第一篇:對扶貧工作中一些問題的思考
一、基本情況
1、深山區(qū)。**縣位于**省的東南部,地理上是黃山山脈和天目山脈的結(jié)合部,境內(nèi)千米以上的山峰有46座。**天目山脈部分毗鄰浙江省臨安市與**毗鄰的深山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣較落后,但由于他們地方投入的財力比安徽強(qiáng)得多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的硬件建設(shè)也就比我們好不少??傮w上看,一是人均可耕地少,人地矛盾突出。二是深山村落人口遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),信息相對閉塞。三是土地產(chǎn)出能力低,生產(chǎn)條件差,單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以解決溫飽。四是自然災(zāi)害頻繁,易旱易澇,部分村落隱藏有山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大,農(nóng)民創(chuàng)收來源和增收渠道較少。六是因?yàn)?zāi)因病因?qū)W返貧現(xiàn)象突出。
2、文化觀念。**是徽文化的發(fā)源地之一,長期以來受舊思想觀念束縛,有重商業(yè)、學(xué)而仕的風(fēng)氣,發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神較為缺乏。農(nóng)村生產(chǎn)生活方式依然是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,許多農(nóng)民滿足于小富即安。此外,由于交通閉塞、勞動技能差和語言障礙等,長期在深山區(qū)生產(chǎn)、生活,缺乏對華東區(qū)周邊發(fā)達(dá)省份發(fā)展變化的強(qiáng)烈關(guān)注。自然條件和文化觀念是導(dǎo)致深山區(qū)脫貧致富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個最大的障礙。
3、縣域經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模小、質(zhì)量差,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)和條件依然薄弱。**縣以山地丘陵農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和總體水平較低。2004年,全縣農(nóng)業(yè)人口14.4萬人,占總?cè)丝诘?0.2%,貧困人口(含絕對貧困和低收入)1.28萬人,貧困人口占農(nóng)村人口的8.87%??h級財政僅7110萬元。盡管靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省,但由于地處山區(qū)、交通不便等多種原因,工業(yè)發(fā)展仍十分緩慢。現(xiàn)有工業(yè)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)業(yè)鏈短、經(jīng)營觀念落后等,很難經(jīng)受住市場變化的沖擊。山地丘陵農(nóng)業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的單位成本過高和投入不足,縣級財政是“吃飯財政”,難以提供建設(shè)資金支持等,都是導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施短缺的重要原因。目前縣內(nèi)不通公路的行政村有5個,尚有2萬人存在飲水困難問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力差,返貧現(xiàn)象突出?;A(chǔ)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公益設(shè)施嚴(yán)重不足,群眾看病難的矛盾十分突出。
二、主要問題1、扶貧資金總量規(guī)模不足,使用分散。區(qū)域性貧困的基本特征是貧困面大,貧困程度深?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要投入的項(xiàng)目多,扶貧資金和其它建設(shè)資金供給與需求之間的總量矛盾突出。資金使用分散,與其它農(nóng)村投入資金不能有機(jī)結(jié)合。資金分散主要表現(xiàn)在來源分散和使用分散兩個方面。由于資金的來源渠道和投入機(jī)制不同,使用原則不同,規(guī)劃與規(guī)劃之間互不銜接或根本就沒有規(guī)劃,造成在產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目安排上零星分散,難以形成合力,發(fā)揮整體效益?!吨袊r(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》尚沒有配套的實(shí)施細(xì)則,目標(biāo)和任務(wù)也不盡明確,使各項(xiàng)扶貧資源在上級層面失去了整合先機(jī)。而一些扶貧資金分配和使用的政策,也強(qiáng)化了資金分散過程。根據(jù)政策財政扶貧資金70%要用于進(jìn)村入戶,但實(shí)際扶持內(nèi)容包括農(nóng)林水、科教文衛(wèi)、交通等各個方面,還要兼顧其他方面的基礎(chǔ)建設(shè)工程,這無疑使得各個專項(xiàng)都要從有限的扶貧資金中劃走一塊,加劇了資金分配和使用的分散化過程,降低了資金使用效率和效益。2、扶貧貸款政策指向和分配原則不相符合,難以做到真正扶貧。扶貧貸款是國家扶貧資金的主要來源,占國家扶貧資金的60%以上,以貼息或小額到戶貸款的方式用于支持貧困地區(qū)發(fā)展各類生產(chǎn)性項(xiàng)目。但是由于政策性貸款商業(yè)化經(jīng)營,導(dǎo)致扶貧貸款難以實(shí)現(xiàn)所設(shè)計的政策目標(biāo)。銀行要保本收利,政府要扶貧,銀行方面存在著放貸成本高和回收難的風(fēng)險,用貸個人存在擔(dān)保能力差和項(xiàng)目失敗的風(fēng)險,其結(jié)果必然造成瞄準(zhǔn)對象的偏離和錯位。小額貸款采用抵押擔(dān)保的方式,也能惠及一部分收入不高的家庭,但到達(dá)貧困農(nóng)戶的規(guī)模很小,難以做到扶貧。越是偏遠(yuǎn)、越是貧困落后的地方,扶持力度越小。2004年,**縣扶貧信貸計劃1850萬元全部用于企業(yè)信貸,真正意義上的貧困農(nóng)戶貸款一分錢也沒有。
