第一篇：非公企業黨建工作經驗

全面實施“雙向保先”工程不斷提升非公企業黨建工作新水平

街道有非公企業200多家，其中產值上億元的企業5家。全街道去年實現工業總產值56.5億元，其中非公企業總產值占工業總產值的99%以上。全街道共有非公企業黨組織18家，其中黨委2家，黨總支1家，黨支部15家，企業黨員359名。街道黨委在鞏固前階段非公企業黨建工作成果的基礎上，全面實施 “雙向保先”工程,即“保持共產黨員的全面先進性,保持新時代產業工人的政治先進性”,取得了一定的成效。

一、開展黨員職工“雙向培養”，不斷提升企業黨組織的學習力

大力開展企業黨員職工的“雙向培養”活動，努力把企業優秀人才培養成黨員，把黨員培養成企業優秀人才，使企業生產經營者管理骨干黨員達到黨員總數的30%以上。一是加大教育培訓力度。街道黨委突出抓好企業黨校和黨員電化教育室這兩塊陣地，各企業黨組織按照“干什么學什么、缺什么補什么、什么實用教什么”的原則，開展各類培訓和教育，組織引導黨員和企業員工努力學習新知識，掌握新技術，增長新本領，提高黨員隊伍的整體素質。街道黨委還建立了“先鋒在線”黨建網站，開設網上黨校，加強網絡教育。近幾年來，多渠道、全方位培訓黨員職工3900人次。二是狠抓黨員的發展。一方面，著力培養入黨積極分子，使生產經營第一線的優秀青年聚集到黨的旗幟下。另一方面，在非公企業中開展“三推一選”活動，通過工、青、婦組織的“推優”和黨組織發展黨員的“選優”工作有機結合，幾年來，共推薦146人入黨。三是健全激勵機制，積極開展“學習先進、爭當先進”活動。對一些學有所成、學有所用的黨員和職工以“學習”給予獎勵，給他們外出培訓和職務晉升的機會，并在廠報光榮榜上刊登，激發他們的榮譽感、事業心。杰克公司職工郭衛星,是從北京農業大學畢業后慕名而來,因其肯學肯干,以及對企業的絕對忠誠度,四年內從普通員工一步步提升為公司總經理。該公司黨總支副書記車建波去年被評為“臺州市十大外來杰出青年”。

二、發揮黨員隊伍“雙重作用”，不斷提升企業黨組織的戰斗力

全街道企業領導班子中黨員比例占80％，科技骨干中黨員比例占70％，班組長以上生產骨干中黨員比例占65％以上。針對這一優勢，街道黨委依托企業黨組織的自身政治優勢，積極組織開展業務知識和技能先掌握、企業改革創新先帶頭、崗位工作規范先做到、急難險重任務先行動的“黨員四先示范行動”，著力強化黨員隊伍形象先進性建設，使黨員隊伍成為企業“最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦”的先進群體。各企業積極組織黨員開展形式多樣的崗位競賽活動，如飛躍公司的“黨員示范車間”、杰克公司的“黨員先鋒崗”及寶石公司的“黨員示范崗”爭創活動等，激發黨員的積極性和創造性，增強了黨員的自豪感和責任感。各企業黨組織也有意識地安排黨員到急、難、險、重的崗位上接受實踐鍛煉，組建“黨員突擊隊”、“黨員科技攻關小組”、“黨員應急小分隊”等，樹立起“一名黨員一面旗”的良好形象。大洋公司黨員科技攻關小組開發的液壓脹管機、自動斷布機等項目填補了國內空白，取得了良好的經濟效益。

