第一篇:在勞動合同中應與員工約定的嚴重違規(guī)行為
員工嚴重違規(guī)行為
雙方確認,以下行為屬于嚴重違規(guī)行為,如勞動者存在以下嚴重違規(guī)行為的,公司有權解除勞動合同,且不需承擔相關的經經濟補償責任:
1、損壞公司形象;
2、泄露公司機密;
3、濫用公司的名義從事各類活動者;
4、消極怠工,工作效率低下;
5、不服從公司安排;
6、在工作時間或公司營業(yè)場所買賣私人物品;
7、因威脅工作失職造成商品脫銷、積壓等企業(yè)損失嚴重的;
8、故意損壞公司物品造成企業(yè)損失;
9、聚眾鬧事,擾亂工作秩序;
10、與客戶吵架,毆打客戶;
11、同事間斗毆;
12、濫用職權,以權謀私;
13、打擊報復或包庇行為;
14、私開發(fā)票、謀取私利;
15、一個月累計曠工達三天者;
16、違反法律法規(guī),被行政拘留者;
17、受到各項刑事處罰者;
18、挪用公款,非法侵占公司財產者;
19、利用工作之便向客戶索取或敲詐財物或利用職權貪污受賄的;
20、欺詐、蒙騙客戶;
21、惡意中傷、誹謗、漫罵、威脅上級或同事;
22、提供給公司的個人資料有虛假的;
23、盜竊企業(yè)財產或他人財物;
24、煽動其他員工偷工怠懈,干擾公司日常工作者;
25、擅自偽造涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報者;
26、違反公司保密規(guī)定,未經上司許可或授權,擅自對外評論公司各項政策及經營手法的;
27、給予商業(yè)競爭伙伴以任何形式援助者;
28、違反《員工手冊》其他規(guī)定情節(jié)嚴重者;
29、未在上述列舉的行為內,但經公司領導、公司工會領導討論后認為對公司的生產、經營活動造成不利影響的其他行為。
第二篇:【原創(chuàng)】可以在勞動合同中隨意約定違約金嗎?
[原創(chuàng)]可以在勞動合同中隨意約定違約金嗎?
四川高揚律師事務所 高級合伙人、資深律師張洪
經常遇到企業(yè)勞動人事部門的人員和雇主咨詢,可不可以在勞動合同中約定高額違約金,讓勞動者不敢輕易辭職,要他們?yōu)樽约旱牟萋矢冻龃鷥r。事實上是不是可以這樣做呢?不是的,我國勞動合同法對違約金的約定有明確的規(guī)定,用人單位是不能在勞動合同中任意約定違約金的。
按照法律要求,“違約金”除根據(jù)《勞動合同法》在培訓和泄露商業(yè)秘密、知識產權方面可設置外,其他情況均不準許設置。所以,今后企業(yè)希望留住員工,只能使用獎勵的方式,而不可能再通過合同“鎖住”員工。
1、用人單位與勞動者簽訂勞動合同時,可以約定違約金;
2、只有兩種情況下才允許用人單位與勞動者簽訂違約條款,即用人單位不能隨意約定由勞動者承擔違約金;
3、用人單位培訓勞動者,簽訂了服務期限條款,勞動者違反這個期限約定的,應當向用人單位支付違約金,而且違約金的數(shù)額有明確規(guī)定,即不能超過服務期未履行部分所應分攤的培訓費用;
4、用人單位需要注意的是,試用期解除合同的,勞動者不承擔關于培訓的違約金,因此,用人單位最好不要在試用期安排勞動者參加付費的培訓,當然特殊情況除外;
5、關于商業(yè)秘密保護義務和竟業(yè)限制的約定,勞動者在享受了用人單位在竟業(yè)限制期內的經濟補償,又違反這一約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。注意,這里的約定違約金沒有數(shù)額標準和限制;
6、企業(yè)應合理運用商業(yè)秘密保護和競業(yè)限制違約金條款,勞動者違法了這些約定承擔了違約金還得賠償損失(勞動合同法第二十三條、第九十條)。
注意:1995年10月10日,勞動部辦公廳頒布的《關于試用期內解除勞動合同處理依據(jù)問題的復函》(勞辦法
【1995】264號)明確規(guī)定,用人單位出資對職工進行各類技術培訓,職工提出與用人單位解除勞動關系的,如果在試用期內,則用人單位不得要求勞動者支付該項培訓費用。
