第一篇：國有企業黨建工作創新研究

國有企業黨建工作創新研究

【摘要】國有企業作為我國社會主義發展的重要物質和政治基礎，國有企業在社會經濟建設中起著非常重要的支柱作用，國有企業自身發展和進步關系到社會資本的變化，承擔如此重要任務的國有企業，其黨建工作也必然走在社會前頭，一舉一動都將成為社會模仿的對象。基于此，本文將對國有企業黨建工作的創新進行研究，希望能夠促進國有企業黨建工作質量和效率，貫徹落實十九大和兩會精神。

【關鍵詞】國有企業；黨建工作；工作創新

隨著社會改革轉型發展不斷推進，我國經濟進入高速發展階段，對于國有企業而言，只有重視黨建工作開展，才能發揮黨員模范作用的長效機制。國有企業黨建工作創新，是為建設黨員隊伍創造條件，在國有企業中開展黨員工作，建設有活力的黨員團隊，需要組織工作中不斷創新；國有企業黨建工作創新為全面深化改革提供精神動力，隨著國有企業逐漸走向“政企分離”階段，國有企業的內部黨建工作也是獨立存在的表現，通過黨建工作開展減少內部改革遇到的困難。

一、國有企業黨建工作存在的問題

（一）管理人員黨性減弱

國有企業管理人員的黨性水平直接影響企業黨建工作質量，而傳統國有企業的很多管理人員已經逐漸失去黨性，在管理工作中偏向經濟建設而忽視黨建工作，認為黨建工作占用了實際生產經營時間，沒有必要在企業經營過程中突出黨建工作。黨性減弱的管理人員在進行人事調配過程中更加關注改革，而忽視對調配人員的思想教育，無法保證員工思想與黨組織思想保持高度一致，缺乏職業素養和思想道德教育的考核，并不能完全反映出員工的實際工作能力。黨性減弱的管理人員在使用干部時偏向選擇經理人員，而忽視黨委書記人員，使得企業內部治理結構混亂，使得黨組織負責人很難參與到企業重大問題決策中，無法發揮黨建工作對企業工作的指導作用和價值。

（二）黨組織作用未得到充分發揮

在不少國有企業經營過程中，黨組織缺少人事權、財證權等，在企業決策時無法提出關鍵性、影響性建議，黨組織在一定程度上成為企業的附屬品，而不是企業的思想核心，黨組織作用無法得到充分發揮，沒有思想指導和黨組織的正確領導，國有企業在決策時往往會遇到很多問題。

（三）黨建工作隊伍落后

國有企業管理人員對黨建工作不重視，導致黨建工作隊伍建設落后，沒有完善的基礎設施配置，讓黨建工作人員一籌莫展，縱使一心想要在國有企業經營過程中發揮自身奉獻作用，也排不上用場。同時，有些黨建工作的負責人還保持傳統思想觀念，跟不上時代的發展和思想的更新，也就無法計企業管理人員看到黨建工作為企業發展帶來的促進作用。另外，還有些黨建工作負責人身兼多職，根本無法全心全意開展黨建工作，對于黨建工作的相關內容和工作方法不夠精確，往往采取不了了之的方式。以上這些因素都導致國有企業黨建工作隊伍處于落后狀態，在企業發展過程中所能夠發揮的指導作用也微乎其微。

二、國有企業黨建工作創新對策

（一）提高管理人員黨性

在中國共產黨90多年的熊歷史發展過程中，一直強調黨性修養，只有堅持黨性修養才能始終保持黨的先進性，黨性是黨員嚴格要求自己的基礎，黨性修養是成為合格黨員的基本途徑。作為國有企業的管理人員，要更加注重自身黨性修養水平的提升，提高自我改造、自我約束、自我教育、自我培養、自我完善的效率和質量，管理人員要時刻記住自己不僅是企業的管理人員，而且也是黨的一份子，要時刻以嚴格的標準要求自己，堅持對黨的信仰、減少功利思想的侵蝕，在國有企業發展過程中不斷提升自己的敬業意識、提高對企業、對黨的忠誠，完善自身思想道德建設、抵制物質利益的誘惑，堅持每天學習習近平系列講話、核心思想等，認真研讀黨建工作的基本內容和實施方法，根據時代發展的需要不斷完善自身，適應新形勢發展的需要。

