第一篇:抓好“三點”加強非公企業黨建
抓好“三點”加強非公企業黨建
為推進基層組織建設年活動,打造黨建促增收“領頭雁”,深入非公企業一線,調研產業發展,摸清黨員動態,結合黨建工作實際,找準著力點,抓好提升黨務工作。
強化結合點,創新黨建工作活動載體。牢固確立“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”的指導思想,緊緊圍繞企業的生產經營開展活動,提高黨組織活動的實效性。一是引導非公企業黨組織把開展黨的活動與企業的生產經營相結合,促進企業發展壯大。二是引導非公企業黨組織把開展黨的活動與維護企業和職工合法權益相結合,促進企業穩定發展。三是引導非公企業黨組織把開展黨的活動與提升企業文化品味相結合,促進企業健康發展。
找準著力點,建設堅強有力的支部班子。積極拓寬選人用人渠道,把管理層、技術層和生產骨干中素質好、能力強的黨員選入黨組織領導班子,培養適應非公制企業特點的“兩棲”型黨務干部。同時,注意加強教育培訓工作,努力提高企業黨務干部業務素質和工作能力。
挖掘閃光點,發揮黨員隊伍的先進性。一是把黨員管理與員工管理銜接起來,與生產經營結合起來,以黨員的先鋒模范作用,影響和帶動廣大職工做好本職工作。二是按照“小型、多樣、動態”原則,通過各種富有實效的學習教育活動,不斷提高黨員隊伍的思想素質和業務素質。三是加大發展黨員工作力度,積極引導企業優秀骨干人員向黨組織靠攏,重點發展管理人員和技術骨干人員入黨。目前全鎮非公有制企業申請入黨人員有16名,今年共發展新黨員8名。
第二篇:抓好非公企業黨建工作的幾點思考
隨著非公有制經濟日益發展壯大,大力抓好非公企業黨建工作,是擺在我們面前的一個現實而又緊迫的課題。通過近年來的實踐,筆者覺得在當前形勢下,要抓好非公企業黨建工作應該從以下六個方面入手:sO100
一、在黨組織的組建上既要求“主”,又要求“活”。根據企業規模和黨員數等實際情況,采用單獨組建和聯合組建非公企業黨組織等方式,或者下掛下遷黨員干部的組織關系到企業,幫助建立黨支部,然后再逐步加以發展。對新創辦的,黨員人數達3人以上的企業,堅持黨組織建設與企業管理層建設同步進行;對黨員人數不足3人中小型企業,按照便于行業相近、地域相鄰、便于開展活動的原則,以掛靠、聯合的辦法建立黨支部。同時,針對當前非公企業一般規模偏小,黨員數較少的實際,可以根據行業組建非公企業黨總支。如我鎮根據行業特點,組建以康鵬農化公司為龍頭的輕型化工、以富誠木業公司為龍頭的民用建材、以宏泰制衣公司為龍頭的服裝針織、以大華公司為龍頭的機械制造等4個非公企業行業黨總支,既整合了非公企業黨建的資源,又方便了非公企業黨建活動的組織,同時也為同行或相近行業企業溝通交流搭建起了一個新的平臺。
二、在黨員隊伍的建設上既要求“強”,又要求“多”。加大非公企業發展黨員的力度,在堅持標準的前提下,適當向黨的力量薄弱的非公企業傾斜,特別要向職工在25人以上無黨員的企業傾斜。加強入黨積極分子隊伍建設,通過派駐黨建工作指導員和黨建工作志愿者,開展“一幫一”活動,使優秀員工向黨組織靠攏。加強對黨員的教育培訓。經常性開展市場經濟理論、科學技術知識、經營管理知識、崗位技能的培訓,提高黨員的知識層次,使廣大黨員成為企業生產經營和科技攻關中的骨干分子。加強對黨員管理監督。特別是對于企業主和股東中的黨員,不能以其地位的特殊性而放松要求,要嚴格按照黨員的標準來衡量,要加強對他們在企業生產、經營、管理、決策各個環節中履行黨員義務情況的監督。結合第三批黨員先進性教育活動,討論制定非公企業黨員特別是黨員業主的先進性標準。依托工商聯探索建立非公企業黨員業主和非黨員業主聯合會。
三、在黨務工作者隊伍的建設上既要求“配”,又要求“培”。加大對非公企業黨務工作者和企業主的教育培訓力度。把黨組織書記的教育納入到各級黨組織教育培訓的整體規劃之中。創新培訓方式,通過舉辦培訓班、以會代訓等方式對黨務工作者進行培訓。創新培訓內容,在加強黨務知識培訓的同時,注重經營管理知識和業務技能培訓,努力提高非公企業黨務工作者參與企業決策和管理的能力。
