第一篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申請

勞動關(guān)系和諧企業(yè)申請

我公司成立于1995年，目前員工138人。在公司20多年的發(fā)展中，始終遵照上級政府及市、縣總工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求，以維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。公司按時將職工工資通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式全額發(fā)到職工手中，未曾拖欠或延發(fā)工資，并且職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長；公司按照《濟(jì)南市勞動用工和社會保險管理暫行規(guī)定》給每位員工足額購買社會保險，正因?yàn)楣居霉ひ?guī)范、工資穩(wěn)定、福利優(yōu)越，從未發(fā)生過勞動爭議和職工上訪事件。

二、工會組織健全。工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)，并建立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等，建立了暢通的職工訴求渠道。工會委員分工十分明確，按時換屆，人員變動及時補(bǔ)選；工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善。每年組織召開工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制，確定了集體合同的詳細(xì)條款，工會主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同。

三、全面實(shí)行勞動合同制度。公司按照勞動合同法的有關(guān)規(guī)定與所有職工簽訂了勞動合同，勞動合同簽訂率為100%。合同的內(nèi)容全面、合法，程序到位，在勞動合同履行期間沒有發(fā)生任何違約行為。

四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策。公司設(shè)立專門的安全管理部門，由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)。公司與員工逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到職工，明確各自的安全工作責(zé)任，使公司的安全責(zé)任體系真正落實(shí)到日常的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中。同時，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐項(xiàng)落實(shí)操作要求，每周進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查并召開安全專項(xiàng)會議，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全事故隱患。并建立重大事故隱患管理臺帳和檔案，對可能發(fā)生的重大事故隱患做好登記建檔和做好監(jiān)控，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、督促限期整改，防止事故發(fā)生。公司成立二十多年來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

五、按時發(fā)放各種福利，使職工感受到溫暖。年初，我校工會為全體職工發(fā)放了冬季沖鋒衣，使大家在冬季能抵擋住寒風(fēng)的刺骨。夏季到了，為大家發(fā)放了防暑用品（防暑茶、清涼油、藿香正氣水），在炎炎夏日，能感受過一絲清涼。每年為職工定做了工裝，使大家能穿上新的工裝，精神抖擻的開始新的一天的工作。此外，我公司工會領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心員工的生活，對于一些家庭條件比較困難的職工，過節(jié)時也會帶著東西專門去探望，使職工深受感動，感受到工會的溫暖。****年我公司各方面的工作都緊緊圍繞工會章程開展，維護(hù)了廣大職工的切身利益，得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。公司員工全部都加入了工會組織。工會在舉行年度職工代表大會上對工會工作及工會主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場評議表決，職工滿意率達(dá)到了95%以上。在新的一年，我們一定會在各級政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司工會會員，緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展工會工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益。

第二篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)材料

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)材料

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

我們XXXX有限公司是一家股份制企業(yè)，公司占地230畝，建筑面積4.8萬平方米，擁有職工150多人，其中專業(yè)技術(shù)人員30多名，具有一支整體素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍。長期以來，公司堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，企業(yè)內(nèi)部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。同時堅持以人為本的核心思想，把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人來認(rèn)識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，對企業(yè)實(shí)行民主管理，主要工作內(nèi)容如下：

一、成立黨支部、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，創(chuàng)辦職工法制學(xué)校 公司在近幾年內(nèi)了先后成立了黨支部、工會及職工法制學(xué)校，并逐步健全了職工代表大會、綜治法治工作小組、安全工作小組等企業(yè)內(nèi)部組織。在確定黨支部、工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了各項(xiàng)工作流程。由黨員和工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個代表”重要思想認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督，保障職工的利益。

二、完善合同制度、強(qiáng)化民主管理

自成立以來，公司始終嚴(yán)格遵守《勞動法》的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是對員工勞動合同簽訂方面的管理，實(shí)現(xiàn)了與每一位員工都依法簽訂勞動合同，并且嚴(yán)格履行合同條款，充分發(fā)揮勞動合同在調(diào)整勞動關(guān)系中的積極作用，使員工利益得以充分保障。

另外公司還利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革等方面的決策中去。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督。公司對職工養(yǎng)老保險，工資福利，以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，讓員工能及時的了解到公司的發(fā)展情況和其他信息，增加職工對企業(yè)的信心、激發(fā)職工的工作熱情。尤其在職工薪水方面公司采用工資集體協(xié)商制度，讓員工在工資制定方面也有了一定的決定權(quán)，提高了員工在企業(yè)中的權(quán)利和地位。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活

