第一篇：如何抓好黨建工作之我見

如何抓好黨建工作之我見

縱觀當今世界政治格局及國內發展大勢，要想加快改革發展和各項事業建設步伐，構建穩定和諧的社會主義新農村，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力等一系列問題，都要通過不斷加強和改進黨建工作來最終實現。筆者認為，基層黨建工作創新是應對時代變革，夯實執政之基的必由之路和必然選擇，必須面對和解決好以下幾個方面的問題。

一、創新，黨建工作的活力之源

（一）任何領域的任何創造，都必須有一個嶄新的、有創意的觀念作指導。基層黨建工作，要在新的形勢和任務面前實現更大的跨越，提升整體水平，必須首先在觀念上實現突破。要堅定地認識到，創新是黨建工作的題中之意義，創新是黨建工作的活力之源。而目前，黨建工作創新恰恰仍面臨著許多堅固的框框：計劃經濟模式下形成的思維定式，黨建工作與經濟工作的游離；黨務干部在繼承與創新關系上的猶豫與彷徨，都不同程度地影響黨建工作的改革和創新。

（二）創新的實踐有力推動了黨建工作不斷邁入更高的層次。站在歷史的分水嶺上回頭看看，一部黨的建設史，就是一部創造的歷史，一部不斷推陳出新的歷史。從近年來黨建工作的實踐看，面對新形勢下的新問題、釁挑戰，廣大黨建工作者在黨建領域進行了有創新的探索。如在基層組織建設上，加強了民主政治建設，廣泛推行了廠務公開，等等，有效地拉進了黨組織和群眾的距離，密切了

黨群干群關系。這些有效的探索，與時代要求相呼應，在黨和國家的政治生活中，產生了巨大的促進效應。但這些改革與創新仍然是初步的，只有不懈地探索，持之以恒地創新，才能推動黨建工作實現新的起點上的更大飛躍。

（三）新形勢下黨建工作創新有著廣闊的創造空間。社會主義各項建設事業的不斷進步，為我們今天的黨建工作拓展了創新的空間，提供了實踐的舞臺。譬如，以多種經濟成分的出現為標志的經濟領域充滿了活力，如何在這塊新天地里寫就黨建工作的華彩篇章，是整個基層黨組織都考慮和實踐的大問題。另外，隨著我國民主政治建設進程的進一步加快，思想的多元化使人們的認識世界豐富多彩，其間也不缺乏一些消極思想的影響，“法論功”歪理邪說的作祟就是一個典型事例。這些新情況、新問題、新挑戰，迫切需要廣大黨建工作者既要在思想上高度重視，又要在行動上主動探索，更要在實踐上進行積極創新，才能使黨建工作走在形勢發展的前沿，實現其應有的促進和推動作用。

二、創新，軸心在促進經濟發展

黨建工作必須緊緊圍繞經濟建設這個中心，必須以推動經濟發展作為自己的第一要義。黨建工作能否推動經濟的發展，這是檢驗黨建工作創新實際價值的最重要、最直接的判斷標準。

（一）圍繞經濟發展創新黨建工作，就要堅決拼棄形式主義。黨建工作的創新，不是形式上的花樣翻新，也不是口號上的推陳出新。黨建工作創新的落腳點必須定位在為經濟發展提供強大的推動力

上。經濟發展來不得“空中樓閣”，作為其推動力的黨建工作，如果試圖以幾個華而不實的“靚招”來實現其功能，是幼稚的。因此，在今后的黨建工作中，必須堅決抵制與拼棄那些給黨和人民的事業造成損失和災難的“花架子”，把創新之根深深扎在加快經濟發展的實踐土地上，實現黨建工作與經濟工作最佳結合，才能使燦爛的黨建之花，結出豐碩的經濟建設之果。

