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如何抓好企業(yè)黨建工作

時(shí)間:2019-05-11 21:01:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:如何抓好企業(yè)黨建工作

如何抓好企業(yè)黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作是社會(huì)主義國家性質(zhì)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,也是引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)道路的確立,企業(yè)體制由單一的公營形式變?yōu)槎嘣?jīng)營形式,且形成了由非公企業(yè)在數(shù)量上占多數(shù)的格局。公營企業(yè)黨建工作尚能持續(xù)開展,發(fā)揮一定作用,但是,在激烈的市場競爭環(huán)境下,普遍有所放松。非公企業(yè)發(fā)展起來后,黨建工作在很長一段時(shí)間一直沒有得到足夠重視,近幾年,非公企業(yè)中黨組織機(jī)構(gòu)的覆蓋面在不斷擴(kuò)大,但工作的開展程度并不容樂觀。總之,企業(yè)黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)扎實(shí)抓好以下幾個(gè)方面工作。

一、著力提高各方面的思想認(rèn)識(shí),努力營造重視和促進(jìn)企業(yè)黨建的良好氛圍。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。提高認(rèn)識(shí)才能激發(fā)各方面的積極性,構(gòu)建起企業(yè)黨建工作的良好環(huán)境。一方面要使各級(jí)黨組織認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,改變“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”以及“無用論、無關(guān)論、畏難論”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建的主動(dòng)性和自覺性,樹立在企業(yè)中“理直氣壯抓黨建,盡心盡職抓黨建”的思想。1

另一方面要讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要價(jià)值。黨組織通過發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),可以促進(jìn)企業(yè)管理層更加了解職工的實(shí)際狀況,促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧;通過發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),可以把企業(yè)的良好業(yè)績和形象宣傳出去;通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,可以帶動(dòng)其他員工的工作積極性。

二、著力做好對(duì)企業(yè)黨組織的指導(dǎo)工作,提高企業(yè)黨組織的影響力。

新形勢(shì)必須有新對(duì)策。市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰,要求企業(yè)黨組織必須圍繞發(fā)展這一中心任務(wù)展開工作。同時(shí),社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)又要求,企業(yè)黨組織必須肩負(fù)起維護(hù)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和職工全面發(fā)展的任務(wù),所以,必須指導(dǎo)企業(yè)黨組織工作適應(yīng)新的形勢(shì),不斷提高影響力。一是要指導(dǎo)幫助企業(yè)黨組織要具有為企業(yè)出謀劃策以及幫企業(yè)度過難關(guān)的能力。二是要指導(dǎo)支持企業(yè)黨組織和黨員積極為職工做好事、排憂解難、維護(hù)其利益。同時(shí)幫助其做好經(jīng)費(fèi)籌措工作。三是指導(dǎo)企業(yè)黨組織幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),提升員工綜合素質(zhì)和活躍職工業(yè)余文化生活。

三、著力抓好考核工作,激勵(lì)相關(guān)黨組織加大對(duì)企業(yè)黨建工作的工作力度。

沒有考核就沒有動(dòng)力。為此必須出臺(tái)量化性為主的工作考核細(xì)則,對(duì)企業(yè)黨組織及其上級(jí)主管黨組織的工作進(jìn)行認(rèn)真考核,激勵(lì)企業(yè)黨建工作不斷上水平。一是要對(duì)企業(yè)黨建

工作覆蓋率進(jìn)行考核。促使主管黨委采用“建、聯(lián)、掛、派”等多種有效形式,加大黨建工作覆蓋面。二是要對(duì)企業(yè)黨組織或黨員的表現(xiàn)進(jìn)行考核。明確其工作職責(zé)和任務(wù),對(duì)常規(guī)黨務(wù)工作、發(fā)展高素質(zhì)黨員、為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)、組織文化活動(dòng)、救助貧困職工等任務(wù),給予量化定分。年終進(jìn)行考核打分,同時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是把考核中優(yōu)秀的企業(yè)黨組織積極培樹成典型,宣傳其典型做法,提高企業(yè)黨建工作整體水平。