四、在工作制度的建設上既要求“共性”,又要求“個性”。一是加強基層黨委和領導干部抓非公企業黨建責任制度的建設。建立健全基層黨委抓非公企業黨建工作目標責任制度、領導干部聯系非公企業黨建工作制度、定期會商研討非公企業黨建制度等,切實增強非公企業黨建工作的領導責任。二是加強非公企業黨建工作制度建設。通過建立企業黨組織“三會一課”、發展黨員、爭先創優、黨工團共建等制度,切實把黨員管好,把黨組織活動開展好,把黨組織政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發揮好。三是加強非公企業黨建工作保障制度建設,努力使非公企業黨建工作的活動陣地、活動經費、活動時間、黨務干部待遇等得到有效保障,研究制定非公企業黨組織書記規范化管理意見,明確非公企業黨組織書記考核合格標準及受鎮黨委表彰的獎勵額度及經費渠道,此舉受到各基層黨組織書記的好評,極大調動了他們的工作積極性。
五、在載體建設上既要求“形式”,又要求“實效”。完善“黨員一崗雙責”制度,繼續開展黨員“一崗雙責”評星掛旗活動,要求黨員做到身邊無次品、無事故、無糾紛、無迷信、無違紀、無貧困,爭做企業發展的帶頭人,職工群眾的貼心人,幫助業主的能干人,奉獻社會的高尚人。編印發行宣傳非公企業黨建工作的刊物,大力宣傳在企業生產活動中涌現出的優秀黨員的先進事跡,樹立起共產黨員的良好形象,增強黨組織的凝聚力、影響力和號召力。在我鎮非公企業黨建工作簡報上,開辟“時代先鋒”專欄,刊登本鎮非公企業黨員先進事跡,受到基層黨組織好評,各非公企業踴躍投稿,紛紛要求展示本企業黨員風采。
六、在活動陣地的建設上既要求“建”,又要求“用”。開展非公企業黨組織規范化建設活動,以創建“五好企業黨組織”為目標,加強非公企業黨組織的活動陣地建設,尤其加強對非公企業集中區黨員活動中心和中心活動室的建設,確保非公企業的黨員活動有陣地。同時,廣泛調查,按基層黨員群眾的要求,合理編制非公企業黨員活動中心活動計劃,明確活動責任人,并召集本鎮能人組建相對穩定的“土講師”隊伍,真正把活動陣地用好用活,用出實效。
第三篇:非公企業黨建
以黨建為龍頭以“雙贏”為目標
——成都桐林鑄造實業有限公司強黨建促發展
成都桐林鑄造實業有限公司是一家國內領先的汽車發動機缸體及高端鑄造產品開發、生產、銷售企業,是國內最大的汽車發動機缸體商品化毛坯供應企業之一。公司年生產能力5萬噸,占地14萬平方米,員工1200余人,年銷售收入達4億元人民幣。公司黨組織成立于1990年,現有1個黨總支,下設3個黨支部。自創先爭優活動開展以來,公司黨總支緊緊圍繞“求真務實抓黨建,抓好黨建促發展”的主題主線,不斷創新和加強黨的建設,實現黨建和企業經營的“雙贏”。2011年公司黨總支被成都市委評為“成都市先進基層黨組織”。
著眼企業文化建設,做員工思想的引領者。以黨建為龍頭,充分發揮公司黨總支的政治引導、吸引凝聚功能,加強思想政治工作,營造先進和諧的企業文化氛圍。堅持定期利用黨員干部現代遠程教育終端接收站點加強學習培訓,堅持每月一次主題教育,適時組織開展“入黨為什么?黨員圖什么?為黨做什么?”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模范作用?”等專題討論,不斷強化黨員的先進性意識,積極營造“和諧、團結、友愛、向上”的企業文化氛圍,統一職工思想,激發職工的集體榮譽感和主人翁精神。
著眼作用發揮,做創先爭優活動的實踐者。以“爭做創先
1爭優活動新標桿”為主題,創新活動載體,深入開展創先爭優活動。在全體黨員中開展“優秀員工”評選、技能比賽、“創意功夫提案”征集等系列活動,設立“黨員先鋒崗”,劃分“黨員責任區”,在醒目位置公布黨員先鋒崗和黨員責任區的月度業績,強化廣大黨員的責任意識,影響和帶動廣大員工比創新、比業績、比奉獻。活動開展以來,公司多名黨員先后獲得各種榮譽稱號,黨員員工向公司提交“創意功夫提案”398份,僅2011年就為公司節約費用300多萬元,公司生產4A13缸體在中國國際鑄件博覽會上被評為金獎。