第二篇:對扶貧工作中一些問題的思考
一、基本情況
1、深山區(qū)。**縣位于**省的東南部,地理上是黃山山脈和天目山脈的結(jié)合部,境內(nèi)千米以上的山峰有46座。**天目山脈部分毗鄰浙江省臨安市與**毗鄰的深山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣較落后,但由于他們地方投入的財力比安徽強(qiáng)得多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的硬件建設(shè)也就比我們好不少??傮w上看,一是人均可耕地少,人地矛盾突出。二是深山
村落人口遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),信息相對閉塞。三是土地產(chǎn)出能力低,生產(chǎn)條件差,單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以解決溫飽。四是自然災(zāi)害頻繁,易旱易澇,部分村落隱藏有山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大,農(nóng)民創(chuàng)收來源和增收渠道較少。六是因?yàn)?zāi)因病因?qū)W返貧現(xiàn)象突出。
2、文化觀念。**是徽文化的發(fā)源地之一,長期以來受舊思想觀念束縛,有重商業(yè)、學(xué)而仕的風(fēng)氣,發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神較為缺乏。農(nóng)村生產(chǎn)生活方式依然是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,許多農(nóng)民滿足于小富即安。此外,由于交通閉塞、勞動技能差和語言障礙等,長期在深山區(qū)生產(chǎn)、生活,缺乏對華東區(qū)周邊發(fā)達(dá)省份發(fā)展變化的強(qiáng)烈關(guān)注。自然條件和文化觀念是導(dǎo)致深山區(qū)脫貧致富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個最大的障礙。
3、縣域經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模小、質(zhì)量差,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)和條件依然薄弱。**縣以山地丘陵農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和總體水平較低。2004年,全縣農(nóng)業(yè)人口14.4萬人,占總?cè)丝诘?0.2%,貧困人口(含絕對貧困和低收入)1.28萬人,貧困人口占農(nóng)村人口的8.87??h級財政僅7110萬元。盡管靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省,但由于地處山區(qū)、交通不便等多種原因,工業(yè)發(fā)展仍十分緩慢?,F(xiàn)有工業(yè)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)業(yè)鏈短、經(jīng)營觀念落后等,很難經(jīng)受住市場變化的沖擊。
山地丘陵農(nóng)業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的單位成本過高和投入不足,縣級財政是“吃飯財政”,難以提供建設(shè)資金支持等,都是導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施短缺的重要原因。目前縣內(nèi)不通公路的行政村有5個,尚有2萬人存在飲水困難問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力差,返貧現(xiàn)象突出?;A(chǔ)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公益設(shè)施嚴(yán)重不足,群眾看病難的矛盾十分突出。
二、主要問題
1、扶貧資金總量規(guī)模不足,使用分散。區(qū)域性貧困的基本特征是貧困面大,貧困程度深。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要投入的項(xiàng)目多,扶貧資金和其它建設(shè)資金供給與需求之間的總量矛盾突出。
資金使用分散,與其它農(nóng)村投入資金不能有機(jī)結(jié)合。資金分散主要表現(xiàn)在來源分散和使用分散兩個方面。由于資金的來源渠道和投入機(jī)制不同,使用原則不同,規(guī)劃與規(guī)劃之間互不銜接或根本就沒有規(guī)劃,造成在產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目安排上零星分散,難以形成合力,發(fā)揮整體效益。
《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》尚沒有配套的實(shí)施細(xì)則,目標(biāo)和任務(wù)也不盡明確,使各項(xiàng)扶貧資源在上級層面失去了整合先機(jī)。而一些扶貧資金分配和使用的政策,也強(qiáng)化了資金分散過程。根據(jù)政策財政扶貧資金70%要用于進(jìn)村入戶,但實(shí)際扶持內(nèi)容包括農(nóng)林水、科教文衛(wèi)、交通等各個方面,還要兼顧其他方面的基礎(chǔ)建設(shè)工程,這無疑使得各個專項(xiàng)都要從有限的扶貧資金中劃走一塊,加劇了資金分配和使用的分散化過程,降低了資金使用效率和效益。
