第一篇：抓好基層黨建工作，促進企業和諧發展

文章標題：抓好基層黨建工作，促進企業和諧發展

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基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。基層黨組織執政能力的強弱，直接關系企業

改革發展穩定的大局，關系黨的執政地位的鞏固。近年來，徐州華美熱電公司黨總支堅持從實際出發，以找準黨的建設與經濟發展的最佳結合點，牢固樹立“經濟要發展，黨建必先行”的超前意識、“黨建工作出生產力”的效益意識，以構建責任明晰、機制健全的黨建工作新格局為抓手，以開創基層黨組織發揮戰斗堡壘作用的黨建工作新局面為目標，在加強基層黨組織的執政能力建設方面做了一些實踐和探索。

一、圍繞發展全面推進黨建工作

圍繞發展推進思想建設。把解放思想、更新觀念作為思想建設的重中之重來抓，不斷增強廣大黨員、干部和員工投身企業建設的自覺性。去年公司黨總支開展了“學習貫徹黨章”、“算清清廉七筆帳，樹立正確權力觀”、社會主義榮辱觀教育、“學習《江澤民文選》”、“學習十六屆六中全會精神”等專題活動，我們采取集中學習，個人自學，集中交流，寫心得體會等形式組織班子成員學習黨的方針、政策和相關理論知識。通過學習，明確了發揮黨總支核心領導作用與正確實施企業發展戰略的關系，使黨的核心作用在經濟建設這個中心中顯現出來。

圍繞發展推進組織建設。公司黨總支著眼于經濟建設的需要，加強領導班子、干部隊伍建設以及基層組織建設，增強兩級黨組織的凝聚力和戰斗力。以加強部門領導班子建設為重點，打造促進發展的戰斗堡壘。在公司選配部門領導班子時，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事”的人選進基層領導班子，增強基層黨組織的發展潛力。

圍繞發展推進作風建設。我們把加強作風建設作為圍繞發展抓黨建的切入點，引導黨員干部做改進作風提高效能的表率。針對我公司基層黨組織組建時間較短的實際情況，我們充分認識到作風建設的重要性，我們組織公司、部門兩級班子成員學習《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領導成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風不實的現象，通過查擺問題，嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經濟紀律；兩級班子做到了“四增強”：增強了班子的凝聚力，促進了班子的團結；增強了開拓進取意識；增強了對群眾的感情；增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。

二、圍繞發展科學部署黨建工作

理清服務發展的黨建工作思路。基層組織建設是最基礎、最根本的保障。搞好經濟建設就必須加強基層黨組織建設，加強基層黨組織建設能不斷促進經濟建設，在這一思想的指導下，公司黨總支確定了“以科學發展觀為指導，以經濟建設為中心，加強黨的建設，加快推進高效、和諧熱電企業發展”的新時期黨建工作思路，要求各級黨組織把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設與經濟建設兩手抓、兩不誤、兩促進。

制訂服務發展的黨建工作措施。為進一步貫徹落實“三個代表”重要思想，加強和改進黨的建設，我們針對部門圍繞發展抓黨建的目標不夠明確、責任不夠落實、措施不夠有力的問題，先后開展爭創“五好三強”黨支部、先進黨支部、紅旗黨支部等活動，對各級黨組織如何緊緊圍繞加快發展這個主題，全面推進黨的建設，提出了明確的目標任務、責任要求、落實措施、考評意見，調動各級黨組織負責人抓黨建的積極主動性，從而在全公司上下形成了“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的共識，促進了企業快速健康發展。

三、開創以黨建創新促經濟發展的新局面

創新思想觀念。針對實際工作中黨建出現的新情況、新問題，引導大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發展的眼光來審視黨建工作，以創新的思維來分析和解決黨建工作中的問題。

創新工作方式。適應實際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實現了工作方式由封閉式向開放式轉變，由被動型向主動型的轉變，由單一性向多樣性的轉變。比如，我公司年輕人員較多，申請加入黨組織的人多的特點，公司黨總支積極探索，活化載體，創新了一系列發展黨員工作的新方法、新途徑。我們將工作重點放在生產、工作一線的優秀青年工人和優秀青年專業技術人員中，通過完善機制，加強培養教育，抓好經常性發展等措施，新發展黨員的數量和質量得到保證。

創新工作載體。注重立足實際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內容與形式有機地統一起來，使黨建工作由虛變實、由單一變多樣。如公司黨總支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大