著眼隊伍建設,做優秀人才的凝聚者。人才是企業發展的第一資本。黨總支把吸引和凝聚各種人才作為黨建工作的一個重要目標,注重落實把黨員培養成優秀管理人才,把優秀管理人才培養成黨員的“雙向培養”機制。目前公司中層以上管理人員和業務骨干有50%以上是黨員,從組織上保證了公司干部隊伍的先進性,也充分公司黨總支是優秀人才的“凝聚者”。2011年公司黨總支新儲備和培養入黨積極分子60多名,發展黨員15名,均為公司生產一線業務骨干或關鍵崗位管理人員。
著眼關愛員工,做和諧企業建設的推動者。黨總支堅持把員工利益放在首位,尊重關心員工,著力建立協調、發展、和諧的勞資關系,推動和諧企業建設。積極與公司管理層協調,不斷提高員工福利待遇,設立了工資調整連動機制(即
社會居民生活指數及物價水平上漲到一定水平,公司業務部門即可起動工資調整機制,并且在授權范圍內不需要通過管理層審批),農忙補貼、就餐補貼、成長津貼等,落實了員工養老、失業、工傷、醫療保險等制度,穩定了員工隊伍,激發了廣大員工立足本職干事業的工作動力。設立員工救助基金,積極扶助患病或生活遇到困難的員工及時走出困境。2010年以來,先后幫助18戶員工家庭渡過難關,為員工重病家屬捐款2次,金額達3萬多元。
著眼履行社會責任,做社會公益事業的積極參與者。黨總支積極參與社會公益事業,服務和回報社會,幫助企業樹立良好形象。近年來,公司黨總支積極與所在地村黨支部實施“企村聯建”,開展“攜手共建美好新桐林”主題活動,投入44余萬元幫助改造了村支部活動場所、修建300余米U型槽解決5社生產灌溉用水問題;為36戶貧困家庭人員提供就業崗位;每年為村支部提供10萬元資金,用于基礎設施建設和公共服務。
第四篇:非公企業黨建
促進非公企業發展,充分發揮黨組織和黨員作用 李全民,40歲,擔任古交市鑫順煤業有限公司、古交市祥鑫源貿易有限公司、古交市和昇煤業有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉潤冶煉有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市呂盛鑫精煤有限公司、古交市興龍煤焦有限公司、古交市燕山貿易有限公司9家企業的黨建指導員。在非公有制經濟黨建工作中,他緊緊圍繞貫徹黨的方針政策、引導和監督企業遵守國家法律法規、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進了企業的健康發展。在全國開展創先爭優活動中,積極引導非公企業黨組織結合企業生產經營實際,創新載體,開展形式多樣、豐富多彩的活動,有效發揮了黨建指導員的先鋒模范作用。
一是緊緊圍繞創先爭優活動的開展,創立了非公有制企業活動的主題,積極創新工作機制,推動企業健康快速發展。
他指引非公有制企業緊緊圍繞“建設團結黨組織,黨員帶頭創佳績”的活動主題,要求員工向創先爭優活動中的要求看齊:一是做自覺學習的模范。認真學習實踐科學發展觀,學習新知識、新技能,不斷提高素質。二是做愛崗敬業的模范。在本職崗位上埋頭苦干、開拓創新、無私奉獻,帶頭爭創佳績。三是做執行政策的模范。積極響應組織號召,堅決把企業要求和各項規定落到實處。四是做遵紀守法的模范。模范遵守國家法律法規,自覺遵守公司的紀律,帶頭弘揚正氣、維護穩定,爭當文明守法公民。
二是圍繞“企業經濟效益好”謀劃活動。在他倡議下大多數非公企業建立了企業員工與企業決策管理層“共謀發展機制”,不斷提高企業員工參與企業決策的素質和能力。企業的發展有賴于企業良好的經濟效益。通過建立企業黨組織與企業決策管理層 “共謀發展機制”,共同研究企業發展大計,共同推動企業不斷創造最佳效益。例如,讓員工參與企業管理,干部參與企業勞動。我們探索建立了“員工代表與董事會理論學習聯合會議”制度,員工代表定期與董事會成員共同學習,不斷提高企業管理層領導科學發展的素質和能力,經常性地加強溝通交流,共同研究對策,努力解決企業發展中遇到的困難和問題。受到了企業主和員工的歡迎,也有力促進了企業發展。
