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關于施工隊伍管理的制度

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第一篇:關于施工隊伍管理的制度

鑫瑞技改礦監督管理施工隊伍制度

為了切實履行我礦安全監督管理責任,為了認真落實安全監管責任制、煤礦安全監管檢查制度。為了加大檢查力度和重大隱患排查治理督查力度。我礦制定本監督管理制度。我礦必須嚴厲打擊各種違法違規建設行為。對未經或越權核準、未審批安全設施設計的項目,責令停止施工;對擅自開工、管理不到位、安全責任不落實、違法轉包、嚴重違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等違規違法行為的責令停工整頓。

項目部施工單位對煤礦建設施工負建設安全主體責任。施工單位要對建設項目施工進行全過程的安全質量管理,各項目部必須配備礦井相關類型的礦建、機電、通風、地測等工程技術人員和特種作業人員,健全和落實各項規章制度,嚴格施工現場安全管理,按批準的施工組織設計組織施工。具體制度如下:

一、加強施工項目部管理,嚴格落實煤礦施工單位的安全主體責任。施工單位必須提高認識、增強安全責任感,清醒認識到施工單位是礦井施工安全的直接責任人,對施工安全負主體責任,加強和規范對施工項目的管理工作,嚴格落實施工單位、隊組、施工人員的安全責任。

(一)施工單位在煤礦建設項目中標后要及時組建施工項目部。施工項目部必須至少配備項目經理、技術負責人、安全負責人、機電負責人、工程質量負責人等5大成員(根據礦井施工安全需要,應適

當增加)。主要成員必須具有相應資格和安全生產知識及管理能力,數量必須滿足安全生產和領導帶班下井的需要。

嚴格工程項目經理管理。擔任承包工程的項目經理必須取得中華人民共和國建造師執業資格證書、建造師注冊證書;其具體執業范圍必須嚴格按照《注冊建造師執業工程規模標準》執行(項目經理必須由一級礦建注冊建造師擔任);應當受聘并注冊于一個具有施工資質的企業;不得同時在兩個及兩個以上的建設工程項目上擔任項目經理。

(二)施工項目部必須建立健全安全生產責任制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、事故隱患排查與整改制度、安全監督檢查制度、安全技術審批制度、安全會議等制度。

(三)施工項目部必須設置安全生產管理機構,配備滿足安全生產需要的專職安全生產管理人員和裝備,配齊滿足需要的礦建、機電、地測等工程技術人員和特種作業人員。

(四)施工項目部必須配備足夠的專職通風瓦斯管理人員和通風、瓦斯檢查人員。礦井進入二、三期工程施工時,項目部必須設立通風瓦斯管理機構并配備相應的專業技術人員,由項目部技術負責人直接領導,負責本施工區域的通風、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火以及安全監控等工作。

(五)建設過程中的探放水工作必須由鑫瑞技改礦進行,實行掘探分離。并嚴格執行先探后掘。并實行掘探 移接交手續。施工項目

部在探水距離不夠或探水眼不符合要求時有權并必須停止施工。不得阻止鑫瑞技改礦組織探水。但施工項目部必須配備相應的水文地質專業人員或建立防治水機構,根據鑫瑞技改礦提供的資料,編制防治水計劃,并組織實施。每年雨季前必須對防治水工作進行全面檢查。建設單位和施工單位要采取綜合防治水措施,全面做好礦井施工期間防治水工作。要嚴格執行預測預報,有掘必探,先探后掘的規定,加強掘進面淋水、滲水、涌水等突水征兆觀測預報工作,若發現異常變化必須立即停止作業及時撤人;建立健全嚴格的水害預測預報、水害隱患排查治理等制度,水文地質條件不清楚的,在水害情況未查明前嚴禁進行開拓掘進作業;未經專業探水隊伍按規定標準進行探放水的,任何人不得安排掘進作業。

(六)煤礦施工使用的涉及安全生產的產品,必須取得煤礦礦用產品安全標志。未取得煤礦礦用產品安全標志的,不得使用。施工項目部必須建立各種設備、設施檢查維修制度,定期進行檢查維修,并做好記錄;嚴禁使用國家明令淘汰的施工設備;大型施工設備(或改造后),必須經具備資質的機構進行性能檢測和鑒定后方可使用。