三、建立黨建 和企業發展“雙贏機制”,不斷提升企業黨組織的向心力

加強黨務工作者隊伍建設，進一步健全企業黨組織與上級黨委、政府部門相結合的雙向教育，雙重管理和監督制度。企業黨組織一方面按照政策積極地做好團結、教育、引導企業主的工作。積極配合企業做好員工上崗前的廠規廠紀、職工道德教育和技術業務培訓，促進企業的健康發展；另一方面保持與員工的血肉聯系，關心和保障員工權益，同損害員工正當權益的行為作斗爭，成為員工的“主心骨”。各企業不斷規范員工工資、福利、社保、住房等保障制度，使員工在企業工作中能安心、放心、稱心。飛躍公司進一步完善工資民主評定制度，并為全體員工進行社會保險，提高員工福利待遇等，解決員工后顧之憂，給員工吃了一顆“定心丸”。

同時各企業黨組織堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想占領企業思想文化陣地，造成了一支“永遠不走”的政工隊伍，有效改變了企業思想政治工作無人做的狀況。思想政治工作的有效開展，維護了員工利益，化解了許多矛盾糾紛，推進了企業精神文明建設。近年來，共化解各種矛盾糾紛520多件，轉化落后員工80多人，解決員工困難382件。街道黨委還通過建立建全企業經營管理者激勵機制，讓企業經營管理者經濟上有實惠、社會上有地位、政治上有榮譽。努力形成“黨建促進發展，發展提升黨建”的良性循環模式。

第二篇：非公企業黨建工作經驗材料

文章標題：非公企業黨建工作經驗材料

堅持“四個注重”，進一步發揮非公企業黨組織作用

中共——縣委組織部組織科

2007年6月15日

近年來，——縣不斷加強非公有制企業黨建工作，在創新中推進黨的領導，始終把非公企業黨建工作列入重要議事日程，按照“組建一個、鞏固一個”的思路，積極探索有效路子，“四個注重”

充分發揮非公企業黨組織和廣大黨員作用。

一、注重發揮“導向”作用，保證非公企業健康發展。

縣委在各企業黨組織以“爭五星創五好”活動為載體，在廣大黨員中以爭當思想先鋒、技術先鋒、崗位先鋒和工作先鋒為主要內容的“展黨員風采、為企業爭光”主題實踐活動，增強黨組織對非公企業的滲透力，使非公有制企業黨建工作“為企業發展所需要，為職工所擁護，為業主所理解支持”，并積極教育引導廣大黨員在企業生產經營各環節中發揮好先鋒、表率作用，保證了非公企業健康發展。浙江紫金港膠帶有限公司黨支部連續多年在全體黨員中開展“三比三看、五帶頭”活動，即比黨性，看哪個黨員組織觀念強，黨員義務履行好；比作用，看哪個黨員勇于開拓進取，先鋒模范作用大；比覺悟，看哪個黨員奉獻精神好，對國家、企業貢獻大。帶頭完成黨組織分配的任務；帶頭處理好國家、企業、個人三者關系；帶頭參與企業管理、技術攻關、獻計獻策活動；帶頭遵守企業規章制度；帶頭做好員工的思想政治工作；同時，廣泛發動黨員職工開展“我為企業獻一計”、“奉獻在崗位”等有利于企業經營管理的活動，引導幫助企業作出符合黨的路線、國家產業政策、有利于企業健康發展的科學決策。

二、注重發揮“聚力”作用，共建和諧非公有制企業。牢固樹立以和諧企業建設統領企業黨建工作全局的理念，強化非公有制企業黨組織服務、協調和凝聚的功能，時時為企業黨員、職工服務。

1、在全縣非公企業黨組織中普遍開展以“了解人、關心人、凝聚人”為內容的“凝聚人工程”建設活動，全面了解職工工作、生活情況，幫助職工解決實際困難，促進企業健康、穩定發展。盼達技術研究所建立了“六必訪、六必談”制度，保證了員工思想穩定。

2、做好關心幫助黨員工作，把提高黨員的工作能力作為關心幫助黨員的重要內容，采取有效措施，重視“四培養”，即把黨員培養成生產經營技術骨干，把黨員生產經營技術骨干培養成經營管理人才，把黨員生產經營骨干推薦為班組長，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，到目前，全縣有183名黨員擔任了企業中層以上管理人員。

