第一篇：勞務(wù)隊(duì)伍施工管理辦法

勞務(wù)隊(duì)伍施工管理辦法

一、項(xiàng)目部管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍分包策劃。

2、組織或參加勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、競標(biāo)選用，進(jìn)行合同談判并組織評審。根據(jù)子分公司審批意見，并經(jīng)授權(quán)簽訂勞務(wù)分包合同。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分包合同的履行情況，對分包隊(duì)伍施工的安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康、進(jìn)度、勞務(wù)結(jié)算、機(jī)械物資管理、資金撥付、工資支付等進(jìn)行全過程管理。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動用工管理和特種作業(yè)人員的管理等工作。

二、現(xiàn)場組織管理

1、項(xiàng)目部將勞務(wù)分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理體系，并應(yīng)按照合同約定，落實(shí)工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等各項(xiàng)管理目標(biāo)。

2、項(xiàng)目部應(yīng)對分包隊(duì)伍人員、機(jī)械、物資等資源配置情況組織檢查，落實(shí)其是否滿足合同履行及施工生產(chǎn)的需要。

3、勞務(wù)隊(duì)伍必須按照施工生產(chǎn)要求配備齊全管理人員，勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)必須做到每個工種、每道工序都有員工監(jiān)控和管理。

4、項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍人員實(shí)行實(shí)名制管理，按照勞務(wù)人員花名冊，定期進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)名，掌握人員動態(tài)，并核查勞務(wù)人員的用工關(guān)系、崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)進(jìn)出場管理。

三、施工技術(shù)和安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理

1、項(xiàng)目部應(yīng)對分包隊(duì)伍進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，交底資料必須采用書面形式并簽認(rèn)。專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)分包工程內(nèi)容進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等保證措施的編制，并報項(xiàng)目部審批。

2、項(xiàng)目部監(jiān)督、落實(shí)分包隊(duì)伍對其人員進(jìn)行安全培訓(xùn)；組織對勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗。監(jiān)督、檢查勞務(wù)隊(duì)伍關(guān)鍵崗位和特殊工種人員持證上崗情況。

3、項(xiàng)目部加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的現(xiàn)場監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)，及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題，確保工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案要求等技術(shù)管理落到實(shí)處。

4、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織安排，按日、按周、按月分別對分包隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織分包方負(fù)責(zé)人參加生產(chǎn)會議，并及時對交底及安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康保證措施執(zhí)行情況和工程進(jìn)度進(jìn)行檢查考核。

5、專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及時做好各項(xiàng)技術(shù)資料和竣工文件的編制工作，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對專業(yè)分包工程技術(shù)資料和竣工文件的檢查、督導(dǎo)，并在專業(yè)分包工程完工后對竣工文件進(jìn)行檢查確認(rèn)。

5、項(xiàng)目部應(yīng)將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)按照分包合同的約定對分包工程的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)責(zé)。

6、項(xiàng)目部應(yīng)對分包隊(duì)伍的安全質(zhì)量、環(huán)保職業(yè)健康工作進(jìn)行定期、不定期和經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改達(dá)標(biāo)，實(shí)行閉環(huán)管理；對整改未達(dá)要求的分包方采取措施予以糾正，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)解除合同。

四、機(jī)械設(shè)備和物資管理

1、分包隊(duì)伍應(yīng)按照項(xiàng)目機(jī)械配置方案確定的機(jī)械設(shè)備型號規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行機(jī)械配置，禁止未經(jīng)審批，擅自修改機(jī)械設(shè)備配置方案。

2、分包隊(duì)伍自帶的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后要由項(xiàng)目部組織逐臺進(jìn)行評估鑒定，評估鑒定記錄須經(jīng)雙方簽認(rèn)存檔，沒有經(jīng)過評估鑒定的機(jī)械設(shè)備禁止投入使用。

3、禁止使用技術(shù)狀況較差、安全裝置不齊全或失效、存在安全隱患、不符合環(huán)保要求、淘汰報廢的機(jī)械設(shè)備。

4、禁止無操作資格證書或操作證書失效的機(jī)械操作人員操作機(jī)械設(shè)備。

5、項(xiàng)目部和分包隊(duì)伍應(yīng)建立進(jìn)場機(jī)械臺帳，項(xiàng)目部統(tǒng)一編制分包隊(duì)伍機(jī)械管理編號。

6、項(xiàng)目部每月對分包隊(duì)伍機(jī)械的技術(shù)、安全狀況、操作人員資格、機(jī)械配置情況等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題限期整改并跟蹤關(guān)閉。

7、分包隊(duì)伍在使用項(xiàng)目部提供的周轉(zhuǎn)材料時，應(yīng)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的良好使用和日常維護(hù)。

五、考核與獎罰

1、項(xiàng)目部每季度組織對分包隊(duì)伍承擔(dān)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康、責(zé)任成本以及文明施工等的管理情況進(jìn)行考核。

2、分包隊(duì)伍未履行合同，使分包工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康、文明施工等出現(xiàn)問題，

第二篇：勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法

勞務(wù)隊(duì)伍管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，建立規(guī)范有序勞務(wù)隊(duì)伍使用考核機(jī)制，確保公司依法有效利用社會資源，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)伍包括：管道類施工勞務(wù)隊(duì)伍、綜合類建設(shè)工程勞務(wù)隊(duì)伍。

第二章 勞務(wù)隊(duì)伍使用原則

第三條 公司承接的市場綜合類工程，由公司根據(jù)工程情況研究決定勞務(wù)隊(duì)伍選擇。

第四條 由公司獨(dú)立完成的各類管道工程由工程施工部負(fù)責(zé)人依據(jù)公司備案的勞務(wù)隊(duì)伍擇優(yōu)選用。

第五條 工程施工部負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，勞務(wù)隊(duì)伍的使用遵循誰使用、誰管理的原則。

