第一篇:以人為本謀發展促進發展演講
文章標題:以人為本謀發展促進發展演講
尊敬的各位領導,辛勤工作的黨校老師們,親愛的同學們,大家好!今天,我想同大家共同探討一下“以人為本”的話題,希望能得到大家的指點。我演講的題目是:
以人為本謀發展,點點滴滴做文章
什么在推動我們的經濟發展?是生產力。這個答案不錯。但生產力為什么要發展?為什么能發展?其原
動力何在?我想,是人的需求,是人的不斷變化、發展著的需求。從打磨第一塊石頭到制造宇宙飛船,其原動力都是人,都是人為了征服自然滿足自己需求的主觀努力和客觀實踐的結果。世界在人的改造中變得絢麗奪目,社會在人的創造中呈現勃勃生機,因此說,發展是人的發展,發展的一切都是為了人,這也就是為什么要以人為本的根本原因了。
以人為本,最早出現在《管子·霸言》中:“夫霸王之所始也,以人為本。本理則國固,本亂則國危。”當然這里所說的“以人為本”,與我們現在提的“以人為本”有著天壤之別,它主要是指建立霸業的一種重要手段。但正是管子提出的“以人為本”的人本觀,與“民為貴,社稷次之,君為輕”的民本觀,在漫長的歷史文化積淀中交流融合,才形成了“國以民為本,社稷亦為民而立”的民本思想。中國共產黨誕生以來,帶領全國各族人民,通過社會主義革命消滅了舊的剝削制度,進行社會主義改革,都是為了解放和發展生產力,更好地調動人的積極性、主動性、創造性。
但是,不可否認,當前社會上還存在著“官不為人民服務”和“人民為官服務”的不良現象,一些關系到人民群眾切身利益的問題遲遲不能得到有效的解決,一些不公正的社會現象遲遲不能被消除,以及權力利益化、權利人格化、利益部門化,等等。這些現象的出現和長期存在,在很大程度上與一些政府官員以人為本執政理念的失范有關。如何更好地推進經濟和社會的進步,實現人的全面發展,避免有損我黨形象的事情發生,加強我黨的執政能力,鞏固黨的執政地位,是我們黨長期執政以來苦苦思索的問題。
“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”“以人為本”這一新的科學發展觀經過改革開放20多年的探尋,在總結我國現代化建設的成就和存在的問題后,面向全面建設小康社會的目標,終于在新的世紀被中央提了出來。
堅持以人為本,就是要求我們一切為了人民,一切依靠人民,把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點,在經濟社會發展進步的基礎上不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展,推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。
執政之所以必需堅持以人為本,是因為權力是人民所授予、權力應該為人民所運用、權力應該受人民所約束。以人為本要求我們要尊民之貴、為民之福、謀民之利、保民之安。“以人為本”,既是政治口號,也是政策依據,更是行動目標和工作指南。以人為本,我們就要處處講求依靠人、尊重人、愛護人、理解人、關心人,處處從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實決策。
最近讀到一篇短文,題為《總理對私宅的尊重》,講述了溫家寶總理到云南魯甸地震災區慰問群眾時的一個細節。當溫總理慰問受災的特困戶馬才英一家時,對這位老人說:“我到你的帳篷里看看,好不好?”得到主人同意后,才走了進去,摸摸床上的被子,揭開米缸看看存糧。
在媒體上看到領導關心群眾困難的報道并不感到陌生,但溫總理一句征詢意見的話能受到媒體的關注并得到贊揚,卻不能不令人深思。能夠有機會以考察、慰問的方式走近各地貧困百姓的一般應是各級領導,領導同志真心幫助貧困百姓是毫無疑問的,但職務上的差別,使得一些人在言談話語或行為舉止中忽視了人與人之間應有的平等觀念與親切之感。從上面這件小事可以看出,在“以人為本”已經成為我們的科學發展觀和執政理念的重要內容的今天,“以人為本”并不是抽象的概念,而有其廣泛、具體的內涵。對領導干部而言,除了要不斷提高人民的生活水平和質量,為促進人的全面發展創造良好的制度、機制和環境等方面外,也應該更加注重關心人、理解人、尊重人,倡導一種平等對人、誠心待人的良好風尚。
像我們這些基層的工作人員,以人為本,就是要忠實履行黨和人民賦予的職責,就是要在自己的職權范圍內做好服務,一切的一切為了讓人民滿意,讓黨和政府放心。在機關搞服務時不能一橫二冷三推,群眾來了要讓一把椅子、端一杯熱茶、能辦的事立即辦、當時不能辦的事作好解釋、走時說一聲再見;下鄉時不能隔著玻璃看群眾、端著酒杯談事情,要身入群眾、心入群眾,與群眾拉家常、辦實事,俯下身子做人民的牛,仰起頭來做人民的傘。
以人為本,無論是單位還是個人,都有三戒:一戒作秀。不能因為要擴大自己單位或個人的影響而興師動眾,沽名釣譽學霸王的事絕對不能做。二戒顧此失彼。我們不能因為搞新城擴建,而忘記小街小巷小橋等老城區的改造,這樣的事情況也不是從以人為本的角度出發的。我們市在新城擴建與老城改造這個矛盾上
就處理得很好,既加快了新城擴建步伐,又加大了老城改造力度,做到了統籌兼顧、協調發展。三戒從中漁利。為群眾辦事是我們的責任和義務,多辦、辦好是應該的,辦不好是你失職,根本不需要回報和感謝。如果其中攙雜著一些名的或利的目的,那就與以人為本南轅北轍、背道而馳了。
大家都是青年干部,有可能成為領導干部,但無論我們身處何職、官居何位,都要像溫總理那樣,想問題、辦事情時一切尊從人民的意志,一切從為人民群眾出發,從噓寒問暖的小事做起,從小街小巷小橋的實事做起,從點點滴滴做起,做一個公道正派的人,做一個以人民利益為重的人,做一個以人為本的人,從而樹立黨和政府以人為本的形象。
謝謝大家,我的演講完了!