(七)施工項目部必須加強施工過程中的安全管理和精細化管理,嚴格落實領導下井“雙帶班”制度,強化班組安全基礎工作,規范工人操作細節,實行質量標準化建設,嚴格貫徹執行有關規范規定、安全標準和安全措施,堅持不懈地進行現場安全檢查和隱患排查治理工作。

(八)施工單位必須認真履行安全管理責任,加強施工項目的安

全檢查工作。每月進行不少于一次的施工安全檢查。

二、加強勞動用工管理,嚴格落實煤礦施工隊伍的安全教育與培訓制度

(一)施工隊伍的勞動用工管理,由施工隊伍所屬的施工單位承擔主體責任,鑫瑞技改礦承擔相應管理責任。

(二)施工單位必須建立施工隊伍勞動用工管理制度,與所有進場施工人員簽訂勞動合同,進行勞動用工備案,參加社會保險,組織年度培訓,對施工人員進行年檢,實現進場施工人員合同簽訂率、用工備案率、施工人員培訓率、參加社會保險率、施工人員年檢率 “五個百分百”;施工單位必須建立勞動用工管理檔案,對施工隊伍進場人員的合同、備案、培訓、保險、年檢、準入等情況進行管理。我礦要對施工隊伍人員進行建檔登記管理,并對培訓情況進行督查,發現其安全基礎知識不合格的應予清退。

(三)施工單位需要在當地招用施工人員,必須通過當地煤礦用工管理機構以及礦方,按照“五個統一”(統一發布用工信息、組織報名和資格審查,統一培訓,統一簽訂勞動合同和煤礦用工備案,統一參加社會保險和派遣,統一管理)煤礦用工管理的要求招用,其中井下用工新簽勞動合同期限不少于3年或至少與礦井建設期一致。新招人員必須符合崗位準入標準。

(四)施工單位必須建立安全教育與培訓制度。各項目部主要負責人必須經由相應資質的培訓機構培訓并考核合格,取得安全資格證書。

(五)施工隊伍的特種作業人員,必須按照國家有關法律法規的規定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。

(六)施工隊伍的全體從業人員必須經有煤礦安全培訓資質的機構進行煤礦安全意識、安全知識、技能教育等培訓合格,并經項目所在地的省市、縣煤炭管理部門按監管權限組織考核合格后方可上崗作業。所有人員必須接受入場安全培訓,時間不得低于一周。調整工作崗位或離崗一年以后再次上崗的,必須重新接受安全培訓。

(七)新招收的井下作業人員必須接受不少于一個月的安全教育培訓,經考試合格,在有安全工作經驗的職工帶領滿4個月并通過考核后,方可獨立作業。

(八)井下工作人員必須熟悉和掌握煤礦安全的基本知識和辨識各種災害征兆的能力,了解本礦井的地質概況、水文情況、井下避災線路等,提高職工對礦井災害的防范意識及自保互保能力。工程施工前,施工項目技術負責人必須組織作業人員學習貫徹施工組織設計、作業規程、安全技術措施等技術文件。

(九)施工隊伍必須建立員工安全培訓檔案,記錄培訓及考核情況;對不重視安全培訓、考核不合格的從業人員,必須予以清退。此項工作由煤礦鑫瑞技改礦負責監督實施。

三、加強鑫瑞技改礦安全管理,嚴格落實煤礦鑫瑞技改礦的全面安全責任。礦方必須對建設項目從招標管理到施工隊伍入場后的制度建立、現場施工全過程實行全面安全管理,承擔全面安全管理責任。

(一)礦必須建立健全各專業管理機構、崗位安全責任制,切實做好項目建設的統一協調管理;科學組織施工,合理安排建設工期;負責施工單位的人員入場培訓、勞動用工備案等管理工作,嚴禁施工單位使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。

(二)鑫瑞技改礦必須加強建設施工過程中的日常安全管理,及時發現和處理建設過程中的安全隱患;負責組織制訂瓦斯、水、火等重大災害防治的安全技術措施和落實工作,加強采空區積水、積氣等重大安全隱患的排查治理工作,確保煤礦建設安全。