3、尊重和保障黨員的權利，保護黨員的合法權益。實施“關愛員工”計劃，建立愛心基金，幫助困難職工解決燃眉之急。建立困難黨員家庭生活情況檔案和幫扶制度，分類幫扶，定期走訪。把非公有制企業黨建工作與了解職工、關愛職工、凝聚職工、激勵職工、提高職工融為一體，使黨組織真正成為職工群眾的“主心骨”和“貼心人”。

4、建立員工信訪接待、定期約談制度，經常開展談心交心活動，搞好上情下達和下情上達，暢通員工與企業黨組織和經營管理層的溝通渠道，及時解決員工關心的實際問題。對員工的合理要求，黨組織要積極幫助協調解決，當員工的合法利益受到侵害時，要依法做好有關方面的工作。——縣海啊集團有限公司黨委設立了總經理信箱，舉行民主懇談會等，架起了員工和企業經營管理層溝通的橋梁。

5、開展一系列“奉獻真情、回報社會”的活動，積極參與社會公益事業，近年來僅——縣海啊集團有限公司黨委共慰問困難職工1000余人，捐款200萬多元，每年資助10多名貧困大學生完成學業，展示了非公企業應有的社會責任和良好的形象。

三、注重發揮“凝心”作用，成為非公企業發展的“推進器”。——縣委確立了“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的大循環思路，把工作的著力點放在支持和促進非公企業的經營發展上；各非公企業黨組織積極幫助企業總結提煉帶有企業特色的先進文化理念，并把“講責任、比奉獻”作為企業文化的核心表現，使黨建工作成為非公企業發展的“推進器”。三變科技股份有限公司黨委，把黨建工作納入企業管理范疇，繼承了黨的好的作風，有針對性的開展黨員教育、競賽活動和激勵措施，通過開展社會主義勞動競賽和技術比武活動，并建立了激勵機制，激發職工學先進、做模范的熱情，營造積極向上的良好氛圍，企業順利上市，生產穩定，推動了企業發展，每年平均產值增長33.7，產量增長26，黨委為企業躋身全國變壓器行業前列作出了貢獻。

四、注重探索解決“隱形”黨員問題，激發“隱形”黨員的榮譽感責任感。我縣著力在激發“隱形”黨員的榮譽感責任上下功夫，促使他們“回歸組織”，一是通過在非公企業中開展黨員先鋒崗、黨員責任區等主題活動，大力表彰在企業生產經營活動中做出成績的優秀共產黨員等，進一步喚起非公企業黨員的黨員意識，進一步激發光榮感和自豪感。二是對部分由于各種實際困難不能及時接轉組織關系的黨員，通過建立流動黨

員支部的形式，納入企業黨組織的正常化管理，從而促使黨員理直氣壯地走在職工隊伍的前列。在三變科技股份有限公司，研發組組長、黨員徐秋元帶領的主變設計組多次完成企業核心技術變革，榮獲公司“優秀團隊獎”；在騰龍電器有限公司，質檢部經理、黨員章以策在新產品開發技術攻堅的關頭連續3個夜晚加班加點，一步不離地泡在工作崗位上；在浙江愛力浦泵業有限

公司，銷售部經理、黨員羅獻省在超額完成銷售業績的同時，主動探索國內外產品創新亮點，為技術部門獻計獻策；海啊集團自2000年建立黨組織以來，為企業發展提供了許多可行的建議，對企業發展帶來重要的影響：縫工車間的技工、黨員羅家良提出對兒童座套生產工藝的改進，徹底解決了公司生產該產品質量不穩定的狀況，提高了35的勞動生產率；裁剪主管經理章秀華在生產另行提花座套時，提出對電腦排版系統進行改進，單筆就為公司節約材料費7000元……