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第二篇:以人為本謀發展點點滴滴做文章(促發展演講)
尊敬的各位領導,辛勤工作的黨校老師們,親愛的同學們,大家好!今天,我想同大家共同探討一下“以人為本”的話題,希望能得到大家的指點。我演講的題目是:以人為本謀發展,點點滴滴做文章什么在推動我們的經濟發展?是生產力。這個答案不錯。但生產力為什么要發展?為什么能發展?其原動力何在?我想,是人的需求,是人的不斷變化、發展著的需求。從打磨第一塊石頭到制造宇宙飛船,其原動力都是人,都是人為了征服自然滿足自己需求的主觀努力和客觀實踐的結果。世界在人的改造中變得絢麗奪目,社會在人的創造中呈現勃勃生機,因此說,發展是人的發展,發展的一切都是為了人,這也就是為什么要以人為本的根本原因了。以人為本,最早出現在《管子·霸言》中:“夫霸王之所始也,以人為本。本理則國固,本亂則國危。”當然這里所說的“以人為本”,與我們現在提的“以人為本”有著天壤之別,它主要是指建立霸業的一種重要手段。但正是管子提出的“以人為本”的人本觀,與“民為貴,社稷次之,君為輕”的民本觀,在漫長的歷史文化積淀中交流融合,才形成了“國以民為本,社稷亦為民而立”的民本思想。中國共產黨誕生以來,帶領全國各族人民,通過社會主義革命消滅了舊的剝削制度,進行社會主義改革,都是為了解放和發展生產力,更好地調動人的積極性、主動性、創造性。但是,不可否認,當前社會上還存在著“官不為人民服務”和“人民為官服務”的不良現象,一些關系到人民群眾切身利益的問題遲遲不能得到有效的解決,一些不公正的社會現象遲遲不能被消除,以及權力利益化、權利人格化、利益部門化,等等。這些現象的出現和長期存在,在很大程度上與一些政府官員以人為本執政理念的失范有關。如何更好地推進經濟和社會的進步,實現人的全面發展,避免有損我黨形象的事情發生,加強我黨的執政能力,鞏固黨的執政地位,是我們黨長期執政以來苦苦思索的問題。“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”“以人為本”這一新的科學發展觀經過改革開放20多年的探尋,在總結我國現代化建設的成就和存在的問題后,面向全面建設小康社會的目標,終于在新的世紀被中央提了出來。堅持以人為本,就是要求我們一切為了人民,一切依靠人民,把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點,在經濟社會發展進步的基礎上不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展,推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。執政之所以必需堅持以人為本,是因為權力是人民所授予、權力應該為人民所運用、權力應該受人民所約束。以人為本要求我們要尊民之貴、為民之福、謀民之利、保民之安。“以人為本”,既是政治口號,也是政策依據,更是行動目標和工作指南。以人為本,我們就要處處講求依靠人、尊重人、愛護人、理解人、關心人,處處從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實決策。最近讀到一篇短文,題為《總理對私宅的尊重》,講述了溫家寶總理到云南魯甸地震災區慰問群眾時的一個細節。當溫總理慰問受災的特困戶馬才英一家時,對這位老人說:“我到你的帳篷里看看,好不好?”得到主人同意后,才走了進去,摸摸床上的被子,揭開米缸看看存糧。在媒體上看到領導關心群眾困難的報道并不感到陌生,但溫總理一句征詢意見的話能受到媒體的關注并得到贊揚,卻不能不令人深思。能夠有機會以考察、慰問的方式走近各地貧困百姓的一般應是各級領導,領導同志真心幫助貧困百姓是毫無疑問的,但職務上的差別,使得一些人在言談話語或行為舉止中忽視了人與人之間應有的平等觀念與親切之感。從上面這件小事可以看出,在“以人為本”已經成為我們的科學發展觀和執政理念的重要內容的今天,“以人為本”并不是抽象的概念,而有其廣泛、具體的內涵。對領導干部而言,除了要不斷提高人民的生活水平和質量,為促進人的全面發展創造良好的制度、機制和環境等方面外,也應該更加注重關心人、理解人、尊重人,倡導一種平等對人、誠心待人的良好風尚。