第二篇：抓好基層黨建工作 促進和諧幸福發展

抓好基層黨建工作促進企業幸福發展

-----晉中供電分公司昔陽供電支公司黨支部書記侯著羽

2011年11月

黨的建設偉大進程中，黨支部作為黨的基層組織，有著特殊而重要的地位。黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是黨密切聯系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘。國家電網公司所屬縣供電支公司黨支部作為電力企業最基層的一級組織，處在安全生產、資產經營、供電服務的第一線，擔負著落實科學發展觀、建設學習型黨組織，把黨的路線、各項方針、政策和企業黨委的戰略部署、工作任務落到實處的重要責任，肩負著團結和帶領全體職工搞好安全生產、提高企業效益、提升供電服務，最終實現電力企業持續、和諧、幸福發展的重要使命，發揮著黨聯系群眾、服務職工、凝聚人心、促進和諧的重要作用，企業必須把的安全生產、資產經營、供電服務等中心任務和黨的建設有機融合、相互促進、共同提高，抓好基層黨支部建設工作至關重要。

基層黨組織政治核心作用發揮的給力與否，直接關系企業改革發展穩定大局，關系黨的執政地位的鞏固與堅強。近年來，昔陽供電支公司黨支部在地方和公司系統上級黨委的堅強領導下，堅持從實際出發，以找準黨的建設與地方經濟發展、企業自身發展的最佳結合點，牢固樹立“經濟發展、電力先行，電力發展，黨建先行”的引領意識、“黨建工作保安全、促經營、提服務”的大局意識，以構建責任明晰、機制健全的黨建工作新格局為重點，以深入開展為民服務創先爭優活

動為抓手，以開創基層黨組織發揮戰斗堡壘作用和黨員發揮先鋒模范作用的黨建工作新局面為目標，堅持不懈地加強基層黨組織建設，進而促進公司和諧幸福發展。

一、緊緊圍繞發展全面推進黨建工作

無論是國家電網公司建設“一強三優”現代公司所深入推進的“兩個轉變”，即電網發展方式的轉變和公司發展方式的轉變，還是山西省委政府提出“十二五”再造一個山西所實施的轉型發展、趕超發展，都把黨的建設作為發展的關鍵與保障。加強基層黨組織建設，充分發揮好黨支部的戰斗堡壘作用事關公司和社會經濟發展全局，既是當務之急，又是長期而艱巨的任務。

圍繞發展要大力推進思想建設。思想是行動的先導，在經濟社會發展的偉大進程中，只要思想不滑坡，辦法就比困難多，只有思路對頭，才有好的出路。基層黨組織要把解放思想、更新觀念作為思想建設的重中之重來抓，不斷增強廣大黨員、干部和員工投身企業自身建設和服務社會經濟發展的自覺性。今年以來，支公司黨支部以深化慶祝建黨90周年系列活動為重點，以深入開展為民服務創先爭優活動為抓手，堅持加強廣大黨員和職工群眾的思想政治工作，深入開展學習《形勢任務宣傳》、《從怎么看到怎么辦》、《和諧執行》等書籍，學習黨中央十七屆六中全會、山西省委十屆代表大會精神等專題活動，組織開展“學黨章、學黨史、強黨性、永遠跟黨走”等系列答題競賽。支部采取集中學習、個人自學、集中交流、寫心得體會等形式組織班子成員、中層干部、班組長、關鍵崗位的關鍵人員學習黨的方針、政

策和相關理論知識。通過系列系統的學習與領會，使廣大干部職工更加明確了發揮黨支部政治核心領導作用與正確實施企業發展戰略的關系，使黨的政治核心作用在加快經濟社會發展這個中心任務中充分顯現出來。

圍繞發展要大力推進組織建設。支公司黨支部始終著眼于地方經濟建設和企業自身發展的需要，堅持加強基層組織、領導班子、職工隊伍建設，增強支部的凝聚力、號召力、戰斗力。以加強領導班子建設為重點，致力打造促進發展的堅強戰斗堡壘。在支公司選用職能部門、班組負責人時，堅持黨管干部的原則，始終把選錯人、用錯人作為是領導干部瀆職、失職的行為，堅持任人唯賢，杜絕任人唯親，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人選用到管理崗位上來，進而增強領導班子在職工群眾中的公信力。

圍繞發展要大力推進作風建設。長期以來，始終把加強作風建設作為圍繞發展抓黨建的切入點，引導黨員干部做改進作風提高效能的表率。針對國家電網作為國有壟斷行業在地方經濟社會發展中的關鍵性和特殊性，支公司黨支部充分認識到作風建設的重要性，把黨風廉政建設、思想風、工作風、生活風作為重中之重嚴抓細管。注重領導班子成員、中層管理人員、服務基層一線的班組長、關鍵崗位人員的學習與教育。強化檢查與監督，領導成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風不實的現象，通過查擺問題，嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經濟紀律。廣泛征求廣大電力客戶的意見和呼聲，及時發現糾正員工服務行為的不良傾向和行為，始終