2、扶貧貸款政策指向和分配原則不相符合,難以做到真正扶貧。扶貧貸款是國家扶貧資金的主要來源,占國家扶貧資金的60%以上,以貼息或小額到戶貸款的方式用于支持貧困地區(qū)發(fā)展各類生產(chǎn)性項(xiàng)目。但是由于政策性貸款商業(yè)化經(jīng)營,導(dǎo)致扶貧貸款難以實(shí)現(xiàn)所設(shè)計的政策目標(biāo)。銀行要保本收利,政府要扶貧,銀行方面存在著放貸成本高和回收難的風(fēng)險,用貸個人存在擔(dān)保能力差和項(xiàng)目失敗的風(fēng)險,其結(jié)果必然造成瞄準(zhǔn)對象的偏離和錯位。小額貸款采用抵押擔(dān)保的方式,也能惠及一部分收入不高的家庭,但到達(dá)貧困農(nóng)戶的規(guī)模很小,難以做到扶貧。越是偏遠(yuǎn)、越是貧困落后的地方,扶持力度越小。2004年,**縣扶貧信貸計劃1850萬元全部用于企業(yè)信貸,真正意義上的貧困農(nóng)戶貸款一分錢也沒有。
今年省里專門切出20萬元財政發(fā)展資金給**,作為小額信貸扶貧試點(diǎn)的貼息費(fèi)用,由于承貸對象是絕對貧困戶和低收入戶,銀行對這一塊的投入風(fēng)險大,積極性不高。操作起來較困難。建議可由貧困戶自己選擇發(fā)展項(xiàng)目,把貼息費(fèi)用作為扶持資金,直接投入到戶,應(yīng)能起到一定的扶持作用。
3、產(chǎn)業(yè)化扶貧針對性強(qiáng),增收效果顯著,但認(rèn)識明顯不足。2003—2004年,按照縣委、縣政府的部署,我辦選擇了覆蓋面大、見效快、推廣易的籽用瓜蔞產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,投入30萬元無償提供種子種苗、反復(fù)進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)并發(fā)放種植補(bǔ)貼。從實(shí)施結(jié)果看,產(chǎn)業(yè)化的針對性強(qiáng),扶持效果突出,符合民心民意。但實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn),一些鄉(xiāng)、村對產(chǎn)業(yè)發(fā)展,既無概念,也無思路,對該項(xiàng)目的認(rèn)識不足,只靠政府投入,忽視種植管理,除***鄉(xiāng)效果比較明顯外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。
4、
第三篇:扶貧工作中問題整改報告
蘆廟衛(wèi)生院扶貧開發(fā)工作中問題整改報告
2017年,蘆廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,醫(yī)療扶貧、健康扶貧政策,結(jié)合結(jié)對幫扶的貧困人員以及因病致貧家庭的實(shí)際情況,進(jìn)一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作,注重辦實(shí)事、講實(shí)效,具體落實(shí)《關(guān)于印發(fā)健康扶貧工程“三個一批”行動計劃的通知》國衛(wèi)財務(wù)法〔2017〕19號、《關(guān)于實(shí)施健康扶貧工程的指導(dǎo)意見》國衛(wèi)財務(wù)法〔2016〕26號等文件精神,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對我鄉(xiāng)推進(jìn)精準(zhǔn)健康扶貧,協(xié)助結(jié)對幫扶的貧困家庭完成扶貧解困規(guī)劃,以切實(shí)保障人民群眾身心健康,以減少疾病和痛苦為工作目標(biāo),以走訪入戶、發(fā)放優(yōu)診卡、上門體檢診療等手段,實(shí)施惠民行動,為定點(diǎn)幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件,雖然完成了鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的健康扶貧工作任務(wù),但在整個扶貧開發(fā)工作中,還存在這許多問題和不足之處,對此我院在扶貧工作中進(jìn)行了靈活的調(diào)整,現(xiàn)將具體整改情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)以身作則,機(jī)構(gòu)完善成熟。
我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作,把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,為了更好的赴身在扶貧工作中,我院領(lǐng)導(dǎo)們以身作則,吃住在醫(yī)院,謝絕了所有假期,并成立了
專人具體分管,工作組下設(shè)辦公室,確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員。
二、措施有力,要全力以赴。
衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)馬遷莊村委,對幫扶貧困對象進(jìn)行健康義診、并簽訂家庭醫(yī)生簽約協(xié)議,為他們發(fā)放了西平縣人民醫(yī)院的優(yōu)診卡,我院八名醫(yī)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個下午僅僅對十戶困難家庭進(jìn)行了走訪入戶;當(dāng)晚院領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會議,認(rèn)為這樣的扶貧效率太慢了,領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)力度不夠到位,必須要進(jìn)行整改才行,當(dāng)晚就制定出了全力以赴的推進(jìn)工作部署,第二天,全院醫(yī)療人員組成了十三個分組,分赴全鄉(xiāng)十二個自然村,每組負(fù)責(zé)一個自然村的同時,由一組進(jìn)行機(jī)動支援,確保扶貧工作推進(jìn)效率,通過走訪入戶、健康義診、簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議、發(fā)放優(yōu)診卡等方式,對幫扶貧困家庭伸出了援手。
三、進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳,開展義務(wù)治療上門活動。
在推進(jìn)我鄉(xiāng)精準(zhǔn)健康扶貧中,我衛(wèi)生院認(rèn)為單單的家庭醫(yī)生簽約協(xié)議和上門體檢貧困家庭成員,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對此我院也進(jìn)行了必要的整改,通過整改,我衛(wèi)生院還要對定點(diǎn)幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識宣傳教育,進(jìn)行衛(wèi)生知識和醫(yī)療常