（二）積極落實黨的方針政策

國有企業黨組織是的黨的基層組織，黨組織在企業組織機構中處于政治核心位置，黨在執政過程中為了團結各方力量，通過制定路線、方針和政策，將千萬個基層組織聯系在一起，為了發揮各方力量的最大作用，基層黨建工作中積極落實黨的方針政策顯得尤為重要。面對激流澎湃的改革浪潮，國有企業要積極響應國家的號召，積極尋求自身創新轉型，改進企業內部治理結構，使得企業管理符合政企分離創新舉措的實施要求，堅持黨對國有企業領導不動搖；在新時代、新形勢背景下，黨組織要發揮領導核心和政治核心作用，正?_把握企業發展方向、控制好企業發展的大局觀、促進黨的方針政策的貫徹落實，發揮黨組織的組織化、制度化、具體化作用，貫徹總書記的重要講話精神，提高企業所有員工的思想認識、明確自身工作責任，將國有企業黨建各項任務分配到每個崗位上，使得崗位與職責相互匹配，發揮各個崗位之間的監督、相互幫助的價值和作用。

（三）加強黨建工作隊伍建設

黨建工作隊伍是保障黨建工作開展的基礎，所以加強黨建工作隊伍建設非常關鍵，在發展國有企業黨建工作中，要從提升和加強黨建工作人員整體素質出發，在合理范圍內提升黨建人員的工作待遇、建立相應的培訓體系、改善其工作環境等，吸引更多優秀人員參與到黨建工作中，充分發揮黨建工作的核心作用。培養更多年輕的黨建工作人員，為黨建工作增添更多活力，年輕人新穎的想法能夠保證黨組織發展的先進性，只有在不斷創新和發展中進步，才能一直走在時代的前端，這也是黨先進的具體表現。除此之外，還要培養黨建工作人員掌握靈活的工作方法，確保黨建工作的時效性，過去那種我講你聽、我做你通的模式已經無法適應當前社會發展的要求，黨建工作人員要學會運用現代科學技術，組織不同類型、豐富多彩的黨建活動，不斷提高黨建工作實施效果。

三、結語

綜上所述，筆者從分析國有企業黨建工作存在的問題出發，包括管理人員黨性減弱、黨組織作用未得到充分發揮、黨建工作隊伍落后，針對這些問題，筆者提出相應的國有企業黨建工作創新對策，包括提高管理人員黨性、積極落實黨的方針政策、加強黨建工作隊伍建設，除此之外，在國有企業黨建工作創新過程中，還要堅持遵循以人為本的創新原則，將職工的思想動態了解放在首位，使得職工受益于黨建工作創新。

參考文獻：

[1]劉根成.新時代國有企業基層黨建工作創新研究[J].人力資源管理，2018（04）：273.[2]付代兵.國有企業黨建工作的創新對策[J].現代國企研究，2018（06）：218.[3]王禎.關于推進國有企業黨建工作創新的幾點思考[J].現代國企研究，2018（06）：275+288.

第二篇：創新國有企業黨建工作

黑龍江省國資委黨委高度重視系統企業黨的建設和企業文化建設工作，以企業文化建設為切入，不斷改進和創新企業黨建工作，有效發揮了企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國有企業又好又快提供了堅強有力的組織保證。

一、充分認識企業文化工作的重要性，發揮企業文化軟實力作用

從2007年起，黑龍江省國資

委確定了進一步深化企業改革，建立和完善現代企業制度，做強做大國有企業的工作目標。在充分調研的基礎上，他們對企業狀況進行了深入分析：在省國資委系統一些企業中，最薄弱的環節是經營，最缺乏的精神是創新，最需要轉變的是觀念，最應該提高的是科學決策能力和管理水平，最值得關注的是企業黨的建設和企業文化建設。繼而提出要加強企業文化建設，把黨建工作與企業文化建設有機融合的工作思路。要求企業各級黨組織把開展企業文化建設作為黨建工作的一個抓手，積極探索企業黨建和企業文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進企業文化發展，抓企業文化建設促進黨建工作落實，形成相互促進、協同發展的工作格局。

（一）統一思想，提高認識

隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。加強企業中黨的建設，是增強企業活力、創建中國特色現代企業制度的內在要求。抓好企業黨建工作，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，有利于企業的健康穩定發展。所以，抓好黨建和企業文化建設，與企業求效益、求發展的目標并不矛盾，相反是企業實現又好又快發展的重要思想武器。企業價值觀是企業文化建設的核心，企業活力存在于職工群眾之中，搞好企業首先要把人的作用發揮好。加強企業文化建設，必須突出黨的思想政治工作的針對性，充分發揮企業黨組織的政治核心作用。企業的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導。任何政策、措施的有效實施，都有必要同步進行企業精神和光榮傳統的教育，了解職工群眾的思想動向，把握思想脈搏，找準癥結，充分調動企業職工的積極性和創造性。當職工真正感到自己是企業的主人時，才能把全部潛能發揮出來。