嚴格執行國家電網公司新“三個十條”的規定，盡心竭力為民服務，全力打造“國家電網”品牌形象。

二、緊緊圍繞發展科學部署黨建工作

明確服務中心任務的黨建工作思路。黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎，只有把黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘，企業的改革和發展才能始終充滿生機和活力。基層組織建設是最基礎、最根本的保障。搞好經濟建設就必須加強基層黨組織建設，這一指導思想不能變，支公司黨支部明確了“以科學發展觀為指導，以經濟建設為中心，加強黨的建設，加快推進公司和諧幸福發展”的新時期黨建工作思路，把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設與公司核心業務兩手抓、兩不誤、兩促進。

制訂推動全局發展的黨建工作措施。為深入學習實踐科學發展觀，加強和改進支部建設，促進公司全面核心業務工作，針對上級下達的業績考核目標任務，針對全黨、全國上下深入開展的為民服務創先爭優活動，我們以爭創“黨員服務示范窗口”、“黨員先鋒模范示范崗”、“供電優質服務黨員先鋒隊”等活動，對各職能科室、各基層服務窗口、全體黨員和廣大職工群眾提出了明確的目標任務、責任要求、落實措施、考評意見，特別是要求支部、領導班子成員、全體黨員公開承諾，工作的好壞、群眾的口碑如何，就看黨員干部如何踐行自己的諾言，如何為公司的幸福發展做了多大貢獻。

三、以創新黨建開創經濟發展的新局面

首先是創新思想觀念。針對實際工作中黨建出現的新情況、新問

題，引導大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發展的眼光來審視黨建工作，以創新的思維來分析和解決黨建工作中的問題

其次是創新工作方式。適應實際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實現了工作方式由封閉式向開放式轉變，由被動型向主動型的轉變，由單一性向多樣性的轉變。比如，在支公司職工人數當中外地年輕大學生人員占比高達25%，大家為了共同的電力發展事業，舍棄家人，不遠千里來到昔陽供電支公司就職，如今的80、90后身為獨生子女只身在外，其人生價值觀、工作態度、敬業精神等等難免時常發生動搖，為此支部把青年的思想政治工作與規劃個人職業生涯相結合，人文關懷與心里疏導并重，正確引導大家以高尚的品德、優良業績和坦然的處世態度積極向組織靠近，支部積極探索，活化載體，創新了一系列發展黨員工作的新方法、新途徑，將發展重點放在生產一線、服務窗口的優秀青年職工和優秀青年專業技術人才當中，通過健全機制，加強培養教育，抓好經常性引導等措施，新發展黨員的數量和質量得到保證。

再次是創新工作載體。注重立足實際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內容與形式有機地統一起來，使黨建工作由虛變實、由單一變多樣。支部支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大的特點，開展了青年人喜聞樂見、形式多樣的教育活動。利用培訓班、形勢任務報告會、黨的知識競賽等形式，用馬列主義理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀對青年人進行理論澆灌，引導他們樹立正確的世界觀、價值

觀和人生觀。同時，廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，組織入黨積極分子參加黨員在當地的愛國主義教育基地大寨紀念館舉行的“重溫入黨誓詞”活動、參加黨員義務勞動奉獻等活動，使入黨積極分子的思想根基更加堅實，把他們要求入黨和接受教育所激發出的政治熱情、動力干勁及時引導轉化到工作實踐中去。目前，支公司黨支部擁有黨員42人，占支公司總人數的48%，其中黨齡在10年以上的18人，35周歲以下的青年黨員12人，還有16人遞交了入黨申請書，其中有3被列為入黨積極分子，為發展新黨員儲備了一支素質良好的后備力量，也為公司和諧幸福發展提供了優秀人才保障

總之，作為電力企業的基層黨支部是落實黨的路線方針政策、推動電力事業發展的堅強戰斗堡壘，加強基層黨支部建設，提升基層支部的凝聚力、號召力、執行力、戰斗力是企業和諧幸福發展的關鍵所在。

第三篇：有效抓好黨建工作 促進企業和諧發展

有效抓好黨建工作

促進企業和諧發展

如何進一步貫徹落實科學發展觀，圍繞企業經濟建設這一中心任務，統籌協調各方面的關系，促進和諧穩定的發展局面，這是當前乃至今后企業黨組織的重要任務。因此，在構建和諧企業工作推進中企業黨組織要充分發揮強有力的政治核心作用，不斷與時俱進，開拓創新，結合基層實踐，有效落實各項工作，切實有效地推進和諧企業建設，推動企業的全面發展。

一、以思想政治工作來推動員工的和諧觀念

在市場經濟新的形勢下，企業為了增強市場競爭力，就會不斷深化內部改革。然而，改革就要打破不合時宜的利益格局和經濟關系，必然涉及到員工的固有利益和生產生活各個方面，不可避免地產生一些矛盾和問題，由此會形成一些不和諧的因素。因此，要讓員工在個人利益受損的現實面前理解改革、服從于企業的大局支持改革就顯得尤為關鍵和重要。企業黨組織是最有權威和影響力的矛盾關系協調者，要充分發揮不可替代的作用，采取靈活有效的方式方法，大力抓好改革方針政策的宣傳和貫徹，切實做好深入細致的思想政治工作，使員工全面深刻認識到改革的目的和意義，真正做到個人利益服從集體利益，眼前利益服從長遠利益，成為各項改革的自覺參與者和推動者。企業兩級黨組織還要及時化解改革進程中產生的矛盾，消除員工的擔心、疑心，并注重人文關懷和心理疏導，把握員工的心理需求，理順情緒，凝聚人心，增強員工的主人翁意識，不僅有力地促進了企業的改革發展與扭虧脫困，而且保持了企業的和諧安定。

