第一篇：抓好黨建工作 促進企業發展

抓好黨建工作 促進企業發展

湖南漢森制藥有限公司是在原湖南益陽制藥廠的基礎上，經資產重組而成的股份制民營企業。根據中共益陽市委組織部益組通［2004］20號文件精神，我公司于2004年12月24日被確定為益陽市第二批基層黨建示范點創建單位。公司黨總支緊密結合企業發展，制訂了創建基層黨建示范點規劃，建立健全了各項規章制度，并通過開展“保持黨員先進性教育”等活動載體，調動黨員的積極性，使黨組織的凝聚力、號召力在創建工作中得到充分的體現和發揮，有力地促進了企業發展。2006年公司完成工業總產值14996萬元，實現利稅1932萬元。公司先后榮獲益陽市“優秀企業”、“納稅大戶”及“湖南省醫藥工業十佳企業”等稱號，在省內乃至全國均享有較高的知譽度。我們的主要作法是：

一、加強黨組織班子建設，增強企業凝聚力 2006年6月，我公司召開總支部成立大會暨第一屆總支部委員會委員選舉大會，會議選舉劉正清等5位同志為總支部委員會委員。按照黨員的分布情況和各部門的工作實際，黨總支下設機關和生產2個支部，使每名黨員都在黨組織有效的教育、管理和監督之中，在公司形成了比較完備的組織領導體系。

公司黨總支首先從抓好班子自身建設入手，強化黨政班子的整體功能，注意領導班子的團結協作和密切配合，工作上相互支持，步調一致，共商共議，共同決策。黨總支成員既發揮主觀能動性，又能擺正位置，不越位，不爭權，自覺維護集體領導。凡事關公司發展、財務支出等重大問題和事項，都由領導班子集體討論研究決定；重大事項的決策，在充分征求全體員工和各方面的意見和建議的基礎上，再由黨政班子共同研究討論后，做出決定。在具體工作中，黨政領導成員既有明確的分工，又有相互的合作，做到相互支持，相互配合，分工不分家。對于一些工作上的意見分歧和想法，本著相互尊重的原則，求則存異，講原則，講大局，及時溝通、化解矛盾，增進團結。

同時，公司加強黨員隊伍建設，做好黨員的教育管理工作，促使廣大黨員干部愛崗敬業、甘于奉獻、勇于開拓，積極發揮先鋒模范作用，不斷提高黨建工作水平，不斷煥發各級黨組織的士氣與活力，為加快企業發展提供強有力的組織保障。公司黨總支密切聯系群眾，以黨的各項方針政策為指引，通過企業黨組織和黨員發揮作用，把普通員工團結好、凝聚好、帶動好，激發他們的積極性和創造性，增強了全體黨員、職工的凝聚力和戰斗力。

二、創新黨建工作機制，提升黨建工作水平

為了“圍繞經濟發展抓好黨的建設,抓好黨的建設促進經濟發展”，黨總支制定了《黨建工作辦法》，使各項工作有章可循。我們立足企業實際,注重抓好黨員的先進性建設,緊緊圍繞創新黨建工作機制的要求,創新思維、創新理念、創新方法,以活動為載體,不斷豐富黨建活動, 在加強非公有制企業黨的建設，促進公司經濟發展上進行了有益的探索和嘗試。

首先是在日常工作中注重了“四個結合”：一是把黨建工作同企業文化建設工作結合起來，用“創造、挑戰、奉獻”的企業精神，引導員工樹立進取意識，創造企業新形象，增強企業和黨組織對廣大員工的凝聚力和感召力，為企業的發展創造了良好的生產環境和人文環境；二是把黨建工作與企業管理結合起來，鼓勵黨員職工大膽參與管理，立足崗位成才，促進企業生產經營；三是把解決員工的思想問題與滿足其需求結合起來，較好地解決和消除了黨員干部和職員在日常工作中表現出來的具體思想矛盾；四是把黨建工作與科技教育、文娛體育活動結合起來，從而使黨建工作與企業的運作形成了一個互動合拍的整體過程，增強了黨建工作的針對性和實效性，使之與企業的發展互相促進，相得益彰。