第二篇:抓好企業(yè)黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展

——金環(huán)水泥有限責(zé)任公司黨支部

隨州市金環(huán)水泥有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工158余人,黨支部現(xiàn)有黨員23人,其中生產(chǎn)一線黨員占14.6%。近年來,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益逐漸提高,企業(yè)黨支部一班人清醒地認(rèn)識(shí)到:充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,為不斷推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司“十五”期末產(chǎn)銷雙過億的預(yù)定目標(biāo),起著至關(guān)重要的作用。在上級(jí)黨組織的關(guān)心支持下,我們公司黨支部始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持以黨建工作促發(fā)展。2011年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元,實(shí)入庫稅金xx萬元。企業(yè)被市、區(qū)授予“全市基層先進(jìn)黨支部”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織十面紅旗”、“全市工業(yè)效益十佳企業(yè)”和“全區(qū)十大納稅企業(yè)”等稱號(hào),在這些榮譽(yù)的背后,有企業(yè)黨支部一班人和經(jīng)營者的辛勤汗水,有全體員工奮勇拼搏的足跡。概括起來,我們主要抓了下面幾項(xiàng)工作:

一、抓好黨的組織建設(shè),實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘工程”。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)把主要精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭中去,一度忽視了黨組織建設(shè),黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的少了。如何使企業(yè)的黨建工作走出盲區(qū),真正在員工中樹立良好形象,切實(shí)起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用?成為全力公司支部一班人考慮最多最關(guān)注的問題。為此,加強(qiáng)黨的組織建設(shè),實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘工程”擺上了支部的議事日程。黨支部書記聶孝全在黨員、干部生活工作會(huì)上明確提出了“抓硬件、練內(nèi)功、樹形象”的黨建措施。一是堅(jiān)持精干、高效、廉潔的原則,健全黨組織的工作機(jī)構(gòu)。做到機(jī)構(gòu)如何改革但黨組織機(jī)構(gòu)不能改;黨員不論怎樣調(diào)動(dòng)工作,都要受到黨的教育和約束,使黨支部能真正在全體職工中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部書記聶孝全既是黨支部書記,以是企業(yè)總經(jīng)理,既要抓生產(chǎn)經(jīng)營,又要抓黨建工作,工作再忙,但黨的政治工作不松懈,黨員一月一次民主生活會(huì),黨員學(xué)習(xí)會(huì)都要按時(shí)組織主持召開;公司的技改、開發(fā)項(xiàng)目,他總是身先士卒,沖鋒在前,起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,制訂黨員成績考核目標(biāo)。經(jīng)“三個(gè)代表”理論作鏡子,對(duì)黨員干部依照“四化”標(biāo)準(zhǔn)壓擔(dān)子,做出成績給“帽子”。注重在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中培養(yǎng)和選拔干部,在職工中注意發(fā)現(xiàn)積極份子。公司黨支部狠抓了選人、考核和示范三方面的工作。在選人上,采用“伯樂相馬、重點(diǎn)培養(yǎng)”和“賽場選馬,公開競職”相結(jié)合的方式,不拘一格把年紀(jì)輕、學(xué)歷高、工作能力強(qiáng)的同志推上支部領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位。公司圍繞選人關(guān)出臺(tái)了“關(guān)于推行‘一票兩崗制’的管理辦法”,對(duì)黨員、干部實(shí)行“工作質(zhì)量一票否決”、“工作勝任留崗、工作不勝任下崗”的管理辦法,有效地改變了“干部能上不能下、職工能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的管理現(xiàn)狀,給黨員、干部壓了擔(dān)子,增強(qiáng)了危機(jī)感。為了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和保持管理人材的合理儲(chǔ)備,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才,公司又發(fā)出了“關(guān)于公開選拔后備干部的通知”,經(jīng)過嚴(yán)格選拔程序,在車間主任以上管理層次中公開選拔儲(chǔ)備了10名優(yōu)秀的管理人才。已提拔了二名黨員為支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,發(fā)展了2名骨干為預(yù)備黨員;在職工隊(duì)伍中選拔了5名工作出色、有一定威信的一線職工作為車間干部培養(yǎng)對(duì)象;確定了6名生產(chǎn)標(biāo)兵作為黨員發(fā)展對(duì)象。三是“從嚴(yán)治黨”,健全監(jiān)督機(jī)制。黨支部圍繞黨建工作制訂了一系列規(guī)章制度,并加大了對(duì)黨員干部的考核力度,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感。支部做到每半年對(duì)支部班子成員和黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議,對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí),工作被動(dòng),群眾意見大的黨員給予職務(wù)調(diào)整和紀(jì)律處分,使黨員人人肩上有壓力,工作起來有動(dòng)力,激勵(lì)他們發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和崗位職責(zé),在各工種崗位設(shè)立20個(gè)“黨員示范崗”,自覺接受職工監(jiān)督,以展示黨員風(fēng)彩。工作中黨員身先士卒,危難險(xiǎn)重活搶在前,深受職工好評(píng)。如優(yōu)秀共產(chǎn)黨員安全設(shè)備部長[中國*文學(xué)*家