三、以加強黨風廉政建設來引領企業和諧發展

黨員領導干部樹立勤政廉潔的形象，對密切黨群干群關系，聚人心、促和諧具有十分重要的作用。企業黨組織要完善工作目標責任體系，強化制度建設，緊貼生產經營，以扎扎實實的工作作風，不斷加強企業黨風廉政建設，積極促進了企業和諧健康地向前發展。切實增強了黨員干部的勤政廉潔意識和無私奉獻精神，提高了黨員拒腐防變能力。通過加強黨風廉政建設，促進各級黨員領導干部樹立良好形象，并全身心地投入企業扭虧發展，以實際行動贏得員工群眾的信任和尊重，對構建和諧企業起到了十分關鍵的引領促進作用。

四、以保障員工權益來實現企業的和諧凝聚力

員工是企業改革發展的主體，也是構建和諧企業的主體。構建和諧企業，要牢牢把握密切聯系員工群眾這條生命線，積極推進民主政治建設，切實保障員工的民主權利，落實員工的知情權、參與權、表達權和監督權，全方位維護員工群眾的合法權益。要結合企業實際，大力實施凝聚力工程，統籌協調企業改革發展涉及的各方面利益關系，把解決員工群眾最關心、最直接、最現實利益問題擺在突出位置，采取實實在在的措施，切實為員工排憂解難，解決實際問題，把員工的利益實現好、維護好、發展好，不斷增強企業的凝聚力，從而促進和諧企業建設。為此，企業黨組織與工會要有效落實困難員工幫扶救助機制，及時掌握困難員工狀況，堅持從企業實際出發，積極開展各種幫扶救助活動。此外，凡是涉及員工切身利益的事情，堅持在認真做好思想工作同時，想方設法盡力予以解決。在有關生活后勤改革中，使員工生活問題得到改善和保障，通過扎扎實實地為員工辦實事、辦好事、解難事，使廣大員工感受到企業大家庭的溫暖，增強了凝聚力，維護了員工隊伍的穩定，為企業和諧健康發展做出了積極的貢獻。

五、用黨員先鋒模范作用來帶動員工的和諧參與力

黨員不僅是公司生產經營的骨干力量，也是維護穩定、構建和諧企業的堅強保證。推進和諧企業建設，必須充分發揮基層黨組織和廣大黨員帶動員工、促進和諧、維護穩定的生力軍作用。堅持利用基層黨組織“三會一課”，組織黨員認真學習有關企業改革改制的政策和知識，并舉辦政策學習培訓班，有效提高黨員的政策理解和把握能力，帶頭宣貫企業改革改制政策，推進各項改革順利實施。建立領導干部和黨員聯系群眾制度，通過日常的結對聯系，經常與員工群眾面對面交流，進一步發揮黨員的先進性，主動做好員工的思想政治工作，引導員工正確認識利益關系，依法表達利益訴求，自覺維護企業和諧穩定。結合企業的新形勢，圍繞企業改革改制等重點工作，在黨員中深入開展創先爭優主題活動，以黨員隊伍在深化改革中的模范帶頭作用，有力帶動了廣大員工轉變觀念、參與改革改制的積極性。

六、用優秀的企業文化理念來培育企業構建和諧原動力

企業文化是企業廣大員工共同認知和遵循的價值觀念和行為規范，是企業的靈魂和精神支柱，優秀的企業文化對員工的行為具有很強的引導作用，能積極促進員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培育員工良好的職業素養，合理調整企業與員工之間的利益關系。因此，積極推進和抓好企業文化建設，是構建和諧企業的必然要求。黨組織要充分發揮在企業文化建設中的引領作用，并通過組織宣貫落實企業文化理念，以文化人，凝聚人心，內化于心，外化于行，積極推進和諧企業建設。企業黨組織在員工中大力宣貫企業核心的文化理念，弘揚企業榮辱觀，引導每一位員工在工作、生活中要以感恩之心對待組織和同事，協調融洽地處理與單位和同事的關系，樹立與企業同呼吸、共命運的榮辱觀，形成了和諧融洽、團結如一的內部良好關系。結合企業改革和發展的實際，企業黨組織堅持組織開展以“爭當先進員工、爭創先進單位、先進班組”為重點的系列爭創活動，促進了員工培養正確的價值觀和道德觀，使企業的文明和諧程度進一步提高。堅持組織員工開展形式多樣的文化活動，充分展示了廣大員工的良好精神風貌，積極營造了一種團結、凝聚、和諧的氛圍。