在——的非公有制企業里，到處可見黨員活躍的身影，非公有制企業黨建的道路也越走越寬，黨建工作成為了非公企業發展的“動力源”。

《非公企業黨建工作經驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀非公企業黨建工作經驗材料。

第三篇：非公企業黨建工作經驗材料

非公企業黨建工作經驗材料

近年來，——縣不斷加強非公有制企業黨建工作，在創新中推進黨的領導，始終把非公企業黨建工作列入重要議事日程，按照“組建一個、鞏固一個”的思路，積極探索有效路子，“四個注重”充分發揮非公企業黨組織和廣大黨員作用。

一、注重發揮“導向”作用，保證非公企業健康發展。縣委在各企業黨組織以“爭五星創五好”活動為載體，在廣大黨員中以爭當思想先鋒、技術先鋒、崗位先鋒和工作先鋒為主要內容的“展黨員風采、為企業爭光”主題實踐活動，增強黨組織對非公企業的滲透力，使非公有制企業黨建工作“為企業發展所需要，為職工所擁護，為業主所理解支持”，并積極教育引導廣大黨員在企業生產經營各環節中發揮好先鋒、表率作用，保證了非公企業健康發展。浙江紫金港膠帶有限公司黨支部連續多年在全體黨員中開展“三比三看、五帶頭”活動，即比黨性，看哪個黨員組織觀念強，黨員義務履行好；比作用，看哪個黨員勇于開拓進取，先鋒模范作用大；比覺悟，看哪個黨員奉獻精神好，對國家、企業貢獻大。帶頭完成黨組織分配的任務；帶頭處理好國家、企業、個人三者關系；帶頭參與企業管理、技術攻關、獻計獻策活動；帶頭遵守企業規章制度；帶頭做好員工的思想政治工作；同時，廣泛發動黨員職工開展“我為企業獻一計”、“奉獻在崗位”等有利于企業經營管理的活動，引導幫助企業作出符合黨的路線、國家產業政策、有利于企業健康發展的科學決策。

二、注重發揮“聚力”作用，共建和諧非公有制企業。牢固樹立以和諧企業建設統領企業黨建工作全局的理念，強化非公有制企業黨組織服務、協調和凝聚的功能，時時為企業黨員、職工服務。

1、在全縣非公企業黨組織中普遍開展以“了解人、關心人、凝聚人”為內容的“凝聚人工程”建設活動，全面了解職工工作、生活情況，幫助職工解決實際困難，促進企業健康、穩定發展。盼達技術研究所建立了“六必訪、六必談”制度，保證了員工思想穩定。

2、做好關心幫助黨員工作，把提高黨員的工作能力作為關心幫助黨員的重要內容，采取有效措施，重視“四培養”，即把黨員培養成生產經營技術骨干，把黨員生產經營技術骨干培養成經營管理人才，把黨員生產經營骨干推薦為班組長，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，到目前，全縣有183名黨員擔任了企業中層以上管理人員。

3、尊重和保障黨員的權利，保護黨員的合法權益。實施“關愛員工”計劃，建立愛心基金，幫助困難職工解決燃眉之急。建立困難黨員家庭生活情況檔案和幫扶制度，分類幫扶，定期走訪。把非公有制企業黨建工作與了解職工、關愛職工、凝聚職工、激勵職工、提高職工融為一體，使黨組織真正成為職工群眾的“主心骨”和“貼心人”。

4、建立員工信訪接待、定期約談制度，經常開展談心交心活動，搞好上情下達和下情上達，暢通員工與企業黨組織和經營管理層的溝通渠道，及時解決員工關心的實際問題。對員工的合理要求，黨組織要積極幫助協調解決，當員工的合法利益受到侵害時，要依法做好有關方面的工作。——縣海啊集團有限公司黨委設立了總經理信箱，舉行民主懇談會等，架起了員工和企業經營管理層溝通的橋梁。

5、開展一系列“奉獻真情、回報社會”的活動，積極參與社會公益事業，近年來僅——縣海啊集團有限公司黨委共慰問困難職工1000余人，捐款200萬多元，每年資助10多名貧困大學生完成學業，展示了非公企業應有的社會責任和良好的形象。

