第一篇：創建勞動關系和諧企業先進單位事跡

文章標題：創建勞動關系和諧企業先進單位事跡

**縣供銷大廈于1997年元月建成開業，現有員工360余人，是**縣目前經營規模最大、設施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業近十年來，我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]《山東省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關系，促進了企業各項工作的開展，企業先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平

供銷大廈開業以來，始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺地接受職工的監督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業經營管理的積極性

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，大廈在開業之初就成立了職工代表大會，規定每兩年換屆一次，至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產生，每屆約50人左右，大部分來自營業一線，充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業經營管理中的重大決策，財務預決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評，因為涉及每位員工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評結果都要交職代會討論通過后張榜公布，開業以來沒有出現一例對考評結果存有異議者。

三、采取各種形式，做好企務公開民主管理工作

企務公開工作是強化企業管理的重要手段,是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度，對企務公開的內容、形式和要求，企務公開的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明確的規定，切實做到制度化、規范化、常規化。

利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，職工養老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了職工積極性。

四、建立工會維權機制，維護職工的合法權益

建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。

嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質，我們經常組織職工到北京、南京、濟南等大商場學習先進經驗，邀請全國商業戰線勞模來大廈傳經送寶，聘請教授舉行業務技能培訓班。工會還利用節假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實際困難，并到醫院看望生病職工，協助解決醫療費等具體問題。

五、做好女職工工作，激發女職工的工作積極性

針對大廈女職工多的實際，我們健全了女職工委員會，關心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內合理安排工作和休息；女職工產前給予兩個月的產前假，并按照法規規定享受產假休息，領取產假工資；做好女職工的衛生保健工作，每年組織一次女職工健康查體，定期向女職工發放洗滌化妝等衛生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業余文化生活；重視女干部的培養，目前大廈75個柜組有72個柜組長職務由女職工擔任，10名女同志擔

任中層領導職務，在企業中發揮著重要的作用；每年的先進評比中，先進工作者、十佳營業員、服務標兵中女職工的比例達到80以上，激發了女職工愛崗敬業的工作熱情，增強了供銷大廈的凝聚力。

通過創建和諧的勞動關系，大廈各項工作一年一個臺階，經濟效益穩步增長，領導干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛

企業的和諧關系，職工權益得到保障，開業以來無一起上訪事件發生。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性，職工踴躍為大廈的發展提合理化建議，今年以來共收到建議160余條，被采納的130余條，其中70余條為企業進一步改進經營管理水平，促進大廈經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

《創建勞動關系和諧企業先進單位事跡》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀創建勞動關系和諧企業先進單位事跡。

第二篇：創建勞動關系和諧企業先進單位事跡

創建勞動關系和諧企業先進單位事跡

**縣供銷大廈于1997年元月建成開業，現有員工360余人，是**縣目前經營規模最大、設施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業近十年來，我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、[找文章到☆大☆秘☆書☆網()一站在手，寫作無憂!]《山東省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關系，促進了企業各項工作的開展，企業先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平

供銷大廈開業以來，始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺地接受職工 的監督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業經營管理的積極性

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，大廈在開業之初就成立了職工代表大會，規定每兩年換屆一次，至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產生，每屆約50人左右，大部分來自營業一線，充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業經營管理中的重大決策，財務預決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評，因為涉及每位員工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評結果都要交職代會討論通過后張榜公布，開業以來沒有出現一例對考評結果存有異議者。

三、采取各種形式，做好企務公開民主管理工作

企務公開工作是強化企業管理的重要手段,是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度，對企務公開的內容、形式和要求，企務公開的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明確的規定，切實做到制度化、規范化、常規化。

利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，職工養老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了職工積極性。

四、建立工會維權機制，維護職工的合法權益

建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。

嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質，我們經常組織職工到XX、南京、濟南等大商場學習先進經驗，邀請全國商業戰線勞模來大廈傳經送寶，聘請教授舉行業務技能培訓班。工會還利用節假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實際困難，并到醫院看望生病職

工，協助解決醫療費等具體問題。

五、做好女職工工作，激發女職工的工作積極性

針對大廈女職工多的實際，我們健全了女職工委員會，關心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內合理安排工作和休息；女職工產前給予兩個月的產前假，并按照法規規定享受產假休息，領取產假工資；做好女職工的衛生保健工作，每年組織一次女職工健康查體，定期向女職工發放洗滌化妝等衛生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業余文化生活；重視女干部的培養，目前大廈75個柜組有72個柜組長職務由女職工擔任，10名女同志擔任中層領導職務，在企業中發揮著重要的作用；每年的先進評比中，先進工作者、十佳營業員、服務標兵中女職工的比例達到80%以上，激發了女職工愛崗敬業的工作熱情，增強了供銷大廈的凝聚力。