(二)廣泛調研，掌握情況

省國資委通過深入企業走訪、發放調查問卷、開展課題研究和召開企業不同層次人員座談會等方式，對系統企業文化建設情況進行了深入調研。調研了解到，系統企業對企業文化建設工作給予了一定的重視，一些企業認識到文化管理是更高層次的企業管理，著眼于企業長遠發展，在企業文化建設方面做了一些積極有益的探索。有的企業聘請專家學者進行了專門培訓，有的企業結合實際提煉了企業精神和文化理念，制作了企業文化手冊，建立了企業視覺識別系統和標識，多數企業的企業文化建設工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負責，堅持黨委統一領導，企業文化建設納入了黨建工作目標和企業管理目標，統一進行考核，等等。這些有益探索為企業改革發展注入了新鮮的文化因素，成為企業發展的助推器。

（三）看到不足，找到差距

一是對企業文化建設的重要性認識不到位。從客觀上看，由于一些企業不景氣、生存艱難，企業把工作的重點放在解決制約發展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩定，沒有更多的時間和精力抓企業文化建設工作。出現了企業文化就是美化環境、搞文體活動等淺層次認識，企業文化建設流于形式。二是對企業文化建設動力推進不足。一些企業領導者把工作重心放在了闖市場、上項目和日常生產經營上，認為企業文化是虛功，抓企業文化是不務實，對企業文化建設的作用認識不足，思想上不想介入，行動上不愿推進。三是企業文化建設方法不科學，運作不規范。一些企業在企業文化的提煉與建設上存在著模仿、套用的現象，缺少個性和針對性，在操作上方法簡單，運作不規范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競爭力，沒有真正形成具有本企業特色的企業文化。大多數企業停留在視覺識別系統設計、標識設計上，沒有把企業文化作為提升企業核心競爭力的軟實力，沒有真正形成自己的品牌和優勢，在企業使命、愿景、管理理念、價值體系和行為準則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業特色的核心價值體系、管理理念和行為準則。缺少具有核心競爭力和文化軟實力的企業。

二、以企業文化建設促進黨建工作，提升企業核心競爭力

企業文化作為一種新的企業管理理論，它的研究對象是人，強調以人為本、全面提高人的素質，這與貫徹落實科學發展觀是一致的。從企業文化的內容看，企業價值觀的確立、企業精神的培養、職業道德的養成、優良傳統的發揚、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過黨建工作的加強和改進來保證。

（一）弘揚企業精神，發揮思想政治工

作作用

在黑龍江省國資委系統企業產權制度改革過程中，面對從未有過的困難，孕育形成了“攻堅文化”，核心內容包括：“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅精神；“敢打硬仗、永不言退”的進取精神；“真抓實干、任勞任怨”的務實精神；“勇挑重擔、不辱使命”的負責精神；“互相配合、互相支持”的協作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險阻，取得了三年國企改革攻堅的決定性勝利。他們充分發揮企業文化軟實力的作用，在系統企業中倡導了弘揚企業精神的宣傳教育活動。各級黨組織通過報紙、電視和網絡等形式，加大了宣傳教育的力度，進一步提升了員工的使命感、自豪感和責任感。

（二）創新思路，發揮企業黨組織的政治核心作用

通過舉辦“黑龍江省國資委系統企業首屆企業文化高層論壇”，倡導了“責任、信心、開拓、務實、和諧”的價值追求，確定了今后五年企業文化建設工作目標。把深入學習實踐科學發展觀活動、和諧企業建設與企業文化建設相統一，牢固樹立以人為本的發展理念，在追求企業經濟發展的同時，努力構建企業和諧的人文環境。

（三）發揮黨組織優勢，創新活動內容和載體

黑龍江省國資委在系統企業舉辦了首屆企業文化藝術節。活動從2008年3月啟動，到9月底結束，內容既有重要節日慶祝活動、表彰獎勵活動，又有展示職工技能和風貌的演示以及文體表演。藝術節創新了企業黨建活動的內容和載體，極大地調動了職工群眾的參與熱情，形成企業黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。

