第一篇：新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

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新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)作為市場經濟主體，其一舉一動都影響著國民經濟的發(fā)展，不僅影響著經濟發(fā)展速度，也影響著整體的經濟水平。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實現(xiàn)黨對國有企業(yè)領導的重要途徑，我們要結合新的實踐和理論的發(fā)展，進一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點，努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產經營中的作用，我認為，關鍵要做到以下幾點：

一是與時俱進，創(chuàng)新思想觀念。抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內容單

一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè)黨的建設需要開放性思維，緊隨科技進步的步伐，在當前互聯(lián)網(wǎng)技術大發(fā)展的背景下，高度重視并2

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充分利用信息技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術的深度結合，實現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國有企業(yè)生產經營活動中得到廣泛應用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機。

二是圍繞目標，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”，在黨建工作責任制的基礎上，進一步深化國企黨建工作考評體系，改進和規(guī)范考核評價內容、標準、方法與結果運用。在考評管理上，黨建工作考核可結合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評價結果納入企業(yè)領導班子及領導干部經營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。

三是服務職工，強化人才建設。總書記指出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵創(chuàng)新，弘揚勞模精神和工匠精神。加強人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結構下，企業(yè)黨組織應積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實現(xiàn)方式，逐步實現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領導干部，還應包括企業(yè)的經營管理人員、專業(yè)技術人員，努力把3

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他們培養(yǎng)成擁護黨的路線方針政策的中堅力量，成為企業(yè)最先進生產力的代表，努力推進國有企業(yè)改革，促進企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

新形勢下，要深刻把握新時代對國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實黨中央關于加強國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進國有企業(yè)黨建工作。

第二篇：新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)作為市場經濟主體，其一舉一動都影響著國民經濟的發(fā)展，不僅影響著經濟發(fā)展速度，也影響著整體的經濟水平。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實現(xiàn)黨對國有企業(yè)領導的重要途徑，我們要結合新的實踐和理論的發(fā)展，進一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點，努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產經營中的作用，我認為，關鍵要做到以下幾點：

一是與時俱進，創(chuàng)新思想觀念。抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè)黨的建設需要開放性思維，緊隨科技進步的步伐，在當前互聯(lián)網(wǎng)技術大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術的深度結合，實現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國有企業(yè)生產經營活動中得到廣泛應用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機。

二是圍繞目標，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”，在黨建工作責任制的基礎上，進一步深化國企黨建工作考評體系，改進和規(guī)范考核評價內容、標準、方法與結果運用。在考評管理上，黨建工作考核可結合企業(yè)和任期考核開展，將考核評價結果納入企業(yè)領導班子及領導干部經營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。

三是服務職工，強化人才建設。總書記指出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵創(chuàng)新，弘揚勞模精神和工匠精神。加強人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結構下，企業(yè)黨組織應積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實現(xiàn)方式，逐步實現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領導干部，還應包括企業(yè)的經營管理人員、專業(yè)技術人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護黨的路線方針政策的中堅力量，成為企業(yè)最先進生產力的代表，努力推進國有企業(yè)改革，促進企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

新形勢下，要深刻把握新時代對國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實黨中央關于加強國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進國有企業(yè)黨建工作。

第三篇：新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點體會

新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點體會

摘要：新時期企業(yè)黨建工作必須因應時勢的變化，圍繞企業(yè)經濟建設這一中心，抓好企業(yè)生產經營，把企業(yè)文化建設工作融入黨建工作，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要適時調整基層黨組織設置，選拔好基層黨務工作人員，更好促進企業(yè)黨建工作。關鍵詞：國有企業(yè) 黨建工作 基層黨組織

進入21世紀，隨著80后、90后人員逐步進入社會，成為社會各方面的重要一分子，企業(yè)的黨建工作也必須因應這一形勢的變化，根據(jù)這一年齡層面人員的思想比較追求自我、重視個人價值實現(xiàn)等特點，適時調整黨建工作方法，才能增強黨組織對各個年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力，增強黨在他們心目中的威望，把他們中的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的隊伍，把我們黨的事業(yè)繼續(xù)推向前進。

總結多年黨建工作的實踐，本人對搞好國有企業(yè)黨建工作有以下幾點體會：

第一，黨政齊心合力把企業(yè)經營工作做好，是搞好黨建工作的根本。現(xiàn)在的社會，已經不是以前那種僅憑理想和信念就能調動起人們沖天干勁的時代了，市場經濟時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現(xiàn)，而市場經濟激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發(fā)展問題。現(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻，這些空洞的說教是不會產生什么好的效果的。國有企業(yè)只有把經營工作搞好了，維護好了員工的切身利益，才能切實地體現(xiàn)出黨的先進性，對員工產生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產的企業(yè)，是體現(xiàn)不出黨組織的先進性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經營工作的好壞，是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經濟工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產經營工作，才是搞好黨建工作的根本。

