有限公司是一家股份制企業(yè),公司占地230畝,建筑面積4.8萬平方米,擁有職工150多人,其中專業(yè)技術(shù)人員30多名,具有一支整體素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍。長期以來,公司堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念,企業(yè)內(nèi)部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。同時堅持以人為本的核心思想,把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人來認(rèn)識對待,積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),對企業(yè)實(shí)行民主管理,主要工作內(nèi)容如下:
一、成立黨支部、加強(qiáng)工會組織建設(shè),創(chuàng)辦職工法制學(xué)校 公司在近幾年內(nèi)了先后成立了黨支部、工會及職工法制學(xué)校,并逐步健全了職工代表大會、綜治法治工作小組、安全工作小組等企業(yè)內(nèi)部組織。在確定黨支部、工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上,建立了崗位責(zé)任制,完善和規(guī)范了各項(xiàng)工作流程。由黨員和工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論,提高對實(shí)踐“三個代表”重要思想認(rèn)識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和實(shí)際,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督,保障職工的利益。
二、完善合同制度、強(qiáng)化民主管理
自成立以來,公司始終嚴(yán)格遵守《勞動法》的各項(xiàng)規(guī)定,尤其是對員工勞動合同簽訂方面的管理,實(shí)現(xiàn)了與每一位員工都依法簽訂勞動合同,并且嚴(yán)格履行合同條款,充分發(fā)揮勞動合同在調(diào)整勞動關(guān)系中的積極作用,使員工利益得以充分保障。
另外公司還利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)改革等方面的決策中去。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督。公司對職工養(yǎng)老保險,工資福利,以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布,讓員工能及時的了解到公司的發(fā)展情況和其他信息,增加職工對企業(yè)的信心、激發(fā)職工的工作熱情。尤其在職工薪水方面公司采用工資集體協(xié)商制度,讓員工在工資制定方面也有了一定的決定權(quán),提高了員工在企業(yè)中的權(quán)利和地位。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),豐富職工業(yè)余文化生活
為更好的響應(yīng)國家政策,企業(yè)投入了一定資金來加強(qiáng)精神文明建設(shè)、通過多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活:從2006年至今,公司先后組織旅游多次,足跡遍布福建、千島湖、揚(yáng)州、南京、以及韓國等多地。在三樓職工法制學(xué)校公司還為職工增設(shè)了閱覽室、購置了圖書、雜志、報紙等多種刊物,讓職工在工作間隙得以休息和充實(shí)文化技術(shù)知識。另外公司還組織了青年職工籃球隊(duì)、健美操隊(duì)及合唱團(tuán),參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽,并取得了一定成績。在2011年年底公司又在職工宿舍旁新修建了職工健身廣場,安裝了多種健身器材,讓職工在工作之余能更好鍛煉和放松。
四、以人為本,關(guān)愛職工
人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實(shí)在行動上。
2011年公司深入開展“送溫暖”活動,及時了解和掌握困難職工的基本情況,送上救助金,幫助解決困難。先后有三位困難職工享受到特困戶補(bǔ)助,同時充分發(fā)揮工會組織的有效功能,利用休息時間走訪探望困難職工家庭,對于生病住院的職工,都有工會代表陪同,并對看病有經(jīng)濟(jì)困難的職工給予一定補(bǔ)助。在有職工親屬辭世時,公司領(lǐng)導(dǎo)都會前往悼念并送上慰問金。
按國家相關(guān)規(guī)定公司每年都及時發(fā)放高溫補(bǔ)貼,另外還特別為職工煮清涼飲品、提供冰鎮(zhèn)礦泉水,解暑降溫。從2012年開始公司開始安排食堂為生日當(dāng)天的職工免費(fèi)提供生日面,對節(jié)假日生日的職工給予生日補(bǔ)貼。同時針對企業(yè)的生產(chǎn)、生活實(shí)際,及時投入資金增加設(shè)施設(shè)備,切實(shí)改善職工的生產(chǎn)生活條件。
在過去的時間里,我們公司的勞動關(guān)系和諧建設(shè)已取得了一些成績,但是,一些工作還存在薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中我們將結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新性的開展工作,爭取打開新局面,作出更大的成績,更多的為職工謀福利,實(shí)現(xiàn)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建的新突破。
XXXX有限公司
第三篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料
湖北六和天輪機(jī)械有限公司
—— 勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料
湖北六和天輪機(jī)械有限公司為中外合資企業(yè),由臺灣六和機(jī)械股份有限公司增資控股原湖北天輪機(jī)械有限公司組建成立。是專業(yè)生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)飛輪總成、飛輪齒圈和汽車半軸等汽車零部件的廠家。
公司地處美麗富饒的江漢平原腹地、中國體操之鄉(xiāng)——湖北省仙桃市,這里人杰地靈,物產(chǎn)豐富,318國道、滬蓉高速公路、隨(州)岳(陽)高速公路貫穿全境,長江、漢水南北繞境而過,水陸交通十分便利。
公司現(xiàn)有員工450多人,各類專業(yè)技術(shù)人員100多人;占地面積40000平方米,工業(yè)建筑面積24000平方米。公司擁有加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、精密液壓機(jī)、高效滾齒機(jī)、三坐標(biāo)測量機(jī)等多種現(xiàn)代化進(jìn)口、國產(chǎn)生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備,擁有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力,具備先進(jìn)的制造水平和完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)手段。