（二）圍繞經濟發展創新黨建工作，就要努力形成旺盛的人氣。經濟的發展要依靠旺盛的人氣。看一個地區是否有旺盛的人氣，關鍵要看領導班子和干部隊伍的人氣足不足、旺不旺。領導班子團結堅強，人氣就旺。干部帶了頭，群眾有勁頭。只有干部群眾精誠團結，心往一處想，勁往一處使，才能形成旺盛的人氣，才能無往而不勝。創造一個有利于“人盡其才，才盡其用”的良好環境，人氣才能旺盛。要形成旺盛的人氣，關鍵是不能埋沒人才，不能委屈人才，更不能壓抑人才，要十分注意優化人才的工作和生活環境，努力推動形成一個人盡其才，才盡其用”的良好環境。

（三）圍繞經濟發展創新黨建工作，就要始終做好與經濟工作結合的文章。黨建工作創新與經濟工作是兩個緊密相連的領域。黨建工作要始終體現與經濟工作結合的要求，這也是黨建工作活力和生命力所在。在農村，產業結構的調整正如火如荼；在企業，改制改革的步伐正緊鑼密鼓；在全國，加入wto的考驗與挑戰已擺到了人們的眼前。這些都是把黨建工作與經濟工作結合起來的切入點，關鍵是我們黨建工作者敏感性如何，果敢性如何。經濟發展勢若奔江，我們的黨建工作只有有力地體現這種時代特點，才能好地實踐“三個代表”的要求。

三、創新，重槌應打在鼓心上

“響鼓要用重槌擂”。創新的重槌打在鼓心上，創新的大鼓才會更響亮、更激越、更豪邁。那么，黨建工作創新的這柄槌究竟應落在何處？

（一）抓調研，在工作思路上創新。調查研究是謀事之基、成事之道。為此，要在組織系統大興、調研之風，努力構建完善的調研機制，通過調研出思路，出對策，出成果；通過調研開拓視野，掌握脈搏，形成科學的認識。對于有創新的調研成果，要敢于放在實踐中試驗，并注意總結、改進和完善；對一些成熟的經驗，要提升為加強黨的建設的辦法、意見和規定，指導基層工作，提高整體工作水平。

（二）抓突破，在工作重點上創新。沒有創新，就沒有突破，就沒有發展。抓住重點，就是抓住了主要矛盾。組織部門要圍繞重點工作，尋求工作的突破口，找準工作的主攻方向，大膽實踐，創造性地開展工作。當前，特別是要抓住干部制度改革這個關鍵。因為干部制度改革牽動全局、左右全局、影響全局，直接關系到整個黨的建設和經濟建設。同時，要從本地實際出發，圍繞黨建工作其他重點、難點問題，大力創新，努力形成自己的特色。

（三）抓典型，在整體工作上創新。抓典型，就是采取以點帶面的方法，通過樹立方方面面的典型，推動黨建工作全面展開，促進

整體工作上水平。要深入基層全方位低選樹各條戰線、各個層次的典型，采取扶持、幫助、指導的辦法，總結典型經驗，提高典型水平，及時發現和解決典型存在的問題和困難，著力構筑黨建工作的先進群體，帶動整個黨建工作不斷發展，使黨建工作在典型的帶動下不斷創新，整體推進。

（四）抓規范，在工作機制上創新。黨建工作要創新，必須以高效的工作機制為保證。各級黨建部門要努力創新機制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進黨建工作的制度化、程序化、規范化。要按照有關規定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統的、完整的工作程序，用以指導和規范黨建工作。要完善崗位職責規范，嚴明崗位紀律，真正在黨建戰線形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。