通過創建和諧的勞動關系，大廈各項工作一年一個臺階，經濟效益穩步增長，領導干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛企業的和諧關系，職工權益得到保障，開業以來無一起上訪事件發生。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性，職工踴躍為大廈的發展提合理化建議，今年以來共收到建議160余條，被采納的130余條，其中70余條為企業進一步改進

經營管理水平，促進大廈經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

第三篇：勞動關系和諧企業創建

關愛員工、構建勞動關系和諧企業

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召，全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產優質**萬噸，公司擁有員工890人，專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術改造，生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。

創建勞動關系和諧企業，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業管理，充分發揮了主人翁的作用，實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯席會議，圍繞職工關心的問題，下發民意調查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通，通過黨政聯席會、中層干部調度會，全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式，定期發布廠務信息，及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來，與企業同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務公開為載體，認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務透明度，我們設置專門公開欄，將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次，真正把職工民主權利落到實處。

二、理解，保護，以維護權益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

1、完善機制，規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為100%，并實現了企業職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業經營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生

產。近幾年，公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權益，公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”，總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。

三、教育，培養，以提高素質促發展

企業的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質，既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業創新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質建設。近年來，公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業技術業務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地，賦予了企業文化新的內涵，塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發，并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現了辦公自動化，環境優美化，員工辦公室配有暖氣、空調，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關心，愛護，以情感創和諧

人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。

2、配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創新才能更大的發揮成效，我公司將繼續努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。

2012．4．9

第四篇：創建和諧勞動關系先進單位總結,工作總結

創建和諧勞動關系先進單位總結、工作總結

2008年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣總工會指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，貫徹落實市《關于深入開展創建和諧勞動關系先進單位活動的通知》，把文件的精神和要求融匯貫通到局機關工作的全過程,促進了農機工作全面展開，取得了可喜的成績，現總結如下：

一、主要業績

2007年我局班子配齊，新一屆領導班子帶領全體職工艱苦奮斗，開拓創新，取得了很好的成績，獲省市縣級各種獎項共39項，縣綜合目標考核由X年的第55位躍居第12位，獲縣委、縣政府目標考核三等獎，創建了農機史上的光輝業績。這都是新一屆領導班子致力于創建和諧勞動關系的結果。縣農機人在2008年又創建了新業績，再現了新變化，得到了省農機局的充分肯定和通報表揚，取得了可喜的成績。１、業務工作成績斐然高標準、高質量、高效益超額完成了縣委、縣政府下的目標任務。

2、農機安全、穩定、市場秩序井然本系統平安、穩定，農機市場秩序良好。

3、黨政班子團結，機關和諧，效率明顯提高“四好班子”、“和諧支部”建設扎實開展，職工愛崗敬業、效率大大提高。

4、政務公開、檔案管理再創佳績信息公開量名列全縣前位，多次受到縣上表揚；檔案規范化管理，設施更加完備，省一級檔案管理名符其實。

5、機關院內環境美化，精神文明亮點紛呈今年進一步治理臟亂差，市級最佳衛生單位復查合格，文明單位創市級最佳。

6、扶貧幫困送溫暖，排憂解難奉愛心。

7、切實履職保障職工福利，職工文化生活豐富多彩。

二、主要做法和措施

（一）把創建和諧勞動關系先進先進單位與確立奮斗目標結合起來，明確“六大”任務今年3月，根據州市總工會工發[20X]31號《關于深入開展創建和諧勞動關系先進單位活動的通知》要求，成立了創建和諧勞動關系先進單位領導小組，制定了創建的實施意見，結合縣上開展的以“學習十七大精神、推進縣新跨越”為主題的大討論活動，圍繞“為什么要構建和諧社會？怎樣構建和諧農機？我為構建和諧農機做什么？2008年我們干什么？”開展大討論，并在局中心組的學習中安排班子成員宣講了“如何進一步構建和諧農機”，深化認識，營造濃烈的輿論氛圍。在此基礎上形成了2008農機工作的奮斗目標，即：爭當全市農機發展排頭兵，綜合目標考核進入縣級部門前10位。同時，明確2008要完成的“六大”任務：一是完成全縣150公里的農村機耕道建設任務；二是完成全縣提灌站修復改造900臺/7400千瓦，新建標準化提灌站12處；三是完成全縣335萬元的農民購機補貼任務；四是啟動全縣兩個農業機械化示范基地建設；五是大力發展農機專合服務組織，推進農機服務產業化建設；六是完成創建“六型機關”、構建“和諧農機”的建設任務。