總之，企業黨組織要堅定不移地貫徹落實科學發展觀，充分發揮應有的核心作用和政治優勢，不斷實踐探索，進一步提升構建和諧企業的能力，為企業創建良好的和諧發展環境，促使企業在新的機遇和挑戰中實現又好又快、更好更快的發展。

第四篇：抓好民族團結工作 促進企業和諧發展

抓好民族團結工作 促進企業和諧發展

——新疆昊鑫鋰鹽開發有限公司民族團結工作匯報材料

新疆昊鑫鋰鹽開發有限公司，原名新疆鋰鹽廠，始建于1958年，設計規模初為115噸/年單水氫氧化鋰，經過五十多年的發展，公司已發展成為年產8000基礎鋰鹽、400噸金屬鋰、1000噸鋰鹽深加工生產銷售能力的國有大中型企業，也是新疆維吾爾自治區唯一的一家鋰鹽生產加工企業，產品品種達到二十多種，不但滿足國內用戶需求外，還遠銷歐亞、美洲等二十多個國家和地區。

公司現有員工1159人，其中漢族786人，維吾爾族221人，回族61人，哈薩克族60人，滿族8人，塔塔爾族5人，俄羅斯族4人，蒙古族3人，錫伯族3人，朝鮮族2人，壯族2人，苗族1人，東鄉族1人，瑤族1人，哈尼族1人。少數民族員工占32.18%。

多年以來，公司始終堅持以“民族的思想”、“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，努力領會“十七大”精神，全面創建學習型企業，通過強有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩定了員工隊伍。公司自建廠之初，就把民族團結作為維護社會穩定、促進企業經濟發展的重要工作來抓，把民族團結教育工作當作事關公司全局的頭等大事。2006年企業改制后，更是一如既往，在上級主管部門的指導和支持下，結合公司的實際工作，以抓學習、求團結、樹典型、結對子、思穩定、促發展為主題，深入開展民族團結教育活動，全面貫徹黨的民族政策，并以民族團結宣傳教育活動為契機，大力宣傳“三個離不開”思想，積極開展“兩個共同、四個不動搖、四個認同、五個認清”教育活動，進一步增強各族黨員、干部、職工之間的團結，鞏固和發展平等、團結、互助的民族關系，為維護公司民族團結進步、創建平安社區、促進企業和諧發展打下了堅實的基礎。

公司扎實的民族團結工作，使得昊鑫鋰鹽公司的各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級的認可和贊譽，1990年榮獲軍民團結、民族團結先進集體，2001年榮獲自治區就業再就業先進單位，2003年步入自治區級文明單位的行列，2004年榮獲全國再就業先進單位，2006年榮獲自治區國資委民族團結進步先進集體等榮譽稱號。

我公司積極響應黨的號召，抓好各項措施的落實，促進了民族團結作蓬勃發展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動為載體，加強民族團結教育。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發有限公司緊緊圍繞改革發展穩定的大局，開展了多層次、多形式的民族團結教育，著重堅持了“三抓”：

一是抓好經常性的教育。公司在每月黨委工作重點和政工例會上，都會把民族團結工作作為重點進行列項，并利用公司自辦的宣傳簡報和學習材料，堅持不懈地在廣大干部職工中開展鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育和學習，宣講民族發展和宗教演變的歷史，引導干部員工進一步認清分裂主義的本質和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部員工進一步統一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強反對民族分裂、維護祖國統一、維護社會穩定的自覺性和堅定性。

二是抓好每年五月的民族團結教育月活動。我公司認真開展民族團結教育月活動，達到以月促年的效果。在活動中，能夠及時成立民族團結教育活動領導小組，由黨委書記任組長，分管領導具體負責，做到早計劃，早安排、早部署。堅持把經常性教育和集中教育結合起來，以板報比賽、演講比賽、知識競賽等活動為載體，力爭做到年年有新的內容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

三是抓輿論宣傳。利用橫幅、宣傳標語、黑板報、廣播等宣傳工具，廣泛地宣傳黨的民族政策，宣傳民族團結先進典型和先進事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團結教育，為做好民族團結工作打下了良好的思想基礎。

二、緊緊抓住當前熱點問題，進行有針對性的學習于教育。

2009年，發生在烏魯木齊的“7·5”打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件，給人民的生命財產造成了巨大損失，在各族人民心中留下了深重傷痛。毫無疑問，這是一起有著深刻政治背景的嚴重暴力犯罪事件，是一起性質惡劣的破壞社會穩定和民族分裂活動。歷史和現實都表明：國家統一、民族團結，則政通人和、百業興旺；國家分裂、民族紛爭，則社會動蕩、人民遭殃。