其次，不斷豐富和創新活動載體，在活動內容和形式上力求有所創新和突破。公司建立了規范的黨員活動室和電化教育室，并配備了相應的設備設施（電腦、DVD和投影儀），并利用公司網站和宣傳欄等載體加大黨的知識宣傳。公司從企業生產經營實際出發，堅持集中活動與分散活動相結合，以分散活動為主；工作時間活動與業余時間活動相結合，以業余時間活動為主；必要的會議與小型活動相結合，以小型活動為主，提高黨組織活動的實效。為了營造和諧向上的工作氛圍，黨總支在工作中注意做好員工的思想政治工作，使員工與企業之間的矛盾得到緩和。我們把員工的思想教育等工作融入到員工的招聘、任用、培訓、管理之中，每周的班前班后會、月工作匯報、年終的工作總結和講評等，都成為對員工進行黨性教育，進行人生觀和價值觀教育的生動課堂。特別是在員工續聘工作中，有個別員工思想波動較大，黨總支耐心做好聘用方案的解釋工作，緩解員工的緊張情緒，建立起企業與員工之間穩定的勞資關系。

第三，建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。公司黨總支嚴格按照上級黨組織的要求，強化領導，精心組織，把教育活動作為今年一項重要政治任務來抓。公司成立了黨員先進性學習教育領導小組，建立了黨員干部與普通黨員的聯系制度，健全和完善學習工作制度，確保教育活動有領導、有組織、健康有序進行。為保證學習的效果，在學習過程中著重把握“五個問題”，即嚴格紀律，增強學習的自覺性；突出重點，增強學習的針對性；創新形式，增強學習的靈活性；加強督導，增強學習的積極性；邊學邊改，增強學習的實效性。通過學習和專題討論，廣大黨員的思想認識得到進一步深化和提高，進一步理解了十六大報告、十六屆六中全會精神及“三個代表”重要思想的重大意義和深刻內涵，進一步明確了新形勢下實踐“三個代表”、黨員先進性的標準和自身保持先進性的基本要求，黨員的思想理論基礎得到進一步增強，為學習活動的深入開展打下了良好的基礎。

三、提高黨員隊伍素質，發揮先鋒模范作用

一是加強學習培訓，提高黨員的政治覺悟，增強黨性修養和工作能力。公司黨總支成立了中心學習組，并建立健全了學習制度，做到長計劃，短安排，集中學習與自學相結合。在實際工作中，班子成員注意更新觀念，增強素質，提高領導水平和藝術，并經常深入到企業一線，開展調查研究。黨總支通過認真組織學習討論黨的十六大精神，學習有關股份制等方面的市場經濟知識，提高對非公有制企業在社會主義經濟建設中地位、作用的認識，幫助黨員干部認識對企業負責和對黨組織負責的一致性，進一步樹立科學的思維方式，幫助黨員干部提高在市場經濟激烈競爭情況下的指揮、協調和應變等能力。公司在堅持“三會一課”制度的同時，還制定了黨員年度學習計劃，進一步提高了黨員的思想理論素質，使每個黨員不管在何處、何時、何地，都不能忘記自己的身份、信仰、義務和誓言。黨員每月學習培訓時間一般不少于4個小時，其中集中學習培訓時間不少于2個小時。黨組織對黨員進行黨課教育每半年不少于1次。公司還每半年召開一次民主生活會，廣泛地開展批評與自我批評，聽取群眾的意見。

二是把突出發揮好黨員干部的作用作為工作中的重中之重。公司有約半數的黨員都是公司的中層干部，為此，發揮他們的作用，增強他們的干勁，對公司的發展將起到重要作用。如原生產部長劉愛華，她不僅具有較高的專業知識水平，而且對各類產品的生產工藝控制非常熟悉，能及時指導車間解決生產過程中出現的技術和質量問題。她組織和參與了公司的三期GMP認證工作，使七個制劑生產車間和一個西藥原料車間全部順利通過GMP認證。她工作中處處做表率，以身作則，并想企業之所想，急企業之所急，確保了企業生產的正常進行，發揮了較好的先鋒模范作用，于2006年9月被提升為公司生產副總經理。還有成品倉庫保管員王愛英，她工作認真負責，在發貨和銷售記錄的過程中，仔細核對，確保帳物相符，多年來沒有出現一次差錯。雖然因工作原因，發貨經常需要加班加點，她總是一接到通知馬上趕到公司，毫無怨言。在完成本職工作的同時，還協助其他同事完成倉庫保管工作，受到領導和員工的好評，2006年被評為赫山區優秀黨員。