識的簡單培訓(xùn),發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料,幫助村民提高了講衛(wèi)生意識,極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率,對幫扶對象更要進(jìn)行具體情況的健康指導(dǎo)工作,確保他們不會出現(xiàn)傳染病被傳播的現(xiàn)象發(fā)生,不讓他們雪上加霜。我衛(wèi)生院還要選派骨干工作人員到村、到組、到戶,進(jìn)行了大量的群眾走訪,了解群眾疾苦,切實(shí)解決當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。
目前,我院幫扶工作進(jìn)展順利,但是還存在深化扶貧的地方,總結(jié)下來,我衛(wèi)生院扶貧開發(fā)工作中問題需要整改的有一下幾點(diǎn):
一、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)識到位,具體分工更加明確,營造并提高精準(zhǔn)扶貧的氛圍;
二、進(jìn)一步提高工作推進(jìn)力度,精準(zhǔn)分配十三扶貧小組自身職責(zé);
三、走訪入戶簽訂家庭簽約服務(wù)的同時,要豐富健康扶貧的內(nèi)容,從實(shí)際上改善扶貧對象的健康和醫(yī)療條件。
蘆廟衛(wèi)生院 2017.5.30
第四篇:對企業(yè)黨員發(fā)展工作中有關(guān)問題的思考
對企業(yè)黨員發(fā)展工作中有關(guān)問題的思考
中組部最新黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2011年全國發(fā)展黨員316.7萬名,在生產(chǎn)、工作第一線發(fā)展黨員139.7萬名,占發(fā)展黨員總數(shù)的44.1%,其中發(fā)展工人黨員20.9萬名,發(fā)展農(nóng)牧漁民黨員58.9萬名,發(fā)展農(nóng)民工黨員4.8萬名;黨員隊(duì)伍中工人和農(nóng)牧漁民黨員比上年增加46.5萬名。
目前,火電企業(yè)的生存和發(fā)展正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn),尤其需要黨員隊(duì)伍發(fā)揮先鋒模范帶頭的作用。發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,尤其是充實(shí)生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍,增強(qiáng)一線黨員的積極性,打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,是目前火電企業(yè)發(fā)展黨員工作的重要任務(wù),同時,在多元化思想并存的時代背景下,如何貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針以保證發(fā)展質(zhì)量,也是黨員發(fā)展工作中面臨的難點(diǎn)問題之一。筆者在工作實(shí)踐中感到,隨著火電企業(yè)管理機(jī)制改革的不斷深入,給發(fā)展黨員工作帶來了許多新情況、新問題,有些問題直接影響到了發(fā)展黨員工作,值得引起重視。
一、存在的主要問題
一是入黨積極分子隊(duì)伍數(shù)量不足。員工年齡結(jié)構(gòu)偏大,新員工絕對數(shù)量少,是造成入黨積極分子數(shù)量嚴(yán)重不足的主要原因之一。把優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,不斷補(bǔ)充新鮮血液,關(guān)系到黨的事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到黨的工作的成敗。但實(shí)際工作中,符合黨員標(biāo)準(zhǔn)和條件的積極分子數(shù)量越來越少。主要原因是近年來企業(yè)30
歲至40歲左右的員工流失過多,雖然多數(shù)是在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動,但流向主要是新能源公司或新機(jī)組、新模式電廠,這些企業(yè)的收入大大高于老、小企業(yè),因此,對于這些既有工作(技術(shù))經(jīng)驗(yàn),又年富力強(qiáng)的員工極具吸引力。在規(guī)模小、負(fù)擔(dān)重的火電企業(yè),這些現(xiàn)象更加突出,筆者對****系統(tǒng)內(nèi)部分企業(yè)積極分子隊(duì)伍的情況進(jìn)行了粗略了解,感到存在的共性問題是,各企業(yè)員工的平均年齡為45歲以上,每年新入廠的畢業(yè)生不過10名左右,有的只有3、5名,且多為普通高校或?qū)?茖W(xué)校學(xué)生,而他們當(dāng)中思想上要求進(jìn)步,工作上踏實(shí)肯干的比例并不高;而年齡偏大的員工因身體素質(zhì)下降、家庭負(fù)擔(dān)過重等原因,在工作中無法發(fā)揮模范帶頭作用而放棄了要求入黨的愿望。如某電廠鍋爐分場的一位班長被列為積極分子進(jìn)行了近兩年的寫實(shí)和培養(yǎng),但由于患上了腰間盤突出、高血壓和冠心病等病證,不得不辭去班長職務(wù),變成了被班組照顧的對象,因此,無法成為發(fā)展對象。這種情況并不是個例,具有一定的普遍性,針對這種狀況,部分企業(yè)的基層黨支部在發(fā)展黨員時,不得不搞“矬子里面拔大個”,降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
二是重點(diǎn)發(fā)展對象教育培訓(xùn)難以到位。按照《黨章》規(guī)定,重點(diǎn)發(fā)展對象在被吸收為預(yù)備黨員前都必須接受黨的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),使新黨員對黨的基本知識有起碼的了解和掌握。但由于目前基層黨支部書記多為行政兼職,在火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力巨大的情況下,很難有精力對發(fā)展對象進(jìn)行高質(zhì)量的教育培訓(xùn),一般情況下,多數(shù)采取以會代訓(xùn)、以活動代訓(xùn)等形式進(jìn)行,致使培訓(xùn)時間不足或培訓(xùn)內(nèi)容不完整。因此,導(dǎo)致許多新黨員對黨的 2