第三篇:采購部門員工勞動合同約定其他事項
采購部門員工勞動合同約定其他事項
1、乙方職責詳見公司采購部門《職務說明書》;
2、供應商贈款與贈物應在一周內交付公司管理部,由管理部登記
造冊;否則視為受賄,按下列第4條進行處理;
3、出現(xiàn)下列情形之一的,甲方將視情節(jié)輕重給予處罰,從乙方月
工資或年終獎金中扣除100——5000元:
1)未能按時上交各種工作報表、報告;
2)對采購成本控制,明顯超出公司規(guī)定標準或行業(yè)標準的;
3)對供應商管理不善,給公司造成經濟損失的;
4)超出正常采購周期或未能按承諾采購時間購入原材料的。其中2、3、4項同時適用《異常費用處理辦法》,不并罰。
4、出現(xiàn)下列情形之一的給予撤職、辭退直至追究法律責任:
1)嚴重違反公司管理制度,造成經營管理混亂的;
2)違反公司保密協(xié)議條款的;
3)營私舞弊、挪用公款的;
4)利用職務便利,索賄、受賄(包括金錢和物質賄賂),給予
涉案金額5倍罰款并辭退;涉案金額超過1萬元的,交公安機關處理;
5、獎勵部分按照公司《獎罰管理條例》之獎勵部分執(zhí)行。
第四篇:勞動合同中約定的其他事項
十、雙方約定的其它事項
〔一〕 職工聘用制度
1、勞務人員必須年滿18周歲以上,身體健康,能遵守國家法律法規(guī),有良好的職業(yè)道德,具有一定的生產實踐經驗,能任勞任怨,熱愛本職工作,能遵守本公司的各項規(guī)章制度,服從公司的安排。
2、年齡未滿16周歲的未成年人不得參加本公司聘用,嚴禁隱瞞自身年齡,若因弄虛作假隱瞞自身年齡參加本公司招聘并被聘用形成勞動事實,一經發(fā)現(xiàn),按40元/日×出勤天結清工資后解除雙方勞務合同。
3、對孕婦、哺乳期婦女、患有高血壓、心臟病、貧血、慢性肝炎、羊癲風、傳染性疾病的人員不得參加本公司務工生產,已被聘用并形成勞動事實的,一經發(fā)現(xiàn)結清本人全部工資后解除雙方勞務合同。因故意隱瞞自身疾病,造成他人被傳染等嚴重后果的,工資暫不發(fā)放,待分清責任后根據(jù)雙方責任及損失程度而論。
4、被聘用人員,在簽訂勞動合同時,必須出示其身份證及《流動婚育證明》的能證明自己身份的證件,并將身份證復印件在公司及有關部門進行備案登記。
5、吸毒、賭博、及勞教在逃人員嚴禁參加本公司聘用,發(fā)現(xiàn)后立即報告公安機關。
6、從事特種作業(yè)的人員必須持有上崗證件。本公司涉及的特種作業(yè)項目有:電氣焊、、電工等有關部門要求持證上崗的項目。本公司出資培訓的員工,若違反勞動合同規(guī)定的務工期限,應按照第九條的規(guī)定承擔不少于培訓費用雙倍的違約金。
〔二〕 勞動合同制度
1、凡被我公司聘用的勞務人員,必須與公司簽訂勞動合同,甲乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致、不違反相關法律、法規(guī)的原則簽訂勞動合同,勞動合同一經簽訂,雙方應共同遵守。
2、本公司按照規(guī)定,凡聘用人員試用期均為60天。在試用期內,出現(xiàn)被證明不符合錄用條件的、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成損害、被依法追究刑事責任等現(xiàn)象,公司有權與其解除勞動合同。
3、凡不履行勞動合同規(guī)定的期限或試用期未滿自動離職者(試用期未滿離開者不計工資),工資按本地區(qū)法定最低保障工資待遇發(fā)放。
4、聘用人員確因家中有事或其它特殊原因不能繼續(xù)履行勞動合同的,必須以書面形式提前30天向公司提出申請,30天期滿方可離崗,否則按“雙方簽訂的其它事項”第二條第三款處理。〔三〕 工資制度
1、本公司勞動者工資以貨幣形式直接支付給工人,勞動者食宿費、醫(yī)療費自理,公司提供的從勞動者工資中扣除。