三是圍繞“人才隊伍培養好”設計活動。定期組織知識講座和技能培訓,通過組織員工技術攻關,開展小創造小發明、勞動競賽、評選技術標兵等活動,不斷提高員工的業務技能,服務企業發展。
四是圍繞“企業和諧氛圍好”開展活動。他們把“活力和諧企業”的內涵定義為:一是發展充滿活力,人的積極性得到充分發揮,各種生產要素和資源得到合理匹配,發揮出最大的整體效益;二是內部關系融洽,企業內部人員之間團結互助,平等友愛,和諧融洽;三是外部環境友好,按照科學發展觀的要求,正確處理企業與自然環境、企業與企業、企業與政府的關系,實現企業經濟效益與社會效益的統一。
工作中牢固樹立“關愛員工就是關愛企業”的觀念,開展“談心接待日”活動,及時掌握員工的思想動態;建立“調解小分隊”,做好思想政治工作;建立員工互助基金,定期組織“送溫暖獻愛心”活動,解
決員工的實際困難;組織實施“反哺社會工程”,動員業主參與“慈善一日捐”等社會公益事業,組織開展扶貧幫困活動,提高了企業的信譽度,擴大了企業的社會影響。
五是圍繞“安全生產管理好”安排活動。安全生產是“活力和諧企業”建設的基礎和前提。指導員把安全生產作為企業的“生命線”,協助企業建立安全生產長效機制,最大限度地消除安全隱患。例如,牽頭組織開展“平安企業”創建活動,建立“安全形勢教育日”制度,協助內部職能機構定期檢查生產中的安全隱患問題,及時督促抓好整改,保障員工生命財產安全。
六是按照中央和省委的要求,始終堅持“企業發展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則,采取積極措施推進非公有制企業黨建工作。從非公有制企業特殊的治理結構看,黨建指導員、企業主和企業職工都有各自的價值取向,并且不盡相同。例如,企業主的價值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來獲得最大的利潤;企業職工的價值取向是追求自身福利的最大化;企業黨建指導員的價值取向則是實現黨的工作目標。但通過深入分析,可以找到它們之間存有內在的必然聯系。例如,企業主追求成本最小化和收入最大化,其前提就是加快企業發展,創造更多的利潤;企業職工追求自身福利最大化,就需要與企業主共同努力,把企業做強做大;黨建指導員實現黨的工作目標,其落腳點也是推動企業又好又快發展。可見,企業主、職工和黨建指導員三方的共同價值基礎,就是推動企業又好又快發展。
李全民同志擔任黨建指導員以來,在第一時間里把中央的最新精神傳達到企業,旗幟鮮明地向企業主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線
方針政策和國家法律法規,確保企業沿著正確、健康的方向發展。通過發揮自身的思想政治工作優勢,克服企業主和職工在目標追求上的“片面性”和“狹隘性”,把雙方的力量凝聚起來,同心同力促進企業發展。當前,非公有制企業處在各種利益關系交織之中,不可避免地存在一些矛盾。例如,當企業出現勞資關系矛盾時,由于代表資方利益的企業主和代表勞方利益的工會都是當事人,靠他們自身不可能得到有效解決。而黨建指導員除了企業和職工的利益外,沒有自己的特殊利益,其角色比較超然,可以協調、處理好企業主與職工之間的矛盾。
通過一段時間觀察,很多企業主認為必須認真對待黨建工作,都希望在企業中盡快培養出共產黨員來,都發自內心地支持黨建工作。過去那種“要企業抓黨建”的被動局面有所改觀,已經逐步向“企業要抓黨建”轉變。
七是圍繞“社會責任履行好”籌劃活動。作為有活力的和諧企業,必須增強社會責任意識。企業只有在追求經濟效益增長的同時承擔更多的社會責任,才能贏得社會的尊重,才能為企業持續快速健康發展營造良好的社會環境。指導員帶動企業大力實施“反哺社會工程”,積極動員企業主動承擔社會責任。組織開展“千企千村結對共建”活動,發動非公有制企業支持社會主義新農村建設,逐步形成“以工促農、企村互利”的長效機制;動員企業主參與“慈善募捐”等社會公益事業,組織開展扶貧幫困活動,增強企業的社會責任感。