基本知識掌握得不系統(tǒng)或一知半解,以致于在很多問題上不能與基層黨組織保持一致,同時直接影響了整個黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。究其根源,雖然有客觀上的原因,但主觀上的原因也不容忽視,這就是少數(shù)基層黨務(wù)工作者,對加強(qiáng)入黨積極分子的教育培訓(xùn)認(rèn)識不足。2012年4月,**電公司對基層黨支部書記進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整,為了不影響當(dāng)年組織發(fā)展工作質(zhì)量,公司黨委在各黨支部完成了自行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,又舉辦了入黨積極分子和黨支部書記共同參加的黨的基本知識培訓(xùn)班,實(shí)踐證明效果很好。
三是積極分子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不均衡。一是女性入黨積極分子數(shù)量偏少。目前,****系統(tǒng)多數(shù)企業(yè)女員工數(shù)量占員工總數(shù)比例約在25%左右,然而,入黨積極分子的比例卻不足15%,重點(diǎn)發(fā)展對象不足10%;二是一線崗位普通工人積極分子數(shù)量偏少。目前,工人崗位的入黨積極分子多為班組長。某電廠2011年發(fā)展的預(yù)備黨員中班組長和管理人員比例占到了60%以上。三是28歲以下青年入黨積極分子數(shù)量偏少。要求加入黨組織的員工多為35至45歲之間的員工,在某電廠的60名入黨積極分子中,年齡在28周歲以下的僅有3名。
二、問題的原因分析
綜合分析上述各項(xiàng)問題,對于我們進(jìn)一步做好組織發(fā)展工作十分重要。
一是生存壓力過大至使價值取向發(fā)生變化。目前火電企業(yè)收入偏低,尤其是南北方火電企業(yè)員工收差距懸殊,加之生活成本飆升,多數(shù)員工生存壓力過大,致使優(yōu)秀分子加入黨組織的愿望與改善生存條件的渴望產(chǎn)生了矛盾。如某電廠汽機(jī)分場的一位班 3
長是黨支部培養(yǎng)多年的入黨積極分子,正當(dāng)他滿懷信心地努力工作的時候,她的妻子因單位改制而下崗,由于她心理上接受不了,患上了嚴(yán)重的抑郁癥,致使這名班長不得不把更多的精力放在照顧妻子和家庭方面。還有一位畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)、家在外地農(nóng)村的分場技術(shù)員,工作勤奮努力,政治素質(zhì)高,但在企業(yè)工作八年,已經(jīng)30多歲了,還不能建立家庭,原因是收入少,買不了住房,沒有女孩愿意嫁給他,在這種情況下,他不得不選擇離開企業(yè)。
二是腐敗現(xiàn)象的存在致使部分優(yōu)秀分子發(fā)生信仰動搖。一方面,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用時時處處激勵著優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。但另一方面,部分黨員不能用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,組織紀(jì)律觀念淡薄,長期不參加組織生活和不繳納黨費(fèi),表率作用難以發(fā)揮,政治素質(zhì)低下,技術(shù)水平不如人,個人品德不如人,理想信念發(fā)生動搖,有的信仰沉淪不思進(jìn)取,有的迷信宗教放棄信仰。此外,黨內(nèi)少數(shù)以權(quán)謀私、貪污腐化的腐敗現(xiàn)象的存在,尤其是近年來高官要職的大案要案頻頻曝光,這種反差嚴(yán)重影響了黨在優(yōu)秀分子心目中的形象,挫傷了部分優(yōu)秀分子加入黨組織的政治熱情。有的甚至看待問題以偏概全,將現(xiàn)狀看得一團(tuán)漆黑,滋生了迷茫悲觀情緒,對加入黨組織的理想信仰發(fā)生了動搖。
三是部分基層黨組織缺泛活力致使黨員發(fā)展工作不利。活力是任何工作或組織增強(qiáng)吸引力的基礎(chǔ),沒有活力的縛織是無法吸引優(yōu)秀分子加入其中的。盡管各級黨組織將發(fā)展黨員工作納入黨建工作的重要議事日程,但部分單位黨組織日常工作不開拓創(chuàng)新、不與時俱進(jìn),沒有了感召力,缺少了感染力,降低了公信力,4
更談不上吸引力了,因此,黨員發(fā)展工作始終處于“自然發(fā)展”狀態(tài)。而有的黨務(wù)工作者認(rèn)為發(fā)展幾個新黨員與否,無礙大局,無關(guān)緊要,不會影響黨組織的整體戰(zhàn)斗力沒有必要下功夫;還有的將黨員發(fā)展工作不力一味歸結(jié)于后備力量不足,無合適人選,而沒有將選人視野拓寬,育人機(jī)制創(chuàng)新,培養(yǎng)管理加強(qiáng)。
三、解決的對策與建議
黨的新生力量事關(guān)黨的事業(yè)成敗與否。面對新形勢、新問題,我們必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,通過不斷探索切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,為黨組織輸送新鮮血液,為永葆黨的先進(jìn)性,確保黨的事業(yè)后繼有人做出貢獻(xiàn),這是我們每一名黨務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)。