第二，抓好企業(yè)文化建設工作能有力地推進企業(yè)黨建工作。每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設定的目標以及為達致目標所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應承擔的社會責任的認識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內營造一種積極的、進取的、向上的、和諧的、有責任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設的主導者，如果能夠因應社會時勢的變化，不斷調整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設這一新時期大家所推崇的新型思想工作載體，把黨的關于精神文明建設的指導方針和企業(yè)的具體實際結合起來，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。

第三，必須結合企業(yè)改革發(fā)展需要，適時調整黨組織（支部）的設置，才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。基層黨支部是是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。因此，合理設置黨的基層黨支部，是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國企在向市場經濟轉型的過程中，為了適應新的社會形勢，提高企業(yè)競爭力，一般都經歷了比較大的企業(yè)機構改革和推進了人員精減工作，并且這一過程到現(xiàn)在為止還在不斷進行中。企業(yè)黨組織的設置，也必須適應企業(yè)改革的形勢，不斷進行調整，盡最大可能與行政機構的變化同步，這樣才能在企業(yè)深化內部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項改革措施能平穩(wěn)地推進，維護企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設置，只有緊緊圍繞經濟建設這個中心，以有利于推進企業(yè)的各項行政工作，以服務好企業(yè)和員工為目的，適時進行合理調整，才能確保黨組織作用的發(fā)揮。

第四，選擇好基層黨務工作人員，是企業(yè)黨建工作效果的保證。黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結底還是要靠人來落實。因此，只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質量和效果。市場經濟條件下，企業(yè)的一切工作均以經濟建設為中心，黨務工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向，黨務工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經濟背景下，人們的價值觀念也比以往更加復雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強、素質高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須因應時代的發(fā)展，大膽創(chuàng)新黨務工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進黨建工作，才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。

第四篇：如何做好新形勢下國有企業(yè)黨委書記工作

如何做好新形勢下國有企業(yè)黨委書記工作

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)增強凝聚力和競爭力的重要保障。當前，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)改制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)黨組織如何適應十八大提出的提高黨的建設科學化水平要求，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的“軟實力”，成為當前各級黨組織面臨的重要而又緊迫的任務。黨支部是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的自身建設和管理黨員的基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，只有不斷加強企業(yè)黨支部的建設，才能實現(xiàn)黨組織的作用不斷凸顯，從而助推黨委政治核心作用的充分發(fā)揮。

一、轉觀念，創(chuàng)條件，行政支持是關鍵。黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質特征。當前，由于部分國有企業(yè)的行政領導對黨建工作的重要性認識不夠、理解不深，從而造成黨建工作流于形式，這也是導致一大批黨建專業(yè)人員流失主要原因。因此，各級領導尤其是主要行政領導，要積極轉變觀念，充分認識黨建工作也是助推企業(yè)發(fā)展的“生產力”；企業(yè)黨組織要積極轉變觀念，積極樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過廣泛宣傳和建立激勵、獎勵制度，使全體干部職工能正確認識黨建工作、支持黨建工作、尊重黨建工作成果，為黨建各項工作順利開展創(chuàng)造有利條件，從而激發(fā)黨建工作者的工作積極性和創(chuàng)造性，保證黨建工作有序推進，實現(xiàn)企業(yè)黨的建設和生產經營中心工作兩架馬車“并駕齊驅”。

二、夯基礎，抓建設，逆勢發(fā)展顯作為。企業(yè)好不好，要看黨支部；支部強不強，要看“領頭羊”。當前，許多國有企業(yè)的基層黨支部建設已經實現(xiàn)了“有黨員、有組織、有陣地、有活動”的廣覆蓋之勢，但由于在支部書記的選配上存在權衡照顧、素質不高、身兼數(shù)職的現(xiàn)象，從而影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。因此選好黨支部書記，建好支部班子，培養(yǎng)合格黨員，成為加強基層黨支部建設的關鍵因素。