三、注重發揮“凝心”作用，成為非公企業發展的“推進器”。——縣委確立了“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的大循環思路，把工作的著力點放在支持和促進非公企業的經營發展上；各非公企業黨組織積極幫助企業總結提煉帶有企業特色的先進文化理念，并把“講責任、比奉獻”作為企業文化的核心表現，使黨建工作成為非公企業發展的“推進器”。三變科技股份有限公司黨委，把黨建工作納入企業管理范疇，繼承了黨的好的作風，有針對性的開展黨員教育、競賽活動和激勵措施，通過開展社會主義勞動競賽和技術比武活動，并建立了激勵機制，激發職工學先進、做模范的熱情，營造積極向上的良好氛圍，企業順利上市，生產穩定，推動了企業發展，每年平均產值增長33.7，產量增長26，黨委為企業躋身全國變壓器行業前列作出了貢獻。

四、注重探索解決“隱形”黨員問題，激發“隱形”黨員的榮譽感責任感。我縣著力在激發“隱形”黨員的榮譽感責任上下功夫，促使他們“回歸組織”，一是通過在非公企業中開展黨員先鋒崗、黨員責任區等主題活動，大力表彰在企業生產經營活動中做出成績的優秀共產黨員等，進一步喚起非公企業黨員的黨員意識，進一步激發光榮感和自豪感。二是對部分由于各種實際困難不能及時接轉組織關系的黨員，通過建立流動黨員支部的形式，納入企業黨組織的正常化管理，從而促使黨員理直氣壯地走在職工隊伍的前列。在三變科技股份有限公司，研發組組長、黨員徐秋元帶領的主變設計組多次完成企業核心技術變革，榮獲公司“優秀團隊獎”；在騰龍電器有限公司，質檢部經理、黨員章以策在新產品開發技術攻堅的關頭連續3個夜晚加班加點，一步不離地泡在工作崗位上；在浙江愛力浦泵業有限公司，銷售部經理、黨員羅獻省在超額完成銷售業績的同時，主動探索國內外產品創新亮點，為技術部門獻計獻策；海啊集團自xx年建立黨組織以來，為企業發展提供了許多可行的建議，對企業發展帶來重要的影響：縫工車間的技工、黨員羅家良提出對兒童座套生產工藝的改進，徹底解決了公司生產該產品質量不穩定的狀況，提高了35的勞動生產率；裁剪主管經理章秀華在生產另行提花座套時，提出對電腦排版系統進行改進，單筆就為公司節約材料費7000元?? 在——的非公有制企業里，到處可見黨員活躍的身影，非公有制企業黨建的道路也越走越寬，黨建工作成為了非公企業發展的“動力源”。

第四篇：非公企業黨建工作經驗

非公企業黨建工作經驗

全面實施“雙向保先”工程不斷提升非公企業黨建工作新水平

文秘部落街道有非公企業200多家，其中產值上億元的企業5家。全街道去年實現工業總產值56.5億元，其中非公企業總產值占工業總產值的99%以上。全街道共有非公企業黨組織18家，其中黨委2家，黨總支1家，黨支部15家，企業黨員359名。街道黨委在鞏固前階段非公企業黨建工作成果的基礎上，全面實施“雙向保先”工程,即“保持共產黨員的全面先進性,保持新時代產業工人的政治先進性”,取得了一定的成效。