一是健全培養(yǎng)機(jī)制,在選人育人上下功夫。要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊(duì)伍,確保后備對象充足,不僅要拓寬視野,全方位選人,更要在培養(yǎng)機(jī)制上下功夫,通過有計劃、有目標(biāo)的培養(yǎng)機(jī)制,使選人育人工作有效銜接。在選人上,要向生產(chǎn)工作一線的員工傾斜,這部分員工是企業(yè)的主體,是黨組織的最廣大的群眾基礎(chǔ),只有把他們當(dāng)中的優(yōu)秀分子都吸引到黨組織中來,才能使黨的基礎(chǔ)不斷加固。在育人上,要采取靈活多樣的形式,如在早期培養(yǎng)中通過有意識的引導(dǎo)和灌輸,使員工在不知不覺中得到政治素質(zhì)的提升;在教育培養(yǎng)中,要多吸收他們參加黨組織的相關(guān)活動,使他們得到黨的基本知識教育;在崗位培養(yǎng)中要有意識地給優(yōu)秀分子交任務(wù)、壓擔(dān)子,鼓勵他們到生產(chǎn)一線或群團(tuán)組織擔(dān)任一定職務(wù),使他們在工作崗位上得到鍛煉和提高。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。企業(yè)基層黨組織應(yīng)把發(fā)展黨員工作作為鞏固黨的執(zhí)政地位的重要工程來抓。一是 5
擺上議程?;鶎狱h組織必須要將黨員發(fā)展工作納入重要議事日程,黨組織主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常過問黨員發(fā)展工作,定期召開會議研究黨員發(fā)展工作,年初要制定黨員發(fā)展工作規(guī)劃。二是組織縝密。黨務(wù)工作者不僅要求公道正派,熱心黨務(wù)工作、關(guān)心黨員發(fā)展工作,還必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉和掌握《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細(xì)則》、《黨員發(fā)展工作操作規(guī)程》等規(guī)定,并嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范做好每項(xiàng)工作。三是崗責(zé)清晰。各級黨組織必須要將黨員發(fā)展工作納入崗責(zé)管理。在保證質(zhì)量的前提下,明確每個黨支部發(fā)展黨員的任務(wù)和培養(yǎng)積極分子的任務(wù),并要求每一名普通黨員都要有幫帶責(zé)任。對于任務(wù)完不成或不按程序和要求發(fā)展的,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
三是樹立先進(jìn)典型,在示范引導(dǎo)上下功夫。通過對先進(jìn)典型的大力宣傳和提拔使用,讓優(yōu)秀分子看到黨組織保持自身純潔性的勇氣和決心;另一方面,要加大優(yōu)秀黨員及典型事跡的培育推介力度,讓優(yōu)秀分子學(xué)有樣板、比有榜樣、看到黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的具體體現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)他們對黨組織的向往與渴望。在這方面,集團(tuán)公司和****公司在每評選優(yōu)先模工作中采取層層推薦、候選公示、媒體宣傳等一系列工作,極大地激發(fā)了系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)廣大黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱情,同時也為要求入黨的積極分子指明了前進(jìn)的方向。
第五篇:扶貧改革問題的思考
關(guān)于扶貧改革的幾個問題
一、問題導(dǎo)向
不言而喻,我國扶貧開發(fā)成就巨大、舉世公認(rèn),但是問題也是有的,最大的問題就是精準(zhǔn)扶貧不夠。這是扶貧開發(fā)幾十年中犯的一個最大錯誤。農(nóng)村扶貧,包括救助式扶貧與開發(fā)式扶貧,后者又包括扶持區(qū)域與扶持人口。扶貧開發(fā),開發(fā)是手段,扶貧是目的。手段中,關(guān)鍵的是財政扶貧投入。對應(yīng)開發(fā)式扶
貧的兩個對象,財政扶貧投入包括:財政綜合扶貧投入,財政專項(xiàng)扶貧投入。前者重點(diǎn)扶持區(qū)域跨越發(fā)展,后者重點(diǎn)扶持人口脫貧致富。2012年中央財政綜合扶貧投入2996億元,中央財政專項(xiàng)扶貧投入320億元;2013年前者約為3690億元,后者約為394億元。
各級財政專項(xiàng)扶貧投入,主要由財政和扶貧部門在管理。換句話說,我們扶貧部門的職責(zé)就是專項(xiàng)扶貧,任務(wù)就是扶持人口脫貧致富。所謂精準(zhǔn)扶貧不夠,也就是說專項(xiàng)扶貧投入偏離了窮人這個“靶”“的”。在扶持區(qū)域發(fā)展上,“請神容易送神難”,重點(diǎn)縣一經(jīng)入圍就幾十年難以突圍,致使富了出不來,窮也進(jìn)不去。廣西百色市平果縣是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,但早在2008年該縣就已經(jīng)連續(xù)8年被評為中國西部經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣,連續(xù)6年居廣西縣級首位。嚴(yán)重的問題在于:這并不是個案。
對扶持人口而言,“扶強(qiáng)不扶弱”現(xiàn)象凸顯。許多地方扶持種植養(yǎng)殖業(yè)把錢給了大戶,而扶貧貼息可能就給了大企業(yè)。農(nóng)機(jī)具購置給予50%的補(bǔ)貼,那么只要出一萬就可以購買價值兩萬的農(nóng)機(jī)具。但是,如果你是個貧困戶,可能就拿不出這個錢,也就享受不到這個政策。家電下鄉(xiāng)也一樣,買不起家電的人,享受不到優(yōu)惠。住房改造上就更突出,其中補(bǔ)助一兩萬元但新建要五六萬或七八萬元,窮人出不起就只能補(bǔ)給非窮人。這就導(dǎo)致真正貧困的人得不到扶持。
黨的十八屆三中全會提出“橄欖型分配格局?!狈鲐氶_發(fā)的重任就在于通過精準(zhǔn)扶貧以“增加低收入者收入”減少“橄欖型”分配格局低端群體。但是,一些地方扶貧成了扶“橄欖型”中間群體向高端群體轉(zhuǎn)變。總的看,精準(zhǔn)不夠,一是專項(xiàng)扶貧投入用于了扶持區(qū)域發(fā)展,成了“普惠”,二是專項(xiàng)扶貧投入被一些富人自覺不自覺地占有,成了“扶強(qiáng)難扶弱”。
哲人說,不管走多遠(yuǎn),都不能忘了為什么而出發(fā)。專項(xiàng)扶貧投入是國家通過二次分配,專門對弱勢群體的補(bǔ)償。救窮如救火,扶貧精準(zhǔn)不夠就成了“雞腳桿上剮油”,剝奪了窮人的正當(dāng)權(quán)益。如此,談何公平?!談何和諧?!談何“共同分享現(xiàn)代化成果”?!