四、嚴格落實各級管理部門的監管責任

集團公司應依照有關法律法規,加強煤礦建設安全管理,督促并支持煤礦鑫瑞技改礦嚴格落實對施工單位的監督管理主體責任,加大對施工隊伍的監督檢查力度,嚴厲打擊違法轉包、越級承包、無證施工等違法施工現象;對存在管理機構不全、人員配備不齊、安全責任不落實、違反勞動用工和職工培訓制度等違法違規行為的施工項目部要責令停工整頓。

五、加強備案管理,嚴格落實煤礦施工單位公示制度

(一)施工單位必須在投標前(進場前)到山西省煤炭工業廳基本建設局進行資質備案。施工單位的建筑業企業資質證書、企業法人營業執照、安全生產許可證的證載內容(包括有效期限、年檢情況、企業名稱、資質等級、企業地址、經濟性質、法定代表人、企業負責人、技術負責人等內容)發生變化后,必須進行備案變更。

(二)施工單位在煤礦建設項目中標后應及時到煤炭管理部門進

行中標施工項目(井下全部井巷工程、井下機電設備安裝工程、地面主要工程)備案。未進行施工項目備案的不得開工建設。

(三)施工項目部主要成員變更必須經建設單位同意,并到原備案部門進行項目備案變更。

(四)已備案的工程項目竣工或取消合同退出施工的,應由施工單位提出申請,經建設單位出具證明材料,到原備案部門進行項目銷號。

(五)施工單位提供的備案資料必須真實,不得弄虛作假;文字資料必須認真清晰,不得隨意涂改;我礦要對施工單位上報的中標項目備案資料進行嚴格審核,確保備案資料的真實性和完整性。

(六)施工單位資質備案和中標施工項目備案應進行公示,各有關施工單位應對備案情況公示的真實性進行核對,發現弄虛作假、掛靠資質等違法違規行為,要及時向備案管理部門反映,并接受社會各界的監督和舉報。

六、加強現場安全管理,實現安全施工、文明施工。

施工單位在煤礦建設期間要嚴格按照《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出規定》(國家安監總局第19號令)和《煤礦防治水規定》(國家安監總局第28號令)等有關規定規范施工,加強現場安全管理,實現安全施工、文明施工。在施工過程中發現地質條件變化較大時,應立即停止施工并向建設單位報告。建設單位應及時組織相關單位制定應急安全防范措施,提出修改設計并按規定重新報批。

(一)我礦要嚴格監督施工單位按照批準的施工組織設計科學組

應在安全的前提下合理安排,井筒施工完成后,要首先施工井底車場、中央水泵房、水倉、中央變電所、回風大巷等主要硐室工程,形成永久和安全可靠的通風、供電、排水、壓風、通訊等主要系統,上述系統未建成前,不得進入后續工程施工。

(二)建設單位要協助施工單位做好施工區域的通風管理,確保通風系統合理、設施完好、風量穩定可靠。

(三)施工單位要采取綜合防治水措施,全面做好礦井施工期間防治水工作。

(四)施工單位必須嚴格落實礦井施工期間井上下防滅火綜合措施。加強礦井安全監控系統管理,配齊并正確安設使用瓦斯、CO、溫度等傳感器,確保安全監控系統正常安全運行。加強井下電纜和帶式輸送機等機電設備的防火防爆管理工作,電纜、機電等設備必須具有“MA”標志。嚴禁使用非阻燃電纜、皮帶、風筒等不符合規定的電氣設備和材料,做好施工區域內的防滅火工作。

(五)建設單位要監督檢查施工單位施工期間是否使用具有“MA”標志的施工設備,是否有檢測合格證明,安全保護設施是否齊全有效、運行可靠。

(六)施工單位要嚴格落實安全生產應急管理責任,建立和完善應急預案體系,配備必須的應急物資、裝備和設施。管理人員和全體從業人員應加強安全應急意識,熟知應急知識及避災路線,定期開展應急預案演練,一旦發現瓦斯、水、火、頂板等異常情況或安全隱患