一、開展黨員職工“雙向培養”，不斷提升企業黨組織的學習力

大力開展企業黨員職工的“雙向培養”活動，努力把企業優秀人才培養成黨員，把黨員培養成企業優秀人才，使企業生產經營者管理骨干黨員達到黨員總數的30%以上。一是加大教育培訓力度。街道黨委突出抓好企業黨校和黨員電化教育室這兩塊陣地，各企業黨組織按照“干什么學什么、缺什么補什么、什么實用教什么”的原則，開展各類培訓和教育，組織引導黨員和企業員工努力學習新知識，掌握新技術，增長新本領，提高黨員隊伍的整體素質。街道黨委還建立了“先鋒在線”黨建網站，開設網上黨校，加強網絡教育。近幾年來，多渠道、全方位培訓黨員職工3900人次。二是狠抓黨員的發展。一方面，著力培養入黨積極分子，使生產經營第一線的優秀青年聚集到黨的旗幟下。另一方面，在非公企業中開展“三推一選”活動，通過工、青、婦組織的“推優”和黨組織發展黨員的“選優”工作有機結合，幾年來，共推薦146人入黨。三是健全激勵機制，積極開展“學習先進、爭當先進”活動。對一些學有所成、學有所用的黨員和職工以“學習”給予獎勵，給他們外出培訓和職務晉升的機會，并在廠報光榮榜上刊登，激發他們的榮譽感、事業心。杰克公司職工郭衛星,是從北京農業大學畢業后慕名而來,因其肯學肯干,以及對企業的絕對忠誠度,四年內從普通員工一步步提升為公司總經理。該公司黨總支副書記車建波去年被評為“臺州市十大外來杰出青年”。

二、發揮黨員隊伍“雙重作用”，不斷提升企業黨組織的戰斗力

全街道企業領導班子中黨員比例占80％，科技骨干中黨員比例占70％，班組長以上生產骨干中黨員比例占65％以上。針對這一優勢，街道黨委依托企業黨組織的自身政治優勢，積極組織開展業務知識和技能先掌握、企業改革創新先帶頭、崗位工作規范先做到、急難險重任務先行動的“黨員四先示范行動”，著力強化黨員隊伍形象先進性建設，使黨員隊伍成為企業“最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦”的先進群體。各企業積極組織黨員開展形式多樣的崗位競賽活動，如飛躍公司的“黨員示范車間”、杰克公司的“黨員先鋒崗”及寶石公司的“黨員示范崗”爭創活動等，激發黨員的積極性和創造性，增強了黨員的自豪感和責任感。各企業黨組織也有意識地安排黨員到急、難、險、重的崗位上接受實踐鍛煉，組建“黨員突擊隊”、“黨員科技攻關小組”、“黨員應急小分隊”等，樹立起“一名黨員一面旗”的良好形象。大洋公司黨員科技攻關小組開發的液壓脹管機、自動斷布機等項目填補了國內空白，取得了良好的經濟效益。

三、建立黨建和企業發展“雙贏機制”,不斷提升企業黨組織的向心力

加強黨務工作者隊伍建設，進一步健全企業黨組織與上級黨委、政府部門相結合的雙向教育，雙重管理和監督制度。企業黨組織一方面按照政策積極地做好團結、教育、引導企業主的工作。積極配合企業做好員工上崗前的廠規廠紀、職工道德教育和技術業務培訓，促進企業的健康發展；另一方面保持與員工的血肉聯系，關心和保障員工權益，同損害員工正當權益的行為作斗爭，成為員工的“主心骨”。各企業不斷規范員工工資、福利、社保、住房等保障制度，使員工在企業工作中能安心、放心、稱心。飛躍公司進一步完善工資民主評定制度，并為全體員工進行社會保險，提高員工福利待遇等，解決員工后顧之憂，給員工吃了一顆“定心丸”。

同時各企業黨組織堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想占領企業思想文化陣地，造成了一支“永遠不走”的政工隊伍，有效改變了企業思想政治工作無人做的狀況。思想政治工作的有效開展，維護了員工利益，化解了許多矛盾糾紛，推進了企業精神文明建設。近年來，共化解各種矛盾糾紛520多件，轉化落后員工80多人，解決員工困難382件。街道黨委還通過建立建全企業經營管理者激勵機制，讓企業經營管理者經濟上有實惠、社會上有地位、政治上有榮譽。努力形成“黨建促進發展，發展提升黨建”的良性循環模式。