二、頂層設(shè)計
“頂層設(shè)計”是中央文件近年來出現(xiàn)的名詞,首見于黨的十七屆五中全會和“十二五”規(guī)劃,后來也進(jìn)入中央經(jīng)濟(jì)工作會議的內(nèi)容。頂層設(shè)計來源于系統(tǒng)工程學(xué),其字面含義是自高端開始的總體構(gòu)想。換句話說,在系統(tǒng)工作中,基層設(shè)計是指“理念”與“實(shí)踐”之間的“藍(lán)圖”,總的特點(diǎn)是具有“整體的明確性”和“具體的可操作性”,在實(shí)踐過程中能夠按圖施工。避免各自為政造成工程建設(shè)過程的混亂無序。
從我國目前改革和發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),頂層設(shè)計這一概念的提出,是對科學(xué)發(fā)展觀的豐富和完善。要求我們在改革和發(fā)展中,必須從戰(zhàn)略管理的高度,統(tǒng)籌改革與發(fā)展的全局,以社會主義核心價值觀和科學(xué)發(fā)展的理念,為未來中國社會的發(fā)展謀劃新的發(fā)展藍(lán)圖。對“頂層設(shè)計”這一概念在改革過程中怎樣使用?胡錦濤同志在2010年底中央經(jīng)濟(jì)工作會議上有一個全面的表述,概括起來有三層含義:一是指導(dǎo)方針,明確指出著力提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性,在實(shí)踐中不斷開拓科學(xué)發(fā)展之路。二是基本內(nèi)容,主要強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),從黨和國家全局出發(fā),提高辯證思維水平、增強(qiáng)駕馭全局能力,把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)好,同時要抓住和解決牽動全局的主要工作、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大問題、關(guān)系民生的緊迫任務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)路徑,重點(diǎn)解決體制性障礙和深層次矛盾,全面協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等體制創(chuàng)新。
精準(zhǔn)扶貧有許多工作要做,應(yīng)有之義就是頂層設(shè)計。在扶持區(qū)域方面,重點(diǎn)縣退出機(jī)制包括標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序等,貧困村的選擇標(biāo)準(zhǔn)、扶持方式、政策投入等,這就需要頂層設(shè)計;在扶持人口方面,資金數(shù)量、人口規(guī)模、監(jiān)管放權(quán),這些也都需要頂層設(shè)計。從歷史看,精準(zhǔn)扶貧不缺“設(shè)計”而是缺落實(shí)。在新村建設(shè)中堅(jiān)持新村“競爭入圍”和扶貧“首扶制度”,做到選準(zhǔn)最困難的村、扶持最貧困的戶、辦好群眾最急需辦的事。這就是我們現(xiàn)在講的精準(zhǔn)扶貧,這是寫進(jìn)了省的新十年扶貧《綱要》的,但是,具體操作中沒有怎么落實(shí)。重點(diǎn)縣退出機(jī)制也是有的,仍然是一個落實(shí)問題。早在2012年初,省委就提出了建立重點(diǎn)縣退出新機(jī)制,到2019年底前分期分批完成全省36個重點(diǎn)縣“摘帽”任務(wù)。對摘掉“帽子”的縣,堅(jiān)持扶持政策不變、資金項(xiàng)目不變、扶貧規(guī)劃不變、行業(yè)扶貧不變、定點(diǎn)扶貧不變的“五不變”規(guī)定。對沒有按期“摘帽”的,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。之后,川辦印發(fā)了《關(guān)于確保完成新階段農(nóng)村扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)的工作方案的通知》(〔2012〕62號),明確提出:在2019年年底前,除藏區(qū)外的27個國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣(以下簡稱“重點(diǎn)縣”)摘掉重點(diǎn)縣“帽子”。
三、基層探索
與頂層設(shè)計相對應(yīng)的是基層探索或叫創(chuàng)新。在重視頂層設(shè)計的時候,要同時、同地位地提出并重視基層探索。中國的一些主要改革,頂層是
被基層推著走的,農(nóng)村改革是如此,國企改革及至市場改革也是如此。
必須給基層探索一個合法的地位?,F(xiàn)在幾乎所有文件都不怎么提基層探索,現(xiàn)實(shí)中往往把基層的一些改革探索視為非法行為,加以壓制。這是一個非常危險的趨向。中國改革實(shí)際上是頂層設(shè)計和基層探索交互作用的結(jié)果,不單單是頂層在起作用。四川是改革的重要發(fā)源地之一,在全國率先探索農(nóng)村改革,率先推進(jìn)國有企業(yè)改革,率先進(jìn)行城市綜合改革試驗(yàn),率先開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革。這些改革中,基層探索功不可沒,土地“大包干”就是農(nóng)民群眾的偉大創(chuàng)造。扶貧開發(fā)也如此,全國聞名的黔江精神、巴中經(jīng)驗(yàn),都是貧困地區(qū)基層干部群眾的偉大創(chuàng)造,艱辛探索。
扶貧開發(fā)具體的特別是操作層面的東西,還是要大力倡導(dǎo)基層探索創(chuàng)新。比如資金如何到戶,到戶干啥?就是干與不干,干多與干少,干什么、怎么干,這些還是要交給基層、交給群眾,讓基層、讓群眾說了算。即便經(jīng)驗(yàn)推廣也要推那些可復(fù)制的,那些不可復(fù)制的只能是看叫不看座,沒有一點(diǎn)實(shí)在意義。四、三個層面
發(fā)端于1986年的扶貧開發(fā)本身是改革的產(chǎn)物,扶貧改革是“全面深入改革”的應(yīng)有之義。中辦發(fā)〔2013〕25號文件,對扶貧改革作出了重大部署,當(dāng)前問題是要做好有序推進(jìn)??倳浽谏綎|考察時強(qiáng)調(diào):要有序推進(jìn)改革,該中央統(tǒng)一部署的不要搶跑,該盡早推進(jìn)的不要拖宕,該試點(diǎn)的不要倉促推開,該深入研究后再推進(jìn)的不要急于求成,該得到法律授權(quán)的不要超前推進(jìn)。