公司主要生產(chǎn)各類汽車及發(fā)動機(jī)零部件100多個產(chǎn)品,為東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司、東風(fēng)汽車有限公司、東風(fēng)德納車橋有限公司、神龍汽車有限公司、北京福田、天津雷沃動力有限公司、道依茨(一汽)柴油機(jī)、廣西玉柴、河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、美國PTC機(jī)電公司、德國采埃孚傳動技術(shù)公司等國內(nèi)外眾多著名的發(fā)動機(jī)和汽車制造企業(yè)提供裝車配套,其中年產(chǎn)發(fā)動機(jī)飛輪齒環(huán)100萬件,飛輪總成50萬套,汽車半軸10萬件,汽車固定板總成、牽引環(huán)、對中銷、推力桿總成、加強(qiáng)圈等零部件70萬件(套)。主導(dǎo)產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率為10.6%,公司的生產(chǎn)規(guī)模和整體實(shí)力在國內(nèi)同行業(yè)中居于前三名。
公司產(chǎn)品以卓越的性能和優(yōu)良的服務(wù)行銷國內(nèi)外市場,并受到用戶的一致好評,榮獲東風(fēng)康明斯公司“協(xié)配件質(zhì)量冠軍”稱號和“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勝獎”。連續(xù)幾年分別被東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司、河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、天津雷沃動力有限公司等企業(yè)授予優(yōu)秀供應(yīng)商稱號。
公司以“培養(yǎng)一流員工、制造一流產(chǎn)品、提供一流服務(wù)、創(chuàng)造一流企業(yè)”為追求目標(biāo),著力推行質(zhì)量管理體系,2001年7月,通過了美國聯(lián)邦基金會NSF公司主持的ISO9002/QS9000:1998質(zhì)量體系認(rèn)證,2004年6月通過了由全球最具權(quán)威的三大認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的SGS公司主持的ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年11月公司被核準(zhǔn)為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。
一、依法治企民主管理,保障職工的合法權(quán)益。
公司一直以來推行以人為本的政策方針,把員工放在首位,實(shí)行工資方案職工議;重大事項(xiàng)職工定;勞動模范職工評;公司領(lǐng)導(dǎo)職工推;一切相關(guān)員工薪酬與福利、企業(yè)重大改革等均以職代會的意見為中心。
公司有健全的職工代表大會制度和廠務(wù)公開民主管理制度,并將代表職權(quán)和民主管理制度落實(shí)。職工代表大會操作程序規(guī)范,有大會報告制度,結(jié)構(gòu)和比例合理、報告基本內(nèi)容全面,按制度開展廠務(wù)公開工作。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時,設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,收集、傾聽職工群眾的心聲。在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱,定期有專人負(fù)責(zé)收集員工意見,歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍提建議,各相關(guān)職能部門及時給予回復(fù),能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。每月一期的公司內(nèi)刊《天輪潮》讓廣大職工了解公司的時事動態(tài),給企業(yè)與職工之間建立了良好的溝通平臺。
公司遵照上級政府及區(qū)工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求,以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心,以提高員工生活水平為目的,以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨,在全公司積極開展創(chuàng)建活動,取得了較好的成效,建立了和諧的勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>
公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法,程序到位,公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜;公司與員工的勞動合同簽訂率為100%。
二、關(guān)心關(guān)愛職工,努力營造“六和”局面。公司切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會,為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺,同時為了增加企業(yè)管理的透明度,工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。
公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會的提議下,公司每年盛夏時節(jié)組織送酸梅湯、雪糕等冷飲給生產(chǎn)一線員工,幫助工人解暑、同時安排防暑知識培訓(xùn),高溫假公司會組織員工到風(fēng)景區(qū)旅游;三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等,對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查,其他崗位員工也兩年做一次健康檢查,所有檢查費(fèi)用全部由公司工會報銷;成立LPS事務(wù)局定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;公司職工有困難時,及時提供救助,由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。
工資福利待遇優(yōu)厚。公司每月20日為工資發(fā)放日,遇到節(jié)假日提前,公司按時將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象;職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長,除工資外,公司每餐給每個職工補(bǔ)貼5元就餐費(fèi),公司還免費(fèi)提供給員工住宿并對宿舍進(jìn)行大規(guī)模的改善和建設(shè)。同時,還配備有淋浴房、休息室、棋牌室等。幾年來,公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在江漢地區(qū)企業(yè)中位居前列。此外,公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險,保險費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等險種按職工意愿參保,凡參保者,公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險費(fèi)。