在創先爭優活動中推進黨建工作,把黨建工作有機地融入企業的經濟活動之中,與企業的健康快速發展形成了良性互動。通過黨建指
導員作用的有效發揮,極大激發了企業主的創業熱情,最大限度地發揮了員工的聰明才智,同心同力推動企業生產經營和發展。很多企業主認為,黨建確實給企業帶來了很多實惠,是一種“看得見、摸得著”的生產力。
二〇一〇年十二月八日
第五篇:抓好非公企業黨建工作的幾點思考心得體會
隨著非公有制經濟日益發展壯大,大力抓好非公企業黨建工作,是擺在我們面前的一個現實而又緊迫的課題。通過近年來的實踐,筆者覺得在當前形勢下,要抓好非公企業黨建工作應該從以下六個方面入手:
二、在黨員隊伍的建設上既要求“強”,又要求“多”。加大非公企業發展黨員的力度,在堅持標準的前提下,適當向黨的力量薄弱的非公企業傾斜,特別要向職工在25人以上無黨員的企業傾斜。加強入黨積極分子隊伍建設,通過派駐黨建工作指導員和黨建工作志愿者,開展“一幫一”活動,使優秀員工向黨組織靠攏。加強對黨員的教育培訓。經常性開展市場經濟理論、科學技術知識、經營管理知識、崗位技能的培訓,提高黨員的知識層次,使廣大黨員成為企業生產經營和科技攻關中的骨干分子。加強對黨員管理監督。特別是對于企業主和股東中的黨員,不能以其地位的特殊性而放松要求,要嚴格按照黨員的標準來衡量,要加強對他們在企業生產、經營、管理、決策各個環節中履行黨員義務情況的監督。結合第三批黨員先進性教育活動,討論制定非公企業黨員特別是黨員業主的先進性標準。依托工商聯探索建立非公企業黨員業主和非黨員業主聯合會。
三、在黨務工作者隊伍的建設上既要求“配”,又要求“培”。加大對非公企業黨務工作者和企業主的教育培訓力度。把黨組織書記的教育納入到各級黨組織教育培訓的整體規劃之中。創新培訓方式,通過舉辦培訓班、以會代訓等方式對黨務工作者進行培訓。創新培訓內容,在加強黨務知識培訓的同時,注重經營管理知識和業務技能培訓,努力提高非公企業黨務工作者參與企業決策和管理的能力。
四、在工作制度的建設上既要求“共性”,又要求“個性”。一是加強基層黨委和領導干部抓非公企業黨建責任制度的建設。建立健全基層黨委抓非公企業黨建工作目標責任制度、領導干部聯系非公企業黨建工作制度、定期會商研討非公企業黨建制度等,切實增強非公企業黨建工作的領導責任。二是加強非公企業黨建工作制度建設。通過建立企業黨組織“三會一課”、發展黨員、爭先創優、黨工團共建等制度,切實把黨員管好,把黨組織活動開展好,把黨組織政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發揮好。三是加強非公企業黨建工作保障制度建設,努力使非公企業黨建工作的活動陣地、活動經費、活動時間、黨務干部待遇等得到有效保障,研究制定非公企業黨組織書記規范化管理意見,明確非公企業黨組織書記考核合格標準及受鎮黨委表彰的獎勵額度及經費渠道,此舉受到各基層黨組織書記的好評,極大調動了他們的工作積極性。
五、在載體建設上既要求“形式”,又要求“實效”。完善“黨員一崗雙責”制度,繼續開展黨員“一崗雙責”評星掛旗活動,要求黨員做到身邊無次品、無事故、無糾紛、無迷信、無違紀、無貧困,爭做企業發展的帶頭人,職工群眾的貼心人,幫助業主的能干人,奉獻社會的高尚人。編印發行宣傳非公企業黨建工作的刊物,大力宣傳在企業生產活動中涌現出的優秀黨員的先進事跡,樹立起共產黨員的良好形象,增強黨組織的凝聚力、影響力和號召力。在我鎮非公企業黨建工作簡報上,開辟 “時代先鋒”專欄,刊登本鎮非公企業黨員先進事跡,受到基層黨組織好評,各非公企業踴躍投稿,紛紛要求展示本企業黨員風采。
六、在活動陣地的建設上既要求“建”,又要求“用”。開展非公企業黨組織規范化建設活動,以創建“五好企業黨組織”為目標,加強非公企業黨組織的活動陣地建設,尤其加強對非公企業集中區黨員活動中心和中心活動室的建設,確保非公企業的黨員活動有陣地。同時,廣泛調查,按基層黨員群眾的要求,合理編制非公企業黨員活動中心活動計劃,明確活動責任人,并召集本鎮能人組建相對穩定的“土講師”隊伍,真正把活動陣地用好用活,用出實效。