征兆,必須立即停工迅速撤出人員,做到反應靈敏、行動迅速、處置得力。

(七)施工單位項目負責人和領導班子成員必須實行現場帶班,與工人同時下井、同時升井,并配備專職安全員,負責對安全施工進行現場監督檢查。

(八)施工單位要建立健全安全生產保證體系,設立相應的安全管理機構,建立和落實班前安全碰頭會、安全周(旬)例會、安全績效考核獎罰和安全檢查制度,嚴格落實施工安全措施、作業規程以及崗位、作業人員的安全責任制度,做到責任到人、責任到崗,并主動接受我礦的安全監督檢查。

(九)施工單位要進行全過程的安全質量管理,負責建立健全安全生產責任制度、勞動用工備案制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證安全投入,對建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

第二篇:施工隊伍管理制度(范文)

施工隊伍管理制度

為確保本工程順利進行,實現工程各項目標,嚴格貫徹執行國家標準、規范及總公司的企業管理,特制定施工隊伍管理制度如下:

1、各施工隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。

2、各施工隊伍必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃等一系列管理責任制,所定措施應符合工地實際情況,并明確工地專、兼職質量員、安全員、技術員等人員,并上報。

3、各施工隊伍必須服從總包單位的整體管理及協調,遵守工地制度的各項規定,互相愛護成品,做好成品保護,并有專人負責,發現故意破壞施工成品的,給予重罰。

4、進度控制措施:各施工隊伍依據工地總體進度計劃,結合自己承擔項目特點,制定各自的整體施工計劃及月計劃、周計劃,并報總包單位,且有完成計劃的措施方法及可靠的安全措施。

5、工程質量控制:

(1)根據工程情況各施工隊伍制定所承擔工程的質量目標及措施,做到誰施工誰保證優良。

(2)使用材料嚴格執行合格證、備案證制度,使用前封樣復試,合格后方可使用。

(3)各分項工程施工完后,及時進行報驗,經總包先驗,后報業主、監理驗收認可,并做撥付工程款的依據。

(4)嚴格執行樣板開路和工序交接制度,各施工隊伍進場前,先做樣板,樣板認可后方可進場大面積施工。

6、現場文明管理、安全管理

(1)各施工隊伍進場后,總包單位發一份安全方面的規定和要求,根據工程的特點,對各施工隊伍進行安全、用電教育。各施工隊伍定期進行安全檢查。

(2)各施工隊伍要接受總包單位的隨時檢查,對查出的安全問題隱患,立即整改。凡違反操作規程和存在安全隱患,經查出而不改或整改不徹底的,給予處罰。

(3)施工人員之間要顧全大局,樹立形象、講文明、講團結,杜絕打架斗毆、聚眾鬧事,如有違反者重罰參與者及所屬隊伍。

濟南二建集團第五工程有限公司

省直漢峪項目部

2011/04/01

第三篇:最新最全施工隊伍管理制度

最新最全監控系統工程施工隊管理辦法

一、基本管理制度

1、承接公司外委工程的施工隊必須經過公司的有關制度學習及技術培訓。

2、施工隊工人必須穿公司規定的統一服裝,服裝費由施工隊負擔。施工人員上班必須穿工作服,并且整潔,如不執行規定的,處以相應罰款。

3、施工隊進入施工現場前,必須簽定勞務或工程合同及安全消防協議,合同中必須明確各自的權力及義務。

4、施工隊所屬人員必須嚴格遵守公司相關規章制度,及施工現場各項管理制度,樹立安全施工觀念,特殊工種必須持證上崗,因違反有關制度而受到的罰款均由施工隊負擔。

5、施工隊必須從維護公司形象和榮譽出發,凡是發生有損公司形象及榮譽的事,公司有權根據實際情況處以罰款,情節嚴重的取消施工資格。

6、施工隊在施工現場必須服從項目經理指揮,對不服從管理的工人及施工隊,項目經理有權進行處理,填寫處罰單,對于情節嚴重的,項目經理可建議公司取消其施工資格。如有爭議施工隊可返饋到項目部經理,由項目部經理調解,如調解不成,報部門經理裁決。