第二篇：行政干部須抓好黨建工作之我見

行政干部須抓好黨建工作之我見行政工作必須要結合黨建工作，融入黨建工作，領先黨建工作，運用黨建工作。行政干部必須要重視黨建工作，抓好黨建工作。作為行政干部，一心一意抓經濟工作當然無可厚非，但如果認為抓黨建工作是“務虛”的事，是黨務干部的事，與已無關而不聞不問是錯誤的，如果認為黨建工作是拖企業發展的后腿，是累贅，則是危險的。事實上，企業黨建工作的核心地位、作用與企業經濟工作的中心地位、作用并不矛盾，更不是對立的，二者的目標是一致的，都是為了把我們的企業辦好。作為好的行政干部必須要在重視黨建工作的同時，積極主動的抓好黨建工作，促進企業健康有序發展。一是抓好黨建工作，自覺要求保證監督。二是抓好黨建工作，促進職工隊伍素質的提高。三是抓好黨建工作，增強企業的凝聚力。行政工作必須要結合黨建工作，融入黨建工作。第一、堅持把貫徹落實“三個代表”要求與制定企業生產經營決策相結合。在制定企業發展規劃等重大決策時，要始終堅持遵照和體現“三個代表”要求，要把以德治國與以德治企緊密結合起來，不斷提高企業隊伍的職業道德水平。企業要想在市場經濟的大潮中立于不敗之地，一切經營決策活動都必須要先“利國”、“利民”再求效益企，業在生產決策中必須要做到踐行”三個代表“，為國、為公、為民。第二，堅持把貫徹落實的紀律、規章、制度與規范企業經營行為，規范崗位行為相結合。要始終大力加強企業民主集中制建設，實現集體領導和個人分工負責制相結合。加強對權力的監督，實現企業重點工作的制度化、規范化和決策的民主化、科學化。第三，堅持把生產經營目標考核、獎懲與黨建工作成效考核、獎懲相結合。在規范和完善部門和干部的崗位責任制時，要沖破黨政各自為政、各抓一手的局面，要把“兩手一起抓”納入每個崗位的責任范圍，同考核、同獎懲，形成“雙向納入，一崗兩責”的體系。橫向上，行政部門和行政干部把思想政治工作和精神文明建設納入自己的職責范圍，黨委、政工部門和黨建干部把安全生產、完成任務，提高經濟效益納入自己的責任范圍，按其責任比重嚴格考核。縱向上，采取上級黨政主要負責人和下一級黨政主要負責人簽定責任狀的方式，分解落實企業的生產經營和黨建工作的具體目標及其相應獎懲標準。從而把黨政雙方的權責有機地融會于攜手抓好三個文明建設的實踐中，統一在共同擔負三個文明建設的責任上，形成三個文明建設共同進步、協調發展的良性循環。第四，堅持把提高職工的政治素質與業務素質相結合，努力建立一支德才兼備的人才隊伍。強化對黨員、干部、職工的政治理論學習，努力提高他們的業務水平和管理水平。真正使領導集體在工作中發揮戰斗堡壘作用，使職工在工作中發揮主力軍作用。行政工作必須要依靠黨建工作，運用黨建。“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”，一些具體工作直接用行政手段來抓，效果不一定明顯，如果能夠科學的運用好黨建工作的方式、方法、依靠好黨建工作，將取得事倍功半的效果。一要抓好制度建設。“國有國法，家有家規”，從企業實際出發，制定各項符合黨的要求，符合人民利益的企業管理規章。二要抓好思想解放。通過思想的大解放，推動企業大發展，把企業內部的活動激發出來。通過思想創新，工作創新，方式創新，提高企業在高速發展的社會中的竟爭力和生存力。三要抓好企業穩定。穩定是企業發展的保證和前提，企業要充分依托黨組織做好企業的保穩定工作，做好企業的信訪工作，解決企業職工精神信仰問題，理順職工的不滿情緒，優化企業的發展環境。四要抓好典型引路。在企業內部選對樹典型，發揮榜樣的作用，汽船發整個職工隊伍的活力，促進企業整體合力的提高和企業各項工作的開展。五要抓好作風轉變。在黨委的統一領導下，切實深入的開展“兩風”建設，轉變黨風和作風，構筑企業黨員干部拒腐防變的鋼鐵長城，保證企業健康有序發展。六要抓好調查研究。搞好調查研究對于企業的發展至關重要，在調研中了解生產經營情況，了解職工群眾的所想所需，增強工作的針對性、預見性和實效性。