園]同志,在我公司新上技改項(xiàng)目建設(shè)中,從基建動(dòng)工到生產(chǎn)線正式投產(chǎn),歷時(shí)一年二個(gè)月400多個(gè)日日夜夜里,“老羅”整天整夜泡在工程里,沒請(qǐng)過一天假,沒睡過一個(gè)囫圇覺。大年三十,羅詩連同志只和家人吃過年飯,顧不上其他就又扎到工地上去,數(shù)百臺(tái)機(jī)器設(shè)備、幾萬個(gè)設(shè)備零件、數(shù)百噸鋼材,在技術(shù)力量不足、工具、資料缺乏情況下,硬是在“老羅”和他的幾個(gè)“兄弟”師傅們?nèi)找构リP(guān)下,變成了一座現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,比預(yù)定計(jì)劃提前三個(gè)月順利投產(chǎn)。共產(chǎn)黨員、技術(shù)部長[中國*文學(xué)*家

園]接到公司下達(dá)的開發(fā)xx商務(wù)車制動(dòng)器新項(xiàng)目后,向公司領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀:保證在10天內(nèi)拿下樣品送到用戶手中。他深入車間、班組,編制工藝模具圖紙,現(xiàn)場解決問題,結(jié)果

不到8天就拿下樣品,僅此一項(xiàng),為公司搶抓市場贏得機(jī)遇。還有善于發(fā)明創(chuàng)造的共產(chǎn)黨員在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)的老黨員等等。

二、發(fā)揮群團(tuán)組織作用,創(chuàng)建“生命線工程”。

市場經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作是企業(yè)賴以生存的“生命線”和靈魂。如何抓好新時(shí)期的思想政治工作,帶動(dòng)廣大職工推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,光靠黨支部不行,還要積極發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,雙管齊下。公司黨支部為此制訂了一系列過硬措施:一是完善各職能部門評(píng)議黨支部,黨支部評(píng)議各職能部門的雙向考核機(jī)制,切實(shí)做到了互相監(jiān)督和提高。二是對(duì)工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)組織也分配了具體任務(wù),即要“完成一個(gè)新項(xiàng)目、開展一次好活動(dòng)、幫好一個(gè)差職工”的活動(dòng),每對(duì)群團(tuán)組織分配的任務(wù)進(jìn)行實(shí)際考核,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是積極鼓勵(lì)廣大職工參政議政,當(dāng)好企業(yè)的參謀。企業(yè)每一個(gè)重大決策都要通過股東代表大會(huì)、職工代表大會(huì)等形式向職工公布,發(fā)布征詢意見表,避免了一些企業(yè)決策失誤。公司黨支部還制訂了“關(guān)于實(shí)行公司經(jīng)理接待日制的通知”,定為每月1號(hào)下午為公司經(jīng)理接待日,不管工作多忙,總經(jīng)理或副總經(jīng)理都要準(zhǔn)時(shí)接待職工來訪,傾聽職工呼聲,了解職工困難,聽取職工建議。廣大職工心往一處想,力往一處使,企業(yè)呈現(xiàn)一片生機(jī)。工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)支部工作上互相聯(lián)手,在生產(chǎn)崗位上既做好職工的思想工作,技術(shù)上又開展了“技術(shù)標(biāo)兵大比武”活動(dòng),涌現(xiàn)出一批批“技術(shù)能手”、“崗位標(biāo)兵”、和“先進(jìn)班組”。使群團(tuán)組織圍繞黨的中心工作發(fā)揮了各自的職能作用。