（二）把創建和諧勞動關系先進單位與加強機關效能建設結合起來，重點解決“三大”問題今年3月以來，開展以“建設效能機關，推進農機發展”為主題的機關效能建設，重點解決責任、作風、效率三大問題。為了解決三大問題，一是進一步明確責任和任務。重新明確領導班子成員的職責和分工，調整領導小組；科學設置股辦，合理劃分股辦職責任務；制定“2008目標考核辦法”，嚴格考核獎懲。二是深化行政審批制度改革，建立健全制度。將三個股室24個行政審批項目歸并到行政審批股，并從規范機關行為、優化辦事程序、提高機關效能入手，新建立了上班工作制度、請銷假制度、績效考核等六大制度，并逗硬實施。三是開展全員公開承諾和“三大主題”活動。局長在電視上向社會公開承諾，機關全體職工在職工會上做出承諾。認真落實首問責任制、限時辦結制、公開承諾制、責任追究制。通過對“三大”問題的解決，全局上下出現了用心想事的多了；熱情為民、獻愛心勇躍了；開拓進取、與時俱進、爭創一流的工作激情增高了。

（三）把創建和諧勞動關系先進單位與對上爭取、對外協調、創造發展環境結合起來要實現今年的奮斗目標，的確是目標高，任務重，壓力大，必須積極爭取省、市農機局和縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的重視、支持。一是將“加快發展全縣農業機械化”作為人大議案、政協提案，提交縣政府予以辦理落實。二是縣人大抽派農口人大代表及專委人員11人，先后深入鄉鎮和企業，開展《農機化促進法》貫徹執行情況的調查研究，提出了很好的意見。三是縣人大組織召開相關部門參加的農機工作座談會，進一步督促各部門對農機工作的支持和重視。四是縣人大對人大議案的實施情況進行監督檢查，對存在的問題作了進一步的研究，強化了工作措施，使議案落到了實處。五是縣委、縣政府出臺了《關于進一步加快發展農業機械化的意見》，并把農機化工作納入縣鄉經濟和社會發展目標管理，嚴格考核，逗硬獎懲。我局積極與相關部門協調，認真貫徹落實，為我縣農機化工作創造了一個良好的外部環境。

（四）把創建和諧勞動關系先進單位與業務工作結合起來，著力實現“六個”新突破為創建和諧勞動關系，實現“六個”新突破，采取召開座談會、民主生活會、明查暗訪等形式，分別排查出領導班子、各科室、單位和個人存在的不和諧因素及突出問題,開展半年工作回頭看，找差距，添措施，狠抓落實。

1、在推廣新型適用農機具上取得新突破。積極爭取農機購置補貼資金200萬元、現代農機裝備推進項目資金135萬元和縣財政匹配資金50萬元，啟動麻柳、永進兩個農機化示范基地，落實任務抓好新型適用農機具的推廣運用，在推廣耕、育、插、收農機具上有了新突破。

2、在全縣糧食生產示范片區機械化作業上取得新突破。在村共實施機育機插試驗800畝成功，縣政府在兩個村分別召開現場會，填補了我縣機育機插的空白。在全縣糧食生產示范片區機耕、機育、機插、機收等作業上有了新突破。

3、在加強農機服務上取得新突破。建立農機服務產業化工作小組，突出發展全縣農機合作服務組織，大力拓展農機作業協會，創造性地搞好全縣農機化示范基地建設，卓有成效地領辦好縣農機服務組織，在加強農機服務上有了新突破。

4、在農機培訓上取得新突破。面向農業、面向社會，采取多元化、多層次培訓，全年共舉辦各類培訓班7期、培訓409人次，收到了一定的經濟和社會效益，在農機培訓上有了新突破。

5、在農機安全監理、質量監督上取得新突破。加強農機安全監理和農機產品質量監督，抓好農機安全生產示范“十鎮百村千戶”創建和農機產品“三包”責任制落實，確保了農機安全生產和農機市場正常秩序，在農機安全監理、質量監督上有了新突破。

6、在著力構建和諧農機方面取得新突破。與推進農機化事業發展相結合，以和諧促發展，全縣農業耕種收綜合機械化水平比上年增長3.2個百分點；與維護農機社會穩定相結合，以和諧促穩定，全年農機系統平安穩定；以“興機富民”品牌建設相結合，以和諧促增收，全年實現農機經營總收入6400萬元；與建設效能機關相結合，以和諧促增效，機關效率大大提高。