第三章 勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入與退出制度管理 第六條 勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)是具有獨(dú)立法人資格的工程施工單位或勞務(wù)公司，該公司無質(zhì)量安全事故等不良記錄。

第七條 每個勞務(wù)隊(duì)伍必須配備壹名專職安全員，安全員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并獲得資格證書。

第八條 每個勞務(wù)隊(duì)伍至少辦理6名專業(yè)施工人員的意外傷害保險，并保證保險的有效性。

第九條 每個勞務(wù)隊(duì)伍必須具備相關(guān)的工具機(jī)械設(shè)備，并保證在使用過程中的安全高效。

第十條 勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場管理能力和質(zhì)量安全管理意識，能夠確保工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證工程的質(zhì)量及安全。

第十一條 勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入實(shí)行質(zhì)量安全保證金制度，質(zhì)量、安全保證金是5000元。

第十二條 勞務(wù)隊(duì)伍有下列情行之一的，公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令退出。

（1）、將工程轉(zhuǎn)包或再次分包的；

（2）、安全、技術(shù)等人員配備不足，擅自進(jìn)行作業(yè)施工的；

（3）、對安全事故隱患不采取措施予以消除的；（4）、施工期間違章作業(yè)，且造成嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的；（5）、工程質(zhì)量未限期整改的；

（6）、由于工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或在施工期間發(fā)生影響公司聲譽(yù)行為被用戶投訴的。第十三條 勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年年初與公司簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實(shí)，將自愿接受公司處罰或清退的決定。

第四章 勞務(wù)隊(duì)伍的備案制度管理

第十四條 公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的登記備案管理。

第十五條 獲準(zhǔn)進(jìn)入的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)提供以下相關(guān)資料進(jìn)行登記備案：

（1）單位的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證（復(fù)印件）

（2）企業(yè)法人的身份證和相關(guān)安全員的身份證（復(fù)印件）

（3）安全員的資格證書（復(fù)印件）

（4）6名勞務(wù)人員保險單（復(fù)印件）

（5）機(jī)械設(shè)備工具相關(guān)資料

（6）公司財務(wù)部出具的“質(zhì)量安全保證金”收據(jù)（復(fù)印件）

第五章 勞務(wù)隊(duì)伍的用工與培訓(xùn)

第十六條 勞務(wù)隊(duì)伍必須雇傭?qū)I(yè)熟練的勞務(wù)人員，且具有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與技能，勞務(wù)人員應(yīng)身體健康，禁用未滿18周歲的未成年人和年齡大于60歲的老、弱、病、殘人員。

第十七條 勞務(wù)人員能吃苦耐勞，遵紀(jì)守法，服從管理，誠實(shí)守信。第十八條 由公司負(fù)責(zé)定期對勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，主要內(nèi)容包括：遵紀(jì)守法、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面，做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

第十九條 施工作業(yè)前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)對勞務(wù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)、文明施工等技術(shù)交底，做到“誰用工誰負(fù)責(zé)”。施工作業(yè)中，必須統(tǒng)一佩戴安全服、安全帽及正常使用的安全防護(hù)用品，配備安全員、持證上崗，公司管理人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場的安全監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和物資監(jiān)控等。

第二十條 勞務(wù)隊(duì)伍必須經(jīng)過公司組織的統(tǒng)一崗前教育培訓(xùn)并考試合格后方可承接公司的工程，對不認(rèn)真對待公司的教育培訓(xùn)或考試不合格的勞務(wù)隊(duì)伍，公司將視情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰或暫停其繼續(xù)承接工程的資格。

第六章 公司對勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督處罰

第二十一條 由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作.第二十二條 勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的《質(zhì)量安全文明施工管理辦法》，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。對出現(xiàn)違反規(guī)定的行為應(yīng)及時改正并無條件接受公司的處罰，不接受處罰的，公司將直接扣除質(zhì)保金并清退出公司。第七章 公司對勞務(wù)隊(duì)伍的考核管理 第二十三條 每年年初，對已備案登記的勞務(wù)隊(duì)伍重新審核，在上一工程施工中無嚴(yán)重違規(guī)和質(zhì)量問題、無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生的，在續(xù)交意外傷害保險后均可繼續(xù)登記注冊。審查不合格的勞務(wù)隊(duì)伍，在本不得繼續(xù)從事勞務(wù)活動。

第二十四條 勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年年初與公司簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實(shí)，將自愿接受公司處罰或清退的決定。

第二十五條 要按照各自的職責(zé)分工，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的監(jiān)督檢查和考核，做到管理到位、監(jiān)督到位、技術(shù)指導(dǎo)到位。對安全好、質(zhì)量好、管理好、講信譽(yù)、工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊(duì)伍，公司進(jìn)行通報表揚(yáng)；對不服從管理，違規(guī)違紀(jì)，達(dá)不到要求的勞務(wù)隊(duì)伍予以處罰直至清退。

第二十六條 公司本著公正，公開的原則按照公司制定的《勞務(wù)隊(duì)伍考核辦法》進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為下一優(yōu)先使用的依據(jù)。

第二十七條 為保證工程保質(zhì)保量的完成，公司將根據(jù)考評結(jié)果對各工程施工部提出在下一優(yōu)先使用排序在前的勞務(wù)隊(duì)伍，公司質(zhì)量安全部將嚴(yán)格把關(guān)，對用工不合理的現(xiàn)象及時糾正。

第八章 附 則 第二十八條 在工程施工期間，勞務(wù)隊(duì)伍主動退出或被公司清退的，應(yīng)安排專人將工程全部資料進(jìn)行移交，并將屬于公司的全部工具、材料等財產(chǎn)清點(diǎn)完畢后方可撤離，未按要求撤出并造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其有關(guān)責(zé)任。

第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，凡以前公司相關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，按本辦法執(zhí)行。