三、扎根群眾基礎(chǔ),筑牢“民心工程”。

公司黨支部在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)江澤民總書記“三個(gè)代表”理論活動(dòng)中,每個(gè)黨員、干部根據(jù)自身工作特點(diǎn),就如何實(shí)現(xiàn)江總書記的“代表中國先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益”展開了大討論。許多同志現(xiàn)身說法,總結(jié)歷史、回顧現(xiàn)在、展望未來,對(duì)黨充滿信心。聯(lián)系“參加工作為什么?在自己崗位上做什么?將來身后留什么?”,如何實(shí)踐“三個(gè)代表”,支部書記總經(jīng)理提出了自己意見和方案:把為職工辦實(shí)事解決“四大工程”作為提高企業(yè)效益和決定企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措來抓。一是安居 工程。投資80萬元興建一棟20套五層雙職工住宅樓,解決了雙職工居住問題。二是飲水工程。投資20萬元購買一套蒸汽鍋爐,改造二處取水和供水設(shè)施,確保了職工飲上干凈衛(wèi)生開水。三是綠化工程。斥資30多萬元進(jìn)行路面硬化和植樹栽花,美化了工作和生活環(huán)境。四是改善工作環(huán)境工程。投資1500萬元新上一條鑄造生產(chǎn)線,大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效益。更換改造了10余臺(tái)清理設(shè)備,減少粉塵污染和患職業(yè)病的條件,為廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。公司擬在近期進(jìn)一步加大這方面的投資力度,進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)和安居工程建設(shè)。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。全力公司黨支部通過實(shí)施“三大工程”,有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。在下步的工作里,黨支部將繼續(xù)鞏固完善“三大工程”,力爭各項(xiàng)工作更上一層樓。

第三篇:如何抓好企業(yè)黨建調(diào)研工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)行形勢(shì)的不斷向前發(fā)展,企業(yè)體制由國營形式轉(zhuǎn)向多元化型體制轉(zhuǎn)化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。如何在新的形勢(shì)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的各項(xiàng)工作,在保證國家的宏觀經(jīng)濟(jì)控制下,使企業(yè)沿著健康的軌道向前發(fā)展,為企業(yè)提供政治上的可靠保障,使黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。針對(duì)目前企業(yè)中程度不同的存在只注重抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽視黨組織在企業(yè)中的引領(lǐng)作用的一些問題,需采取相應(yīng)的措施加以解決,真正做到一手抓黨建,一手抓經(jīng)濟(jì),兩手都要硬,確保執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)和地位。