第五篇：非公企業發展黨員工作經驗材料

堅持“兩個百分之十”,推進非公企業發展黨員工作

市委常委、組織部長 XXX

近年來，我市按照全國、全省發展黨員工作會議精神要求，把非公企業發展黨員工作作為新形勢下增強黨的階級基礎、鞏固黨的執政地位的一項重要工作，堅持標準和程序，提出“兩個百分之十”的工作目標（即每年在非公企業發展黨員人數不低于全市總發展人數的10%；每年非公企業發展黨員人數增幅不低于10%），有力推動了非公企業發展黨員工作健康有序發展。2008年，全市非公企業新發展黨員112名，占全市新發展黨員總數的11.2%，同比增長10.3%。我們的主要作法是：

一、建好“三支隊伍”，打牢非公企業發展黨員工作基礎 加強入黨積極分子隊伍建設工作，是做好發展黨員工作的基礎和前提。我們堅持在擴充入黨積極分子數量，提升入黨積極分子質量上做文章。

1、儲備一支數量充足的入黨積極分子隊伍。按照“非公經濟發展到哪里，哪里就有黨的工作”的思路，把非公企業黨建工作逐步轉移到無黨員的企業，開展黨的活動，培養入黨積極分子，加快發展黨員工作。在黨員發展規劃中，實施“三個傾斜”，即在黨員發展總量上向非公企業傾斜；向無黨員或僅有個別黨員的非公企業傾斜；向非公企業生產一線、青年技術骨干、重點崗位員工傾斜，在堅持條件的前提下，不受支部限制，有多少發展多少。為確保優秀分子進入入黨積極分子隊伍，在非公企業中扎實

開展“三推”活動，即工會推薦“優秀員工”、團組織推薦“優秀團員”、婦聯推薦“優秀婦女”作為黨的發展對象。目前，全市非公企業共有入黨積極分子325名，其中85%是通過“三推”產生的。

2、建立一支政治合格的入黨積極分子隊伍。加強非公企業入黨積極分子對黨的基本知識、基本理論、基本綱領的學習，通過提高入黨積極分子的政治理論水平，增強他們的黨性觀念，端正他們的入黨動機。要求入黨積極分子參加“三會一課”、列席民主生活會，抓住一切機會和場合對他們進行思想政治教育。對入黨積極分子實行“2+1”培養模式，即基層黨支部指派2名黨員作為培養人，上級黨組織指派的1名工作指導員作為聯系人，對培養對象共同進行培養。

3、鍛造一支本領過硬的入黨積極分子隊伍。非公企業共產黨員的先進性，更突出地是體現在過硬的工作本領上。我們通過大力實施“三個培養工程”（即將企業人才培養成黨員，將黨員培養成企業技術能手，把黨員中的優秀分子培養為管理人員），力爭讓每名入黨積極分子不僅是思想政治上過硬，而且在業務素質上也過硬。一方面，與企業開展的“技能大比武”、“創先爭優”等活動結合，把企業中的優秀分子推出來，納入視野，加強培養。另一方面，與“黨員示范崗”、“黨員責任區”活動相結合，發揮黨員“點亮一盞燈，照亮一大片”輻射帶動作用，同時為入黨積極分子設示范崗、劃責任區，讓入黨積極分子在優秀黨員帶領下提升本領。

二、突出“三類對象”，把握非公企業發展黨員工作重點

在明確黨員發展數量和目標的同時，堅持對非公企業發展黨員的結構、分布和重點進行統籌規劃，把非公企業主、業務骨干、生產一線員工作為發展的重點。

1、注重在非公業主中發展黨員。采取組織選派培養人與加強教育培訓相結合的方式，有計劃、有步驟地抓好發展私營企業主入黨工作。一方面，對提出入黨申請的私營業主，經審查表現突出的，列入市委組織部培養計劃，并由鎮（街道）黨委和非公企業黨組織分別指派1名培養人，幫助他們克服缺點、不斷進步。另一方面，堅持對私營業主入黨積極分子進行培訓教育。采取讓私營業主列席當地黨組織黨內會議、舉辦專題講座、上黨課、召開座談會等多種形式開展培訓，不斷提高私營業主的政治認識，堅定對黨的信念。萬田米業公司總經理熊水兵要求入黨的心情很迫切，企業上下反映都不錯，為慎重起見，我們指派1名黨務干部對其經營項目及納稅情況全程跟蹤，先后5次到有關部門調查了解情況。3年來，共新發展業主黨員12名。