針對這起事件，公司黨委自始至終都給予了高度的關注和重視，積極保持與上級黨委和組織的密切聯系，及時到位的在全公司開展宣傳教育，引導各族員工認清事件的本質，穩定了各族員工的思想，保證了公司的正常生產經營活動。事件之后，公司加強了新疆民族發展史的教育，經過不斷地宣講和鞏固，全體員工逐步認識到新疆自古以

來就是一個多民族聚居地區，在新疆這塊熱土上，各民族榮辱與共,唇齒相依，形成了團結和睦、共同發展的民族關系發展主流，任何民族分裂的圖謀都是注定要失敗的，民族團結、社會安定是人心所向，是大勢所趨。

三、加強民族融合，抓好少數民族干部的培養于選拔。

（一）大力開展走訪慰問活動，增進民族團結。我公司共有14個少數民族成分，漢、維、哈、蒙、回等各民族風俗情況各不相同，各民族大雜居、小聚居，各民族朝夕相處，休戚相關。我公司積極把民族團結教育活動與實施“知民情、解民憂、暖民心”工程相結合，以關心社區“弱勢群體”為己任，認真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項方針政策。有計劃地開展“愛心捐贈”、“擁軍優屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項活動，提倡“人人為我，我為人人”的良好風尚。每逢節假日，由公司主要干部帶隊，對公司的少數民族貧困戶、殘疾人組織上門慰問，送上生活用品，使他們感受到了社會主義大家庭的濃濃愛意。2010年，公司走訪慰問困難戶人，其中少數民族人，占到走訪人數的%；由于公司性質的原因，有色總公司的大部分下屬企業都在邊遠山區，少數民族員工比例較高，職工子女就業面臨一定的困難，2009年，2010年，我公司連續兩年接收安置集團公司的困難職工子女人，其中以少數民族為主，共有人，占到安置比例的%。

（二）為加強民族團結和相互了解，公司在各級領導班子的配備中充分考慮到少數民族領導干部職數，加強了民族干部隊伍建設。在后備干部的選拔培養和發展黨員工作中，也充分考慮到少數民族同志。我公司現有各級干部人，其中少數民族人，占到干部人數的%。民族干部的選拔和任用，為穩定少數民族員工思想，及時化解和正確處理民族矛盾起到了漢族干部難以替代的作用。

通過總結和回顧，我公司的民族團結工作做到了“三個到位”，一是思想認識到位，能堅持把民族團結工作作為頭等大事來抓，在統一思想認識的基礎上認真安排，精心組織；二是學習宣傳到位，通過唱響“共產黨好、社會主義好、民族團結好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知；三是活動落實到位，通過結合教育活動為載體，使群眾性參與面不斷擴大，各項活動豐富多彩。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發有限公司通過堅持不懈地開展民族團結教育活動，有效的阻止不利于民族團結的事件發生，公司內各族干部員工互相支持，親如一家，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，保持了公司政治穩定的大好局面，促進了公司生產經營協調發展。

新疆昊鑫鋰鹽開發有限公司二○一一年九月二日

第五篇：加強企業黨建工作 促進企業和諧發展

加強企業黨建工作 促進企業和諧發展

隨著我國經濟體制改革的不斷深化，現代企業制度的建立，以及社會變革對企業的影響加深，對國有企業黨建工作帶來了新的挑戰。在新形勢下，國有企業黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧企業，促進生產發展，是當前企業改革和發展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進國有企業黨建工作談幾點淺見：

一、發揮好企業黨組織的政治核心作用，為企業改革和發展提供政治保證

黨的十六屆四中全會《決議》指出，“國有企業黨組織要適應建立現代企業制度的要求,完善工作機制,充分發揮政治核心作用。”在新的歷史條件下，發揮好國有企業黨組織的政治核心作用，應重點從以下四個方面入手。

1、找準位子，遵循規律。

首先，要準確把握國有企業黨組織“政治核心作用”的含義，找準企業黨組織在企業發展中的位子。國有企業黨組織不是發揮全面的核心作用，而是在政治方面發揮核心作用。企業黨的工作指導思想，從政治內容的角度來說，就是圍繞生產經營中心；從政治本質的角度來說，就是服務群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循國有企業政治工作的規律，體現政治工作的價值。國有企業政治工作規律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產經營來開展，要以人為本來開展，要在改革發展穩定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟國企政治工作新境界，切實有效地發揮企業黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標。

新形勢下的企業黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞深化企業改革和生產經營來展開。企業黨建工作的目標要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善經營、會管理，團結協作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子；有一支能夠在企業改革、發展中經得起困難和風險的考驗，在三個文明建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應企業改革和發展要求，與生產經營緊密結合，保證企業黨組織發揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設，增強企業黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，促進企業不斷提高經濟效益和市場競爭力。

3、參與建設，把握脈搏。

國有企業黨組織積極參與生產經營管理是發揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業黨組織，這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把企業黨的組織建設，特別是黨組織的領導班子建設放在重要位置。要隨著企業經濟發展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調整和劃分基層黨的組織。保證企業黨組織建設與企業行政管理體制改革同步到位。企業