一、企業(yè)在工程建設(shè)方面,存在主要問題

企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還沒有完全適應(yīng)新的形勢(shì)。一方面管理關(guān)系脫節(jié)或不夠緊密,處于松散型的指導(dǎo)關(guān)系,責(zé)權(quán)不掛鉤,缺乏實(shí)施管理的必要手段,在實(shí)踐工作中,黨組織發(fā)揮作用不夠強(qiáng),工作開展力度不大,監(jiān)督職能作用未能全面展開,體現(xiàn)不出兩手抓、兩手硬的管理氛圍。如此長期蔓延下去,企業(yè)的職工對(duì)執(zhí)政黨的認(rèn)識(shí)將會(huì)有被只抓經(jīng)濟(jì)而代替的危險(xiǎn),徹底淪為西方經(jīng)濟(jì)。更為甚者是不知道國營、聯(lián)營、私營,屬哪種形式的企業(yè)都是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè),是在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下為企業(yè)干事的職工,而不是為個(gè)人老板服務(wù)的工具。企業(yè)在活動(dòng)內(nèi)容上,方式陳舊,不靈活多樣,組織生活松懈,僅滿足于政治說教、催繳黨費(fèi),更為甚者是黨費(fèi)都有不愿交者。在現(xiàn)實(shí)生活中,技術(shù)人才只是注重抓工程師、建造師文憑,而對(duì)加入黨組織信心不足,要求不強(qiáng)烈,致使部分黨員黨性不強(qiáng),理想信心動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡化,作風(fēng)不扎實(shí),形同一般群眾,使年輕職工沒有學(xué)習(xí)的榜樣,失去了對(duì)黨組織信賴。

二、針對(duì)上述問題主要建議

當(dāng)前,改革與發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的競爭十分激烈,在新的歷史條件下,黨建工作的要求更高了,任務(wù)更重了,難度更大了。因此,做好新時(shí)期企業(yè)的黨建工作,總的要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以中央《條例》為準(zhǔn)則,以“走前頭”為目標(biāo),以開展?fàn)幾觥八膹?qiáng)”黨組織,爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題,緊貼中心,服務(wù)大局,為鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織凝聚力、號(hào)召力以及黨員的先進(jìn)性,把企業(yè)黨建工作不斷推上新的臺(tái)階,應(yīng)從以下幾個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn):

與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀念,解決企業(yè)抓不抓黨建的認(rèn)識(shí)誤區(qū),增加抓企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。消除認(rèn)為企業(yè)只是抓經(jīng)濟(jì)、搞工程,抓不抓黨建無關(guān)緊要的認(rèn)識(shí),要深刻認(rèn)識(shí)到黨組織在企業(yè)的地位和作用,樹立企業(yè)黨建工作必須“走前頭”的思想,清除認(rèn)為企業(yè)抓黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛,與從事企業(yè),特別是工程建設(shè)項(xiàng)目沒有多大的聯(lián)系,只要把工程質(zhì)量抓好,效益跟上就行,只要不行賄受賄,廉潔自律就行了。同時(shí),企業(yè)黨建工作抓多了是不是被認(rèn)為越權(quán)越位、被人誤解,要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作的重要性和必要性是黨務(wù)干部的重要職責(zé),樹立“理直氣壯抓黨建,盡心盡職抓黨建”的思想。

與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工作方法,努力增強(qiáng)“五性”:一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,主動(dòng)思考工作,不等不靠,主動(dòng)提供服務(wù),不坐等別人上門,主動(dòng)開展工作,不事事按部就班;二是增加工作的針對(duì)性,工作目標(biāo)要有針對(duì)性,工作內(nèi)容要有針對(duì)性,工作重點(diǎn)要有針對(duì)性;三是增強(qiáng)工作的前瞻性,善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢(shì),研究新情況,解決新問題,做到超前預(yù)見,主動(dòng)適應(yīng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體;四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性,科學(xué)地決策工作,科學(xué)地安排工作,科學(xué)地評(píng)估工作。同時(shí),積極采用電化教育、微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技手段工作。從而,使企業(yè)黨建工作方式由單一型轉(zhuǎn)為多樣型,由封閉型轉(zhuǎn)為開放型,由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)為科學(xué)型;五是增強(qiáng)培植意識(shí),善于調(diào)查研究,對(duì)先進(jìn)典型分層培植,做到學(xué)有榜樣,干有典型,實(shí)現(xiàn)整體提高工作水平。