像我們這些基層的工作人員,以人為本,就是要忠實履行黨和人民賦予的職責,就是要在自己的職權范圍內做好服務,一切的一切為了讓人民滿意,讓黨和政府放心。在機關搞服務時不能一橫二冷三推,群眾來了要讓一把椅子、端一杯熱茶、能辦的事立即辦、當時不能辦的事作好解釋、走時說一聲再見;下鄉時不能隔著玻璃看群眾、端著酒杯談事情,要身入群眾、心入群眾,與群眾拉家常、辦實事,俯下身子做人民的牛,仰起頭來做人民的傘。以人為本,無論是單位還是個人,都有三戒:一戒作秀。不能因為要擴大自己單位或個人的影響而興師動眾,沽名釣譽學霸王的事絕對不能做。二戒顧此失彼。我們不能因為搞新城擴建,而忘記小街小巷小橋等老城區的改造,這樣的事情況也不是從以人為本的角度出發的。我們市在新城擴建與老城改造這個矛盾上就處理得很好,既加快了新城擴建步伐,又加大了老城改造力度,做到了統籌兼顧、協調發展。三戒從中漁利。為群眾辦事是我們的責任和義務,多辦、辦好是應該的,辦不好是你失職,根本不需要回報和感謝。如果其中攙雜著一些名的或利的目的,那就與以人為本南轅北轍、背道而馳了。大家都是青年干部,有可能成為領導干部,但無論我們身處何職、官居何位,都要像溫總理那樣,想問題、辦事情時一切尊從人民的意志,一切從為人民群眾出發,從噓寒問暖的小事做起,從小街小巷小橋的實事做起,從點點滴滴做起,做一個公道正派的人,做一個以人民利益為重的人,做一個以人為本的人,從而樹立黨和政府以人為本的形象。謝謝大家,我的演講完了!
第三篇:盛世重典以人為本促進發展
盛世重典以人為本促進發展
盛世修典。這是政治文明的標志,依法治國的象征。12月1日,新修訂的《中華人民共和國進出口商品檢驗法實施條例》(以下簡稱《實施條例》)將正式實施,這是出入境檢驗檢疫與國際通行做法相適應,推進依法行政和制度創新的成果。新修訂的《實施條例》與1992年頒布的《商檢法實施條例》相比,立法精神一以貫之,但是,對外開放的法律基礎和檢驗檢疫的執法理念已不可同日而語。
廈門是海峽西岸經濟區的重要中心城市,在全國具有典型意義。廈門日新月異的對外開放形勢,呼喚新的法律武器,外貿和檢驗檢疫人員期盼已久的新修訂的《實施條例》的出臺,既突出了與國際通行規則相銜接的立法理念,也彰顯了以人為本的執法精神。
秉承《商檢法》的立法精神,新修訂的《實施條例》體現了與WTO規則相符合的要求。它兌現了中國政府加入世貿組織時作出的鄭重承諾,突出了保護人類健康和安全,保護動物、植物的生命和健康,保護環境、防止欺詐行為,維護國家安全的立法宗旨。在內容上,《實施條例》將原來的7章61條,變為6章63條,并推出《進出口商品鑒定》一章,淡化了檢驗檢疫商業公正職能,重申了國家質檢總局對《目錄表》的制定發布權,強調了進出口商品風險預警機制,突出了對涉及人身財產安全、健康、環保項目的進口不合格產品,應責令銷毀或退貨,強化了對進口成套設備的把關。其特別規定,對進口食品生產企業與出口企業一樣,等同實施衛生注冊登記管理。在國民待遇的原則下,將監管職能延伸到國外生產企業。
新修訂的《實施條例》始終體現了以人為本的執法精神,是落實科學發展觀的具體體現,它是維護廣大人民群眾生命健康和生存環境等根本利益的具體反映。這就要求必須轉變傳統執法觀念,執法工作不只是為保證某一個企業的產品契約質量服務,更重要的是要為民眾所關心的公共安全與衛生提供服務。為此,必須加快檢驗方式和監管模式的制度改革,切實轉移檢驗監管的重點:一是要加強源頭監管,加強出廠前監督、產品基地監管和裝運前檢驗等;二是要進一步落實風險預警,建立風險評估管理;三是要積極參與以進出口質量誠信體系建設為基礎的企業分類監管方式,實現科學高效的管理模式;四是要加快推廣運行電子監管模式,進一步完善電子檢驗檢疫,充分利用信息化手段提高監管效率,實現嚴密監管。
全國人大常委會和國務院充分肯定了檢驗檢疫部門在技術性貿易措施領域發揮的重要作用,而這也是新修訂的《實施條例》順利出臺的重要原因之一。新修訂的《實施條例》的頒布和實施,順應了我國經濟發展的要求,充分體現了國家對檢驗檢疫機關做好應對技術性貿易措施工作的特別要求和期望。