第三篇：抓好我縣防火工作之我見

文章標題：抓好我縣防火工作之我見

2000年至2006年我X山區鄉鎮火災發生頻繁，多次受到上級部門的批評，致使一大批干部受到處分。然而防火工作并沒有得到根本性好轉，每年兩季的防火工作，煎熬著各級干部的身心，更使山區干部頭疼。年年防火年年著火，似乎已成了一種固定的模式。本人在山區工作多年，對防火工作深有感觸。現就如何做好

我X今后的防火工作淺談一下自己的見解。

一、火災頻發的幾點原因

1、責、權、利不對等導致防火態度的消極

（1）鄉鎮干部和山區百姓認為：森防工作是大家在給林業部門看家護院，對自己來說，只有責任沒有利益，領導干部只是為保官帽而防火。所以不管領導怎么說，上面怎么喊，還是上熱下涼，工作開展效果不佳。

（2）林業部門認為防火是政府行為，你防不到位就處分你政府領導，所以防火工作也不積極主動。場鄉矛盾增多，導致在防火工作上很難形成合力。

（3）年年防火，年年著火，久而久之，使防火工作人員產生了“著火是必然的，不著火是偶然的”思想，使防火工作人員積極性不高，消極應付、麻痹大意。

2、無兵可調的防火指揮導致多次防火、撲火戰役的失敗

行政領導任防火指揮，被指揮的是兩部分人：一是外駐單位人員（林場、農場），沒有隸屬關系，“人、財、物”權力，指揮失靈是常事；二是機關干部和山區百姓，防火時干部可用人員太少，無力量充實。百姓無錢又無法調動，使指揮者束手無策，導致不是無兵可調就是有兵缺乏戰斗力。

3、防火經費的不足導致防火預案難以落實

每年防火期一到，各級防火會議召開，各級防火預案逐級制定下發，可到了基層單位，沒有一分錢的防火經費，必然導致宣傳不到位、“三清”不到位、巡查不到位、撲火隊人員不到位、撲火后勤保障不到位、防火撲火措施不到位，防火和撲火的效果也就可想而知了。

4、重打不重防的思想導致火險不斷

多年來的防火經驗告訴我們，防火工作必須采取“預防為主、防打結合”的方針，可事實上我們卻本末倒置，防火投入一分錢沒有，打火時卻不惜一切代價。豈不知，只有防得好、才能打得小。平常不注意撲火隊員的防火、撲火培訓和裝備的配備，導致著火時撲火隊員人到火場卻不知怎樣防身、撲火，常有人員被火燒傷。不能做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

5、不懂業務的前線指揮員導致火場上指揮員、戰斗員不能協同作戰，貽誤戰機

各防火區親臨火場的指揮員，多數出身于機關，有的甚至沒見過山火，到火場后，多出現不知火該如何打，指揮員與戰斗員不能協同作戰是常事，撲火隊員消極怠工也是常有的，最后導致貽誤戰機，小火打成大火，最后成災。

6、缺乏活力和監督力度的陳舊森林管理體制，導致全民防火和保護森林資源意識的淡化

我國由計劃經濟進入市場經濟時代，人們的世界觀和思想都發生了質的變化，再以計劃經濟的管理辦法來管理森林，很難喚起人們對森林資源保護的責任感和使命感，也很難激發人民群眾對保護森林資源和預防火災的熱情。強迫防火也不可能盡心盡力，砍伐盜伐現象比比皆是，也不會有人主動制止和檢舉，致使盜伐和火災現象頻繁發生，犯罪分子肆無忌憚地毀壞森林資源。

7、封山育林的不徹底導致犯罪分子有了可乘之機

封山育林本不應該再讓人們入山活動，特別是防火戒嚴期內。可是封山育林以來，燒柴照拉、木材照伐、地照開，給了犯罪分子可乘之機，他們隨意進入深山，砍伐、盜伐木材和私自開荒，為拉干柴點火、為銷毀鋸末、板皮、樹頭等罪證點火，為拓荒地點火的現象時常發生，加之林業管理部門管理不到位，導致火險不斷。