三是發動黨員和入黨積極分子積極為企業提合理化建議，促進企業發展。如工程部入黨積極分子劉建兵，他不僅能主動考慮問題、解決問題，還多次為公司提出合理化建議，對設備性能進行改進，成功地解決了鋁塑包裝機起皺、顆粒包裝機口跑偏、口服液灌裝機漏藥等技術難題，使設備生產能力提高，運行情況更加良好，保證了生產的需要。

多年來，公司黨總支始終堅持圍繞企業的經濟發展來開展工作，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創造了漢森獨特的企業氛圍，強有力地促進了公司的發展。今后，我們同樣有決心和信心，以黨建工作和企業發展的雙豐收，回報社會，為促進益陽經濟的大發展做出新的更大的貢獻。

第二篇：抓好基層黨建,促進企業發展

抓好基層黨建，促進企業發展

黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，為企業的進一步改革和發展指明了方向，同時也對企業基層黨組織建設提出了更高的要求。但是在現代企業制度框架下，黨組織正日漸失去原來傳統經濟工作的經濟資源支配權和行政處置權，在新的法人治理結構下，企業的所有權和經營權日益分離，導致資源、渠道等等各方面都是割斷的。所以在企業中如何圍繞“中心”抓基層黨建，抓好黨建促經濟成為擺在我們面前的一個重要課題。從企業工作的實踐來看，搞好基層黨建工作就是要充分發揮企業黨組織政治核心作用。只有充分發揮了企業黨組織的政治核心作用，黨建工作才能和現代企業制度相融合，相互促進、共同發展，才能為企業的經濟發展保駕護航。那么發揮企業黨組織政治核心作用的途徑有哪些呢？我認為應體現在以下幾個方面。

1、參與決策。企業黨組織參與重大問題的決策是實施政治領導的關鍵。因為企業重大問題的決策者與貫徹黨的路線、方針、政策有直接關系，與企業的發展有密切的關系。只有旗幟鮮明地站在黨性立場上，積極主動參與企業重大問題的決策，才能充分發揮黨組織的作用，才能有效地保證黨和國家的路線、方針、政策在企業中得以貫徹。尤其在決策那些涉及企業生產經營和發展的帶有方向性、全局性、長遠性的問題，對社會產生較大影響的敏感問題和關系職工切身利益的原則問題時，要成為決定性力量。當然這種主動參與決策的方式，不是以黨代企，一攬到底，但要敢于定思路、拿方案，對那些具體的經營工作則不應插手，而應該由管理者依法行使權力。

2、管理干部。企業黨組織要成為配置企業人力資源的中樞。企業管理不僅是生產經營的管理，而且是對企業人力資源的管理配置和干部的管理。企業黨組織在企業干部管理上要堅持黨管干部原則，這是黨執政地位的要求和體現，是有中國特色社會主義企業的一個重要標志。黨管干部，一是要管干部政策，保證黨的干部路線在企業中的貫徹落實；二是要把好任用關，按照德才兼備的原則通過多種機制選拔推薦企業中層以上干部，并討論決定主要干部的任免；三是要抓好干部的培養教育，全面提高干部的思想政治素質和業務水平；四是要堅持對干部的監督、考核，把堅持黨管干部的原則同依法選擇企業管理經營者結合起來，把組織考核推薦和引入市場機制公開向社會招聘結合起來，不斷優化企業干部隊伍的結構和素質，真正使企業的人力資源得到合理配置，使企業人才價值不斷在優化中得到升值。

3、實施監督。監督保證是企業黨組織的一項重要任務，企業黨組織要始終處于全方位監督的中心地位。在社會主義市場經濟條件下，企業作為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場主體，必須把黨和國家的方針政策同市場實際結合起來，創造性地貫徹執行。企業黨組織要通過抓好企業改革發展和經營中帶方向性、根本性的重大問題來實施保證監督。一是要監督本企業在貫徹黨的路線、方針、政策上不發生偏移；二是要監督企業重大生產經營和實施改革措施上不產生失誤；三是要監督本企業領導干部在權力的行使上不出現腐敗行為。

4、當好參謀。企業黨組織雖然不承擔直接生產經營管理職責，但

對企業的改革、發展、穩定負有重大政治責任。因此，黨組織要支持管理者依法行使職權，積極主動地圍繞企業的中心任務開展工作，對管理者在政治上加強指導、在業務上當好參謀，引導企業健康發展。