在新修訂的《實施條例》實施后,必須嚴格依法辦理各種行政許可,提供便民、高效的服務。新修訂的《實施條例》在對《商檢法》規定的法定檢驗和抽查檢驗、代理報檢企業注冊登記、進出口檢驗鑒定機構核準3項內容作出細化規定之外,還新增加了對進出口商品收發貨人備案、出入境快件運營企業注冊登記、報檢業務人員從業注冊、進口可用做原料的固體廢物供貨商及收貨人注冊登記、進口舊機電產品備案、重要出口商品注冊登記、進出口食品生產企業衛生注冊登記、進出口化妝品生產企業衛生注冊登記、原產地證明申請人注冊登記9項行政許可項目的明確規定,為上述行政許可項目的實施提供了明確的法律依據。新修訂的《實施條例》對11項商檢行政許可項目的許可內容、條件等作出了具體規范,檢驗檢疫部門應以貫徹新修訂的《實施條例》為契機,進一步全面貫徹《行政許可法》。要將新修訂的《實施條例》的實施與落實《行政許可法》有機結合起來,把各項檢驗檢疫行政許可工作做實、做到位,做到邊工作、邊自查、邊完善,進一步規范好和實施好出入境檢驗檢疫工作中的各項行政許可。
新修訂的《實施條例》賦予檢驗檢疫部門更多更大的權力,必須加強執法責任的監察和追究,堅持檢驗檢疫執法為民。比如,新修訂的《實施條例》規定,對違反舊機電備案管理規定的可以處以100萬元以下的罰款,這意味著執法人員擁有了100萬元的自由裁量權。為提高檢驗檢疫隊伍拒腐防變的能力,要建立稽查機制,各項執法工作要按法定程序辦事。要根據法律法規規定的權限、步驟、方式、時限的要求,制定各項程序,做到事事有序,事事合法。又如,新修訂的《實施條例》對于檢驗檢疫工作人員濫用職權、有意刁難、徇私舞弊、玩忽職守、偽造檢驗結果、延誤檢驗出證以及違規簽發出口貨物原產地證明的七類違規行為的法律責任作了明確規定。在新修訂的《實施條例》實施過程中,應始終注意加強監察監督、執法稽查監督和責任追究,凡是發現上述七類以及其他違法違規行為的,要堅決予以查處,一并追究具體責任人和相關領導的責任。
5年來,我國修訂了3000多部法律法規,對各行各業的行為規范產生了深遠影響。與《商檢法》相比,新修訂的《實施條例》更貼近實際。它的頒布與實施必將推動檢驗檢疫體制機制層面的改革不斷深化。既為檢驗檢疫部門解決工作中的實際問題,提供了法律依據,同時,也對檢驗檢疫人員的執法行為提出了新的要求,體現了執法有保障、用權受監督、違法受追究和侵權要賠償的要求;體現了依法檢驗、依法管理、依法服務的精神。必須抓緊熟悉、抓緊實踐、抓緊落實《實施條例》。
面對意見不護短動真碰硬抓作風 2005-11-30 10:08:25 http://www.tmdps.cn
日前,揚州檢驗檢疫局召開局務會,向各部門通報了江蘇揚州市級機關作風建設明察暗訪結果,局領導對暗訪中提出的反饋意見進行了客觀分析,并提出了下大力氣狠抓機關作風建設的要求。各部門在會后也組織人員圍繞十條意見展開了深入討論,認真進行對照檢查,提出了有針對性的糾正和預防措施。
檢驗檢疫工作是企業進出口商品過程中的重要一環,盡管有些意見是出于企業對檢驗檢疫部門嚴格把關而產生的誤解,但也不排除少數有私欲者利用這一環節,出現吃、拿、卡、要、報、刁難、推諉等現象,其原因就在于對權力的制約和監督缺少力度,各部門均建議既要建立暢通的檢企信息渠道,更要加大對丑惡現象的查處力度,并紛紛結合實際制定了整治措施:
一是加強政治理論學習和行風廉政教育,提高檢驗檢疫人員執法為民的意識和執法水平。二是嚴格按檢驗檢疫流程辦事,特事特辦、急事急辦、難事幫辦。三是不刁難報檢員,對難以解決的問題,耐心解釋,做到以理服人,不以勢壓人。四是科室內部學習和會議盡量安排在周末下班前進行。五是外出檢驗檢疫使用交通工具,由企業直接向駕駛員支付車費,檢驗檢疫人員不得接觸費用。六是不接受企業的吃請,在市區,檢驗檢疫人員不在企業用餐。七是不以任何借口和理由讓企業支付個人費用。針對揚州港口單位反映檢驗檢疫人員吃飯和用車的意見,鑒定科還提出了堅決不吃“港口飯”的要求,并在港口確定了一家小飯店作為定點用餐飯店,檢驗檢疫人員需要在港口就餐時,一律持券到該店用餐,費用統一結算。此外,局領導還確定了一輛港口專用車,改變以往班車接送的做法,保證了港口檢驗檢疫工作的需要。
(陳 潔)
將黨員先進性長效機制納入ISO9001質量管理體系
2005-11-30 10:06:24 http://www.tmdps.cn
適應時代變化和實踐發展的要求,盡快建立一套完善的規章制度和工作機制,以保障廣大黨員正確行使權利與義務、發揮先鋒模范作用,這是永遠保持黨的先進性的根本途徑。汕頭檢驗檢疫局圍繞局黨組提出的“共創和諧氛圍,共促事業發展”的工作思路,在通過ISO9001質量管理體系認證的基礎上,把建立健全保持共產黨員先進性機制納入ISO9001質量管理體系的范圍,結合檢驗檢疫的工作實際,積極開展建立健全黨員先進性長效機制工作。