第三十條 本辦法由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法

第一章 總 則

為進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，加強(qiáng)建筑市場管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的統(tǒng)一管理，以確保工程質(zhì)量和施工安全。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的實(shí)施及管理。

本辦法所稱勞務(wù)作業(yè)包括：木工、砌筑工、抹灰工、鋼筋工、模板工、防水工、油漆工、混凝土工、起重工、信號指揮工、機(jī)械操作工、塔吊司機(jī)、架子工、電工、電焊工、測量放線工、裝飾木工、鑲貼工、金屬工、涂裱工、幕墻工、筑路工、瀝青工、瀝青混凝土攤鋪機(jī)操作工、道路養(yǎng)護(hù)工等25個類別。

第二章 建筑勞務(wù)分包管理

施工現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍管理實(shí)行總包單位負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為勞務(wù)隊(duì)伍管理的第一責(zé)任人；各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為各自分包隊(duì)伍人員管理的責(zé)任人。

施工的勞務(wù)隊(duì)伍必須是具備相應(yīng)資質(zhì)并在工程建設(shè)事務(wù)中心備案的勞務(wù)企業(yè)。

施工企業(yè)分包專業(yè)工程或勞務(wù)工程，必須先簽訂分包合同后施工。分包合同簽訂后，七日之內(nèi)必須向工程建設(shè)事務(wù)中心合同管理部門辦理備案手續(xù)。對未簽訂分包合同就施工的，一律按違法分包進(jìn)行處罰。勞務(wù)分包合同應(yīng)明確約定工程范圍、建設(shè)工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、文明施工要求、勞務(wù)分包價款數(shù)額、計(jì)價方式和標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式、承包商付款擔(dān)保及分包商履約擔(dān)保、勞務(wù)人員工資支付連帶責(zé)任的內(nèi)容、執(zhí)行條件和期限、監(jiān)控方式、分包人的現(xiàn)場作業(yè)和管理人員意外傷害保險、向分包人撥付勞保費(fèi)等事項(xiàng)。

勞務(wù)發(fā)包人必須按勞務(wù)分包合同約定的時間、計(jì)價方式和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式向分包人足額支付建筑勞務(wù)分包價款，不得違約拖欠、克扣或拒付。發(fā)包人不得要求分包人墊資帶資。

勞務(wù)用工單位應(yīng)自用工之日起7日內(nèi)應(yīng)以書面形式與勞動者簽訂勞動用工合同（總承包單位直接與農(nóng)民工簽訂的勞動用工合同必須經(jīng)工程建設(shè)事務(wù)中心備案后才能有效）。企業(yè)不與農(nóng)民工簽訂勞動用工合同的將予以經(jīng)濟(jì)處罰（500-1000元/每人），并記入不良行為記錄，情節(jié)嚴(yán)重者清出長興島建筑市場；農(nóng)民工不簽勞動用工合同的不得在島內(nèi)從事建筑安裝活動，并記入個人不良行為檔案，用人單位應(yīng)與其結(jié)清工資，勸其立即離開施工現(xiàn)場。

建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞務(wù)用工制度，招用勞務(wù)人員時，應(yīng)明確雙方權(quán)利和義務(wù)。

勞動合同應(yīng)當(dāng)包括以下條款：(—)勞動合同期限；(二)工作內(nèi)容；

(三)勞動保護(hù)和勞動條件；(四)勞動報酬；(五)勞動紀(jì)律；

(六)勞動合同終止的條件；(七)違反勞動合同的責(zé)任。(八)當(dāng)事人協(xié)商約定的其他內(nèi)容。

禁止勞務(wù)企業(yè)招用未滿十六周歲的未成年人和使用不具備從業(yè)資格的人員從事建筑勞務(wù)活動。

勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)遵照長興島公安部門規(guī)定為每名外來農(nóng)民工辦理暫住證。未辦理或辦理不全的企業(yè)將限時5個工作日內(nèi)辦理完成，還未辦理完成的企業(yè)將處以1000元/每人的罰款。

在工程開工前勞務(wù)分包單位必須認(rèn)真填報《施工現(xiàn)場勞務(wù)人員登記表》，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對該登記表的填報內(nèi)容進(jìn)行審核并報送工程建設(shè)事務(wù)中心，由工程建設(shè)事務(wù)中心對具備條件的人員統(tǒng)一辦理 “IC卡”上崗證。IC卡管理事宜依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化工地管理暫行辦法》執(zhí)行。凡不符合該登記表要求的人員不得上崗。

進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須佩戴“IC卡”上崗證，施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未佩戴上崗證的人員，將對施工單位處以500元/每人的罰款；對監(jiān)理單位處以100元/每人的罰款并進(jìn)行通報批評。

在工程開工前總承包單位必須編制《施工隊(duì)伍管理措施》，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報工程建設(shè)事務(wù)中心備案。

“施工隊(duì)伍管理措施”備案是管委會投資項(xiàng)目開工前置條件之一，內(nèi)容包括：工程款、農(nóng)民工工資支付措施、農(nóng)民工及管理人員花名冊、半軍事化管理、持證上崗、安全生產(chǎn)以及貫徹落實(shí)備案措施的相關(guān)規(guī)定等。

項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)行動態(tài)監(jiān)督管理。施工總承包單位應(yīng)在工程建設(shè)事務(wù)中心的監(jiān)督和分包單位的協(xié)助下編制動態(tài)的《施工現(xiàn)場管理人員花名冊》和《施工現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊》。

《施工現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊》 必須以勞務(wù)分包企業(yè)為單位，以班組為單元編制；每月10日前，由總包單位負(fù)責(zé)在現(xiàn)場公告欄張貼公示。