5、做好企業的思想政治工作，為企業的改革、發展、穩定提供精神動力。尤其在企業體制轉換和結構調整階段，一些深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來，這就要求企業黨組織在關鍵時刻要充分發揮思想政治工作的強大威力，幫助員工堅定信念，忠誠企業，激發潛能，增強合力，通過提高人的整體素質來提升企業的競爭力和創造力。

為了確保企業黨組織真正發揮政治核心作用，必須切實加強五項建設。

一是抓領導班子建設，解決執政能力問題。推進企業的改革與發展，關鍵在班子、在干部，在于領導班子和領導干部的思想政治素質和駕馭市場的執政能力。領導干部要始終站在企業改革發展的前列，用時代發展的要求來審視自己，用改革的精神完善自己。要努力在思想觀念、作風建設、執政水平、拒腐防變等能力方面有所突破。實踐告訴我們，只有創建一流的班子，才能創建一流的企業，才能確保黨在企業中的政治核心地位。

二是抓民主集中制建設，解決團結統一問題。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是檢驗班子成員黨性強弱、素質高低的重要標志。要執行得好，一靠班子成員的自覺性，二靠制度的約束。要認真落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則，不斷完善內部議事和決策制度，使民主集中制與經理負責制有機結合。班子成員要自覺維護班子團結，堅決克服議而不決，決而不行，各自為政的現

象。各級領導要切實樹立大局意識，增強工作的主動性和創造性。當個人利益和企業利益發生沖突時，領導干部一定要帶頭執行各項決定，服從全局利益。

三是抓干部隊伍建設．解決隊伍年輕化問題。重點是建設高素質的領導干部隊伍，這是擺在各級黨組織和干部人事部門面前的重要任務。要按照“三個代表”的要求加快年輕干部培養選拔步伐，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，完善干部“能上能下”機制，把好“入口”，疏通“出口”。在考核上，要強化“憑政績用干部，以才能定去留”的用人觀，及時把政治素質好、組織能力強、政績突出、群眾擁護的年輕干部選進班子，委以重任。要研究制定不稱職干部認定標準。對干部考核中民主測評不稱職的干部，經組織確認后，予以免職；逐步推行干部辭職制度；運用免職、待崗、下崗學習、退出領導崗位等措施，進一步暢通“出口”。

四是抓基層黨組織建設，解決發揮作用的問題。“基礎不牢，地動山搖”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。必須按照“三個代表”要求，把黨支部建設成為堅強的戰斗保壘，確保組織堅強，隊伍過硬，使黨組織的戰斗力和先進性得以充分發揮。按照黨建工作新機制的要求，進一步規范黨支部建設標準，提高黨內活動的時效性。要強化考核，深化內涵，注重戰斗堡壘作用的發揮。加強黨員先進性教育，發揮廣大黨員在各個崗位上的先進模范作用，在企業改革發展的主戰場上建功立業，充分體現組織和黨員的先進性、創造力。

五是抓黨的作風建設，解決廉潔自律問題。推進黨的作風建設，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯系。要發揚求真務實、真抓實干的工作

作風。一要搞好調查研究。領導干部要深入基層調查研究，切實解決難題。二要狠抓工作落實。把注意力與主要精力放到抓好各項任務的落實上來，努力形成推動工作落實的正確導向。三要緊密聯系群眾。把關心群眾、依靠群眾，切實為群眾謀利益作為一切工作的出發點和落腳點，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，努力取得群眾的理解、擁護和支持。四要著力搞好廉政建設。深入開展反腐敗斗爭，嚴格落實各項廉政制度，加大案件查辦力度，抓好源頭治理，強化責任追究，通過標本兼治，增強各級領導干部拒腐防變的能力，為企業的發展不斷做出貢獻。

第三篇：狠抓黨建工作促進企業發展

狠抓黨建工作促進企業發展

中共鄭州華威齒輪有限公司總支委員會

我們鄭州華威齒輪有限公司是鄭州華威耐火材料股份有限公司的子公司。2007年，由于原住地煤礦扳陷，我公司由岳村鎮遷到新密市城區青屏辦事處轄區。

幾年來，在公司黨委和青屏辦事處黨工委的正確領導和親切關懷下，我們企業黨組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指針，認真學習，貫徹落實科學發展觀，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促使企業又好又快地向前發展。2010年，產量比2009年翻了一番，生產齒輪達到30萬套，工業總產值達到8000萬元，比2009年增長一倍。2011年計劃生產微型汽車后橋齒輪45萬套，產值一億元。目前，時間過半，我們的任務完成已經過半，完成全年任務信心十足。