建立健全保持共產黨員先進性長效機制。該局注意把握好四個方面的問題:一是既要立足當前又要著眼長遠,二是既要繼承又要創新,三是既要講求系統配套又要注重務實管用,四是既要建章立制又要確保落實。
在加強黨員學習培訓方面,按照建設學習型黨組織、學習型機關的要求,制定黨組中心組、黨支部和黨員學習培訓規劃,根據形勢、任務的需要和黨員干部隊伍的實際,確定階段性學習培訓內容。加強馬克思主義群眾觀及遵紀守法的教育,對黨員領導干部加強權力觀和黨風廉政的教育。每年集中一定時間,采取多種方式組織黨員學習培訓。堅持黨員領導干部為基層黨組織和黨員上黨課、作形勢報告。落實述學、考學、評學等檢查考核措施。
在擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活方面,逐步推進黨務公開和政務公開,拓寬黨員參與黨內事務的渠道,落實黨員的知情權、選擇權、參與權和監督權等。定期開展組織生活,改進和完善“三會一課”制度。采取談心交心、黨性分析、批評與自我批評、通報情況等辦法,提高基層黨組織組織生活會和領導班子民主生活會的質量。
在聯系群眾、服務群眾方面,拓展黨員聯系群眾的途徑,豐富服務群眾的內容,暢通群眾意愿表達渠道。堅持各級黨組織為群眾送溫暖、黨員和困難群眾結對幫扶,開展多種形式的服務群眾主題實踐活動。進一步做好領導干部聯系點的工作。圍繞“共創和諧氛圍,共促事業發展”工作思路,開展建言獻策活動,在局域網設立“建言獻策”論壇,疏通言道,廣開言路,健全各級黨組織征求群眾意見、梳理群眾反映的突出問題、協調有關部門加以解決的具體措施。
汕頭局通過ISO9001質量管理體系認證,把建立健全保持共產黨員先進性機制納入ISO9001質量管理體系的范圍,同步推進,同步實施。
建立健全學習機制。學習是黨員保持先進性的基礎和前提,要使每個黨員“思想政治覺悟高于群眾,業務操作技能高于群眾,生產工作業績高于群眾”,就必須建立健全學習機制。一方面,堅持和完善已有的學習制度,健全學習體系,改進培訓方法,提高培訓質量,建立和落實黨員領導干部的學習考核和激勵機制;另一方面,不斷創新體制、機制和方式,在黨內營造全員學習、終身學習、自主學習、善于學習的良好環境,使各級黨組織成為學習型組織,使廣大黨員形成學習、思考、工作和提高的良性循環,在思想、政治、工作和作風等方面都始終保持先進性,從而推動各項工作邁上新臺階。
建立健全對照機制。共產黨員的先進性是具體的,不是抽象的。在新的歷史條件下,他們圍繞“共創和諧氛圍,共促事業發展”的工作思路,制定了行業黨員先進性的具體要求,按照ISO9001的要求,制定了工作職責要求。每個黨員能夠對照黨的宗旨,檢查理想信念是否堅定,經受各種考驗的能力強不強;對照形勢任務,檢查思想觀念是否僵化保守,完成工作目標的信心足不足;對照崗位職責,檢查工作的本領和技能是否扎實,勝任崗位的本事過不過硬;對照群眾測評,檢查工作作風是否轉變,離群眾的期望遠不遠。
建立健全激勵機制。激勵機制是促進黨員永葆先進性的重要動力。激勵機制的功能,是激發、引導黨員的思想和行為向更高層次發展。結合落實黨員先進性的具體要求,各部門普遍建立了“黨員示范點”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”等責任制,同時把“爭創一流業績”、“爭當創業先鋒”等主題實踐活動常態化,為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺、創造條件。同時,以黨員先進性的具體要求為參照標準,定期開展優秀黨員評比活動,把黨員先進性落實在具體工作中,體現在為人民服務的實際成效上。同時,實行精神激勵和物質獎勵并重的原則,積極為黨員創造良好的工作和生活環境,切實為黨員解決實際問題。
建立健全監督機制。監督機制是保持黨員先進性的重要保證。只有對黨員進行嚴格監督,才能防止和減少各種錯誤行為的發生。一是嚴格黨內監督。堅持民主集中制原則,擴大黨內民主,通過開展批評與自我批評,增強每個黨員貫徹執行黨的路線方針政策、履行黨員義務、行使黨員權利的自覺性和主動性。二是拓展監督渠道。把黨內監督和黨外監督、專門部門監督和群眾監督、自下而上監督和自上而下監督結合起來,加大監督力度,提高監督效能。三是強化廉潔自律。把強化監督與廉潔自律結合起來,要求黨員自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,經得起改革開放和發展社會主義市場經濟的考驗。