7、施工隊必須保證工人隊伍相對穩定,并將相關人員身份證復印件、照片、人身意外傷害保險單復印件交項目部存檔。

8、施工隊在組織施工時必須按照圖紙、國標及公司有關技術規范組織施工,所選用材料必須符合圖紙、合同規定。按規定的材料規格、材質進料,管槽的直角、三通、直通、封堵、支架、吊架必須用專用產品。對設計不合理處可提出建議,由項目經理作出決定,并負責檢查,如發現偷工減料、以次充好,嚴重質量問題,公司將處以相應罰款,并限期更換,情節嚴重的取消其施工資格。

9、施工隊必須簽訂勞務、工程合同,工程完工后扣除勞務費用的5%作為質保金,保修期滿后一次付清。

二、施工現場人員行為規范

1、進入施工現場要佩帶出入證,遵從物業人員的管理及施工負責人的管理。

2、施工現場禁止吸煙,賭博,不得酗酒及酒后鬧事。(違規處以50—2000元罰款)

3、離開作業現場要更換整潔衣物,不得赤膊、穿拖鞋在樓道內隨意走動。

4、勿將混凝土、砂石、油漆等廢棄物倒入廁所或地漏內。

5、搬運設備、材料時,用指定運裝工具,切勿損壞電梯,走廊、墻壁及其它公共地方,如有遺散物應及時掃凈,以免造成設備失靈。

6、每日垃圾即產即清,勿將垃圾、施工材料放置在公共部位。施工過程中各工種所產生的垃圾各工種要及時清理,保持現場清潔,避免造成成品的損壞。

7、每日工作收工時,要切斷電源方可離開。

8、衛生潔具等物品安裝完畢后,未經甲方同意,不得隨意使用。

9、甲方提供的主材必須按照正常的工序安裝,不得擅自提前或拖后,并負責安裝前后的維護,不得有劃傷及損壞。

10、單項工程完工后,現場必須清理干凈。

11、甲方規定不能違反的項目,若有發生造成罰款的,由違反者本人承擔。

12、特殊工種要持證上崗,需要電焊、氣焊作業時,需要在甲方管理部門開具動火證、或經甲方認可后方可施工。

13、切記安全文明施工,高空作業要系安全帶,不得拋投工具、材料。

14、占路施工,必須做好提示標志與圍檔,防止交通事故的發生。

15、土建施工過程中,注意做好圍檔,防止行人破壞或受傷。

三、獎懲辦法(罰款直接從施工費中扣除,獎勵以現金形式發放)

1.應參加各項目組現場會、臨時會等會議的施工隊人員,擅自不參加會議者,處200元罰款,與會遲到者,處50元罰款。

2.客戶投訴經查證屬實后,第一次處100元罰款,第二次處200元罰款,第三次處500元罰款。

3.工作時間嚴禁賭博,一經發現嚴肅處理,對當事人分別處200元罰款。4.工作時間應統一著裝并配帶標牌,對衣著不整者,處50元罰款。5.未經發包方認可的施工人員進行施工,處500元罰款,并辭退該工人。6.高空作業應做好安全措施,對于未做安全措施的施工行為,一經發現即處500元罰款。

7.未按公司相關制度與規范,造成質量、進度、成本、文明施工出現嚴重問題的,依據情節嚴重程度,處200-2000元罰款。

8.因魯莽施工造成設備損毀,陪償損失,并處200-2000不等的罰款。9.施工期間為公司爭得榮譽的,視情況給予200-1000元不等的獎勵。10.為提高工作效率、節約施工成本提供建設性意見,被采納后確有成效的,視情況給予200-2000元不等的獎勵。

11.工期提前的施工隊可優先選擇下一個施工工地。

第四篇:外協施工隊伍管理制度

外協施工隊伍管理制度

(試行版)

國電康平發電有限公司安全生產部

2010年1月20日

目的

為了進一步加強生產系統各外協施工隊伍的管理,提高企業綜合管理水平,使外協施工隊伍的管理工作更趨規范化、特制定本制度。2 范圍

2.1 本制度規定了公司生產系統各外協施工隊伍的管理職責、管理內容與要求,檢查與考核。

2.2 本標準適用于國電康平發電有限公司生產系統各外協施工隊伍。3 職責

3.1 安全生產部負責監督檢查生產系統外協隊伍規章制度貫徹執行情況;負責監督檢查設備外委部門對外協單位的管理情況;負責對外協施工單位的檢查、考核工作。

3.2 安監部門負責外協施工隊伍的安全、質量、文明生產等監督、考核管理工作。

3.3 設備外委部門負責外協施工隊伍的技術管理、安全管理和質量管理。

3.4 外委施工隊伍負責承包工程的施工及施工中的安全、質量、工期管理。4 管理內容與方法

4.1 總則

4.1.1 外協施工隊伍必須認真貫徹執行國家有關法律、法規、制度;嚴格遵守公司有關安全管理、文明生產、設備消缺等各項規章制度。4.1.2 設備委托部門應把外協單位納入自己部門并用部門管轄班組的標準對其進行嚴格管理。