1黨政主要領導通過“一肩挑、雙向進入、交叉任職、雙向參與和專兼結合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結協作，使黨建工作與經濟工作結合得更加緊密。其次，要積極參與企業重大問題決策，這是充分發揮國有企業黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與企業重大問題的決策。積極參與支持行政領導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是企業黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯席會議制度，定期召開黨政聯席會議，及時通報企業生產經營狀況；事關企業生存發展的重大問題，提交黨政聯席會研究決定；或實行企業重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內通報制度，發動黨員積極參與重大問題討論等，實現企業決策權力的規范化，也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。

南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”作為工作的出發點和落腳點，積極參與改革調整和生產經營活動，把好方向掌好舵，發揮政治核心作用。通過實行基層黨總（支）部 “交叉任職、雙向考核”，讓行政領導兼任黨務工作職務或將黨建工作列入業績考核內容，使他們擔負起黨建工作的責任，交叉任職，雙向進入，相互促進；通過黨政聯席會、各下屬分廠（公司）書記參與生產經營例會等制度，以及企業發展規劃、生產經營計劃和財務預決算方案、機構調整、工資等利益分配、干部任免與獎懲、重要政策或規章制度的制定和黨建建設方面等凡是關系公司改革、發展、穩定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨總（支）部參與的內容。使各級黨組織在堅定不移地貫徹落實公司的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導，確保改革穩步實施，確保企業穩定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為企業的不斷發展壯大提供了有力的政治保證。

二、發揮好企業黨員的先鋒模范作用，為企業的改革和發展提供堅強的組織保障

充分發揮企業黨員的先鋒模范作用，是加強企業黨建工作的基礎；同時也是企業黨組織發揮核心作用，推動企業發展的根本力量。企業黨員積極投身企業生產經營管理和改革，在學習、生產、工作和一切社會活動中，發揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現企業目標。企業黨員的先模作用主要體現在以下幾個方面：

1、要在加強學習、提高素質上發揮先鋒模范作用。

認真學習鄧小平理論，學習黨章和黨的基礎理論，增強理論武裝，提高理論素養；同時，努力學習適應社會主義市場經濟要求和本職崗位需要的專業知識和技能，提高業務技能，在企業中做帶頭學習的模范。

2、要在深化企業改革中發揮先鋒模范作用。

黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做企業改革的先鋒。

3、要在企業生產經營中發揮先鋒模范作用。

黨員一方面要刻苦鉆研業務，不斷提高技術水平，做生產技術能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無事故、無違章、力爭質量第一、效率第一，處處走在職工前列，在企業開展的“技術能手、技術狀元、勞動競賽”等活動中爭先創優。同時，要發揚勤儉節約、艱苦創業的光榮傳統，從節約一度電、一張紙、一個配件做起，立足崗位，在創建節約型企業中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使企業的產品質量、工作質量、服務質量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀中發揮先鋒模范作用。

黨員要帶頭愛崗敬業，做到文明生產、遵紀守法，遵守公司章程和各項規章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與企業共命運”的敬業思想，做到一個黨員一面旗幟。

5、要在企業精神文明建設中發揮先鋒模范作用。

黨員要樹立共產主義遠大理想，發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的企業精神，帶領職工群眾把企業的各項工作推向前進，做企業精神文明建設的標兵。

總之，只有企業的每一個黨員員都發揮好自身的先鋒模范作用，企業黨組織才能成為堅強的戰斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。

近年來南鋁公司黨委開展的“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“凝聚力工程”等活動，是新形勢下企業黨員發揮先鋒模范作用的有效途徑和載體，是“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”工作方針在企業中的具體落實，是增強企業活力、實現企業騰飛的有效舉措。公司許多黨員在生產—線愛崗敬業、無私奉獻、勇挑重擔、爭創一流，做出了突出的貢獻。在企業評選的先進生產工作者、勞動模范、技術能手、優秀黨員、愛企業員工、道德標兵中，黨員員工占70 %以上，為企業員工起到了積極的示范教育作用。

三、構建和諧企業，為企業的穩定發展保駕護航

穩定是和諧的前提，同時也是發展的基礎。構建和諧企業，必須保持企業的平穩、安定、有序。沒有穩定，企業發展就沒有一個良好的環境，構建和諧企業就無從談起。企業黨建工作要緊緊抓住穩定這個重點，努力構建一個和諧發展的氛圍。

1、要協調好企業內部的利益關系。

當前，影響企業內部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在企業諸多工作的突出位置，建立健全“權利公平、機會公平、規則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優先”和“兼顧公平”的原則下，合理協調基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。

