第一篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作如何做好創(chuàng)新文章

國(guó)有企業(yè)黨建工作如何做好創(chuàng)新文章

湖南云箭集團(tuán)有限公司黨委工作部部長(zhǎng) 王巧儉 2008-11-13 黨中央關(guān)于“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的重大戰(zhàn)略決策，巳成為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。作為國(guó)有企業(yè)黨建工作，也應(yīng)在自主創(chuàng)新方面有所作為，以黨建工作的創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展；要按照黨的十七大關(guān)于“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的要求，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面進(jìn)行黨建工作的自主創(chuàng)新。

一、在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)和核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)的旗幟。好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè)，差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。實(shí)踐證明，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要法寶。因此，國(guó)有企業(yè)在班子建設(shè)上，應(yīng)重點(diǎn)抓好四個(gè)創(chuàng)新：一是創(chuàng)新企業(yè)黨委中心組和中層管理人員理論學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨委中心組的成員由過去“黨委和行政兩套班子成員”向“公司主要職能部門負(fù)責(zé)人”延伸和擴(kuò)展，并做到政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、專題輔導(dǎo)與心得交流、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”等四個(gè)結(jié)合，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)“容量”；二是創(chuàng)新主題競(jìng)賽活動(dòng)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展以“敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流，拒絕借口，立即行動(dòng)”為主題的創(chuàng)建“四好班子”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)形式，重點(diǎn)是在務(wù)實(shí)創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“富民強(qiáng)企”的創(chuàng)業(yè)“能量”；三是創(chuàng)新和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，凡是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題，企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整，涉及企業(yè)職工切身利益的重大問題等，必須以黨政聯(lián)席會(huì)的形式共同決策，充分發(fā)揮班子的整體功能，不斷增強(qiáng)重大決策的科學(xué)“含量”；四是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“新要求”，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在員工群眾心目中的形象“份量”。如湖南云箭集團(tuán)有限公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)“六項(xiàng)廉政承諾”的基礎(chǔ)上，又對(duì)中層管理人員提出“不失職瀆職、不弄虛作假、不以權(quán)謀私”和“政治立場(chǎng)鮮明、廉潔自律清明、管理決策精明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新賢明、收入分配透明、內(nèi)部獎(jiǎng)罰分明、為人處事光明、言談舉止文明”的要求，被干部群眾譽(yù)為新時(shí)期中層管理人員的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”，規(guī)范了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的行為。

二、在組織建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升基層組織的戰(zhàn)斗力。基層黨組織建設(shè)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，是培育企業(yè)活力和創(chuàng)造力的基地。因此，國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，可從三個(gè)方面入手：一是創(chuàng)新組織設(shè)置，即改變過去黨組織和行政組織機(jī)構(gòu)分設(shè)的做法，根據(jù)企業(yè)行政機(jī)構(gòu)的改革和變動(dòng)，及時(shí)和相對(duì)應(yīng)地建立黨組織，做到基層黨組織與企業(yè)行政機(jī)構(gòu)同步研究建立，同步檢查評(píng)比，同步表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是創(chuàng)新政工干部配置模式，即改變過去“大單位配專職，小單位配兼職”的政工干部“定律配置”模式，根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)量的大小和實(shí)際工作需要，實(shí)行專兼職黨支部書記的“靈活配置”新模式；三是創(chuàng)新組織管理體系，即按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨建和思想政治工作目標(biāo)管理體系，將黨建和思想政治工作目標(biāo)責(zé)任與單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任掛鉤，相互結(jié)合，相互制約，相互促進(jìn)，逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制，形成由企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)婦齊抓共管的黨建工作“大格局”。

三、在隊(duì)伍建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。企業(yè)員工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。因此，國(guó)有企業(yè)黨建工作要認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才的職責(zé)，重點(diǎn)抓好三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)：一是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)載體。如湖南云箭集團(tuán)公司黨委在基層黨組織和全體黨員中開展了“提高一門技能，創(chuàng)新一項(xiàng)工作，幫帶一個(gè)徒弟，節(jié)約一分資源，美化一處環(huán)境”的“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)和以“學(xué)習(xí)理論領(lǐng)在前，改革創(chuàng)新沖在前，工作務(wù)實(shí)干在前，困難危險(xiǎn)頂在前，利益待遇讓在前，關(guān)愛員工想在前”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨“六在前”公開承諾實(shí)踐活動(dòng)，作為黨員先進(jìn)性教育系列活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大黨員在自己的崗位上，不斷實(shí)踐先進(jìn)性，充分發(fā)揮先進(jìn)性，努力提升先進(jìn)性，以鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育的成果，收到了良好效果；二是抓人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。一方面，應(yīng)針對(duì)企業(yè)“三高”人才短缺的問題，逐步建立企業(yè)技術(shù)人才庫、技能人才庫和管理人才庫，形成企業(yè)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的激勵(lì)機(jī)制；另一方面完善企業(yè)黨校建設(shè)，加強(qiáng)中青年管理人員的培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大后備干部的儲(chǔ)備，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、擇優(yōu)聘用；三是抓員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新員工管理辦法。一方面，在員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)的形式上，可采取企業(yè)計(jì)劃“買單式”培訓(xùn)與各單位根據(jù)工作、生產(chǎn)需求的“訂單式”培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能；在員工素質(zhì)提升上，可根據(jù)員工在技能等級(jí)、自考學(xué)歷、職稱統(tǒng)考等方面提升的情況，分別實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，建立員工的工作績(jī)效考核機(jī)制，考核情況與工資分配掛鉤。企業(yè)內(nèi)部可實(shí)行多種工資分配方式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