建立健全評估機制。建立與科學發展觀和正確政績觀相適應、全面科學的黨員先進性考核評估體系,對于促進黨員保持先進性具有重要的作用。
該局在建立健全考核評估體系中,突出“四性”:一是注重考核評估內容的科學性。對每個黨員特別是各級領導干部的評估,不僅關注一個時期的業務增長速度,同時關注業務增長的質量和領導發展的能力;不僅考核業務發展,還考核各項事業發展和構建和諧氛圍的能力;不僅考核其工作現狀,還評估其發展的后勁和可持續發展的能力。二是增強考核評估指標的針對性。既充分考慮“德、能、勤、績、廉”五個方面,又針對不同崗位、不同層次黨員的不同職責,提出不同的具體要求。三是提高考核評估的可操作性。按照ISO9001的要求,責成有關職能部門制定科學合理、明確具體的指標體系,便于在實際操作中運用。四是擴大考核評估的群眾性。把群眾滿意不滿意作為評價黨員干部的重要標準,對群眾認可度高的干部給予提拔重用,對群眾滿意率低的干部進行批評教育直至免職,真正把群眾的認可落到實處。
(劉國光)
第四篇:以人為本促進發展
以人為本促進發展
——參加第130期希望工程全國教師培訓班暨第22期通用電氣(GE)班學習總結
金鳳送爽,丹桂飄香,帶著朱鹮之鄉的夢想,赴上海參加了全國希望工程教師培訓班第130期培訓學習,首先感謝有關部門給了我此次學習的機會,讓我認識了那么多的專家和學員,讓我感受了上海大都市的工作與生活,更讓我得到了有關學校管理、新課程改革、個人綜合素養發展等先進理念。這次培訓時間緊,容量大,節奏快,互動性強,我很有收獲,大有啟發,下面我結合工作實際,針對此次培訓學習,作如下總結。
一、培訓簡介
本期培訓學員來自3個省,共87人。于10月15日報到開籌備會,成立班委,我榮幸被任命為宣傳委員,協助班主任工作。培訓分為三個階段:
一、學校發展(10月16日------10月19日)
二、課程教學(10月20日-----10月23日)
三、綜合素養(10月24日------10月29日).在本次培訓中共聆聽了12名專家的報告、參觀了四所學校并聽了校長的報告、聽了五節觀摩課、組織學員辦了四次簡報,還進行了閱讀上海、書海遨游、棗子樹慈善晚宴、工藝制作及集體舞等實踐活動。培訓中管理要求高、紀律嚴、培訓全面、質量好,很受學員歡迎。
二、幾點深刻的感悟
1、教師就是專家。
上海師范大學師資培訓中心干訓部主任朱紀華在為我們作《新課程改革的進展與發展趨勢》的報告時,講了這樣一個故事:我國著名教育專家、原山東省濰坊市教育局局長李希貴,現任教育部基礎教育評估中心主任。他率領一個教育考察團到美國去,他帶著我國課程改革后精品課錄象請美國人評析,美國邀請了一線教師點評,認為課上得很好,李希貴先生想再請些專家來分析。美國人說:教師就是專家。確實是這樣,教師是戰斗在第一線的,對課程改革的好壞最有發言權。只要適合本班學生實際,有利于學生主動發展和素質提高就是好的。
2、關注每個孩子的成長。我們在學習中共參觀了四所學校,每到一處都會讓人震驚、讓人感動。我們在這里真正體會到了什么是“以人為本”,什么是“關注每個孩子的成長”。課堂上教師的一言一行、一舉一動都飽含著教師對學生的愛,對學生的關注。幾所學校的櫥窗、板報都是由學生自己設計的,里面都是學生的作品。有不少好的,但也有差的。我想這才體現了素質教育的精髓,面向全體學生,而不是少數優秀的學生。讓所有學生都參與,都有展示自己才能的機會和舞臺。我們也要這樣做,別擔心差的作品會丟人現眼,讓所有學生的作品展示出來,這不僅僅是學生發展的需要,更是對學生人格的尊重。
3、讓學生體驗學習的快樂
這是我們參觀了上海亭林鎮中心小學時,校長、中學高級教師施新章講的一句話。他介紹他的學校讓學生體驗學習的快樂的做法:一是優化教學環節,要求做到“四不準”,即不準占課、擠課;不準拖課;不準在課間休息時間做作業;不準布置超量作業;二是優化師生關系,教師要把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把自主帶進課堂。我們平時總把減負喊在口上,但是有沒有真正落到實處,恐怕只要自己知道。我們要用心揣摩并學習亭林鎮中心小學的做法,解放學生,讓學生從繁重的作業中解脫出來,閱讀,參加各種有益的社會實踐活動,著力提高整體素質。