在日新月異的新形勢(shì)下,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷升華的黃金時(shí)代,在物質(zhì)享受不斷寬裕的環(huán)境中,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的光榮本色尤為重要。因此,工程建到哪里,黨組織就跟進(jìn)到哪里,政治思想工作就做到哪里,使黨組織在企業(yè)發(fā)展中,提供可靠有力的政治保障。

第四篇:如何抓好黨建工作

如何抓好黨建工作

抓黨建必須切實(shí)提高黨建工作的科學(xué)化水平。什么是“黨建設(shè)科學(xué)化”?具體說,就是以科學(xué)理論為指導(dǎo),以科學(xué)制度作保障,以科學(xué)程序去操作,以科學(xué)方法來推進(jìn),使各項(xiàng)工作向符合規(guī)律和科學(xué)的方向發(fā)展,充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。對(duì)于**來說,提高黨建科學(xué)化水平主要有以下幾個(gè)涵義:

一是服務(wù)中心化。由就黨建抓黨建,轉(zhuǎn)向黨建工作服務(wù)中心、融入大局。這個(gè)大局就是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,就是全市人民福祉,就是**這座城市長久生命力、競爭力和幸福力。黨建重點(diǎn)要向中心轉(zhuǎn)移,黨建力量要向中心投放,黨建效果要在中心上顯現(xiàn)和評(píng)價(jià)。

二是推進(jìn)系統(tǒng)化。黨的建設(shè)內(nèi)容龐雜,有思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等諸多方面,量大、多環(huán)節(jié)、多任務(wù),很容易陷入零打碎敲、頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的境地。因此,統(tǒng)籌考慮、綜合推進(jìn)、整合實(shí)施很重要。很多地方,整合發(fā)展與黨建資源,使二者高位對(duì)接,集體打造黨建功能區(qū)的做法很值得我們學(xué)習(xí)。

三是提升機(jī)制化。任何一項(xiàng)建設(shè)都要有機(jī)制作保障,否則黨的建設(shè)很容易形成一股風(fēng),然后是“雨過地皮干”,形成了運(yùn)動(dòng)式,失去了黨建的意義。因此,對(duì)于重點(diǎn)黨建工作要形成固化機(jī)制,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)打造強(qiáng)化機(jī)制,對(duì)于空白地帶建設(shè)長效機(jī)制,靠機(jī)制管人、管事、管黨建。

四是載體創(chuàng)新化。黨建必須尋找載體,否則就成了空對(duì)空,一旦空對(duì)空,思想建設(shè)就會(huì)入耳不入心,組織建設(shè)就會(huì)陷入形式主義,作風(fēng)建設(shè)就會(huì)假大空。外地的“黨建+企業(yè)+人才+產(chǎn)業(yè)”四位一體發(fā)展模式、“三進(jìn)三同五為民”活動(dòng)、“五曬”(曬過程、曬承諾、曬實(shí)績、曬權(quán)力、曬口碑)打造陽光黨務(wù)、“樞紐型”黨建活動(dòng)陣地,等等,這些載體,我們呢都可以學(xué)習(xí)。同時(shí)設(shè)立黨建創(chuàng)新資金,對(duì)于**實(shí)踐中涌現(xiàn)出先進(jìn)案例、先進(jìn)典型給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)創(chuàng)新的活力。

作為工農(nóng)區(qū),我們推進(jìn)和加強(qiáng)黨建工作科學(xué)化水平的工作思路概括起來8個(gè)字:創(chuàng)新、服務(wù)、引領(lǐng)、帶動(dòng)

創(chuàng)新:在繼承和堅(jiān)持過去行之有效的好傳統(tǒng)、好方法的同時(shí),在實(shí)踐中不斷探索新方式、新途徑、新辦法,使黨建工作更好地適應(yīng)加快發(fā)展的要求。做到活動(dòng)載體創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新,形成齊抓共管高效工作機(jī)制。

服務(wù):堅(jiān)定不移地把黨建工作定位在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的角色上,走出就黨建抓黨建的思維定勢(shì),做到黨建與各項(xiàng)工作的有效融合,為加快工農(nóng)區(qū)的好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