四、在文化建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的有效延伸，使企業(yè)文化建設(shè)成為培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要載體，以企業(yè)文化凝聚員工，宣傳企業(yè)。重點(diǎn)應(yīng)抓好五項(xiàng)工作：一是創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，即在企業(yè)內(nèi)部開展以“我為企業(yè)添光彩”為主題的企業(yè)文化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召員工廣泛參與，共同總結(jié)和提煉具有企業(yè)特色的文化用語，并編印《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》；二是堅(jiān)持開展“先進(jìn)模范人物宣傳月”活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳形式，變過去單一的“組織評(píng)價(jià)”式事跡宣傳，為身邊群眾談看法、單位領(lǐng)導(dǎo)談表現(xiàn)、先進(jìn)人物談感受的“立體式”訪談宣傳，大力宣傳企業(yè)勞動(dòng)模范、模范共產(chǎn)黨員和“四有"標(biāo)兵等先進(jìn)人物的事跡，增強(qiáng)宣傳的生動(dòng)性和實(shí)效性，營(yíng)造“看先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”的輿論氛圍；三是創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)宣傳胡錦濤總書記提出“八榮八恥”的要求為契機(jī)，在企業(yè)報(bào)上開辟榮辱觀大家談?wù)魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的榮辱觀，在此基礎(chǔ)上，提煉出企業(yè)員工的榮辱觀，以規(guī)范廣大員工的職業(yè)行為；四是創(chuàng)新黨建工作宣傳載體，充分利用企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“黨建網(wǎng)站”，宣傳企業(yè)文化，拓展內(nèi)部信息共享渠道，提高辦事效率；五是大力開展“企業(yè)為員工造福謀利，員工為企業(yè)增光添彩”的企業(yè)與員工“雙為互動(dòng)”活動(dòng)，企業(yè)要堅(jiān)持每年為員工及家屬辦幾件實(shí)事，努力改善員工群眾的工作和生活環(huán)境，盡力解決員工的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

國(guó)有企業(yè)黨建工作雖然不是新課題，但在新時(shí)期卻有著新的內(nèi)涵和新的要求。作為企業(yè)黨務(wù)工作者，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以勇于改革的精神，不斷增強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新的能力，不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，通過黨建工作的創(chuàng)新，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)定改革發(fā)展的信心和決心，形成“只改進(jìn)措施，不改變目標(biāo)”和“堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，落實(shí)措施不落空”的共識(shí)；基層黨組織主動(dòng)服務(wù)于本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)到行動(dòng)中，工作更加務(wù)實(shí)；員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和“我為企業(yè)添光彩”的工作熱情普遍提升，“和諧發(fā)展，共建共享”的意識(shí)和愿望更加濃厚；創(chuàng)建企業(yè)文化不是某個(gè)部門的工作，而巳經(jīng)成為企業(yè)上下各單位、各部門以及全體員工的自覺行動(dòng)，“創(chuàng)業(yè)不息，創(chuàng)新不止”的企業(yè)文化核心理念深入人心。這無疑將對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)快速和諧發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

（作者系全國(guó)思想政治工作科學(xué)專業(yè)委員會(huì)特約研究員、湖南省思想政治工作研究會(huì)特約研究員）

第二篇：創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作

黑龍江省國(guó)資委黨委高度重視系統(tǒng)企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)文化建設(shè)為切入，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，有效發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國(guó)有企業(yè)又好又快提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化工作的重要性，發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力作用