為更好的響應(yīng)國家政策，企業(yè)投入了一定資金來加強(qiáng)精神文明建設(shè)、通過多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活：從2006年至今，公司先后組織旅游多次，足跡遍布福建、千島湖、揚(yáng)州、南京、以及韓國等多地。在三樓職工法制學(xué)校公司還為職工增設(shè)了閱覽室、購置了圖書、雜志、報紙等多種刊物，讓職工在工作間隙得以休息和充實(shí)文化技術(shù)知識。另外公司還組織了青年職工籃球隊(duì)、健美操隊(duì)及合唱團(tuán)，參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽，并取得了一定成績。在2011年年底公司又在職工宿舍旁新修建了職工健身廣場，安裝了多種健身器材，讓職工在工作之余能更好鍛煉和放松。

四、以人為本，關(guān)愛職工

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動上。

2011年公司深入開展“送溫暖”活動，及時了解和掌握困難職工的基本情況，送上救助金，幫助解決困難。先后有三位困難職工享受到特困戶補(bǔ)助，同時充分發(fā)揮工會組織的有效功能，利用休息時間走訪探望困難職工家庭，對于生病住院的職工，都有工會代表陪同，并對看病有經(jīng)濟(jì)困難的職工給予一定補(bǔ)助。在有職工親屬辭世時，公司領(lǐng)導(dǎo)都會前往悼念并送上慰問金。

按國家相關(guān)規(guī)定公司每年都及時發(fā)放高溫補(bǔ)貼，另外還特別為職工煮清涼飲品、提供冰鎮(zhèn)礦泉水，解暑降溫。從2012年開始公司開始安排食堂為生日當(dāng)天的職工免費(fèi)提供生日面，對節(jié)假日生日的職工給予生日補(bǔ)貼。同時針對企業(yè)的生產(chǎn)、生活實(shí)際，及時投入資金增加設(shè)施設(shè)備，切實(shí)改善職工的生產(chǎn)生活條件。

在過去的時間里，我們公司的勞動關(guān)系和諧建設(shè)已取得了一些成績，但是，一些工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中我們將結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新性的開展工作，爭取打開新局面，作出更大的成績，更多的為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建的新突破。

XXXX有限公司

第三篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料

湖北六和天輪機(jī)械有限公司

—— 勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料

湖北六和天輪機(jī)械有限公司為中外合資企業(yè)，由臺灣六和機(jī)械股份有限公司增資控股原湖北天輪機(jī)械有限公司組建成立。是專業(yè)生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)飛輪總成、飛輪齒圈和汽車半軸等汽車零部件的廠家。

公司地處美麗富饒的江漢平原腹地、中國體操之鄉(xiāng)——湖北省仙桃市，這里人杰地靈，物產(chǎn)豐富，318國道、滬蓉高速公路、隨（州）岳（陽）高速公路貫穿全境，長江、漢水南北繞境而過，水陸交通十分便利。

公司現(xiàn)有員工450多人，各類專業(yè)技術(shù)人員100多人；占地面積40000平方米，工業(yè)建筑面積24000平方米。公司擁有加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、精密液壓機(jī)、高效滾齒機(jī)、三坐標(biāo)測量機(jī)等多種現(xiàn)代化進(jìn)口、國產(chǎn)生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備，擁有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力，具備先進(jìn)的制造水平和完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)手段。

公司主要生產(chǎn)各類汽車及發(fā)動機(jī)零部件100多個產(chǎn)品，為東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司、東風(fēng)汽車有限公司、東風(fēng)德納車橋有限公司、神龍汽車有限公司、北京福田、天津雷沃動力有限公司、道依茨（一汽）柴油機(jī)、廣西玉柴、河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、美國PTC機(jī)電公司、德國采埃孚傳動技術(shù)公司等國內(nèi)外眾多著名的發(fā)動機(jī)和汽車制造企業(yè)提供裝車配套，其中年產(chǎn)發(fā)動機(jī)飛輪齒環(huán)100萬件，飛輪總成50萬套，汽車半軸10萬件，汽車固定板總成、牽引環(huán)、對中銷、推力桿總成、加強(qiáng)圈等零部件70萬件（套）。主導(dǎo)產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率為10.6%，公司的生產(chǎn)規(guī)模和整體實(shí)力在國內(nèi)同行業(yè)中居于前三名。

公司產(chǎn)品以卓越的性能和優(yōu)良的服務(wù)行銷國內(nèi)外市場，并受到用戶的一致好評，榮獲東風(fēng)康明斯公司“協(xié)配件質(zhì)量冠軍”稱號和“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勝獎”。連續(xù)幾年分別被東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司、河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、天津雷沃動力有限公司等企業(yè)授予優(yōu)秀供應(yīng)商稱號。