1、建設一支專業(yè)型的黨支部書記隊伍。支部書記是黨支部的帶頭人，是黨支部的核心力量，其綜合素質直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強與弱。“選好人是前提”。各級黨組織要重視黨支部書記選舉和培訓工作，要按照《黨章》，通過民主選舉，使那些政治強、業(yè)務精、作風好、肯奉獻的優(yōu)秀黨員擔任黨支部書記。“培育人是關鍵”。各級黨組織要著力抓好基層黨支部書記的理論知識培訓，通過各種主題實踐活動，利用網(wǎng)絡、職工書屋、黨支部書記培訓班等有效載體，邀請學術力量，定期組織黨務知識培訓；同時要本著“缺什么、補什么”的原則，提高他們的業(yè)務知識水平，以適應黨建工作新形勢和企業(yè)發(fā)展新要求。“留住人是目的”。要逐步建立黨支部書記崗位目標管理制度，通過崗位說明，履職手冊、目標責任等形式，明確黨支部書記的職責任務，同時通過建立黨支部書記“能者上，庸者下”的績效考核辦法，使那些德才兼?zhèn)洹⒂休^強工作能力、善于做群眾工作、長期擔任黨支部書記的優(yōu)秀干部在工作中“有干頭”，在事業(yè)上“有盼頭”。

2、打造一支團結型的支部班子隊伍。“一人強，不代表團隊強，團隊強，方能顯示出人人強”。組織委員、宣傳委員、紀檢委員等支部班子成員是創(chuàng)建“五好黨支部”的骨干力量，各級黨組織要通過健全基層黨支部工作考核制度和激勵機制，激發(fā)他們的工作熱情。“學習為先”，建設學習型黨組織是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持黨的先進性的重要舉措。基層黨支部要通過堅持開展“三會一課”、“形勢、目標、任務、責任”教育活動、專題培訓等有效途徑組織支委會班子成員學習黨的各種理論知識、支部工作知識、企業(yè)管理知識，幫助他們提高工作能力和綜合素質，增強團隊意識，從而能更好地協(xié)助黨支部書記搞好支部工作，確保按時高質完成上級黨組織交辦的各項任務。

3、帶好一支實干型的黨員隊伍。廣大黨員是構成黨的基石和細胞，是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素，是構建“黨員隊伍好”的主要力量。“空談誤國，實干興邦”。基層黨組織應按照黨員發(fā)展“雙培養(yǎng)”模式，建設一支高素質的黨員隊伍。要“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干”，努力把車間、班組中表現(xiàn)突出、符合條件的職工培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為各個崗位的專業(yè)能手，要通過建立與職工職業(yè)發(fā)展形成相互推動和促進的工作機制，推動黨員隊伍建設和員工隊伍建設，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革與發(fā)展提供人才保證。

三、貼實際，求創(chuàng)新，狠抓落實促提升。“創(chuàng)新為魂”。改革創(chuàng)新是當今時代精神的核心，大力弘揚創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設，是當今時代發(fā)展的必然要求，是我們黨保持先進性的手段，是提升黨建工作質量的重要杠桿。基層黨支部應堅持樹立創(chuàng)新意識，按照“貼近實際、貼近員工、貼近生活”的原則，不斷提高支部黨建工作水平。

1、積極推行黨建質量管理體系，不斷提高支部工作科學化。黨建質量管理體系是一種科學的黨建工作管理方法，在黨建工作中引入質量管理體系，通過運用其先進的管理辦法實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學化、規(guī)范化、標準化。黨建工作重在基礎，根在支部。各基層黨支部要認真學習和掌握黨建質量管理體系的內涵和方法，要將體系制定的質量方針、目標與本單位開展的活動創(chuàng)造性地結合起來，豐富活動載體，完善基礎臺賬，使體系有效運行。同時，各支部在推行黨建質量管理體系過程中，要建立“立標、學標、創(chuàng)標”的工作機制，及時將好的黨建工作經驗進行推廣運用，打造“標準化黨支部”。

2、創(chuàng)新工作方法，提升組織凝聚力。黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實力”，必須在企業(yè)發(fā)展中積極轉變工作思路，主動作為，不斷為企業(yè)中心工作提供“正能量”。要充分發(fā)揮基層黨支部集合團隊、聚合人心的作用，堅持黨支部建設與團組織建設、基層工會建設、班組團隊文化、安全文化、管理文化建設結合起來，與企業(yè)的品牌建設結合起來，與企業(yè)經營理念的打造結合起來，做到內強素質、外樹形象，達到凝心聚力、黨建和諧，打造共同價值觀的目的。要通過內刊、宣傳欄、櫥窗等宣傳載體，樹立先進典型，傳播信心文化。要通過在黨員中開展“黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員身邊無違章、無事故”等活動積極引導廣大黨員發(fā)揮模范帶頭作用，凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、認清形勢聚能量，強化落實促發(fā)展。基層黨支部建設是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的前沿陣地，是組織黨員直接參與、服務企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。基層黨支部要緊密結合企業(yè)中心工作，廣泛開展形勢教育和各類專題宣傳，切實增強廣大黨員干部的責任心和使命感；要正確履行議大事、謀全局，管干部，強監(jiān)督、做保證的職責，發(fā)揮好黨的民主集中制優(yōu)勢，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展方向的引導作用、干部使用管理的主導作用、領導干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督作用、完成中心任務的保證作用。要嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，在組織內部認真研究討論，提出意見建議，不斷完善科學化、民主化的決策機制。