把創建和諧勞動關系先進單位與維穩工作結合起來，齊抓共管，力保穩定一是采取局黨組成員分工負責制。六名黨組成員全部分片包干做好維穩工作。二是采取干部職工分組包鄉（鎮）制。把全局26名職工分成四個組，并把全縣64個鄉鎮分成四個片區，分別由局黨組成員任組長，牽頭實施穩控工作。三是實行重點上訪人員聯系制。把排查出的24名重點上訪對象分別分配給黨組成員聯系，走訪慰問，落實兌現清辭退費，做好穩控工作。四是轉變“上訪”為“下訪”工作制。為充分維護上訪者的合法權益，減少他們的經濟負擔，我局針對農機系統“清臨”人員多、分布廣的特點，全體黨組成員不辭辛勞，每周至少三天在鄉鎮解決他們的實際問題。變“上訪”為“下訪”。五是實行重點上訪人員動態日報制。對信訪老戶和纏訪對象實行專人聯系、重點盯防，做到每天有事報事，無事報平安。六是堅持信訪維穩工作每周例會制。每周一上午都要召開信訪維穩工作例會，在例會上除通報信訪工作情況外，還要部署當前穩控工作的要點。七是堅持信訪工作專題研究制度。除每周要召開信訪維穩工作例會外，還堅持每兩周舉行一次信訪工作專題研究會。八是實行信訪工作逗硬獎懲制。我局特為維護信訪穩定工作安排了1.2萬元工作獎，逗硬獎懲。完成了工作任務維護了穩定的，給予2000—4000元獎金。反之，不但不能保獎，而且還要扣發其目標獎金。九是實行信訪穩控工作值班制。每天都有領導帶班，并安排了職工值班。十是建立健全了信訪維穩工作考核制。將信訪維穩工作納入各股室的目標考核內容，對大力做好穩控工作，共同維護大局穩定，年底獎現金200元。反之，對不協助、不支持、拖三拉

四、說風涼話、支持無理上訪的，懲現金200元，并責令其在職工會上作公開檢討，共同維護了社會穩定。

（六）把創建和諧勞動關系先進單位與創新黨建和群團工作結合起來，激發黨員和職工熱情以和諧促黨建，以“為民服務強黨建，推動農機新發展”為主題，以活動多種形式，創新黨建和群團工作。一是成立機耕道測設、提灌站測設、抗旱、機耕、機收、科技共6支黨員農機服務隊，開展“富民惠民”、“惠民幫扶”活動，全年助耕6400畝，抗旱3700畝，機收3000畝，測設提灌站22處，測設機耕道310公里，科技服務8500人次；幫助等兄弟縣開展機育、機插、機耕道建設。二是開展“黨建強村富民”、“定點扶貧”活動，為聯系村給予物資、資金、技術上的幫助，黨員結對幫扶23戶，送去化肥6000斤，支助貧困學生10名。三是開展獻愛心活動，為地震災區捐款2X20元，其中黨員交納特殊黨費12870元。四是開展“黨員組織生活基層過”、“黨員政治生日集體過”和慶“

七、一”活動，豐富黨員文化生活。五是開展“給職工過政治生日”活動，以一杯茶、一杯酒為媒介為同志之間搭建相互溝通的平臺。六是開展“關愛職工”、“關愛老年人”活動，職工生病住院、紅白喜事給予慰問，為退休人員過老年節和開展活動等給予5000元經費，對年滿80歲左右的退休老同志進行看望和慰問，受到了好評，體現了黨組織的溫暖和關懷。通過這些活動的開展，激發了大家的學習熱情、工作熱情、生活熱情，全體黨員和干部職工團結一心，共同為農機化事業發展加油。

（七）把創建和諧勞動關系先進單位與強化宣傳結合起來，擴大影響

今年以來，我局共向“中國●縣”外網上報送采用信息348條，在中國農機互聯網、省農機化信息網等網上報送采用信息125條，在《人民日報人民文摘》、《農機》等報刊雜志上投稿刊登13篇，縣電視臺報道26條。同時，我局組織技術骨干深入64個鄉鎮開展新機具的示范推廣及現場會134次，制作展板、標語120幅，光盤128張，發放技術資料15000余份，并利用廣播在全縣進行了宣傳。通過廣泛宣傳，擴大了農機的影響力，提高了農機工作的透明度和知名度，全體農機職工的自信心大大增強，為加快發展全縣農業機械化的決心更大。