加強黨建工作是企業發展的根本

中國共產黨黨章里面明確寫道：“黨組織在企業的作用是政治核心”作用。我們公司自1993年建廠起，公司黨委就設置了黨支部。公黨委書記鄭化軫一貫重視黨建工作，把黨建工作與企業思想政治工作緊密結合起來，取得了顯著成績。1996年七一前夕，公司黨委被中組部授予“全國先進基層黨組織”光榮稱號。10多年來，我公司

1黨支部一直是公司先進單位。

10多年來，特別是2009年下半年以來，我公司黨員隊伍逐步擴大，由支部升格為總支，這就是黨組織在企業發揮了突出作用的明顯標志。目前，我公司有黨員36名，根據工作特點，下設三個黨支部：機關黨支部、后勤黨支部、車間黨支部。車間黨支部在每次公司下達生產任務時都召開支委會、黨員會，把完成任務的重要性、緊迫性講清楚，以便在工作中發揮帶動作用。青工鄭冠軍在今年慶祝建黨90周年演講會上講道：“在學校時，受到革命傳統教育，覺得黨員了不起，長大要做一個像黨員那樣的人。當走向社會，發現一些黨員干部貪污、腐敗，又對黨組織失去了信心。到華威齒輪公司上班，看到以黨委書記、董事長鄭化軫為首的共產黨員一心為企業，時時處處起模范帶頭作用，自己下決定加入黨組織。”從一個青工的話語里充分證實了華威齒輪公司黨組織在企業發展中的作用。

堅持制度，充分發揮黨組織政治核心作用

“三會一課”制度是我們黨的光榮傳統。我們企業黨組織二十年如一日堅持這一制度不走樣、不動搖。

每月月初召開一次支部委員會，對上月工作進行總結，肯定成績，總結經驗，找出不足，提出整改措施。對下月工作進行安排，安排黨務工作與行政工作堅持“同步走、一體化、全方位”的方法，達到黨

建工作與職工思想政治工作相結合、與生產工作相結合、與市場營銷相結合，做到同布置、同安排、同檢查、同考核，實現黨建工作與行政工作融為一體，滲透到方方面面。

每月一次黨員大會，支部黨員大會放在每月的月底召開，總結黨員在各項工作中的表現，學習黨的相關知識，提出下一步工作安排。通過黨員大會，使黨員隨時明確自己的職責和應持的態度，應起的作用。

每季度召開一次黨員民主生活會。生活會前，黨總支根據公司整個工作實際，先下發生活會內容要點提綱，使每個黨員做到心中有數，并要求每個黨員寫出自我工作總結。我們的黨員民主生活會堅持二十年始終不走樣。會上都能做到不走形式、不說套話、官話、空話。自我批評與互相批評都是認認真真。尤其是互相批評，都是抱著對黨組織負責、對企業負責、對同志負責的態度，從不護短、不包庇，開展批評不講情面，接受批評不怕丑、誠實、誠懇。有時爭論得臉紅脖子粗，有時工作失誤者被幫助得流下慚愧的眼淚。通過民主生活會，增進了團結、促進了工作，從來沒有一個人記仇記恨。共產黨員制研齒車間主任陳建軍說：“我們公司的民主生活會比部隊還認真、還嚴格。我們的民主生活會是黨組織在企業發揮作用的保證。”根據黨員民主生活會在企業管理工作中發揮了顯著作用這一經驗，我們擴大到一季在全體職工中開展一次民主生活會，使公司整個工作顯現和和諧、向上、意志統一、步調一致的良好局面。

每月最后一次骨干二、五學習是黨課學習日，吸收管理人員、團

干，入黨積極分子參加。每次黨課都由公司黨委書記鄭化軫親自主講：主要講黨的知識、黨的傳統。通過黨課學習，使廣大黨員黨性觀念不斷增強，入黨積極分子對黨組織的認識進一步提高，要求加入黨組織的人員越來越多。目前，我公司寫入黨申請書的有48名，大都是80后、90后的青工。