四、轉作風，優(yōu)服務，以人為本促和諧。“服務為本”。創(chuàng)建服務型黨組織是我們黨踐行宗旨所需，服務生產經營和職工群眾是國有企業(yè)黨建工作的基本目標和生命力所在。黨支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是堅持黨的群眾路線和做好群眾工作的執(zhí)行者，是建設服務型黨組織的根本，要全力做好黨支部的群眾工作。

1、實現(xiàn)黨支部工作由“務虛”向“務實”轉變。黨支部工作要圍繞所在車間、班組中心工作，在管理、產量、質量、效益上下功夫，要通過黨員的模范帶頭作用，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個標桿，帶領一線員工干出實績。黨支部書記要善于把思想政治工作滲透到一線生產經營之中，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。基層干部除了是車間、班組思想政治工作的“行家”外，也要成為企業(yè)經營管理的“里手”，要善于把生產經營工作的難點和重點，作為思想政治工作的切入點和著力點，使思想政治工作貫穿于生產經營工作的各個環(huán)節(jié)和全過程，從而更好的服務于生產經營。

2、堅持群眾路線，轉變工作作風。群眾路線是我們黨在長期的革命、建設和改革中取得勝利的重要法寶。干部作風直接影響黨群干群關系，關系著黨的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，關系著經濟社會發(fā)展的成敗。當前，各級黨員干部要認真對照中央“八項規(guī)定”和黨的群眾路線教育實踐活動的要求，切實加強思想作風建設；要通過抓學習、抓制度、抓廉政，不斷提高自身素質建設；要切實改進工作作風，吃苦在前，享受在后，兢兢業(yè)業(yè)做事，堂堂正正做人；要堅持以人為本的工作理念，切實關心職工群眾困難，傾聽一線員工呼聲，反映一線員工心聲，協(xié)助上級黨組織和本級行政部門解決職工群眾反映最強烈、最關心的熱點、難點問題。樹立黨員干部在一線職工群眾中的良好形象，使黨支部成為生產經營管理的“發(fā)動機”，職工群眾的“主心骨”。

“本固方能枝榮”。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎在基層，活力源泉在基層。新形勢下，基層黨支部要與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神加強自身建設，在組織與管理、教育與激勵、團結與凝聚、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)上突出特色，始終保持和發(fā)揚黨的先進性，在創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部過程中，助推企業(yè)科學發(fā)展。

第五篇：新時期如何做好國有企業(yè)黨建工作

新時期如何做好過又企業(yè)黨建工作

[摘 要] 國有企業(yè)黨支部作為基層黨組織，處在國家改革發(fā)展的最前沿，是國家黨建工作的排頭兵。國有企業(yè)黨支部工作是否能夠做好，直接關系到企業(yè)職工群眾能否在改革開放的浪潮中與時俱進，共同完成創(chuàng)新發(fā)展和生產經營任務的重要使命。目前，我過企業(yè)改革尤其是煤炭企業(yè)的改革正處于一個非常關鍵的時期，如果和做好國有企業(yè)黨建工作，使其能夠更好的為社會主義改革創(chuàng)新服務，是我們基層黨組織和黨建教育工作者必須思考的問題。

[關鍵詞] 黨建；基層黨組織；改革

改革開放以來，隨著我過社會主義市場經濟體制的不斷完善和改革，作為國有企業(yè)基層黨組織，也面臨著更加復雜的形式和挑戰(zhàn)。多年的不斷革新，已經使我們的黨建工作更加適應了社會主義市場經濟的發(fā)展腳步，但是與此同時，也暴露出了許多不容忽視的新情況，新問題，有待我們利用新思想，進行新探索。