4、把教育事業當作自己的全部。10月24日,我們所有學員到了棗子樹餐館參加慈善晚宴。這是位臺灣商人開的,全是素食。這位老板賺錢大部分都捐出來辦希望小學,免費為每期培訓班的學員提供豐盛的晚宴一次。說起來,大家也許不相信,他從峨眉山步行到五臺山,捐了60萬建了一所希望小學。晚上給我們端菜的都是白領,他們都是來做義工的。他們來為我們服務,是為了對教育事業盡自己的一份力量,我們為他們的一片愛心都非常的感動。我們作為教育工作者要充分認識自己肩負的神圣使命,真正要熱愛教育事業,把教育事業當作自己的全部,要為教育事業貢獻自己的智慧和力量。
5、工作要充滿激情和干勁。給我們上課的專家教授很多,他們的遠見卓識,博大精深給了我很大的啟發和幫助。特別是上海市特級教師、上海市特級校長、國務院政府特殊津貼享受者張錦堂老先生,今年67歲。他任我們這期培訓班的班主任,負責我們的學習生活工作,還為我們作了《素質教育與課堂教學改革》、“SWOT”分析、《案例撰寫體例》等報告,帶我們去參觀學校,組織討論。張錦堂老先生雖然年近古稀,但是精神矍鑠,精力充沛。我聽他的報告,領略了大師風采。我之所以稱張先生為大師,是因為其教育思想博大精深,與時俱進;是因為其學貫中西,博古通今;是因為其引經據典,信手拈來;是因為其既有精辟的理論,又有生動的實踐。除了他的學識,我更佩服他的人格魅力和敬業精神,他以身作則、率先垂范,和我們一起參觀學校,一起閱覽圖書,一起說課評課,一晚上批閱87份作業,并且認真細致。60多歲的老人能做到這一切,我真的感到非常佩服。我們比起張校長年輕多了,但是我們很少有這樣的工作激情和干勁,很少有這樣認真負責、精益求精的精神,看看這些教育戰線的老同志,我們還有什么理由不好好工作,埋頭苦干?還有什么理由消極怠工,還有什么理由不奮發進取?
總之在這次培訓中,我有很多收獲,在今后的工作中我將不斷探索,不斷總結,結合我校的實際情況,運用所學的理念和方法使自己的教學及管理達到最優化。關注每一個學生和教師的成長,努力構建促進學生和教師的發展機制,為新課程改革成功而積極探索,為打造我校優質的教育而努力,為振興家鄉的教育而努力!
第五篇:以人為本促進企業和諧發展
以人為本促進企業和諧發展
企業如何利用科學發展觀指導企業發展壯大,以人為本是科學發展觀的核心,筆者結合企業實際情況就如何以人為本促進企業又好又快發展談談自己看法。
企業始終堅持以人為本的思想,并將這種思想落實到實踐中,使職工隊伍日趨穩定,實現企業和諧發展。十七大報告在談到“科學發展觀”時強調:“要始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發點和落腳點,尊重人民的主體地位,發揮人民的首創精神,保障人民的各項權益,走共同富裕的道路,促進人的全面發展,做到發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民共享。”這些科學的論述使企業的目標更加明確,對工作的指導性很具體,很切合實際,成為企業又好又快發展的推進劑。
企業的現在,也正處在共度嚴冬的關鍵時期,要想統一思想,共度嚴冬,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,是企業別無選擇的道路。為了職工我們要發展,要發展更要依靠職工,要使全體員工自覺行動起來,將以人為本的理念融入我們的各項工作中,使我們愿意為企業發展做貢獻,也能夠為企業發展做貢獻。為了達到這個目的,筆者認為企業應該以下工作。
一、培養員工,與時俱進,與企業同發展
打造一流的人才隊伍是企業又好又快發展的推進器。企業加大人才培訓力度,向人力資源要效益,教育員工樹
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立遠大理想,把企業打造成百年老店作為職工的共同目標,企業堅決打破傳統的用人思維定勢,不拘一格,大膽地、適時地、合理地選拔和使用員工中的各種人才,把合適的人才放到合適的崗位上,讓員工在企業發展建設的大舞臺,盡情舞蹈,發揮他們的才能,只有這樣,才能激勵職工奮發上進,提高自我,完善自我,正確的樹立人生觀、價值觀,做好人生規劃,使他們少走彎路。讓職工有自己發揮的舞臺,充分發揮職工的聰明才智,為企業發展貢獻力量。
二、確保職工思想政治穩定