8、植被的破壞導致了水土的流失

由于前期對林業資源的過度開發，林業耕地面積迅速擴大，濕地面積逐年減少，加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴重，天干物燥，使火險等級提高，為防火和撲火增加了難度，造成撲火難、守火場更難的局面（燃燒后的地下火連綿不斷，很難處理）。

二、幾點建議

要抓好我X的森林防火工作，必須立足當地實際情況積極探索出一條理順防火機制、保護森林資源、發展林業經濟、恢復植被和向環保要效益的新途徑。

1、領導重視，方法得當，措施到位

防火工作是“老大難”工作，但“老大難”只有“老大”認真抓，難題才能迎刃而解，所謂的老大指的是各級的主要領導。

（1）一是要從抓人員配備入手，抓好一班人才能干好一番事。所以各級領導應先利用組織手段，讓能人入位，讓平者讓位，庸者離位，組建一支真正叫得硬的防火領導組織指揮機構。賦予他們“生殺”之大權、充足的經費。二是建立激勵型政績考核機制，對各單位領導班子、領導干部實行防火工作目標量化考核，以實績用干部，憑貢獻定獎

第四篇：抓好我縣防火工作之我見

2000年至2006年我x山區鄉鎮火災發生頻繁，多次受到上級部門的批評，致使一大批干部受到處分。然而防火工作并沒有得到根本性好轉，每年兩季的防火工作，煎熬著各級干部的身心，更使山區干部頭疼。年年防火年年著火，似乎已成了一種固定的模式。本人在山區工作多年，對防火工作深有感觸。現就如何做好我x今后的防火工作淺談一下自己的見解。

一、火災頻發的幾點原因

1、責、權、利不對等導致防火態度的消極

（1）鄉鎮干部和山區百姓認為：森防工作是大家在給林業部門看家護院，對自己來說，只有責任沒有利益，領導干部只是為保官帽而防火。所以不管領導怎么說，上面怎么喊，還是上熱下涼，工作開展效果不佳。

（2）林業部門認為防火是政府行為，你防不到位就處分你政府領導，所以防火工作也不積極主動。場鄉矛盾增多，導致在防火工作上很難形成合力。

（3）年年防火，年年著火，久而久之，使防火工作人員產生了“著火是必然的，不著火是偶然的”思想，使防火工作人員積極性不高，消極應付、麻痹大意。

2、無兵可調的防火指揮導致多次防火、撲火戰役的失敗

行政領導任防火指揮，被指揮的是兩部分人：一是外駐單位人員（林場、農場），沒有隸屬關系，“人、財、物”權力，指揮失靈是常事；二是機關干部和山區百姓，防火時干部可用人員太少，無力量充實。百姓無錢又無法調動，使指揮者束手無策，導致不是無兵可調就是有兵缺乏戰斗力。

3、防火經費的不足導致防火預案難以落實

每年防火期一到，各級防火會議召開，各級防火預案逐級制定下發，可到了基層單位，沒有一分錢的防火經費，必然導致宣傳不到位、“三清”不到位、巡查不到位、撲火隊人員不到位、撲火后勤保障不到位、防火撲火措施不到位，防火和撲火的效果也就可想而知了。

4、重打不重防的思想導致火險不斷

多年來的防火經驗告訴我們，防火工作必須采取“預防為主、防打結合”的方針，可事實上我們卻本末倒置，防火投入一分錢沒有，打火時卻不惜一切代價。豈不知，只有防得好、才能打得小。平常不注意撲火隊員的防火、撲火培訓和裝備的配備，導致著火時撲火隊員人到火場卻不知怎樣防身、撲火，常有人員被火燒傷。不能做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

5、不懂業務的前線指揮員導致火場上指揮員、戰斗員不能協同作戰，貽誤戰機

各防火區親臨火場的指揮員，多數出身于機關，有的甚至沒見過山火，到火場后，多出現不知火該如何打，指揮員與戰斗員不能協同作戰是常事，撲火隊員消極怠工也是常有的，最后導致貽誤戰機，小火打成大火，最后成災。