充分發揮黨員的先鋒模范作用

一個單位黨員的先鋒模范作用強不強，標志著這個單位黨組織的作用明顯不明顯。由于我公司黨組織堅持對黨員進行黨性教育、企業文化教育，黨員的先鋒模范作用非常突出。

共產黨員、鍛造車間主任郭偉是一名中層管理人員的突出代表。2007年公司從岳村搬遷到城區后，由于種種原因，鍛造車間仍然留在岳村老廠區，隨著生產任務不斷擴大，工作壓力越來越大，他克服生活條件困難，注重做好員工思想政治工作，使40多名職工團結一致，上下一心，每月都保證毛坯供應，確保全廠任務順利完成。

共產黨員、制研齒車間班長呂松敏，工作積極主動，認真負責，一年之中提10多條合理化建議，使生產環境不斷改善、工作效率成倍提高，在員工中享有很高威信。

共產黨員、銷售員王偉超，承擔河北保定長城車橋廠銷售業務，他在激烈競爭的市場形勢下，不怕苦、不畏難，住在長城公司死看硬

守，在推銷產品的同時，宣傳華威公司的企業精神，使許多同行齒輪企業產品失去競爭力，他一年的銷售額占整個公司銷售量的50%以上。

通過今年慶祝建黨90周年活動，特別是學習了胡錦濤總書記“七一”講話，我們對祖國的前途、企業前途充滿信心。今后，我們一定在公司黨委和辦事處黨委的領導下，進一步開展“五好黨組織”、“五好黨員”和好“黨員機臺”、“黨員示范崗”活動，在“三聯兩創”、“創先爭優”活動中再創佳績。

2011年7月5日

第四篇：抓好班組建設、促進企業發展

班組建設征文

作者姓名：_____張曉曉_______ 所在單位：___信息技術公司___ 聯系方式：***（6340）投稿時間： _2010年9月25日_

抓好班組建設 促進企業發展

班組是企業的“細胞”，是企業的有機組成部分，也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業才會有較好的經濟效益，才會有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發展。因此，加快班組建設顯得尤為重要。

加快班組建設創新與實踐的途徑與對策：

一、抓基礎，完善班組各項管理制度

要建立健全的班組崗位責任制度和相應的各項管理制度，如：質量管理、目標管理、班組例會、班組學習培訓、班組交流、班組考核、等制度，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。且要做到月有考核，季有初評，年有總結，考核成績作為評選先進班組的依據。整套制度的建立健全，就會逐步做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。

二、抓關鍵，以各項活動促進班組建設

1、圍繞一個重點——勞動競賽

將勞動競賽與企業生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

——零事故。班組的安全工作必須樹立“以人為本，安全第一”的思想，結合班組實際，開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于職工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用，確保企業組織開展的安全勞動競賽達到零事故。

——零缺陷。嚴格按現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，效果顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使企業各項工作有序運行，從而達到零缺陷。

——零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過企業組織的“降本增效”競賽及班組升級競賽等活動，制定增產節約、增收節支規劃。為建設節約型企業添磚加瓦，實現零損耗目標。

2、盯住一個窗口——班組管理

①、充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”。通過標準化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和班組團隊創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

②、抓好班組安全建設，促進企業健康發展。安全生產既是勞動者生命健康的保障，也是企業經濟健康發展的基礎。緊緊圍繞公司的安全目標，把班組的安全建設作為一項長期的基礎的日常管理工作來做。

③、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在企業樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

④、營造班組民主管理的氛圍，引導職工主動參與班組管理工作。首先，要加強班組民主意識培養。采取多種形式和方法就現代企業管理、班組民主管理方式方法等進行專題培訓。其次，設計民主參與載體。如召開班組現場會，聘任群眾監督員等，讓職工對班組管理能一吐為快，通過平等溝通、相互交流，達到平衡心里、化解矛盾，促進管理的目的。

⑤、建立班組思想政治工作考核機制，落實班組長思想政治工作責任。堅持每季開展評選最佳班組長活動。定期開展班組思想政治工作評估，組織班組思想政治工作經驗交流，學先進、樹典型，推進班組思想政治工作不斷朝著規范化、制度化方向穩步邁進。