落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”制度。按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護(hù)用品,并由管理部對勞動防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核,以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。LPS事務(wù)局參與公司安全管理,公司成立了安全委員會,由公司總經(jīng)理范振唐任委會主任,負(fù)責(zé)管理安全事務(wù);工會設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會,工會主席同時任職安委會副主任,負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見;公司安委會下設(shè)安全辦公室,由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù);兩個廠區(qū)都設(shè)有專職安全員,負(fù)責(zé)本部門的安全工作;公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級安全教育,各部門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),公司LPS事務(wù)局和綜合管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。
三、規(guī)劃培訓(xùn),讓員工人人成才。
企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀,各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各部門還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗,各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練,防患于未然,公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。
工會組織機(jī)構(gòu)健全。工會委員會自成立以來,不斷完善工會組織機(jī)構(gòu),并建立了工會女工委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等,負(fù)責(zé)處理工會事務(wù);工會委員分工都十分明確,按時換屆,人員變動及時補(bǔ)選。工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善,由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障,勞動合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益,自工會成立以來,勞動爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外,工會建立了工會工作例會制度,每月定期召開一次工會會議,商討工會工作事宜;同時,為提高工會委員的辦事能力,工會還建立了培訓(xùn)制度,每半年對工會委員會成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),并且充分利用生產(chǎn)閑時組織對員工進(jìn)行“全員培訓(xùn)”,全面提高公司員工的整體素質(zhì)。
2011年12月27日
第四篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查報告
貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司 勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查報告
貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司于2009年6月成立,現(xiàn)有員工57余人,成立至今,我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī),充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會工作水平,建立了和諧的勞動關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,企業(yè)先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng)業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”、“A級誠信企業(yè)”“市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),不斷提高工會工作的整體水平 公司成立至今,始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內(nèi)部組織,在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上,建立了崗位責(zé)任制,完善和規(guī)范了工會工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞增強(qiáng)工作透明度,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動,工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論,提高對實(shí)踐“三個代表”重要思想認(rèn)識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督。
二、健全完善職工代表大會制度,增強(qiáng)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。
為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度,保障職工合法權(quán)益,不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展,2011年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生,職工代表大部分來自基層員工,充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次,對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策,各項(xiàng)制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公司投資計劃、開發(fā)計劃、建設(shè)經(jīng)營計劃、公司工作報告、機(jī)構(gòu)崗位定員方案、評先評優(yōu)方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解并現(xiàn)場征求意見表決通過。
三、采取各種形式,做好企務(wù)公開民主管理工作
企務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求,企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和考核辦法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定,切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況,任務(wù)完成情況,發(fā)展規(guī)劃,重大問題的決策,職工工資福利,各項(xiàng)費(fèi)用支出情況,目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況,職工考核結(jié)果,民主評議中層以上干部方案、程序、方法,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布,使全體員工心中有數(shù),做到“勻酒是我家 樣樣靠大家”,充分調(diào)動職工主人翁精神。
四、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動保護(hù)監(jiān)督組織。