每月25～30日施工總包單位必須將電子版的《施工現(xiàn)場管理人員花名冊》和《施工現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊》上報備案。項(xiàng)目部將根據(jù)總包單位上報的花名冊到現(xiàn)場進(jìn)行抽查，抽查出現(xiàn)錯漏情況的將對總包單位處以500元/每人的罰款。連續(xù)2次抽查不合格的施工單位將按私招亂雇處理，并記入不良行為記錄。

備案后的花名冊作為勞務(wù)隊(duì)伍管理、農(nóng)民工工資支付管理和“建設(shè)工程施工現(xiàn)場意外傷害保險”賠付的重要依據(jù)。工程建設(shè)事務(wù)中心將不支持不在花名冊內(nèi)的農(nóng)民工拖欠工資的投訴。

勞務(wù)隊(duì)伍的工地管理人員和勞務(wù)隊(duì)長必須與所在勞務(wù)企業(yè)簽訂一年以上的固定合同，并明確責(zé)任和管理權(quán)限。管理人員和勞務(wù)隊(duì)長離開原受聘企業(yè)，該企業(yè)必須5日內(nèi)到工程建設(shè)事務(wù)中心做變更登記。勞務(wù)企業(yè)不與勞務(wù)隊(duì)長簽訂一年以上的固定合同，或合同中沒有明確責(zé)任和管理權(quán)限，按非法分包或轉(zhuǎn)包處理，情節(jié)嚴(yán)重者清除出長興島建筑市場。勞務(wù)發(fā)包人應(yīng)向勞務(wù)分包企業(yè)提供辦公、住宿、飲食、文化、衛(wèi)生等臨時設(shè)施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全及文明施工的統(tǒng)一管理，以及各勞務(wù)分包企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理；對勞務(wù)分包企業(yè)的履約及綜合管理能力進(jìn)行評估、指導(dǎo)、監(jiān)督，并對本工程發(fā)生的勞務(wù)糾紛承擔(dān)連帶責(zé)任。

建筑勞務(wù)分包企業(yè)未執(zhí)行勞動合同規(guī)定，拖欠、克扣勞務(wù)人員工資的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對分包人所屬勞務(wù)人員工資采取直接支付的措施。所需款項(xiàng)在建筑勞務(wù)分包價款中扣除。

勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)向所承建項(xiàng)目委派項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長等管理人員，負(fù)責(zé)對所承包工程的勞務(wù)作業(yè)人員的生產(chǎn)安排、質(zhì)量安全和統(tǒng)一著裝、持證戴牌上崗等日常管理工作，接受勞務(wù)發(fā)包人的協(xié)調(diào)和管理。

勞務(wù)分包企業(yè)完成施工作業(yè)內(nèi)容并經(jīng)勞務(wù)發(fā)包人驗(yàn)收進(jìn)入下一步施工作業(yè)工序，即為工程質(zhì)量責(zé)任履行完畢。禁止建筑勞務(wù)發(fā)包人以工程質(zhì)量保證金等名義變相延期支付或扣留分包人的分包價款。

勞務(wù)分包企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員都必須持有相應(yīng)的生產(chǎn)操作人員執(zhí)業(yè)資格證書。勞務(wù)企業(yè)全部作業(yè)人員持有資格證書的比例應(yīng)當(dāng)達(dá)到100%。未取得資格證書或資格證書過期的人員，必須參加職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好人員聘用、勞動合同簽訂、員工培訓(xùn)、施工班組管理等基礎(chǔ)性工作。特別要加強(qiáng)勞務(wù)價款和工資收支、經(jīng)辦人員配備、證明材料歸檔等管理。勞務(wù)發(fā)包人必須在工程開工前與工程建設(shè)事務(wù)中心簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實(shí)，一律不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

勞務(wù)發(fā)包人必須在施工現(xiàn)場張貼“按月發(fā)放民工工資告知書”，注明總包、分包、維權(quán)部門電話。

總承包單位負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理，對施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)實(shí)行封閉劃分。施工現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一被單、床單等內(nèi)務(wù)。對沒有統(tǒng)一服裝和床上用品的施工企業(yè)將處以200元/每人的罰款。

第三章 勞務(wù)用工與培訓(xùn)

建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法遵守國家規(guī)定的工作時間，不得隨意延長勞務(wù)人員的工作時間；對實(shí)行計(jì)件工作的勞務(wù)人員，勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動法》第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計(jì)件報酬標(biāo)準(zhǔn)。

勞務(wù)企業(yè)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資方式和工資，但勞務(wù)企業(yè)支付勞務(wù)人員的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

為提高勞務(wù)企業(yè)的整體素質(zhì)，保證施工質(zhì)量及安全。各勞務(wù)企業(yè)管理人員及勞務(wù)人員應(yīng)配合工程建設(shè)事務(wù)中心搞好勞務(wù)人員入場前的封閉培訓(xùn)工作，保證沒有資格證書的勞務(wù)工經(jīng)過培訓(xùn)取得生產(chǎn)操作人員執(zhí)業(yè)資格證書，確保施工現(xiàn)場的勞務(wù)工達(dá)到全員持證上崗。

第四章 安全生產(chǎn)與文明施工 總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)對建筑勞務(wù)分包企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。建筑勞務(wù)企業(yè)在安全生產(chǎn)上應(yīng)接受總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)的監(jiān)督管理，并對分包的勞務(wù)作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任。

總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，指導(dǎo)勞務(wù)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督落實(shí)。

建筑勞務(wù)企業(yè)的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對分包的勞務(wù)作業(yè)安全生產(chǎn)管理負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

建筑勞務(wù)作業(yè)人員在施工過程中，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指令，有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得必要的勞動安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、防護(hù)鏡等），有權(quán)對危及生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。

建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對新入場的施工作業(yè)人員進(jìn)行入場前的集中安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者考核不合格的，未取得“IC卡”上崗證的，都不得上崗作業(yè)。職工的安全教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。

建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定，為勞務(wù)作業(yè)人員辦理意外傷害保險，支付保險費(fèi)。