公司以“培養(yǎng)一流員工、制造一流產(chǎn)品、提供一流服務(wù)、創(chuàng)造一流企業(yè)”為追求目標(biāo)，著力推行質(zhì)量管理體系，2001年7月，通過了美國聯(lián)邦基金會NSF公司主持的ISO9002/QS9000：1998質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年6月通過了由全球最具權(quán)威的三大認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的SGS公司主持的ISO／TS16949：2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年11月公司被核準(zhǔn)為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。

一、依法治企民主管理，保障職工的合法權(quán)益。

公司一直以來推行以人為本的政策方針，把員工放在首位，實(shí)行工資方案職工議；重大事項(xiàng)職工定；勞動模范職工評；公司領(lǐng)導(dǎo)職工推；一切相關(guān)員工薪酬與福利、企業(yè)重大改革等均以職代會的意見為中心。

公司有健全的職工代表大會制度和廠務(wù)公開民主管理制度，并將代表職權(quán)和民主管理制度落實(shí)。職工代表大會操作程序規(guī)范，有大會報告制度，結(jié)構(gòu)和比例合理、報告基本內(nèi)容全面，按制度開展廠務(wù)公開工作。

公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集員工意見，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍提建議，各相關(guān)職能部門及時給予回復(fù)，能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。每月一期的公司內(nèi)刊《天輪潮》讓廣大職工了解公司的時事動態(tài)，給企業(yè)與職工之間建立了良好的溝通平臺。

公司遵照上級政府及區(qū)工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司與員工的勞動合同簽訂率為100%。

二、關(guān)心關(guān)愛職工，努力營造“六和”局面。公司切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。

公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會的提議下，公司每年盛夏時節(jié)組織送酸梅湯、雪糕等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時安排防暑知識培訓(xùn)，高溫假公司會組織員工到風(fēng)景區(qū)旅游；三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等，對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會報銷；成立LPS事務(wù)局定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；公司職工有困難時，及時提供救助，由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

工資福利待遇優(yōu)厚。公司每月20日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，公司按時將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長，除工資外，公司每餐給每個職工補(bǔ)貼5元就餐費(fèi)，公司還免費(fèi)提供給員工住宿并對宿舍進(jìn)行大規(guī)模的改善和建設(shè)。同時，還配備有淋浴房、休息室、棋牌室等。幾年來，公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在江漢地區(qū)企業(yè)中位居前列。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險，保險費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等險種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險費(fèi)。

落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”制度。按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護(hù)用品，并由管理部對勞動防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。LPS事務(wù)局參與公司安全管理，公司成立了安全委員會，由公司總經(jīng)理范振唐任委會主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，工會主席同時任職安委會副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見；公司安委會下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；兩個廠區(qū)都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級安全教育，各部門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，公司LPS事務(wù)局和綜合管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

三、規(guī)劃培訓(xùn)，讓員工人人成才。

企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各部門還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。

工會組織機(jī)構(gòu)健全。工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)，并建立了工會女工委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等，負(fù)責(zé)處理工會事務(wù)；工會委員分工都十分明確，按時換屆，人員變動及時補(bǔ)選。工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善，由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益，自工會成立以來，勞動爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外，工會建立了工會工作例會制度，每月定期召開一次工會會議，商討工會工作事宜；同時，為提高工會委員的辦事能力，工會還建立了培訓(xùn)制度，每半年對工會委員會成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時組織對員工進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。

2011年12月27日

第四篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查報告

貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司 勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查報告

貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司于2009年6月成立，現(xiàn)有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，企業(yè)先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng)業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”、“A級誠信企業(yè)”“市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平 公司成立至今，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)工作透明度，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動，工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個代表”重要思想認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強(qiáng)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，2011年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，職工代表大部分來自基層員工，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，各項(xiàng)制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公司投資計劃、開發(fā)計劃、建設(shè)經(jīng)營計劃、公司工作報告、機(jī)構(gòu)崗位定員方案、評先評優(yōu)方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解并現(xiàn)場征求意見表決通過。

三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作

企務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“勻酒是我家 樣樣靠大家”，充分調(diào)動職工主人翁精神。

四、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動保護(hù)監(jiān)督組織。

注重勞動保護(hù)措施的加強(qiáng)和安全衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險。勞動安全設(shè)施、勞動保護(hù)條件符合國家行業(yè)規(guī)定，從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。