注重勞動保護(hù)措施的加強(qiáng)和安全衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全管理體系,為職工交納了工傷保險。勞動安全設(shè)施、勞動保護(hù)條件符合國家行業(yè)規(guī)定,從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。
五、建立工會維權(quán)機(jī)制,維護(hù)職工的合法權(quán)益
建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè),作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關(guān)于建立健全勞動爭議調(diào)解委員會的通知》要求,于2014年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調(diào)節(jié)委員會,委員會嚴(yán)格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,依法與每位職工簽訂了勞動合同,并做到了認(rèn)真履行,建立了工資集體平等協(xié)商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放,社會保險金的交納等監(jiān)督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì),我們分層級組織職工開展各類培訓(xùn)來不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過文體活動等方式來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的開展。工會在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴(yán)冬送溫暖炎夏送清涼活動,在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,當(dāng)職工生病、遇到喪事時第一時間進(jìn)行探望慰問。企業(yè)給員工家的溫暖同時也得到員工對企業(yè)的熱愛,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
六、做好女職工工作,激發(fā)女職工的工作積極性
關(guān)心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點(diǎn),孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息;按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息,領(lǐng)取產(chǎn)假工資;做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活,對員工青春期的孩子提供心理輔導(dǎo)幫助,教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作,不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。
七、豐富職工的業(yè)余文化生活
在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式,開展文化娛樂活動,活躍職工的業(yè)余文化生活;通過舉辦集體生日倡導(dǎo)感恩文化,感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事,讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數(shù),讓生活工作更加和諧。通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系,公司各項(xiàng)工作一年一個臺階,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護(hù),形成了干部愛職工,職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系,職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議,為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。充分發(fā)揮了“人人為我 我為人人”的團(tuán)隊(duì)精神。
八、問題和不足。在過去的工作中工會深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開展及勞動競賽的組織力度還不足,在今后的工作中需要加強(qiáng)。現(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)的深入,民營企業(yè)工會工作顯得力不從心,如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù),開展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動有待創(chuàng)新。“職工的心,是企業(yè)的根”,尊重職工,就是尊重勞動,就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會的今天,勻酒公司堅持“維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展” 的理念,努力建設(shè)和諧的管理隊(duì)伍,以人格力量凝聚人;培養(yǎng)和諧的員工隊(duì)伍,以職業(yè)道德教育人;彰顯人文關(guān)懷,以溫馨情感感化人;營造和諧的環(huán)境,以公平競爭激勵人。齊心協(xié)力、同心同德構(gòu)建永久的勞動關(guān)系和諧企業(yè),為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。
通過自查,我們的和諧單位建設(shè)已取得了一定的成績,在今后的工作中,我公司工會應(yīng)當(dāng)更加充分認(rèn)識勞動關(guān)系雙方相互促進(jìn)的關(guān)系,按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo),突出工會組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作,構(gòu)建起工會維權(quán)機(jī)制,以制度創(chuàng)新推動各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,在服務(wù)大局上、工會組建上、切實(shí)維權(quán)上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新,在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用,在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的進(jìn)程中,不斷努力。
貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司 工會委員會 2017年3月16日
第五篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料
勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料
合肥恒春玻璃有限責(zé)任公司成立于1998年,注冊資金300萬元。位于合肥市蜀山區(qū)合作化南路88號,公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房12000平方米,員工200余人。恒春公司由98年300萬元資產(chǎn)發(fā)展成現(xiàn)有資產(chǎn)2000余萬元,離不開各級黨委、政府的關(guān)心和支持。恒春公司2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13568萬元、上交稅148萬元;2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13987萬元、上交稅159萬元。2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14121萬元、上交稅169萬元。