4.1.3 設備委托部門應及時指導、督促、協調在施工工作中出現的各種問題,對不能解決的問題及時反饋到安全生產部對應專業。4.1.4 設備委托部門對外協單位存在的不合適項目應及時下發整改通單,并監督外協隊伍按期進行整改。

4.1.5 外協施工單位必須按要求的工期完成各項檢修任務。4.1.6 外協施工單位應加強自身隊伍建設,提高施工人員的素質的和業務水平。4.2 安全管理

4.2.1 外包工程實行業主負責制的原則,嚴禁以包代管。4.2.2 工程協議書簽訂前,施工單位應與公司安監部門簽訂《外包工程安全協議》,明確雙方安全責任。4.2.3 施工單位承接工程后不得再行轉包。

4.2.4 外協施工單位全體施工人員進入現場工作前必須對其進行入廠安全教育。

4.2.5 外協施工單位施工人員進入生產現場必須佩戴由公司發給的入廠通行證(安全教育合格證),著裝符合《安規》要求,按規定正確戴好安全帽。

4.2.6 外協施工人員在施工期間必須遵守安全、文明生產的規定,在指定的地點施工,施工時嚴禁違章作業,嚴禁觸、碰運行中的設備,遇到問題立即與施工管理人員聯系,并接受設備管轄單位的檢查、監督和管理,對查出的問題和隱患,必須立即采取措施進行整改。4.2.7 較大作業項目開工前,各設備管轄單位應對外協施工單位負責人和工程技術人員進行全面的安全技術交底。

4.2.8 公司各部門有權對違章作業、野蠻施工、不服從管理、違反廠紀廠規的施工單位進行制止、糾正、直至終止合同,限期退出施工現場。

4.2.9 外協施工隊伍自備的施工機具、器具,由施工隊伍負責檢驗,并符合國家有關規定;施工單位應給施工人員配備足夠的符合國家規定的勞動防護用品。

4.2.10 外協施工單位的特種作業人員,必須經過有關部門的安全技術培訓,經考試合格,持證上崗。

4.2.11 外協施工單位的人員不得隨意更換,因工作需要需更換或增加人員時,必須履行安全管理手續,經安全教育、考試合格持證上崗。4.2.12 在生產區域、電力設備、設施及其它汽、水、電等公用系統內施工,必須嚴格執行工作票制度。嚴格執行防火、防爆制度,禁火區域動火工作必須執行動火工作票制度。

4.2.13 設備管轄部門和外協施工單位各設工作負責人一名,共同承擔監護職責,外協施工單位工作負責人應經過設備管轄部門培訓合格,并經安監部門公布。

4.2.14設備管轄部門管理人員、安培主管以及公司安全監察主管應經常對承包工程的安全管理進行檢查,對發現的安全工器具、施工機具、器具、勞動防護用品等不符合國家和公司有關規定的違章現象,應按照《反違章管理實施細則》進行處理。若不按期上交者,由安監部書面通知設備部、財務部等有關部門按合同要求處罰。對不服從管理的有權停止其工作。

4.2.15 如發生人身事故或不安全情況負責,外協施工單位必須立即報告安全監察部門,待重新做好安全措施,經允許后方可再次開工。4.2.16 外協施工單位安全負責人按時到安監部門參加外包工程安全分析會,總結安全情況,交流經驗,接受教訓,對無故不參加者對其進行考核。4.3 文明施工管理

4.3.1 外協單位在施工過程中要做到文明施工,時刻保持施工現場的干凈,做到忙而不亂。4.3.2 施工現場應做到:

三條線:工具擺放一條線 零部件擺放一條線、材料備品擺放一條線 三不亂:不亂拆、不亂卸、不亂打

三 凈:開工現場凈、工作中現場凈、收工現場凈

三 嚴:嚴格執行配合協作 嚴格執行安全規程、嚴格執行現場制度 三不落地:使用工具、量具不落地、拆下零件不落地、油污臟物不落地。

4.3.3 分管范圍內的設備物見本色,安全防護設施符合要求,管道保溫良好、規范,孔洞蓋板完好,遮欄、欄桿齊全;

4.3.4 分管范圍內的設備標志齊全、清晰,閥門標牌齊全、清晰,介質流向清楚,設備管道的保溫鐵皮應清潔光亮,無積灰。4.3.5 所負責現場設備、管道、閥門、剛架上無積灰。地面清潔無積水、積油。

4.3.6 所負責現場的未保溫設備表面油漆、銀粉齊全完好,不得有銹跡、水漬或油漬。

4.3.7 所負責的建筑物、構筑物外表不應有污跡水印、無嚴重變色、無表皮脫落。

4.3.8 加強對管轄設備和系統的漏泄治理,現場不能有跑、冒、滴、漏、滲的現象。4.4 其它管理

4.4.1 應將所負責人設備落實到每一個專責人,專責人每天應對分管的設備巡回檢查,及時發現設備缺陷。

4.4.2 認真執行缺陷管理制度,積極和設備管轄單位的技術人員溝通,及時消除設備缺陷。

4.4.3 所負責的設備管理技術記錄和各種數據記錄準確、及時、完整。

4.4.4 檢修器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置。5 檢查與考核

5.1 設備管轄單位應加強對外協隊伍的檢查與管理,發現不符合項應及時填寫整改通知單,限期進行整改,對不能按期整改完成的有權對其提出考核。

5.2 安全生產部定期對外協施工單位進行檢查,并依據公司績效考核管理辦法提出考核。

第五篇:外委施工隊伍管理制度

外委工程施工隊伍安全管理制度

第一條:為加強對承包礦山采掘工程、地質勘探施工安全生產監督管理,保障施工人員安全與健康,根據安監局和集團公司[2005]魯金生函字第17號文的精神,結合我公司實際,特制定本辦法。

第二條:本辦法適用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地質勘探等以及其他工程施工的隊伍(以下簡稱承包施工隊伍)。

第三條:凡到我公司承包施工的隊伍,在招標前應主動將安全生產許可證提供給礦方檢驗,未取得安全生產許可證的隊伍不得參加競標。

礦方嚴禁將工程發包給不具備相應資質的施工單位。

安全生產許可證由采掘施工企業、地質勘探企業所在地(工商注冊)的省安全生產監督管理部門頒發。

第四條:競標取得承包施工資格后,承包施工隊伍在施工準備階段,應將本單位施工方案、作業規程、安全規章制度、管理措施、各級人員安全生產責任制、負責人、安全管理人員安全資格證書及安全管理人員聘任文件、所有作業人員花名冊、特種作業人員名單及資格證書(復印件)、安全生產許可證等提交礦安全生產部審核、備案后,方可開始施工。

審核不合格者不得開工。

取得競標權的施工隊伍不得將所競標的工程進行轉包或分包。

第五條:礦方發標和承包單位競標后,雙方應簽訂專門的安全生產管理協議,明確采掘、供電、排水、通風、運輸及相關安全設備、設施的安裝、維修、保養、變更等安全生產管理職責、義務和應當采取的安全措施。

安全管理協議簽訂后,由礦方安全生產管理機構和施工單位各存一份,由礦方負責將雙方的安全生產管理協議報安監局登記、備案。

第六條: 各承包施工單位,必須建立單位負責人、分管副職、區(隊)班(組)長和各工種崗位責任制;制定安全會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全技術培訓教育制度等安全生產規章制度;制定各工種安全操作規程。