2、實行按日、按件計酬工資制,具體標準以公司制定的勞動定額為準。零工工資:根據(jù)個人的實際工作情況普工:男40——90元,女:40——85元,技工:90——120元。
3、乙方完成的各項生產任務必須符合質量驗評標準,否則返工重做,費用由乙方承擔。〔四〕 考勤制度
1、所有職工必須嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不準遲到或早退(按規(guī)定的時間遲到或早退5分鐘者視為遲到或早退),發(fā)現(xiàn)有遲到或早退者每次罰款20元。
2、所有職工有事必須以書面形式(請假條)向主管領導請假,經批準后方可休息或離開車間,未經批準或超過批準期限視為曠工,每曠工一天扣除2天工資。
3、所有職工每月總出勤天必須達到25天以上,出勤達不到規(guī)定天數(shù)的,當月工資按40元/日計。
〔五〕 勞動紀律
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每次罰款10元,打架鬧事者每人罰款100元后,對無理者一方另行處理,情節(jié)嚴重或致人傷殘者送交公安機關處理。
2、對施工場地要保持工完料凈,生活區(qū)域職工宿舍要保持場地干凈、衛(wèi)生整潔。如果檢查發(fā)現(xiàn)有浪費材料者,對當事人進行處罰;宿舍衛(wèi)生臟、亂、差每發(fā)現(xiàn)一次對宿舍成員每人罰款10元。
3、職工生活區(qū)內晚11點鐘必須熄燈休息,若發(fā)現(xiàn)遲回宿舍影響他人休息者一次罰款10元,夜不歸宿者,每次罰款30元。
4、有偷盜行為者,發(fā)現(xiàn)一次按偷盜價值15倍處以罰款。勇于舉報者每次獎勵現(xiàn)金100元。
5、所有職工,必須遵守公司的各項規(guī)章制度,聽從公司管理人員的安排。若不遵守規(guī)章制度,不聽公司管理人員安排者,給予50-200元罰款,情節(jié)嚴重者給予開除。
(六)現(xiàn)場安全、質量要求
1、安全要求:職工必須按照公司管理人員班前,安全技術交底內容及詳細要求進行施工,若不按技術交底內容或所施工的工程未能達到技術交底要求者,職工要承擔因此而造成的損失,并按照事故情節(jié)嚴重給予相應的罰款。
2、職工因違章操作造成自身或他人傷害者,根據(jù)事故責任的認定情況,承擔相應責任并視情節(jié)輕重給予相應的罰款。
3、質量要求:職工必須按照公司管理人員班前,質量技術交底內容及詳細要求進行施工,若不按技術交底內容或所施工的工程未能達到技術交底要求者,或未達到驗收標準的要承擔因此而造成的損失,并按照事故情節(jié)輕重給予相應的罰款。
4、對進入現(xiàn)場的全部人員,必須接受安全教育,質量要求及相關行業(yè)法律、法規(guī)的教育。
5、職工不按照規(guī)章制度操作,發(fā)生安全、質量事故者,根據(jù)事故處理發(fā)生的費用及本人承擔的責任的大小,按比例承擔相應的費用。
6、職工明知或發(fā)現(xiàn)生產防護設施中有事故隱患,但單純?yōu)榱送瓿蓚€人定額任務而不報告不主動消除事故隱患,違章冒險作業(yè)而發(fā)生事故者,處以1000-8000元的罰款。
7、工作現(xiàn)場以外和工作時間與工作無關系所發(fā)生的傷亡事故均由職工個人承擔,公司不承擔任何責任。
以上制度,望全體人員能夠共同遵守。本頁作為合同附件,與合同具有同等法律效力
乙方:(簽字)
年月日
第五篇:用人單位能否在勞動合同中約定任意調崗?
用人單位能否在勞動合同中約定任意調崗?
實踐中許多用人單位在勞動合同中會預先做出可根據(jù)工作需要隨時調整崗位的約定,但實際調整崗位時還是經常引起勞動者的不滿,引發(fā)勞動爭議。用人單位認為既然勞動者已答應,就應無條件服從,而勞動者則認為這種約定顯失公平,具體調整崗位多是報復勞動者,而非生產經營需要。到底應該如何對待此類爭議呢?