現(xiàn)在的恒春公司已成為目前省內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最全、產(chǎn)品最多的玻璃深加工龍頭企業(yè)。王恒春總經(jīng)理也被玻璃行業(yè)推選為商會會長。
公司遵照上級政府及區(qū)工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求,以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心,以提高員工生活水平為目的,以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨,在全公司積極開展創(chuàng)建活動,取得了較好的成效,建立了和諧的勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>
公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法,程序到位,公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜;公司與員工的勞動合同簽訂率為100%。
公司工會切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司工會每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會,為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺,同時為了增加企業(yè)管理的透明度,工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。
公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會的提議下,公司每年夏季為每位員工發(fā)放冷飲費(fèi)300元、盛夏時節(jié)組織送冰鎮(zhèn)綠豆湯、銀耳湯等冷飲給生產(chǎn)一線員工,幫助工人解暑、同時安排防暑知識培訓(xùn);女職工一年組織一次婦檢,三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等,在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所,女職工生產(chǎn)可休1.5個月產(chǎn)假,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查,其他崗位員工也兩年做一次健康檢查,所有檢查費(fèi)用全部由公司工會報銷;成立膳委會定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;公司職工有困難時,及時提供救助,由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。
工資福利待遇優(yōu)厚。公司每月10日為工資發(fā)放日,遇到節(jié)假日提前,公司按時將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象;職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長,除工資外,公司每月給每個職工補(bǔ)貼100元就餐費(fèi),公司還在南崗中學(xué)租2棟宿舍樓,免費(fèi)提供給員工
住宿,每月只收取水電費(fèi)煤氣費(fèi)。幾年來,公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在蜀山區(qū)眾多企業(yè)中位居前列。此外,公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險,保險費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等險種按職工意愿參保,凡參保者,公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險費(fèi)。
落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”制度。按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護(hù)用品,并由現(xiàn)場管理員對勞動防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核,以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。工會委員參與公司安全管理,公司成立了安全委員會,由公司總經(jīng)理任安委會主任,負(fù)責(zé)管理安全事務(wù);工會設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會,工會主席同時任職安委會副主任,負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見;公司安委會下設(shè)安全辦公室,由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù);兩個小分廠都設(shè)有專職安全員,負(fù)責(zé)本部門的安全工作;公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級安全教育,各部門分廠的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),公司安委會和資源管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。
企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀,各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗,各部
門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練,防患于未然,公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。
工會組織機(jī)構(gòu)健全。工會委員會自成立以來,不斷完善工會組織機(jī)構(gòu),并建立了工會女工委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等,負(fù)責(zé)處理工會事務(wù);工會委員分工都十分明確,按時換屆,人員變動及時補(bǔ)選。工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善,由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障,勞動合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益,自工會成立以來,勞動爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外,工會建立了工會工作例會制度,每月定期召開一次工會會議,商討工會工作事宜;同時,為提高工會委員的辦事能力,工會還建立了培訓(xùn)制度,每半年對工會委員會成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),并且充分利用生產(chǎn)閑時組織對工會會員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”,全面提高公司員工的整體素質(zhì)。