一是盡早可以推進(jìn)的。扶貧到戶、下放“四權(quán)”、改進(jìn)貧困縣考核機(jī)制、建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制、健全干部駐村幫扶機(jī)制、改革財政專項(xiàng)扶貧資金管理機(jī)制等,這些就是盡早可以推進(jìn)的。還比如貧困村互助資金,2006年試點(diǎn)至今已經(jīng)七八個年頭了,就沒有必要繼續(xù)“試點(diǎn)”,既然是成功的可復(fù)制的,就應(yīng)盡早納入扶貧的正常工作。精準(zhǔn)扶貧涉及到投入到戶甚至到人,有的同志就擔(dān)心“張三家多李四家少而引發(fā)矛盾甚至農(nóng)村不穩(wěn)”,我覺得這個擔(dān)心有些多余。精準(zhǔn)扶貧中要提防的是簡單的分錢分物,這個倒真是要引起注意。還有就是片區(qū)與人口的關(guān)系,這個要處理好。這兩點(diǎn)倒是應(yīng)當(dāng)引起注意的。
二是通過試點(diǎn)推進(jìn)的。完善金融服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新社會參與機(jī)制、建立重點(diǎn)縣退出機(jī)制,這些是要通過試點(diǎn)再推進(jìn)的。特別是推動金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)延伸,改善農(nóng)村支付環(huán)境,加快信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面;改善對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)村殘疾人扶貧基地等經(jīng)營組織的金融服務(wù),這些則要通過試點(diǎn),取得成功經(jīng)驗(yàn)方可推進(jìn)。還有就是試點(diǎn)土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)進(jìn)行“三權(quán)分離”,探索“交易—鑒證—抵押”的產(chǎn)權(quán)交易的模式,農(nóng)戶可以憑承包權(quán)抵押貸款,也可以憑此增加財產(chǎn)性收入,拓寬貧困地區(qū)農(nóng)民增收的空間。
三是深入研究推進(jìn)的。政府購買扶貧服務(wù),引入第三方扶貧,這都要深入研究后再推進(jìn)。從購買社會服務(wù)來看,要提防的是借購買之機(jī)把扶貧部門該干的事推出去,產(chǎn)生“花錢買?!爆F(xiàn)象。從長遠(yuǎn)來看,中國扶貧的最理想模式是政府提供扶貧資金,而資金的傳遞和管理應(yīng)主要由農(nóng)民自己的組織和專業(yè)性的民間機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé),這也是世界其他地區(qū)成功扶貧的方式。但是,目前完全這樣做的條件還不是很具備,需要等待時機(jī),創(chuàng)造條件。政府主導(dǎo),社會參與是中國扶貧的成功模式,但目前政府主導(dǎo)過度,社會參與不足問題也突出。政府主導(dǎo)扶貧是合理的,一方面貧困問題不是哪一個市場主體單一制造的,何況我們是社會主義國家,政府是社會的大管家,扶貧是政府義不容辭、責(zé)無旁貸的責(zé)任;另方面扶貧是一種公益性事業(yè),單依靠市場機(jī)制難以動員到足夠的社會資源,如果政府不介入和主導(dǎo),恐怕大多數(shù)貧困人口連基本生存問題也難以得到解決。但是政府主導(dǎo)并不意味著政府在每個環(huán)節(jié)都要介入,更不意味著幾十萬甚至幾萬元一個項(xiàng)目都要省上來審批,過度的行政化會帶來效率損失,扶貧開發(fā)中的很多問題來源也于此。我們目前要做的是在優(yōu)化政府主導(dǎo)的同時強(qiáng)化社會參與。五、三級分推
1986年中央1號文件——《關(guān)于一九八六年農(nóng)村工作的部署》提出“做好扶貧工作”“國務(wù)院和有關(guān)省、自治區(qū)都要建立貧困地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由此,全國扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)陸續(xù)成立。領(lǐng)導(dǎo)小組屬于議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),下設(shè)的扶貧辦屬于辦事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格來說,其職能職責(zé)就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督管理。但是,一直以來扶貧部門特別是省級扶貧部門重在分資金批項(xiàng)目,監(jiān)督管理有所弱化。上年,國家審計署公告了對廣西等6省區(qū)19個國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣2010—2012年財政扶貧資金分配管理和使用情況的審計結(jié)果,反映出在扶貧資金管理使用上存在虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、損失浪費(fèi)等問題。目前體制下,出問題是必然,很重要的一點(diǎn)就是省市放松了監(jiān)管。
省、市、縣三級政府特別是扶貧部門,在扶貧改革中各自扮演什么樣的角色?這個問題本質(zhì)上看是個事權(quán)劃分問題。按照國務(wù)院常務(wù)會議和中辦發(fā)〔2013〕25號文件,“項(xiàng)目審批權(quán)限原則上下放到縣”“省、市兩級政府主要負(fù)責(zé)資金和項(xiàng)目監(jiān)管,縣級政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施好扶貧項(xiàng)目”。這很明確,省市重在監(jiān)管,縣級重在組織實(shí)施。
省市特別是省級扶貧部門,要自覺回歸到監(jiān)督管理上來,這是深化扶貧改革的必然。這個回歸很重要,早回比晚回好,早回早主動。現(xiàn)在,省級扶貧部門忙于分資金批項(xiàng)目編規(guī)劃搞培訓(xùn),無暇顧及監(jiān)督管理,帶來了不少弊端;縣級缺乏項(xiàng)目審批權(quán),對不切合當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃或由于上級沒有監(jiān)管而擅自調(diào)整項(xiàng)目等的問題時有發(fā)生。解決這些問題要靠改革,要靠嚴(yán)格實(shí)行中央既定政策辦事。