從2007年起，黑龍江省國(guó)資

委確定了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的工作目標(biāo)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他們對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行了深入分析：在省國(guó)資委系統(tǒng)一些企業(yè)中，最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營(yíng)，最缺乏的精神是創(chuàng)新，最需要轉(zhuǎn)變的是觀念，最應(yīng)該提高的是科學(xué)決策能力和管理水平，最值得關(guān)注的是企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。繼而提出要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的工作思路。要求企業(yè)各級(jí)黨組織把開展企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的一個(gè)抓手，積極探索企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，抓企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作落實(shí)，形成相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的工作格局。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。加強(qiáng)企業(yè)中黨的建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、創(chuàng)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。抓好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)求效益、求發(fā)展的目標(biāo)并不矛盾，相反是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要思想武器。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，搞好企業(yè)首先要把人的作用發(fā)揮好。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須突出黨的思想政治工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)的任何政策、改革措施出臺(tái)前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)。任何政策、措施的有效實(shí)施，都有必要同步進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)職工真正感到自己是企業(yè)的主人時(shí)，才能把全部潛能發(fā)揮出來。

(二)廣泛調(diào)研，掌握情況

省國(guó)資委通過深入企業(yè)走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、開展課題研究和召開企業(yè)不同層次人員座談會(huì)等方式，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研了解到，系統(tǒng)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作給予了一定的重視，一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化管理是更高層次的企業(yè)管理，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些積極有益的探索。有的企業(yè)聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行了專門培訓(xùn)，有的企業(yè)結(jié)合實(shí)際提煉了企業(yè)精神和文化理念，制作了企業(yè)文化手冊(cè)，建立了企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)，多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負(fù)責(zé)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)納入了黨建工作目標(biāo)和企業(yè)管理目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行考核，等等。這些有益探索為企業(yè)改革發(fā)展注入了新鮮的文化因素，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

（三）看到不足，找到差距

一是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位。從客觀上看，由于一些企業(yè)不景氣、生存艱難，企業(yè)把工作的重點(diǎn)放在解決制約發(fā)展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩(wěn)定，沒有更多的時(shí)間和精力抓企業(yè)文化建設(shè)工作。出現(xiàn)了企業(yè)文化就是美化環(huán)境、搞文體活動(dòng)等淺層次認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)流于形式。二是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)力推進(jìn)不足。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作重心放在了闖市場(chǎng)、上項(xiàng)目和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，認(rèn)為企業(yè)文化是虛功，抓企業(yè)文化是不務(wù)實(shí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用認(rèn)識(shí)不足，思想上不想介入，行動(dòng)上不愿推進(jìn)。三是企業(yè)文化建設(shè)方法不科學(xué)，運(yùn)作不規(guī)范。一些企業(yè)在企業(yè)文化的提煉與建設(shè)上存在著模仿、套用的現(xiàn)象，缺少個(gè)性和針對(duì)性，在操作上方法簡(jiǎn)單，運(yùn)作不規(guī)范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有真正形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。大多數(shù)企業(yè)停留在視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上，沒有把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力，沒有真正形成自己的品牌和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)使命、愿景、管理理念、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業(yè)特色的核心價(jià)值體系、管理理念和行為準(zhǔn)則。缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力的企業(yè)。

二、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它的研究對(duì)象是人，強(qiáng)調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一致的。從企業(yè)文化的內(nèi)容看，企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來保證。

（一）弘揚(yáng)企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工

作作用

在黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，面對(duì)從未有過的困難，孕育形成了“攻堅(jiān)文化”，核心內(nèi)容包括：“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅(jiān)精神；“敢打硬仗、永不言退”的進(jìn)取精神；“真抓實(shí)干、任勞任怨”的務(wù)實(shí)精神；“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的負(fù)責(zé)精神；“互相配合、互相支持”的協(xié)作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險(xiǎn)阻，取得了三年國(guó)企改革攻堅(jiān)的決定性勝利。他們充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力的作用，在系統(tǒng)企業(yè)中倡導(dǎo)了弘揚(yáng)企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)。各級(jí)黨組織通過報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等形式，加大了宣傳教育的力度，進(jìn)一步提升了員工的使命感、自豪感和責(zé)任感。

（二）創(chuàng)新思路，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

通過舉辦“黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)首屆企業(yè)文化高層論壇”，倡導(dǎo)了“責(zé)任、信心、開拓、務(wù)實(shí)、和諧”的價(jià)值追求，確定了今后五年企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、和諧企業(yè)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，努力構(gòu)建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

（三）發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體

黑龍江省國(guó)資委在系統(tǒng)企業(yè)舉辦了首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)?；顒?dòng)從2008年3月啟動(dòng)，到9月底結(jié)束，內(nèi)容既有重要節(jié)日慶?；顒?dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，又有展示職工技能和風(fēng)貌的演示以及文體表演。藝術(shù)節(jié)創(chuàng)新了企業(yè)黨建活動(dòng)的內(nèi)容和載體，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的參與熱情，形成企業(yè)黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。