第七條:承包工程施工隊伍的負責人、安全管理人員必須按規定經專門培訓,并取得相應的安全資格證書。

各施工隊伍主要負責人對本隊伍的安全生產負全面責任,按照《安全生產法》和《安全生產許可證》的相關要求做好本單位的安全管理工作,保證安全生產所需資金的投入。

各施工隊伍主要負責人必須指定一名副職主抓安全生產工作,就安全生產工作的日常管理向主要負責人負責。

第八條:承包工程施工單位必須設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員。

安全生產機構和人員必須以文件形式公布。

安全生產管理人員必須經過專門培訓,并經考試合格取得相應資質。

井下施工隊伍的安全管理人員數量不得低于2人。

第九條:承包施工單位應加強對從業人員的安全教育和培訓工作。

對新招收員工必須經過審查、考試合格后方可入公司,入公司后由乙方負責登記,按照公司規定進行三級安全教育。入公司教育由公司進行,施工承包方進行車間級和班組級安全教育,所有教育必須經考試合格后,方可安排上崗作業。上崗三個月內不得安排其單人上崗,應安排有經驗的老員工監護作業,雙方應簽訂監護合同。

人員發生變動時必須按前款規定執行。

特種作業人員必須經過專門培訓,并經考試合格取得相應資格后,方可上崗。

嚴禁安排未經培訓或經培訓考試不及格者上崗作業。

承包施工隊伍應對從業人員進行經常性安全教育,提高從業人員的安全生產意識和技能。

各種安全教育必須認真做好登記、記錄,載明教育時間、教育內容、培訓人,并要有受教育人簽字。

為落實生產經營單位安全生產主體責任,確保施工單位安全投入符合國家有關規定要求,施工單位新入礦員工的礦級教育實行收費。20元/每人.每課時。由施工單位在培訓結束后交安全環保部,存入專用帳戶中。

第十條:承包施工隊伍必須為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,并教育、監督從業人員按規定佩帶、使用。

第十一條:承包施工單位所使用的設備、器材、防護用品和安全檢測儀器應當符合國家安全標準或行業標準。

第十二條:各承包施工單位,應當制定事故應急救援預案或執行發包單位制定的事故應急救援預案,使員工熟悉事故應急措施和避災路線。

施工承包方執行礦方的應急救援統一管理時,應以明確文件形式說明,并根據礦方自救隊的形式組建自救小隊。

第十三條:承包施工隊伍在做好自查自糾工作的基礎上,應當接受礦方的各種安全檢查,不得以任何理由拒絕、阻擾。

第十四條:礦方應將承包施工隊伍的安全監督檢查納入礦山安全管理范圍,實行統一協調、統一部署、統一檢查、統一考核,使承包施工隊伍提高安全管理水平,保證施工安全和施工質量。

由安全環保部代表礦方行使對承包施工隊伍的安全管理工作。

第十五條:承包施工隊伍在施工期間發生傷亡事故,必須立即報告礦安全生產部,承包施工隊伍和公司雙方應立即組織開展搶救工作。

承包施工隊伍要加強內部安全管理,內連續發生重傷以上(包括重大未遂)事故四起以上,給予施工隊伍停產整頓的處理,整頓效果不明顯的,停止承包工程,并由承包施工隊伍包賠造成的經濟損失。

事故發生后,由公司及時報告嵩縣安監局。

事故的調查處理按國家和省有關規定進行,并根據事故調查結論,追究承包單位的責任,事故統計上報按國家原有規定執行。

第十六條:承包施工隊伍應當自覺接受和配合各級安監部門的安全監督管理,對違反法律法規的行為,應當接受安監局部門的行政處罰,并按期改正。

第十七條:對承包方的日常安全管理,統一納入公司安全管理,并執行礦方安全生產考核規定。

第十八條:對違反本辦法相關內容的處罰。

1、違反第四條、第五條、第六條、第七條、第八條任何一條的不得準許開工。

2、違反第九條,各種記錄每缺一項或記錄內容不翔實、不完善,扣罰施工隊伍200元。

3、違反第十條的,按照公司有關規定的數額給予罰款。

4、違反第十一條的,罰款200元。

5、違反第十二條的,罰款100元。

6、違反第十三條的,罰款500元。

7、違反第十五條第一項的,罰款500元。

8、違反第十六條的,罰款500元。

9、違反第十七條相關規定的,根據《萊西公司安全、環保考核細則》相關條款處罰。

附 則:

1、本規定自2012年7月21日起執行。

2、本規定由生產規劃部負責解釋。

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