1、強化國有企業(yè)領導班子的思想政治教育

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是國有企業(yè)增強自身凝聚力和競爭力的重要保證。國有企業(yè)職工是黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎。黨只有在國有企業(yè)這個產業(yè)工人最集中、階級基礎最雄厚的地方，建立并不斷壯大自己的基層組織，才會在工人群眾中具有強大的生命力和戰(zhàn)斗力。總之，堅持和加強黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是從中國國情出發(fā)作出的必然選擇，也是發(fā)展和壯大國有企業(yè)，提高黨的執(zhí)政能力的重要保證；新時期企業(yè)黨委仍然要堅定不移地把黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實到企業(yè)

生產、經營等各項工作中去，按照黨和國家的路線、方針、政策對關系企業(yè)改革、發(fā)汗、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議，探索建立與西安大企業(yè)制度相適應的黨建工作新機制等，確保國有企業(yè)的改革發(fā)展沿著正確的方向，提高經濟和社會效益。

2、強化黨組織在企業(yè)重大決策制定工作中的地位

參與企業(yè)重大問題的決策是一種組織行為，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要實現(xiàn)途徑。企業(yè)是要根據(jù)《黨章》和相關決議的要求，結合本企業(yè)的實際情況，制定一套切實可行，操作性強的參與制度，使企業(yè)黨組織參與重大問題決策制度化，才能進一步保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治領導作用。首先，要明確黨組織參與一切重大問題決策的范圍。企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內容主要包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產經營方針、財務預決算、資產重組和資本運作中的重大問題等；企業(yè)還可以結合實際，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容具體化。同時，要進一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序、方法和途徑，確保企業(yè)黨組織參與重大決策不因企業(yè)法人代表、企業(yè)法人代表的態(tài)度等因素變化而受到影響；經理、董事會等再對重大問題決策錢，應聽取、尊重黨委的意見，重大決策的執(zhí)行情況，應向黨委通報，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)，實現(xiàn)民主決策和科學決策。上級黨組織和有關企業(yè)主管部門要強化督查，定期、不定期地對企業(yè)黨組織參與重大問題決策的情況進行檢查或抽查，對有意拒絕企業(yè)黨組織參與重大問題的決策而給企業(yè)造成重大損失的企業(yè)行政負責人要嚴肅追究責任，加大案件查處力度。

3、加快國有企業(yè)技術人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略性資源，企業(yè)間的競爭在很大程度上取決

于人才資源的較量。加強人才隊伍建設是黨組織的重要職能，也是國有企業(yè)增強自身適應性和競爭力的客觀要求。

3.1 明確人才隊伍建設的職責。黨組織要將黨管干部和黨管人才原則與市場化選聘人才的機制相結和，堅持正確的選人用人導向，營造人才開發(fā)與運用的良好組織環(huán)境，充分調動各類人才的主動性、積極性和創(chuàng)造性，努力使企業(yè)成為優(yōu)秀人才的聚集地。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質，確定選人用人標準，規(guī)范選人用人的程序，研究推薦人選；制定并實施企業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃，建立并完善以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己嗽u價體系，建立健全以考核評價為基礎，責任、奉獻與業(yè)績掛鉤，短期與中長期、物質激勵與精神鼓勵相結合的激勵約束機制；開發(fā)利用國內國際高層次人才資源，逐步建立國有企業(yè)人才庫；加強對董事會、經營管理者選任用人過程的全方位的監(jiān)督。

3.2 關愛、培養(yǎng)人才，積蓄人才資源。（1）要關注年輕人的成長，為年輕骨干提供發(fā)展的舞臺和成長的土壤，也是為企業(yè)的發(fā)展儲備好接班人；（2）要積極為各類人才排憂解難，比如，對困難職工及時給予精神和物質的援助，以更好地激發(fā)職工的主人翁責任感，使行政指令和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，變成職工的自覺行為。

4、創(chuàng)建企業(yè)良好的黨建文化教育體系

良好的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分，是先進文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，對企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的作用。企業(yè)文化是黨建工作的重要載體，只有應用到生產經營中，才會轉化為現(xiàn)實的生產力。強化企業(yè)黨建工作能夠直接體現(xiàn)先進文化的前進方向，是落實“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)，也是促進黨的建設和保持黨的先進性的基本途徑。

在創(chuàng)新黨建工作思路方面，胡錦濤同志在“七一”重要講話中曾明確指出：“‘三個代表”重要思想強調實踐沒有止境，黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。“因此，國有企業(yè)黨建工作應適應新形勢，不僅要在內容和機制等方面進行創(chuàng)新，如把黨建工作同解決職工群眾關心的熱點、難點問題結合起來；而且要在方法、途徑方面，譬如利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，來增強時代感、針對性、實效性和主動性，是的企業(yè)富有生機和活力，企業(yè)黨組織的政治核心作用的到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

【參考文獻】

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