（四）建立培訓(xùn)工作機(jī)制，加大對(duì)各類人才的培訓(xùn)力度

研究制定了省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃，與各級(jí)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)。與省委黨校蘇州培訓(xùn)基地建立了定期培訓(xùn)機(jī)制，已累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)黨務(wù)工作人員300余人。與國(guó)務(wù)院國(guó)資委培訓(xùn)中心聯(lián)合，培訓(xùn)企業(yè)文化從業(yè)人員100余人；與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、人力資源和勞動(dòng)保障部技能鑒定中心合作，組織高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)，已有近40人參加了國(guó)家資格考試。我們還與哈爾濱工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等建立了定期培訓(xùn)教育聯(lián)絡(luò)制度。目前系統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)層面的黨務(wù)工作者培訓(xùn)面已達(dá)100%，基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)面達(dá)20%，黨員的培訓(xùn)面2%；系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)每年培訓(xùn)1000余人次。

三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，共同推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

1、提升了黨組織在企業(yè)中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業(yè)遇到困難和矛盾時(shí)起到溝通思想、化解矛盾、穩(wěn)定人心的作用，同時(shí)還發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)改革發(fā)展過程中通過企業(yè)文化建設(shè)來凝聚職工力量、調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策。黨組織在企業(yè)和職工中的地位得到了明顯提升。

2、激發(fā)了職工的工作熱情，提升了職工的創(chuàng)造力。黑龍江省國(guó)資委在企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)期間舉辦了系統(tǒng)企業(yè)青年職工演講賽和迎奧運(yùn)職工男子籃球賽，比賽過程中各參賽企業(yè)表現(xiàn)出了為企業(yè)爭(zhēng)光、為榮譽(yù)而戰(zhàn)的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發(fā)生了特大地震災(zāi)害，黑龍江省國(guó)資委黨委立即行動(dòng)起來，組織機(jī)關(guān)和企業(yè)進(jìn)行抗災(zāi)募捐活動(dòng)，共捐款3037萬元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)捐款1500萬元。

3、展示了職工風(fēng)采，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，宣傳了企業(yè)形象。企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)的舉辦，集中展示了企業(yè)職工的能力和水平，充分說明了國(guó)有企業(yè)是培養(yǎng)人才、聚集人才的搖籃，國(guó)有企業(yè)職工有潛能、有實(shí)力，他們是發(fā)展壯大黑龍江省國(guó)有企業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。該省國(guó)資委黨委還通過宣傳板、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等形式，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展情況、企業(yè)文化建設(shè)情況等進(jìn)行了深入宣傳報(bào)道，為企業(yè)做廣告，提升了企業(yè)形象。

創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作--國(guó)資委黨支部工作總結(jié)

第三篇：新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

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新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動(dòng)都影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國(guó)有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國(guó)有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單

一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并2

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充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)?？倳浿赋觯瞬攀菍?shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把3

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他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長(zhǎng)并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作。

第四篇：新時(shí)期如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

新時(shí)期如何做好過又企業(yè)黨建工作

[摘 要] 國(guó)有企業(yè)黨支部作為基層黨組織，處在國(guó)家改革發(fā)展的最前沿，是國(guó)家黨建工作的排頭兵。國(guó)有企業(yè)黨支部工作是否能夠做好，直接關(guān)系到企業(yè)職工群眾能否在改革開放的浪潮中與時(shí)俱進(jìn)，共同完成創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要使命。目前，我過企業(yè)改革尤其是煤炭企業(yè)的改革正處于一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，如果和做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，使其能夠更好的為社會(huì)主義改革創(chuàng)新服務(wù)，是我們基層黨組織和黨建教育工作者必須思考的問題。

[關(guān)鍵詞] 黨建；基層黨組織；改革

改革開放以來，隨著我過社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和改革，作為國(guó)有企業(yè)基層黨組織，也面臨著更加復(fù)雜的形式和挑戰(zhàn)。多年的不斷革新，已經(jīng)使我們的黨建工作更加適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，但是與此同時(shí)，也暴露出了許多不容忽視的新情況，新問題，有待我們利用新思想，進(jìn)行新探索。

1、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治教育

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)自身凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。國(guó)有企業(yè)職工是黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。黨只有在國(guó)有企業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)工人最集中、階級(jí)基礎(chǔ)最雄厚的地方，建立并不斷壯大自己的基層組織，才會(huì)在工人群眾中具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力?？傊瑘?jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是從中國(guó)國(guó)情出發(fā)作出的必然選擇，也是發(fā)展和壯大國(guó)有企業(yè)，提高黨的執(zhí)政能力的重要保證；新時(shí)期企業(yè)黨委仍然要堅(jiān)定不移地把黨和國(guó)家的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到企業(yè)