第五章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算與支付 總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)要嚴(yán)格履行合同條款，按照合同約定及時向勞務(wù)企業(yè)撥付工程款項(xiàng)，以及進(jìn)行建筑勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算與支付。

建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)及時發(fā)放建筑勞務(wù)人員的工資，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)除及時向勞務(wù)企業(yè)撥付工程款外，還應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按時發(fā)放勞務(wù)人員工資，工程建設(shè)事務(wù)中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督、核實(shí)、確認(rèn)。凡造成拖欠勞務(wù)人員工資的，除追究勞務(wù)企業(yè)的直接責(zé)任外，還要追究具有相關(guān)責(zé)任的總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)的連帶責(zé)任。

建筑勞務(wù)人員要增強(qiáng)法制意識，依法維護(hù)自身合法權(quán)益，當(dāng)自己的合法權(quán)利受到侵害時，要依靠法律解決，不得采取任何違法違規(guī)的過激行為。

第六章 獎 罰

認(rèn)真執(zhí)行本辦法有關(guān)規(guī)定的建筑企業(yè)，在綜合考評、先進(jìn)評選、招投標(biāo)時對企業(yè)及有關(guān)人員給予相應(yīng)的加分獎勵，并列入“合格企業(yè)”名單。

施工總承包及專業(yè)承包單位有下列行為之一的，工程建設(shè)事務(wù)中心將按照有關(guān)規(guī)定，責(zé)令限期改正，并建議相關(guān)行政監(jiān)督部門對其處以相應(yīng)的行政處罰；對企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理做出相應(yīng)處理，并作為不良行為記錄在案，在企業(yè)綜合考評、參加招投標(biāo)時給予減分處理。

（一）施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用勞務(wù)人員，未簽訂勞動合同，或只簽訂勞動合同未辦理社會保險的；

（二）勞務(wù)發(fā)包人未按合同約定向勞務(wù)分包企業(yè)支付分包價款的；

（三）勞務(wù)發(fā)包人未報送或所報送的建筑勞務(wù)分包登記信息虛假的；

（四）將勞務(wù)工作工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)企業(yè)的；

（五）未按規(guī)定與分包單位簽訂勞務(wù)分包合同，或未按規(guī)定辦理勞務(wù)合同及人員登記備案，規(guī)避資格審查的；

第四十六條 勞務(wù)分包企業(yè)有下列行為之一的，工程建設(shè)事務(wù)中心將按合同約定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并作為不良行為記錄在案；將由建設(shè)主管部門按照有關(guān)規(guī)定責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的行政處罰。

（一）將承攬的工程轉(zhuǎn)包或再分包的；

（二）偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的；

（三）技術(shù)工人無證上崗，或人員、技術(shù)工種配備不足，進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)施工的；

（四）不按照規(guī)定辦理勞務(wù)分包合同及人員登記備案，規(guī)避資格審查的；

（五）勞務(wù)分包企業(yè)未委派項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長等管理人員的；

（六）不服從建設(shè)單位管理的；

出現(xiàn)以下情況的企業(yè)不允許參加公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工程：

（一）由于總承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)管理混亂，造成農(nóng)民工上訪，情節(jié)嚴(yán)重的。

（二）由于總承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)違章作業(yè)，造成重大傷亡事故的。

（三）工程建設(shè)中造成重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患的。

第四十八條 監(jiān)理單位不履行職責(zé)，對私拉濫招、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠等行為不制止、不報告的，將對其進(jìn)行全區(qū)通報批評，并同時對有關(guān)責(zé)任人、項(xiàng)目總監(jiān)、企業(yè)法人代表記入不良檔案，在招投標(biāo)時予以減分處理。

第七章 附 則

本辦法由黑龍江農(nóng)墾建工有限公司泰興分公司負(fù)責(zé)解釋。本公司承攬的項(xiàng)目，其勞務(wù)管理參照本辦法執(zhí)行。本辦法自頒布之日起試實(shí)施。

第四篇：施工隊(duì)伍管理辦法

***高速公路十五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

施工隊(duì)伍管理辦法

為了切實(shí)保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，認(rèn)真履行施工協(xié)議，避免合同糾紛，特制定本辦法。凡在本項(xiàng)目從事工程施工的隊(duì)伍和本項(xiàng)目員工都必須嚴(yán)格遵守本辦法，凡我項(xiàng)目員工不符合本辦法的任何行為都是個人行為，本項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任。

一、施工隊(duì)伍進(jìn)、退場的管理

1、任何想進(jìn)入本項(xiàng)目部施工的隊(duì)伍，必須先向項(xiàng)目部寫出申請報告，內(nèi)容必須包括：（1）施工經(jīng)歷（2）主要施工設(shè)備、人員（3）勞務(wù)資質(zhì)等。經(jīng)公司經(jīng)理部研究同意后簽定進(jìn)場協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括進(jìn)場時間、人員、設(shè)備、工程項(xiàng)目、單價等情況，并交納承包工程量5%的質(zhì)量、安全抵押金，在施工過程中施工隊(duì)有違反項(xiàng)目部規(guī)制被處罰的，其罰金將在抵押金中扣除，施工隊(duì)按質(zhì)量、安全要求完成承包工程的90%后遂歩退還。

2、施工隊(duì)伍的退場以經(jīng)理部下發(fā)的書面通知為準(zhǔn)。施工隊(duì)伍接到通知單后，必須停止一切施工活動，在三天內(nèi)清退所有勞動力，讓出施工現(xiàn)場，按規(guī)定的程序到相關(guān)部門辦理退場手續(xù)，否則財務(wù)部門有權(quán)拒絕支付工程余款。