6、缺乏活力和監督力度的陳舊森林管理體制，導致全民防火和保護森林資源意識的淡化

我國由計劃經濟進入市場經濟時代，人們的世界觀和思想都發生了質的變化，再以計劃經濟的管理辦法來管理森林，很難喚起人們對森林資源保護的責任感和使命感，也很難激發人民群眾對保護森林資源和預防火災的熱情。強迫防火也不可能盡心盡力，砍伐盜伐現象比比皆是，也不會有人主動制止和檢舉，致使盜伐和火災現象頻繁發生，犯罪分子肆無忌憚地毀壞森林資源。

7、封山育林的不徹底導致犯罪分子有了可乘之機

封山育林本不應該再讓人們入山活動，特別是防火戒嚴期內。可是封山育林以來，燒柴照拉、木材照伐、地照開，給了犯罪分子可乘之機，他們隨意進入深山，砍伐、盜伐木材和私自開荒，為拉干柴點火、為銷毀鋸末、板皮、樹頭等罪證點火，為拓荒地點火的現象時常發生，加之林業管理部門管理不到位，導致火險不斷。

8、植被的破壞導致了水土的流失

由于前期對林業資源的過度開發，林業耕地面積迅速擴大，濕地面積逐年減少，加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴重，天干物燥，使火險等級提高，為防火和撲火增加了難度，造成撲火難、守火場更難的局面（燃燒后的地下火連綿不斷，很難處理）。

二、幾點建議

要抓好我

x的森林防火工作，必須立足當地實際情況積極探索出一條理順防火機制、保護森林資源、發展林業經濟、恢復植被和向環保要效益的新途徑。

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1、領導重視，方法得當，措施到位

防火工作是“老大難”工作，但“老大難”只有“老大”認真抓，難題才能迎刃而解，所謂的老大指的是各級的主要領導。

（1）一是要從抓人員配備入手，抓好一班人才能干好一番事。所以各級領導應先利用組織手段，讓能人入位，讓平者讓位，庸者離位，組建一支真正叫得硬的防火領導組織指揮機構。賦予他們“生殺”之大權、充足的經費。二是建立激勵型政績考核機制，對各單位領導班子、領導干部實行防火工作目標量化考核，以實績用干部，憑貢獻定獎懲。對防火工作有突出貢獻的獎票子、給位子，對防火工作瀆職造成嚴重后果的要打板子、挪位子。建立起外有壓力、內有動力的干部考核激勵機制，激發各級干部抓好防火工作的積極性，為保護森林資源抓好防火工作提供強大的組織保障和動力支持。三是成立一支由林政、草原、司法、紀檢、監察部門組成的綜合執法檢查督察隊伍，由指揮部統一調動，加大破壞植被案件的清查和查處力度，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，防止各各單位人員推諉扯皮、只為收錢不顧其他的錯誤做法。四是各防區都要組建一支裝備精良、訓練有素的快速撲火隊伍，由指揮部統一指揮，做到召之能來，來之能戰，戰之能勝。

（2）各分防區政府與林場要分工明確，責任到人。“防”以政府為主，各級防火會議的召開、責任狀的簽訂、宣傳品的下發、各種防火合同的簽訂、責任的明確等防火宣傳工作全部由政府來負責；“撲”以林場為主，林場主要精力放在分組帶機、巡邏檢查、“三清”工作及撲火工作上。但發生火情，不論政府還是林場要密切配合協同作戰，以最快速度撲滅。

（3）同周邊防區要密切聯系，建立友好關系，防火時要相互照應，相互了望，撲火時要相互支援，做到防火有界，打火無界，不貽誤撲火最佳戰機。

（4）重點區域指揮部要靠前設置，撲火隊要靠前駐扎，重點地帶應派專隊看守，重點村屯投放滅火機械和專業的滅火機手。各撲火隊平時分組帶機巡護，戰時快速合圍，這樣才能早發現、早出擊，才能打早、打小、打了。