工作崗位作為勞動合同的內容,一經約定即具有法律效力,如果調整,依法應當協(xié)商一致。但是企業(yè)生產經營活動又隨時可能發(fā)生變化,用人單位在合同中約定,可以根據(jù)經營狀況或工作需要調整勞動者崗位,是行使勞動請求權的一種方式,也是符合情理的。《勞動合同法》第3條規(guī)定,訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。根據(jù)該條規(guī)定,如勞動合同中約定“單位可根據(jù)需要對員工進行調崗”,應當理解為用人單位與員工的真實意思表示,對雙方均具有拘束力。
問題是任何權利的行使都應在合理范圍內,用人單位擁有勞動請求權,并不意味著可以隨心所欲地支配勞動者。實際發(fā)生的案件中,有的單位以經營需要為由,將技術工程師調整到門衛(wèi),將辦公室文員調整到保潔崗位,明顯地超過一般人可以接受的范圍,容易引起勞動者的極大不滿。另外根據(jù)《上海市高級人民法院民一庭關于審理勞動爭議案件若干問題的解答》的規(guī)定:“用人單位和勞動者
因勞動合同中約定,用人單位有權根據(jù)生產經營需要隨時調整勞動者工作內容或崗位,雙方為此發(fā)生爭議的,應由用人單位舉證證明其調職具有充分的合理性。用人單位不能舉證證明其調職具有充分合理性的,雙方仍應按原勞動合同履行。”
因此,雖然用人單位可以在勞動合同中約定任意調崗,但在操作崗位調整時,用人單位應當遵守以下規(guī)則:
1、調崗之前分析利弊、慎重考慮,注意調整工作崗位必須具有合理性 現(xiàn)在,我們都講共同發(fā)展、人性化管理,那么在調崗問題上,首先應該考慮用人單位的整體工作安排,是否確實有調崗的需要,通過調崗是否確實能夠促進用人單位和個人的發(fā)展。同時對員工的基本情況(學歷、專業(yè)、資歷、工作經歷)進行綜合評估:一方面是要考慮該員工是否勝任新崗位,以達到用人單位調崗的目的,另一方面考慮該崗位是否適合員工的職業(yè)生涯發(fā)展,是否對員工未來發(fā)展有幫助,是否能夠充分發(fā)揮員工的才能,這些都關系到調崗的效果,需要最先考慮。
充分的利弊權衡之后,做好決斷是下一個關鍵。用人單位應當建立一套合理的人員調配制度,對于人員調配按照一定的程序進行報批,并且注意調整工作崗位必須具有合理性,調整后的崗位與調整前的崗位應具有一定的關聯(lián)性。人力資源管理部門應當對調崗所設計的各項內容,包括利弊、意義、新老崗位的安排、薪水、交接等向領導匯報,以確保用人單位領導層在調配決策中的準確性,為日后的工作以及糾紛的預防和控制打好基礎。
2、強化考核,以便有充分的調崗依據(jù)
對于打算調崗調薪的員工,用人單位要加強對其的考核,最好在準備調崗之
前幾個月,就要注意對其的考核,并且考核后的資料要妥善保管。對于調崗中牽涉的各類資料均應認真分析,妥善保存,尤其是因業(yè)績不好,被認為不勝任原崗位的員工,因為這是以后可能發(fā)生的解除合同時所需的重要依據(jù)。
3、用人單位要換位思考,在與員工面談前準備充分
調崗調薪往往都直接牽涉到員工的切身利益,因此用人單位在操作時必須站在員工的角度,為員工考慮。通過換位思考,可以更好地了解員工的想法,以促進、調動其積極性,同時也能為面談積累素材,以便獲得員工的更大理解和支持。
在將調配決定告知員工之前,一些資料的準備必不可少,如整理和分析調整的充分理由、抉擇的依據(jù),草擬員工崗位調動協(xié)議、談話記錄、調配通知、以前的工資單和調整后的工資等級、員工以往的表現(xiàn)以及能夠充分說明調動對員工有利的材料等等,以便在面談時逐一使用。
4、與員工親切面談并告訴員工調整的原因及依據(jù),爭取獲得員工的理解和支持
調崗成功的關鍵并不在于把員工調整到某個崗位,而是調整后員工能一如既往,甚至更努力地為用人單位服務,獲得員工的支持是調崗最關鍵的步驟。
從管理的角度來看,獲得支持的前提是良好的溝通。當用人單位決定對某一員工進行崗位調整時,就應當及時地與員工進行有效的溝通,以獲得員工的支持。從實踐來看,面談無疑是一種行之有效的方法。通過面談可以交流雙方對于這一問題的認識,求同存異,以達到最終目的。
面談時,用人單位有關部門不應該生硬地告訴員工用人單位的調整決定,讓員工感覺用人單位高高在上,員工只能服從用人單位安排。而應該親切地與員工
交談,告訴員工用人單位作出調整的原因及依據(jù),并要聽取員工有什么想法和意見,爭取能夠獲得員工的理解和支持。
5、調崗后,要與員工簽訂變更協(xié)議
調崗屬于勞動合同變更,根據(jù)《勞動合同法》第35條規(guī)定,變更勞動合同應當采取書面形式。因此,調崗必須簽訂書面變更協(xié)議,這對于確保雙方合法權益,防止日后發(fā)生爭議都很有意義。協(xié)議要寫明確雙方變更后的權利義務。
6、調崗后要對員工進行崗位培訓
經過調崗后,出于對崗位和員工的負責,用人單位有義務安排崗前培訓。內容一般有:新崗位說明書、新崗位的操作流程、與新崗位有關的專業(yè)知識等。可采用集中培訓與帶教相結合的方法進行,通過制定和執(zhí)行帶教計劃的方法,在工作中進行培訓,這樣效果往往會更好,經培訓考核后正式上崗。通過培訓,使員工迅速進入工作狀態(tài)。