二、施工過程的管理

1、施工隊(duì)伍簽定進(jìn)場協(xié)議后，由經(jīng)理部或工程科安排總體施工任務(wù)，施工員負(fù)責(zé)安排管理其日常工作。工程科根據(jù)經(jīng)理部的要求，每月或單項(xiàng)工程完工后向施工隊(duì)伍下發(fā)工程任務(wù)單。項(xiàng)目部其他人員無權(quán)安排施工隊(duì)伍工作，確因工作需要需調(diào)用施工隊(duì)伍人員的，要通過現(xiàn)場施工員進(jìn)行安排，若用人情況緊急，現(xiàn)場施工人員不在場時，可直接從施工隊(duì)調(diào)用人員，但事后需及時通知施工員補(bǔ)辦手續(xù)。

2、民工資管理

①施工隊(duì)進(jìn)場后一星期內(nèi)將所有進(jìn)場民工登記并造好花名冊連同身份證原件上交工程科，由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理民工工資卡。

②民工考勤由施工員考査要求每周考勤一次，施工負(fù)責(zé)組織配合不得隱報多報?？记诮还こ炭拼鏅n備查。

③民工工資由施工隊(duì)造工資表，施工員復(fù)查工程科復(fù)核主管副經(jīng)理審核后交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，再由銀行發(fā)放。

3、質(zhì)量管理

以設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，根據(jù)監(jiān)理實(shí)施辦法本項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行三級監(jiān)理程序：

⑴施工隊(duì)完成一道工序后先自檢自查再報施工員驗(yàn)收； ⑵施工員檢查合格報項(xiàng)目質(zhì)檢科，質(zhì)檢科派員驗(yàn)收； ⑶質(zhì)檢合格再報駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收

⑷施工隊(duì)必須嚴(yán)格按程序施工，上一道工序驗(yàn)收未合格不得進(jìn)行下一道工序施工，未按規(guī)定程序施工的，該道工序作返工處理，或處以200元以上50000元以下罰款。(未及時或沒有行使質(zhì)檢工作的項(xiàng)目部相關(guān)人員處以50元以上500元以下罰款)。

4、安全管理 施工前項(xiàng)目部安全科將組織施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，施工隊(duì)按三級交底程實(shí)施。在施工過程中做到人人參予安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按安全技術(shù)交底內(nèi)容施工。

⑴施工隊(duì)民工的安全防護(hù)用品（如安全帽、安全帶等）由施工隊(duì)出資項(xiàng)目部統(tǒng)一購買，施工隊(duì)民工使用和保管。如有損壞或丟失由施工隊(duì)出資項(xiàng)目部補(bǔ)發(fā)。

⑵安全員、施工員等項(xiàng)目部人員每天都會在工地廵視，施工隊(duì)必須配合安全員、施工員管理，服從安全員、施工員的指令，否則安全員、施工員可根據(jù)情節(jié)給予100元以上2000元以下罰款。

⑶由于施工隊(duì)的原因被監(jiān)理處、工作站、業(yè)主下達(dá)安全整改指令的，項(xiàng)目部將按每份指令3000元予以處罰。（安全員、施工員等人員按每份指令100元予以處罰）

5、進(jìn)度管理

施工隊(duì)?wèi)?yīng)按合同計(jì)劃組織足夠的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

⑴ 每月的25日至30日工程科將下月的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)給施工隊(duì)，下發(fā)工程任務(wù)單時，由項(xiàng)目部工程技術(shù)人員組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄，雙方簽字。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須及時相應(yīng)組織對其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工員參加，并進(jìn)行記錄，雙方簽字后存檔。

⑵ 施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理等問題時，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時通知施工員施工員通知監(jiān)理或業(yè)主，待確定修改意見或變更設(shè)計(jì)后再施工。

⑶、工程現(xiàn)場管理人員和質(zhì)檢員有權(quán)隨時對施工隊(duì)伍施工的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作出相應(yīng)的處理意見。

6、合同管理

⑴ 在施中產(chǎn)生的合同外工程或計(jì)時工在未施工前或施工后當(dāng)天內(nèi)由施工員確定，同時上報工程科長主管副經(jīng)理確定批準(zhǔn)。

⑵ 完工后施工員當(dāng)天應(yīng)開具工單一式兩份，底單在一天內(nèi)交工程科存檔備査。

⑶ 所有合同外工程及計(jì)時工必須有施工員、工程科長、主管副經(jīng)理簽名才有效，所有工單底單在開出后在一天內(nèi)必須交工程科存檔備査，否則視為廢單不予結(jié)算。

⑷ 施工過程中的一切行為均要有書面記錄，一切口頭意見均不能作為協(xié)議的補(bǔ)充條款，不能作為履行協(xié)議的依據(jù)，無法律效力，不承擔(dān)法律責(zé)任。

⑸ 項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍的書面材料來往時均需對方簽收，提出的問題應(yīng)按規(guī)定的時間答復(fù)，超過時間不答復(fù)視為默認(rèn)。

7、抓好民工管理，不允許發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為，否則由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。

8、嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)對民工的安全意識教育，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，杜絕安全事故的發(fā)生，任何因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。

9、抓好環(huán)境保護(hù)工作，避免或盡量減少水土流失、廢氣或有毒氣體、灰塵、噪音對環(huán)境的污染，沒有采取有效的環(huán)保措施引發(fā)的問題有施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

10、施工隊(duì)的材料、設(shè)備必須擺放整齊，保證現(xiàn)場井井有條，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，施工隊(duì)不按規(guī)定擺放材料、設(shè)備的視情況予以處罰。

三、質(zhì)量與進(jìn)度

1、按部頒標(biāo)準(zhǔn)[JTG50-2011]檢測，施工隊(duì)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，確保優(yōu)良工程及保證達(dá)到項(xiàng)目部向業(yè)主承諾的質(zhì)量要 求。

2、工期及開、竣工日期以施工計(jì)劃任務(wù)單上標(biāo)明的為準(zhǔn)，由于不可抗拒的因素的影響確實(shí)需調(diào)整工期的，由施工隊(duì)提出書面申請，與項(xiàng)目部協(xié)商后決定。否則視為按原工期進(jìn)行。