引領(lǐng):要牢牢把握思想引領(lǐng)的主動(dòng)權(quán),引領(lǐng)廣大群眾對(duì)中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系的高度認(rèn)同;引領(lǐng)全市上下對(duì)**發(fā)展戰(zhàn)略形成廣泛共識(shí);引領(lǐng)社會(huì)組織和廣大市民對(duì)創(chuàng)造未來美好生活擔(dān)負(fù)起共同責(zé)任。

帶動(dòng):通過引領(lǐng)有效地激發(fā)廣大黨員干部和群眾的爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),增加外在壓力和動(dòng)力,營造了一種你追我趕的良好氛圍,切實(shí)發(fā)揮了各項(xiàng)工作“走前頭”作用。

第五篇:抓好黨建工作

和夏瓦提鄉(xiāng)中心小學(xué)“三維,兩反”工

作的落實(shí)情況匯報(bào)

和夏瓦提鄉(xiāng)中心小學(xué)黨支部

抓好黨建工作,推動(dòng)“三維兩反”教育的開展情況

——伽師縣和夏瓦提鄉(xiāng)中心小學(xué)黨支部

伽師縣和夏瓦提鄉(xiāng)中心小學(xué)1957年成立,1997年按國家貧困地區(qū)項(xiàng)目工程重新改建的,占地面積21300平方米,現(xiàn)有學(xué)生573名,18個(gè)班,其中雙語班學(xué)生415人,占全校學(xué)生的 72%。教師51 人,黨員10人,入黨積極分子 5人,團(tuán)員22人,少先隊(duì)員 478人。

一、把學(xué)校黨建工作作為治校育人的基礎(chǔ)性工作來抓

落實(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,切實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)。落實(shí)三項(xiàng)措施,切實(shí)加強(qiáng)師生思想政治教育。一是落實(shí)黨組織職責(zé)具體化措施。制定落實(shí)了黨支部書記上黨課、黨員包班等制度。二是落實(shí)思想政治工作經(jīng)常化制度。實(shí)行支部書記聯(lián)系教師、黨員聯(lián)系班級(jí)制度,對(duì)所負(fù)責(zé)聯(lián)系的人員進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治工作。

三是落實(shí)“三維兩反”教育課堂化措施,在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),就保證每周每個(gè)班級(jí)至少有1堂思想政治教育課,要求教師提前備課,支部委員隨時(shí)聽課,給學(xué)生布置作業(yè)。同時(shí),學(xué)校黨支部通過漫畫,歌曲,舞蹈,黑板報(bào),知識(shí)競賽等形式,豐富“第二課堂”。學(xué)校少先隊(duì)組織開展民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)、我是中國人,我愛我的祖國為主題的班隊(duì)會(huì),大隊(duì)會(huì)活動(dòng)40余次,演出節(jié)目20余次,豐富了校園文化生活,增強(qiáng)了學(xué)生的愛國情感和對(duì)中華民族的認(rèn)同感。強(qiáng)化廣大師生的愛國主義教育和民族團(tuán)結(jié)教育。還經(jīng)常邀請(qǐng)法制副校長給學(xué)生上政治教育課。

二、拓展落實(shí)“四清楚四掌握”工作制度 學(xué)校建立維護(hù)穩(wěn)定“四清楚四掌握”工作機(jī)制,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)清楚和掌握的具體內(nèi)容,班主任和教師在利用家長學(xué)校經(jīng)常組織座談,了解學(xué)生興趣愛好、性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)生活、家庭情況、家庭成員社會(huì)關(guān)系等情況同時(shí),充分利用學(xué)校確定的每周五“家訪日”本班內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性家訪,切實(shí)了解掌握學(xué)生校外表現(xiàn),建立“家訪”臺(tái)帳,詳細(xì)記錄家訪情況特別是學(xué)生校外生活及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師清楚和掌握學(xué)生具體情況,有針對(duì)性地因人施教,確保學(xué)生不出問題。

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