五、建立工會維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關(guān)于建立健全勞動爭議調(diào)解委員會的通知》要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調(diào)節(jié)委員會，委員會嚴(yán)格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們分層級組織職工開展各類培訓(xùn)來不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過文體活動等方式來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的開展。工會在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴(yán)冬送溫暖炎夏送清涼活動，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，當(dāng)職工生病、遇到喪事時第一時間進(jìn)行探望慰問。企業(yè)給員工家的溫暖同時也得到員工對企業(yè)的熱愛，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

六、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點(diǎn)，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導(dǎo)幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。

七、豐富職工的業(yè)余文化生活

在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍職工的業(yè)余文化生活；通過舉辦集體生日倡導(dǎo)感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數(shù)，讓生活工作更加和諧。通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，公司各項(xiàng)工作一年一個臺階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議，為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。充分發(fā)揮了“人人為我 我為人人”的團(tuán)隊(duì)精神。

八、問題和不足。在過去的工作中工會深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開展及勞動競賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強(qiáng)。現(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)的深入，民營企業(yè)工會工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，開展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動有待創(chuàng)新。“職工的心，是企業(yè)的根”，尊重職工，就是尊重勞動，就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會的今天，勻酒公司堅持“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展” 的理念，努力建設(shè)和諧的管理隊(duì)伍，以人格力量凝聚人；培養(yǎng)和諧的員工隊(duì)伍，以職業(yè)道德教育人；彰顯人文關(guān)懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環(huán)境，以公平競爭激勵人。齊心協(xié)力、同心同德構(gòu)建永久的勞動關(guān)系和諧企業(yè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。

通過自查，我們的和諧單位建設(shè)已取得了一定的成績，在今后的工作中，我公司工會應(yīng)當(dāng)更加充分認(rèn)識勞動關(guān)系雙方相互促進(jìn)的關(guān)系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)，突出工會組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作，構(gòu)建起工會維權(quán)機(jī)制，以制度創(chuàng)新推動各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，在服務(wù)大局上、工會組建上、切實(shí)維權(quán)上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新，在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的進(jìn)程中，不斷努力。

貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司 工會委員會 2017年3月16日

第五篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料

勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料

合肥恒春玻璃有限責(zé)任公司成立于1998年，注冊資金300萬元。位于合肥市蜀山區(qū)合作化南路88號，公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房12000平方米，員工200余人。恒春公司由98年300萬元資產(chǎn)發(fā)展成現(xiàn)有資產(chǎn)2000余萬元，離不開各級黨委、政府的關(guān)心和支持。恒春公司2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13568萬元、上交稅148萬元；2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13987萬元、上交稅159萬元。2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14121萬元、上交稅169萬元。

現(xiàn)在的恒春公司已成為目前省內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最全、產(chǎn)品最多的玻璃深加工龍頭企業(yè)。王恒春總經(jīng)理也被玻璃行業(yè)推選為商會會長。

公司遵照上級政府及區(qū)工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司與員工的勞動合同簽訂率為100%。

公司工會切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司工會每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。

公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會的提議下，公司每年夏季為每位員工發(fā)放冷飲費(fèi)300元、盛夏時節(jié)組織送冰鎮(zhèn)綠豆湯、銀耳湯等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時安排防暑知識培訓(xùn)；女職工一年組織一次婦檢，三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等，在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所，女職工生產(chǎn)可休1.5個月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會報銷；成立膳委會定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；公司職工有困難時，及時提供救助，由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

工資福利待遇優(yōu)厚。公司每月10日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，公司按時將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長，除工資外，公司每月給每個職工補(bǔ)貼100元就餐費(fèi)，公司還在南崗中學(xué)租2棟宿舍樓，免費(fèi)提供給員工

住宿，每月只收取水電費(fèi)煤氣費(fèi)。幾年來，公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在蜀山區(qū)眾多企業(yè)中位居前列。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險，保險費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等險種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險費(fèi)。

落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”制度。按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護(hù)用品，并由現(xiàn)場管理員對勞動防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。工會委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會，由公司總經(jīng)理任安委會主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，工會主席同時任職安委會副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見；公司安委會下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；兩個小分廠都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級安全教育，各部門分廠的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，公司安委會和資源管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部

門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。

工會組織機(jī)構(gòu)健全。工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)，并建立了工會女工委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等，負(fù)責(zé)處理工會事務(wù)；工會委員分工都十分明確，按時換屆，人員變動及時補(bǔ)選。工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善，由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益，自工會成立以來，勞動爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外，工會建立了工會工作例會制度，每月定期召開一次工會會議，商討工會工作事宜；同時，為提高工會委員的辦事能力，工會還建立了培訓(xùn)制度，每半年對工會委員會成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時組織對工會會員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。