四、工程款結(jié)算與支付

1、本工程無預(yù)付款。

2、工程款按月結(jié)算并按比例支付。每月3號前由施工員會同質(zhì)檢員、測量隊(duì)提供上月完成工程量（本條所稱工程量是指監(jiān)理及質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的，業(yè)主已計(jì)量的）原始數(shù)據(jù)，3號將原始數(shù)據(jù)交工程科長審查，審查后工程科長5號前交合同科復(fù)核工程量的真實(shí)性、完整性及是否符合協(xié)議要求，復(fù)核后8號交質(zhì)檢科復(fù)核工程的驗(yàn)收情況，不合格工程不予結(jié)算。10號交經(jīng)理部審核，15號經(jīng)理部審核完后返回給內(nèi)業(yè)組，由內(nèi)業(yè)組編制結(jié)算與支付文件，材料科、機(jī)務(wù)科、財務(wù)科等提供相應(yīng)扣款數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)組編制完后于18號交工程負(fù)責(zé)人復(fù)核，20號交項(xiàng)目經(jīng)理審核，25號交財務(wù)科支付（或相應(yīng)月份的計(jì)量款到位后）。

3、結(jié)算過程中施工隊(duì)負(fù)責(zé)人可跟蹤查詢結(jié)算情況,如項(xiàng)目部人員不按上條嚴(yán)格結(jié)算，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人可向經(jīng)理部反映。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對結(jié)算數(shù)據(jù)有異議時，應(yīng)在經(jīng)理部審核后返回內(nèi)業(yè)組（即15號）前以書面形式提出，過期申報項(xiàng)目部不予受理。

4、施工隊(duì)不得在結(jié)算過程中弄虛作假，采取不正當(dāng)手段進(jìn)行結(jié)算，否則項(xiàng)目部有權(quán)不予受理，并給予假帳十倍的罰款甚至清退。

5、財務(wù)科每月按結(jié)算款的75%支付給施工隊(duì)。所有工程完工且驗(yàn)收合格后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)書面提出退場及驗(yàn)收申請，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格且業(yè)主 已給甲方計(jì)量的工程按工程款的90%支付，其余10%在12個月的缺陷責(zé)任期過后且無不良現(xiàn)象時支付，如缺陷責(zé)任期間項(xiàng)目部為施工隊(duì)所做工程進(jìn)行過修整，處理等情況，則為此發(fā)生的費(fèi)用將在10%中扣除。

6、計(jì)日工按規(guī)定格式記錄，施工員與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)天簽認(rèn)后交工程負(fù)責(zé)人復(fù)核，復(fù)核后交內(nèi)業(yè)組，超過時間內(nèi)業(yè)組不予受理。

7、凡與該施工隊(duì)伍承建的工程有關(guān)的計(jì)時工不予結(jié)算，如：承建工程的排水、配合工程人員的收方、測量、放樣、材料或?yàn)樵摴こ添?xiàng)目服務(wù)的設(shè)備的保衛(wèi)、場地的清理、臨建的搭拆、租用設(shè)備等的用工。

8、擋土墻、橋梁等大型構(gòu)造物的基坑開挖，不論因何種原因?qū)е碌幕犹交蚧优潘⒓庸痰荣M(fèi)用都由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。其它項(xiàng)目的基坑方量不予結(jié)算，都包括在結(jié)構(gòu)物單價內(nèi)。

9、邊坡、平臺等修整工作必須一次性整修到位，重復(fù)整修費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

10、施工隊(duì)伍在本項(xiàng)目部領(lǐng)用的任何材料都執(zhí)行價撥，價格按購買價+5%的管理費(fèi)辦理，除鋼材、水泥、土工布、PVC管等業(yè)主指定統(tǒng)一由本處采購的外，其它材料施工隊(duì)伍可自行采購，但質(zhì)量必須符合要求，否則，一切損失由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部的小型機(jī)具可向施工隊(duì)伍出售或租賃。

五、獎懲辦法

1、當(dāng)出現(xiàn)施工隊(duì)不認(rèn)真履行《施工協(xié)議》、《施工安全協(xié)議》及《施工隊(duì)伍管理辦法》或以下情況時，施工員、質(zhì)檢員有權(quán)對施工隊(duì)處以人民幣50-500元的罰款，現(xiàn)場開具罰款單。同樣表現(xiàn)出色時，可進(jìn)行人民幣50-500元的獎勵。財務(wù)科根據(jù)獎罰單據(jù)在施工隊(duì)每月的工程款中處理：

a、違反安全操作規(guī)程，情節(jié)較輕的； b、駐地不整齊，機(jī)械、設(shè)備、工具、器具亂擺亂放的； c、不服從施工員的安排，蒙騙施工員，情節(jié)較輕的；

d、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)施工員同意離開工地，缺勤一天罰款100元； e、施工隊(duì)機(jī)械、汽車等施工時不對過往車輛禮貌讓行的； f、不按指定位置倒土的； g、切方段開挖后出現(xiàn)積水的；

h、惡意對待項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主工作人員，情節(jié)較輕的；

2、對施工隊(duì)進(jìn)行工程施工綜合考核，由經(jīng)理部、施工組、內(nèi)業(yè)組、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)考核，考核每3個月進(jìn)行一次，獎懲兌現(xiàn)，考核具體內(nèi)容見評分表。

3、考核等級分為A、B、C、D四級。土石方與構(gòu)造物施工隊(duì)分開考評。土石方隊(duì)評為A級則獎勵8000元，B級、C級不獎不罰，D級罰款8000元；橋梁施工隊(duì)評為A級獎勵6000元，B級、C級不獎不罰，D級罰款6000元。連續(xù)3次評比低于C級（包括C級）或連續(xù)2次評為D級的施工隊(duì)將解除勞務(wù)分包合同，退出施工現(xiàn)場，且此費(fèi)用及由此造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān)。