良好的人際環境是企業高速運轉的潤滑劑。一要實施廠務公開，對工程招投標、物資、設備采購以及效益工資考核發放、機構調整等員工關心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓員工知情，接受員工監督。二是加強陣地建設：①充分利用各種宣傳媒體，如企業報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；②發揮網絡資源優

勢，擴大黨建工作的輻射面，強化宣傳效果，增強黨建工作的影響力。通過網絡論壇及時了解、捕捉職工的思想脈搏，并及時給予答疑解惑。三是建立職工思想動態信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態，聚人心，促發展。四是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實加強信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。五是開展形式多樣的文體活動，增進企業活力，促進企業三個文明建設。如舉辦職工運動會，逢節假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、知識競賽、集郵展覽、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩等文娛活動。

3、要制章立制，依法治企。

“沒有規矩無以成方圓”。企業建立的各項規章制度就是企業的“規”和“矩”，是企業良性發展、正常運轉的法律保障。一方面企業員工要在日常生產工作中自覺遵紀守法、按規定履職；另一方面，企業要依法依規懲處違規行為，以教育員工。如企業的勞動紀律管理制度、安全保衛獎懲條例、工藝操作規程、質量管理措施、廠務公開等，是規范員工行為、建立良好生產秩序、創造穩定和諧環境的根本保障。

四、以企業文化鑄造團結拼搏的企業精神，凝心聚力

企業文化是企業的靈魂，是企業發展的源動力，也是企業黨建比較直觀的體現。企業要想在市場經濟大潮中獲得持久深層的發展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本企業特色的文化作為支撐。我認為企業文化建設重點抓好以下幾項工作。

1、物質文化建設方面。

企業物質文化是由企業員工創造的產品和物質設施等構成的一種表層的文化。它包括企業的產品、生產生活環境、辦公設施、文化設施、企業廣告、包裝設計等，是企業員工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現了一個企業在社會中的外在形象，是社會對企業作總體評價的起點。

一要確定品牌文化原則，即強調企業產品的質量。質量是企業的生命，產品的競爭首先是質量的競爭，保持企業產品長期穩定的優良品質，是維系企業信譽和品牌知名度的根本保證。在工業文明持續發展的幾百年間，人們對產品質量問題的認識，經歷了“檢驗——監督——管理——責任——使命”五個階段。最初人們認為質量是檢驗出來的，只要嚴于把關，質量就可以保證，后來認為次品是監督失控所致，再后來發現這是管理上的疏漏導致品質問題，再后來才發現影響產品質量的主要因素是作業人員責任心。在現代企業，員工的使命感是維系產品質量始終處于最佳狀態的不二法門。這個認識的得來歷經了幾百年的時間，它是巨痛反思與經驗教訓的總結。因此，我們要增強員工的質量意識、品牌意識和企業意識，增強責任感和使命感，培育員工良好的職業道德，加大名牌、免檢產品的宣傳、保護力度，營造人人創名牌、用名牌、護名牌的良好環境和氛圍。

二是逐步加大物質設施、文化設施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環境。結合企業員工的興趣和愛好，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等員工喜聞樂見的文化活動，開展各種

有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大員工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、企業精神文化建設方面。

企業精神文化是支撐企業文化體系的靈魂。一個企業，要興旺發展，必須重視孕育、錘煉和塑造企業的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進的動力。

一是確定“以人為本”企業價值觀。以人為本是企業文化建設的精髓。企業“以人為本”就是要把企業、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發點和落腳點，用企業發展來不斷滿足多方面的需求，為“實現人的自由而全面的發展”提供條件。具體而言，企業文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內容：其一要注重職工業務素質培訓。建立一套系統的培訓機制和考核方法，強化職工業務素質培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質，提高專業技術人員技術素質，提高一線員工技能素質”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環結構，實現企業內員工的互動發展。只有企業切實不斷培育具有綜合素質的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領先地位。其二要重視溝通與協調工作。在企業決策過程中，管理者要充分信賴自己的員工，為員工參與企業決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業管理過程中，企業要創造出一種以民主為特征的環境機制，強調溝通與協調，避免由于內部的無序競爭導致的人才內耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調動員工的積極性、主動性、創造性，企業內部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經濟責任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的員工競爭機制，提高員工的工作質量；不斷完善工藝質量管理，規范質量基礎管理，強化關鍵工序的過程控制，加強質量改進工作，以追求零缺陷為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個人的發展與企業的發展統一起來，從而使員工產生穩定的歸屬感，并心悅誠服地為企業的發展而拼搏。二是塑造參與、協作、奉獻的企業團隊精神。企業的團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協作、奉獻意識三個方面的特點。企業團隊精神是企業全體員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發揚艱苦創業、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協作的團結精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結、求實、創新、奮進”的企業精神。

總之，企業黨建是一項長期艱巨的系統工程，在企業改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與生產經營工作相結合，務求把黨建工作貫穿于生產經營活動的全過程，在促進企業發展的同時也豐富黨建的內容，使企業黨建工作充滿生機和活力。