（5）各級領導督查要到位。隨時、隨地、隨機抽查防火各項工作落實情況，及時查漏補缺，嚴懲瀆職者。

（6）按實際落實情況核實防火費用，下撥防火經費。建議重點防火鄉鎮每年經費應在xx萬元，林場撲火裝備及費用應在xx萬元。

（7）抓住一切有利時機，搞好防火宣傳。如糧補發放時，簽發防火公約和防火合同，簽訂土地承包合同時簽訂防火責任范圍和防火責任狀，以土地抵押代替防火抵押金的收取。利用集市發宣傳單，利用警示旗、廣播電視搞防火宣傳等手段制造強大的輿論氛圍來烘托防火氣氛。

（8）同時簽訂業主用工防火責任書，房屋出租戶要業主簽訂外來人員防火監督責任書。

（9）在山區、半山區鄉鎮強制推行秸稈粉碎還田，這樣既增加土地有機質，培肥了地力，增強了土壤蓄水保墑能力，又解決了防火期內因點燒秸稈引發的火險問題，變被動防火為主動防火。同時，在進入防火期前要有計劃地定時、統一組織點燒防火線，清除防火隔離帶，對防火期內隨意弄火的行為要重處重罰。

2、探索林業管理的新機制，激發群眾的防火熱情

利益驅動是激發人民群眾防火熱情的有力保障。要從國家、集體、個人三者的利益出發，探索出森林管理的新途徑。本人建議重點生態林由森保人員管護，但要在嚴明紀律的同時，確定防火和管護范圍、責任到人，建立錄像檔案和管護防火責任制度。同時做到督察到位，對那些“只看房子不看林”的防火瀆職者要追究責任，對參與盜伐者要嚴懲。非重點生態林要逐塊核查，以不同形式承包給個人看護。荒山禿嶺、林斑要堅決承包給個人，發展民營林，讓群眾真正參與進來。這里既有了群眾的利益，同時也就增強了群眾的防火責任，要變讓我防火為我要防火。最終達到“以林護林、以林養林、以林興林”的目標。從而激發全體民眾的護林防火的熱情。使國家、企業不投一分錢，便可造出片片森林；政府少投防火經費，也可保證防火的安全。

3、加快保護生態，恢復植被的步伐

速生豐產林近期給林業主管部門帶來很大的經濟效益，但同時我們也看到超坡度的開發，植被的破壞和水土的流失，使生態平衡遭到嚴重的破壞。要樹立舍近利取遠利，舍小家保大家的防火意識，盡快把超坡度耕地、沙化耕地還林還草。要嚴打毀林、毀草開荒的行為，嚴懲破壞濕地的犯罪分子。封山育林要封死，把砍柴的、采菜的、伐木的等一切享受森林資源的行為控制在山外。嚴厲打擊盜伐者，特

別是里勾外聯者，查處犯罪分子。要充分發揮人民群眾的監督作用，建立人民群眾管護森林資源的情報網絡。這樣才能提高人民群眾對森林資源的認識程度，感到森林的珍貴，變讓我造林為我要造林，提高他們的環保意識，極大激發廣大人民群眾造林為已所用的防火熱情。

4、用林權制度的改革來激發廣大人民群眾造林發展林業經濟的積極性，增強他們的防火意識和責任感

中央早已提出“誰造誰有，合造合有，誰投資，誰受益”的造林政策，南方各省包括黑龍江省各市縣很多地方，國家以土地資源入股，林業以現有資源入股，農民投入造林和養護費入股三家實行風險共擔、利益共沾方式營造很多林業產業經濟，要學習孫吳的大果沙棘、沾河的片片人工林、遜克的五味子和伊春的人參栽培等經驗，把廣大人民群眾的利益與森林防火工作捆綁在一起，同時也拓寬了防火投資的主體。防火體制也相應得到了轉變。由于農民從保護自身的利益出發，必然在防火上增加注意力，變讓我護林為我要護林，最終達到群防群治的目的，政府的防火經費投入也會大幅度降低。所以建議縣政府應協同相關部門上下溝通，認真研究此項工作，出臺方案。