*****高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年元月

第五篇：施工隊(duì)伍施工管理辦法

項(xiàng)目部管理辦法

為提高管理水平，增強(qiáng)施工班組的技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)施工生產(chǎn)，保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工特制定此辦法。

一、工作紀(jì)律

1、施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后必須服從項(xiàng)目部的指揮管理，按照項(xiàng)目部總體的部署指令落實(shí)好各項(xiàng)工作，做到局部利益服從全局利益；

2、施工隊(duì)伍進(jìn)場后2天內(nèi)上報主要管理人員名單及電話。

3、工作期間任何人不得喝酒，不許打架，不許惡語傷人恐嚇?biāo)耍?/p>

4、未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員容許不得私自拿用項(xiàng)目部材料。

5、未經(jīng)項(xiàng)目部的管理人員同意，禁止施工隊(duì)管理人員私自與監(jiān)理單位及建設(shè)單位對工程有關(guān)事宜的相互溝通。

6、主要帶班人員不能隨意離開施工現(xiàn)場，有事請假。

7、除做好份內(nèi)工作外，應(yīng)積極與項(xiàng)目部做好各項(xiàng)其他配合工作。

二、施工生產(chǎn)管理

1、未辦理工程開工審批手續(xù)的，不得開工。

2、開工前7天內(nèi)必須上報施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃。

3、每月25日之前按施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工節(jié)點(diǎn)上報月進(jìn)度計(jì)劃和月報。每月26日對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并召開項(xiàng)目部月度生產(chǎn)例會。

4、每周上報工作周報并在周末對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并召開周例會。

5、每月上報施工日志、班前會記錄、及勞務(wù)隊(duì)人員的考勤冊。注：月報、周報內(nèi)容要涉及到現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、臨電等情況以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

三、技術(shù)管理

1、開工前必須組織圖紙會審。

2、每道工序施工前必須進(jìn)行多級技術(shù)交底。

3、定位測量放線、標(biāo)高抄測、原始地貌抄測必須上報項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，合格后，由項(xiàng)目部管理人員向監(jiān)理工程報驗(yàn)。

4、施工中如出現(xiàn)設(shè)計(jì)不明確，或者設(shè)計(jì)不合理需要改動的必須經(jīng)過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后方可改動。

四、質(zhì)量管理

1、材料進(jìn)場后應(yīng)立刻通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員對材料進(jìn)行外觀檢查，經(jīng)自檢合格后方由質(zhì)檢員上報監(jiān)理工程師驗(yàn)收；

2、有復(fù)檢要求的材料應(yīng)在監(jiān)理工程師見證下，由項(xiàng)目部取樣員現(xiàn)場取樣送檢，復(fù)檢合格后方可用于施工；

3、進(jìn)場的材料未按照規(guī)定程序驗(yàn)收，擅自用于施工的，項(xiàng)目部有權(quán)制止勞務(wù)隊(duì)伍停工、返工及處罰；

4、進(jìn)場材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，項(xiàng)目部有權(quán)拒絕使用、返廠或清理出場；

5、實(shí)行“自檢制、報驗(yàn)制”：勞務(wù)隊(duì)伍完成的相關(guān)工序應(yīng)按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行自檢；自檢合格后報請項(xiàng)目部管理人員復(fù)檢，合格后，由項(xiàng)目部管理人員上報項(xiàng)目部管理人員及時上報監(jiān)理工程師對已完工序進(jìn)行驗(yàn)收。

6、對于隱蔽驗(yàn)收的未經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收簽字的不得進(jìn)行下道工序。

7、勞務(wù)隊(duì)伍不得將已完工序擅自上報監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗(yàn)，若有此現(xiàn)象項(xiàng)目部將對相關(guān)隊(duì)伍直接進(jìn)行處罰。

五、安全管理

1、新進(jìn)場施工人員2天內(nèi)必須完成人員信息的錄入工作（人員信息錄入包括礦方保衛(wèi)科規(guī)定的流動人員工作小助手的信息登記及電子表格）并上報項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織三級安全教育培訓(xùn)工作。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽，系好下頦帶；按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，著裝要整齊；在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上（含2m）]施工時，必須系好安全帶，安全帶嚴(yán)禁低掛高用；高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3、工作時間嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架。

4、高空作業(yè)嚴(yán)禁招用心臟病、高血壓、癲癇病和年齡未滿16周歲的兒童或者高齡人員，在高處作業(yè)不能有打斗的行為。

5、施工現(xiàn)場的基槽、基坑等部位必須在基坑邊緣1.5米處設(shè)置警戒線、掛警戒標(biāo)志，深度超過三米的基坑作業(yè)要搭設(shè)上下爬梯。

6、施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、器具防護(hù)裝置要齊全，對各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施不完善的不得使用。

六、現(xiàn)場臨電管理

1、現(xiàn)場臨時用電必須由電工進(jìn)行操作，其他人員不得隨意接電。

2、電箱要用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4米，箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物，門鎖應(yīng)有效，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。

3、臨時用電箱子內(nèi)要設(shè)置漏電保護(hù)器，及多個空開。禁止私拉亂接或一閘多接，并對破損嚴(yán)重的電纜進(jìn)行更換，對破皮的電纜進(jìn)行包裹，過路段要設(shè)置防碾壓措施。

七、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場按施工組織設(shè)計(jì)的場地總平面布置圖設(shè)置，依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局。明確劃分材料加工區(qū)、半成品堆放區(qū)、材料堆放區(qū)。

2、施工現(xiàn)場材料要堆方碼垛，堆放整齊，不允許隨意亂放散放。

3、做到工完場清，各工種負(fù)責(zé)本區(qū)域施工范圍內(nèi)的建筑垃圾。