2、注重在業務骨干中發展黨員。企業骨干業務強、技術好，是企業的中堅力量，也是發展黨員的重要來源。我們要求各級基層黨組織定對象、定任務、定時間、定措施、定責任，保證年年有發展計劃，“不掛空檔”。在發展業務骨干入黨時，堅持以黨員的全部條件去衡量，避免以業務標準代替黨員標準的現象。如光益公司一名技術骨干，業務比較突出，黨內外干群評價都比較高，但他對黨的認識不足，遲遲未提出入黨申請。該企業黨支部派專人與其結成對子，幫助他提高認識，教育他以實際行動爭取入黨。2年后，他成為了黨的一員。近兩年，全市通過企業黨組

織推薦、培養的專業技術人員達1800多人；全市非公企業業務技術骨干黨員1069名，占非公企業黨員總數的29.8%。

3、注重在工作生產一線發展黨員。在堅持標準、保證質量的前提下，按照“兩個90%”的目標（即35歲以下的黨員要占新發展黨員數的90%，生產一線的黨員要占新發展黨員的90%），確保企業生產一線黨員比例不斷提高，黨員分布更趨合理，黨員結構日益優化。通過為一線優秀青年員工建立“素質檔案”，每半年對他們的情況進行一次分析，有針對性地制定培養方案，落實培養措施，認真做好考察、審批等工作，及時吸收條件成熟的優秀青年入黨。要求鎮（街道）黨委建立掛鉤結對機制，非公企業黨組織的每個支委每年必須聯系1-2名一線入黨申請人，每兩年必須培養1-2名一線入黨積極分子；每個黨員每兩年必須聯系1名一線入黨申請人，每三年必須培養1-2名一線入黨積極分子。近年來，全市非公企業一線員工申請入黨人數新增500多名。

三、把好“三道關口”，保證非公企業發展黨員工作質量 堅持新時期黨員標準不降低、履行發展程序不變通，嚴格組織考察不走樣，切實保證非公企業新發展黨員的質量。

1、把好標準關。針對非公企業黨員先進性的要求，在發展黨員中堅持“三個標準”。首先是政治標準。強調認識正確，動機純潔，政治堅定。其次是工作標準。要求發展對象生產無次品、崗位無事故、行為無違紀。再則是群眾滿意標準。強調發展對象在工作單位工作崗位上素質得到群眾公認，人品得到群眾好評。

2、把好程序關。在確定入黨積極分子、接收預備黨員、預備黨員轉正工作中，認真執行“一培養、兩公示、三預審”制度，提高發展黨員工作質量。“培養”即接收預備黨員和預備轉正必須經過理論培訓，并考試合格。“兩公示”即對擬發展和擬轉正對象，在支部大會召開前15天分別進行公示，接受企業員工和群眾監督。“三預審”即對發展對象實行企業、鎮（街道）、市三級從下至上、逐級審查，確保發展對象質量。

3、把好考察關。在考察發展對象上堅持“兩考察三掌握”，即對發展對象時既通過工作單位考察其政治態度、政治表現、工作崗位表現、工作職責落實情況，又到其居住地考察其工作之余的表現，準確掌握其工作單位表現情況、居住地品行情況以及關心公益事業情況，全面了解發展對象的入黨動機、歷史表現、現實表現，防止別有用心的人混進黨組織，從而提高發展質量。

（此文發表于《企業黨建論壇》雜志2009年第1期）