維護安定團結的局面是企業的首要任務,是做好各項工作的基礎和前提,沒有穩定就沒有發展,沒有穩定一切都無從談起。一是堅持工作重心下移,抓基層,抓班組,促規范,著力解決影響穩定的突出問題。加強社會治安綜合治理,突出重點區域和重點部位,做好防范工作,確保一方平安。二是認真開展矛盾糾紛排查調處,立足抓早、抓小、抓苗頭,確保把矛盾和問題解決在初發和萌芽狀態。三是推進 “民心工程”,深化廠務公開,促進企業民主管理和法制建設,建立規范有效的民主管理、民主監督體系。堅持以人為本,充分調動員工的積極性,傾聽民意,時刻把員工群眾冷暖記在心頭,把關心員工群眾疾苦體現在辦實事上。四是營造和諧的干群關系、群眾關系、鄰里關系,建設和諧企業、和諧社區、和諧工廠。
三、創建和諧企業企業文化
一是建設一流隊伍,充分發揮黨員的模范作用,是構建和諧企業的關鍵。一個充滿希望和活力的企業才是一個
和諧的企業。這就要求我們首先要充分認識到建設一流的隊伍對實現科學的企業管理的重要性,進一步增強黨員、特別是黨員領導干部學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,進一步明確新時期保持共產黨員先進性的要求,進一步堅定理想信念,進一步發揮先鋒模范作用,做積極進取、求真務實的企業人。
二是以人為本,辦好實事,把企業建成溫暖的大家庭。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展“八項民心工程”活動。幫助他們解決實際問題,讓他們體會到組織的溫暖,穩定職工隊伍,為企業發展創造一個良好的環境,關心職工生活,為他們解決疾苦,對于提高企業戰斗力會起到事半功倍的作用。
三是充分發揮黨政工團組織優勢,在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工積極性發揮出來,使職工人人參與創建活動,增強員工在創建活動中的主體地位。企業近年來始終堅持寓教于樂,采用情趣盎然、豐富多彩、活力四射的形式,增加員工喜聞樂見、新鮮生動的活動。每年組織員工參加游園活動、拔河比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等大型活動,這些活動既鍛煉身體,豐富了員工生活,又增強了團隊精神和企業凝聚力。
四、完善企業內部制度,讓企業和諧發展
一是建立民主制度,讓職工參與管理管理和評議。企業能圍繞職工關心的問題,下發民意調查表,在改善勞動
條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面充分聽取職工代表的意見和建議,取得了明顯效果。通過黑板報、網站、內部報紙、調度會等形式,定期發布企務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
二是優化薪酬制度。通過薪酬優化,將提高薪酬制度的科學性與合理性,崗位評價、能力評價、薪酬等級確定、績效評價、人崗匹配過程體現公開與透明。要讓員工快樂的工作,首先要設計合理的薪資福利體系,合理的薪資福利并不意味著最高的薪資和最好的福利,只是盡量使組織支付的薪資福利與員工的努力和貢獻相一致,與企業市主流的消費水平和生活質量保持平衡,在同行業中保持相當的競爭力即可。單純用加薪的辦法來取悅員工,尤其是知識型的員工,可能造成組織人力成本負擔過重,達不到預期效果,適得其反。
三是完善用人制度,讓員工看到未來。企業人力資源始終堅持優化組合,競爭上崗,動態分流,宏觀調控,合同管理,努力做到用人所長,各盡其能。同時,還十分重視崗位績效考核,建立收入能增能減的激勵機制,進一步調動了職工的學習積極性。要讓員工工作更有動力,最重要的是讓他們看到“我的未來在那里”,企業盡可能提供寬松而利于員工全面發展的工作環境,讓那些有潛力、有能力、對組織忠誠度較高的員工在內部嘗試不同的工作崗位,以此幫助員工更全面地學習和實踐企業文化、技術和
管理知識。對于技術型人才,會為其確定詳細的技術人員發展層次,讓其向資深的技術專家發展,而對于管理人員則制定發展計劃,幫助其承擔更多的職責和任務,以利于其進入更高管理層工作。
企業堅持個人發展與企業發展相結合,關心職工的疾苦,幫助他們解決生產、生活中的問題,處處為職工著想。注意調順職工的心情,聚合員工人氣,激發員工的工作熱情,使各方面管理都有了長足進步,效益穩步提高,促進社區和諧型、資源節約型、環境友好型企業建設,堅持以人為本促進企業和諧、快速發展。