總之，我局創建和諧勞動關系先進單位，使人與人之間和睦相處，科股室之間相互配合，上下級之間相互尊重，人與單位之間相互依存，單位和外部環境之間融洽聯通，整個單位形成了一個政令暢通、人和氣順、運轉有序、蓬勃發展的良好氛圍。機關團隊具有了親和力、創造力、戰斗力、感召力、保障力、支持力、凝聚力。如今“和諧農機”已經貫穿于我們農機人的日常生活與工作之中。

第五篇：創建勞動關系和諧企業總結

創建“勞動關系和諧企業”總結

為進一步建立企業和諧勞動關系，維護企業和職工的合法權益，促進企業健康發展，根據馬辦（2007）18號《關于開展創建勞動關系和諧企業活動》的要求，在上級工會的正確領導和街道黨工委的大力支持下，以機制創新為核心，以職工維權為重點，以企業發展為目標，大力開展了創建“勞動關系和諧企業”活動，有力地推動了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發展”的企業新型勞動關系的建立，有效地促進了職工權益的實現和企業的健康發展。現將活動的開展情況匯報如下：

把“勞動關系和諧企業”創建活動作為一項重中之重的核心工作來抓，以創建活動為載體，把建立和規范集體合同、勞動合同、勞動爭議調解、廠務公開、職代會等協調勞動關系的各項制度納入到創建活動中來。加強分類指導，根據各類企業的實際情況，對照“勞動關系和諧企業”的標準和內容，提出切實可行的整改提高措施。經常深入企業進行調查研究，了解企業開展創建活動的情況，幫助解決遇到的困難和問題，推動企業積極投入創建活動。

一、領導重視，組織健全。我公司工會領導一直對創建和諧勞動關系企業工作十分重視，尤其是在收到上級有關創建工作的意見后，更是認真做好宣傳發動工作，及時根據文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會參加的聯席會議，建立了創建“勞動關系和諧企業” 活動的領導小組，并認真落實，切實做好創建活動的各項工作，及時落實具體工作，同時認真做好臺帳。

二、認真貫徹各項法律法規，切實維護職工合法權益，確保企業和諧勞動關系的形成。首先，通過簽訂兩個合同即勞動合同和集體合同，進一步建立確保企業勞動關系長期和諧穩定的有效機制，單位和職工個人簽訂勞動合同，合同簽訂率達到了100%，明確雙方的權利和義務，保證雙方的合法權益。勞動合同中詳細規定了包括勞動者的工資、福利、保險、勞動安全等事宜在內的具體條款。同時堅持推進集體合同制度的規范化建設，集體合同由企業工會代表全體職工與用工單位簽訂，明確雙方的權利和義務，包括職工的工資、福利、安全設施、休假等事宜；切實為職工繳納五項保險，即養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險、補充養老保險等；同時對女職工也相當關心，每年由工會撥出專項經費用于女職工活動，為公司的全體女職工創造了良好的生產生活環境。

三、尊重和保障職工權益，努力維護企業的和諧勞動關系。公司領導相當重視安全工作，經常召開各部門的安全會議，根據崗位不同，逐個簽訂了《安全責任書》；然后由部門負責人和所在部門的職工簽訂了不同責職的《安全責任書》，簽訂率達到了100%。公司按規定每年提取一定的職工培訓教育費。積極鼓勵職工自學成才，利用業余時間參加成人的各種教育培訓，對完成學業拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報銷；同時對于崗位需要培訓技能的費用給予100%的報銷。為建立現代企業制度，公司制定了23個涉及企業的各項規章制度，通過職代會和制度制定小組多次反復的推敲和修改，終于出臺適合企業實際情況的制度，并在公司職工代表大會通過實施。由公司工會組織開展豐富多彩的文體和旅游活動，增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無錫旅游和知識競賽、三八婦女節的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎比賽等。通過開展多種形式的有益活動，提升了企業職工的素質。

四、堅持以職代會企業民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權和監督權的落實，促進和諧勞動關系的持續發展。企業依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經審組織也相應設立，定期召開職代會，；同時，加大企務公開力度，確保職工群眾知情權的落實，采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監督、管理提供扎實的依據。根據制度規定，在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規定，針對企業效益、業務招待、鹽政執法等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監督企業領導干部。進一步完善工會內部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規范化，建立了工會勞動爭議調解委員會、工會勞動法律監督委員會和公司勞動合同協商小組等組織；根據上級工會有關創建活動的相關要求，成立了工會勞動保護監督委員會，制定并完善了工會內部機構和工會委員會的基本責職，建立了工會財務管理辦法等相應的管理制度，做到工會經費獨立建帳、專人單獨管理。公司認真參加有關部門組織的“安康杯”安全生產競賽活動，今年李麗萍同志被市總、市安全生產監督管理局評為安康杯競賽先進個人。