生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中去，按照黨和國(guó)家的路線、方針、政策對(duì)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)汗、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議，探索建立與西安大企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制等，確保國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展沿著正確的方向，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2、強(qiáng)化黨組織在企業(yè)重大決策制定工作中的地位

參與企業(yè)重大問題的決策是一種組織行為，是國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要實(shí)現(xiàn)途徑。企業(yè)是要根據(jù)《黨章》和相關(guān)決議的要求，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定一套切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的參與制度，使企業(yè)黨組織參與重大問題決策制度化，才能進(jìn)一步保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用。首先，要明確黨組織參與一切重大問題決策的范圍。企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容主要包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題等；企業(yè)還可以結(jié)合實(shí)際，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容具體化。同時(shí)，要進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序、方法和途徑，確保企業(yè)黨組織參與重大決策不因企業(yè)法人代表、企業(yè)法人代表的態(tài)度等因素變化而受到影響；經(jīng)理、董事會(huì)等再對(duì)重大問題決策錢，應(yīng)聽取、尊重黨委的意見，重大決策的執(zhí)行情況，應(yīng)向黨委通報(bào)，使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。上級(jí)黨組織和有關(guān)企業(yè)主管部門要強(qiáng)化督查，定期、不定期地對(duì)企業(yè)黨組織參與重大問題決策的情況進(jìn)行檢查或抽查，對(duì)有意拒絕企業(yè)黨組織參與重大問題的決策而給企業(yè)造成重大損失的企業(yè)行政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任，加大案件查處力度。

3、加快國(guó)有企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決

于人才資源的較量。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是黨組織的重要職能，也是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)自身適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求。

3.1 明確人才隊(duì)伍建設(shè)的職責(zé)。黨組織要將黨管干部和黨管人才原則與市場(chǎng)化選聘人才的機(jī)制相結(jié)和，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，營(yíng)造人才開發(fā)與運(yùn)用的良好組織環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各類人才的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，努力使企業(yè)成為優(yōu)秀人才的聚集地。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì)，確定選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人的程序，研究推薦人選；制定并實(shí)施企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立并完善以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系，建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，責(zé)任、奉獻(xiàn)與業(yè)績(jī)掛鉤，短期與中長(zhǎng)期、物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制；開發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際高層次人才資源，逐步建立國(guó)有企業(yè)人才庫；加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理者選任用人過程的全方位的監(jiān)督。

3.2 關(guān)愛、培養(yǎng)人才，積蓄人才資源。（1）要關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，為年輕骨干提供發(fā)展的舞臺(tái)和成長(zhǎng)的土壤，也是為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備好接班人；（2）要積極為各類人才排憂解難，比如，對(duì)困難職工及時(shí)給予精神和物質(zhì)的援助，以更好地激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，使行政指令和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，變成職工的自覺行為。

4、創(chuàng)建企業(yè)良好的黨建文化教育體系

良好的企業(yè)文化是中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要組成部分，是先進(jìn)文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的作用。企業(yè)文化是黨建工作的重要載體，只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。強(qiáng)化企業(yè)黨建工作能夠直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)，也是促進(jìn)黨的建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性的基本途徑。

在創(chuàng)新黨建工作思路方面，胡錦濤同志在“七一”重要講話中曾明確指出：“‘三個(gè)代表”重要思想強(qiáng)調(diào)實(shí)踐沒有止境，黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性?！耙虼?，國(guó)有企業(yè)黨建工作應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，不僅要在內(nèi)容和機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，如把黨建工作同解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來；而且要在方法、途徑方面，譬如利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，來增強(qiáng)時(shí)代感、針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，是的企業(yè)富有生機(jī)和活力，企業(yè)黨組織的政治核心作用的到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

【參考文獻(xiàn)】

[1]潘麗榮.推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)應(yīng)掌握科學(xué)方法[J].先鋒隊(duì)，2010.[2]泰利.扎實(shí)有效地推進(jìn)軍隊(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)——“推進(jìn)軍隊(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)座談研討會(huì)”綜述[J].軍隊(duì)政工理論研究，2010.5.[3]學(xué)習(xí)型黨組織的指示、平臺(tái)和制度[J].領(lǐng)導(dǎo)決策信息，2010.12.

第五篇：新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動(dòng)都影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國(guó)有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國(guó)有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)。總書記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長(zhǎng)并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作。