總之，森林防火工作是一項綜合性的工作，單就防火而抓防火，只能事倍功半。常言道：“不謀萬事者，不可謀一事,不謀全局者，不可謀一域。”所以，森林防火工作，必須從發展縣域經濟的高度出發，既要治標又要治本，全面加強林業環保的綜合治理，才能達到預期目的。

以上是我個人的一點淺顯看法，僅供參考。

第五篇：怎樣抓好村級黨建工作

怎樣抓好村級黨建工作

農村黨建工作在黨的建設事業中地位非常重要，必須在工作的開展過程中切實把握好建設黨支部、處理好與經濟建設的關系、遵循黨建基本導向三個要點。

第一，把握農村發展全局，建設好基層黨支部這個核心。

從大觀農村基層黨組織建設和經濟發展的實際來看，經濟建設和黨的建設表現出了明顯的一致性，哪里的基層黨組織戰斗有力，那里的工作就扎實有效，經濟建設就能迅速發展。反之，一些地方之所以長期發展不起來，經濟落后，就是因為這些地方的基層黨組織戰斗力不強，缺乏一個帶領群眾共同致富的好的帶頭人，缺少一個發展壯大集體經濟的好路子。實踐證明，基層黨組織強，一強百強；黨員干部作用好，一好百好；集體經濟富，一富百富。因此，農村工作千條萬條，首先一條就是要把農村基層黨組織這個核心建設好、鞏固好，這是搞好農村工作、推動農村建設發展的關鍵環節和首要前提。

第二，狠抓農村黨建工作，處理好黨的建設與經濟建設的關系。

黨的建設必須緊緊圍繞經濟建設這個中心進行，服從服務于這個中心。服務與被服務的關系是不能顛倒的，經濟建設為中心的位置不能代替，但是，這種“服從”不是被動的適應，也不是被動的服務，不能理解為黨的建設只是被動地圍繞經濟工作來搞。農村黨建工作如果停留在被動適應上，那么黨建工作搞不好，經濟工作也搞不好。黨建工作為經濟建設服務的作用：一是政治上的把關定向。

“農業、農村和農民問題，關系著黨的執政地位的鞏固，關系著國家的長治久安，這不但是個重大的經濟問題，同時也是個重大的政治問題”。領導干部不了解“三農”是不稱職的表現，不重視“三農”是政治上不清醒的表現。農村黨建工作首先必須保證黨在農村的各項方針、政策的貫徹執行，確保農村經濟正確的發展方向。二是思想上的宣傳激勵。發揮黨的政治優勢，結合實際積極宣傳黨的政策和主張，把各級黨委確定的戰略思想、發展目標、工作舉措，變成廣大干部群眾的自覺行動。三是組織上的保障。建設一個政治穩定、素質優良、作風過硬、戰斗力強的領導班子，為經濟發展選好配強能打硬仗的干部人才隊伍。四是創造優良的政治、社會環境。通過加強黨的建設，樹立良好形象，密切黨群、干群關系，以好的黨風帶一個好的政風、民風，為經濟發展提供良好的穩定向上的政治環境和社會環境。

第三，注重黨建工作成效，把握好黨建工作的導向。

黨的建設必須緊密聯系黨的基本路線，圍繞經濟建設這個中心進行，這個指導思想是明確的。但是，從最終的意義上說，黨建工作目標的實現，必須通過促進一個地區的經濟發展和社會的全面進步才能真正達到。基于這樣的認識，衡量黨建工作的效果，要堅持做到三看：一要看廣大黨員干部在思想上是否適應改革開放的新形勢，有沒有樹立起強烈的市場經濟的競爭意識和進取精神；二要看黨建是否促進了經濟發展，改革開放和現代化建設事業有沒有取得成效，人民生活有沒有改善提高；三要看各級黨組織有沒有把廣大

人民群眾投身經濟建設主戰場的積極性、主動性、創造性最大限度地調動起來、發揮出來。在實踐中堅持這樣的檢驗標準，就把握了正確導向，黨建工作就有了自己的基石，就有成效。