3、抓好一個根本——培養和選拔高素質的班組長隊伍

“其身正，不令而行”。合理選拔思想好、作風正、業務強的人才擔任班組長是加強班組建設的關鍵。一個職工差只差一點，一名班組長差就會差一片。班組長是企業最基礎組織的現場第一責任人，具有集“兵”、“將”于一身的特點，既是一個需要完成相當任務的“兵”，又是一個不脫產的指揮一班人的“將”。成也在人，敗也在人，班組長素質的高低直接影響安全班組建設的成敗。因此，要合理選拔班組長。

綜上所述，要加快班組建設的創新與實踐，就要充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”。只有通過標準化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃等管理措施的落實，才能把班組建設成為既有公平競爭、又有團結協作，既有嚴明班規、又有溫馨快樂的集體，才能實現班組建設的整體推進，從而推進企業的發展。

第五篇：抓好黨建工作 促進安全生產（范文模版）

抓好黨建工作 促進安全生產

黨建工作是我們黨領導全國人民建設小康社會偉大事業的重要法寶和有力保障。在不同時期，不同環境里，黨建工作都應當保持先進性，與時代同進步共發展。在企業中抓好黨建工作，一定要結合生產企業的特點，讓思想理論在生產中充分發揮作用。

作為發電、供熱企業，我們的中心工作就是安全生產，就是要為社會提供安全、穩定、持續的電能和熱能。“安全就是信譽、安全就是效益、安全就是競爭力”是我們的安全生產理念。因此，作為基層生產黨支部，我們要以“以人為本、健康至上、環境優先”為指導，圍繞安全生產中心工作來開展黨建工作，通過黨建工作來強化安全生產管理，進而提升黨建工作水平。為此，生產黨支部要以“抓好黨建工作，促進安全生產”為思路做好以下幾方面工作：

一是抓好黨員干部工作作風，確保黨員干部安全履職到位。劉廠長曾在安全生產委員會擴大會議上提出安全生產的“三位”管理理念，即安全生產各級人員在安全管理上必須“到位”，可以“越位”，不能“缺位”。作為生產一線的黨員管理干部，要以安全管理“三位”理念為指導，必須切實轉變安全生產管理工作作風，不“缺位”、能“越位”、必“到位”的抓安全生產，保證生產黨員干部的安全管理執行力。要把各項工作落到實處，時時刻刻想安全，處處為安全。要轉變工作作風，把命令式管理轉變為為員工的身心健康服著想，做個服務員，站在安全的基礎觀點上為員工服務，讓人人想安全、人人為安全，落實到行動上，做到真正意義上的安全。讓所有員工清楚認識到安全工作時時刻刻在每位員工的心中和手中，要自覺

遵守各項規章制度、行為規范。

二是發揮黨員安全生產模范作用，帶動員工安全生產技術進步。加強全員安全意識，提高檢修人員技能和運行人員操作水平是安全管理的基礎工作，也是安全、持續、穩定生產的有力保證。我們在班組安全日、班前班后會、班前事故預想等活動中要加強這方面的培訓。黨員要充分發揮黨員先鋒模范作用，要有較強的安全生產意識，較高的檢修技術或運行操作水平，努力做到“一個黨員一面旗，黨員身邊無事故”，幫帶身邊員工一起進步。黨員干部要清楚的認識到，要想把工作干好，自己首先要模范的執行各項規章制度，切忌當“三拍”干部和“三違”干部，要把帶頭作用提高到更高的高度去認識。

三是加強隊伍建設，提升支部先進性。為此，我們要從發展黨員開始，對每一位申請入黨的積極分子，都要全面考察、培養，根據生產企業的特點，政治思想、安全意識、業務水平等方面必須過硬，以保證黨支部隊伍的先進性和戰斗力，這樣進入組織的黨員才在安全生產中有發揮先鋒模仿作用的能力。同時，我們要結合廠黨委“創先爭優”的活動，在“優秀黨員”、“黨員標兵”等評比活動中把安全生產作為重要指標，實行一票否決。

四是處理好黨群關系，共同營造安全文明生產文化。我們要以“一切為了員工，一切依靠員工”的思想，創建企業安全文化。積極組織開展黨員干部、共青團員、青年崗員開展安全檢查活動；開展從全廠團員青年中選拔優秀員工，聘任為“安全生產志愿者”活動；與工會聯合舉辦“安全生產知識搶答賽”活動。通過這些群眾性活動營造濃厚的安全氛圍，建立起我廠“以人為本、健康至上、環境優先”的安全文化。

生產黨支部書記郭毅

2010年8月12日