（四）建立培訓工作機制，加大對各類人才的培訓力度

研究制定了省國資委系統企業人才培訓規劃，與各級各類培訓機構合作，對企業黨務工作者、管理人員和專業技術人員進行大規模培訓。與省委黨校蘇州培訓基地建立了定期培訓機制，已累計培訓企業各級黨務工作人員300余人。與國務院國資委培訓中心聯合，培訓企業文化從業人員100余人；與中國企業文化研究會、人力資源和勞動保障部技能鑒定中心合作，組織高級企業文化師培訓，已有近40人參加了國家資格考試。我們還與哈爾濱工業大學繼續教育學院等建立了定期培訓教育聯絡制度。目前系統企業集團層面的黨務工作者培訓面已達100%，基層黨務工作者培訓面達20%，黨員的培訓面2%；系統企業財務會計人員繼續教育培訓每年培訓1000余人次。

三、企業黨建工作與企業文化建設相互融合，共同推進，促進企業和諧發展

1、提升了黨組織在企業中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業遇到困難和矛盾時起到溝通思想、化解矛盾、穩定人心的作用，同時還發揮自身優勢，在企業改革發展過程中通過企業文化建設來凝聚職工力量、調動職工積極性，為企業改革發展出謀劃策。黨組織在企業和職工中的地位得到了明顯提升。

2、激發了職工的工作熱情，提升了職工的創造力。黑龍江省國資委在企業文化藝術節期間舉辦了系統企業青年職工演講賽和迎奧運職工男子籃球賽，比賽過程中各參賽企業表現出了為企業爭光、為榮譽而戰的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發生了特大地震災害，黑龍江省國資委黨委立即行動起來，組織機關和企業進行抗災募捐活動，共捐款3037萬元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學生冬季運動會，黑龍江省國資委系統企業捐款1500萬元。

3、展示了職工風采，弘揚了企業精神，宣傳了企業形象。企業文化藝術節系列活動的舉辦，集中展示了企業職工的能力和水平，充分說明了國有企業是培養人才、聚集人才的搖籃，國有企業職工有潛能、有實力，他們是發展壯大黑龍江省國有企業不可缺少的中堅力量。該省國資委黨委還通過宣傳板、報紙和網絡等形式，對企業改革發展情況、企業文化建設情況等進行了深入宣傳報道，為企業做廣告，提升了企業形象。

創新國有企業黨建工作--國資委黨支部工作總結

第三篇：論新形勢下國有企業黨建工作的創新研究

論新形勢下國有企業黨建工作的創新研究

江蘇東恒國際集團有限公司

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 總書記在2016年10月的全國國有企業黨的建設工作會議上對國有企業黨建工作提出了新要求、新目標，為新形勢下如何做好國有企業黨建工作指明了方向。在當前經濟環境下，國有企業所面臨的挑戰越來越多，在改革的過程中，將黨建工作成效轉化為企業發展的優勢，要求對企業黨建工作進行創新，解決國企?l展過程中的一些內部問題，并為企業發展提供正確的思想方針。本文討論的主要話題就是關于新形勢下國有企業黨建工作的創新分析，提出工作問題，給出創新建議。

關鍵詞 國有企業 黨建工作 創新問題 創新策略

黨建工作是國有企業發展過程中并需重視的工作，黨建工作任務得到了有效的落實，國企才有了健康發展、持續發展的基礎。在新形勢下，加強國有企業黨建工作的落實和創新對國有企業的做強做優做大具有重要的指導意義，大大提升了國有企業發展的外部競爭力和內部軟實力。

一、國有企業黨建工作創新的背景

（一）國際競爭愈演愈烈

自中國加入世界WTO組織之后，國內經濟的國際化發展特征越來越明顯，外來經濟更是對國內企業造成了沖擊。經濟一體化發展帶來機遇的同時，也伴隨著激烈的競爭和挑戰。當前的國有企業已經脫離了政治的保護傘，處于市場發展狀態，在此背景下，國有企業的黨建工作也面臨著來自于經濟全球化帶來的國際競爭。企業黨建工作必須遵循企業發展的大環境，也就是國際化環境，幫助企業在復雜環境下獲取更大的競爭力量。

（二）國企改革持續深化

國有企業為了進一步的適應市場經濟和當前的經濟大環境，在做著更深層次的改革，國有企業的經營方式、產權結構、人事任命等都發生了重大變化，企業內的黨組結構受到了較大的沖擊，黨建工作也必須能夠實現經濟大環境下社會對企業軟實力提出的要求，也就是人才要求，另外，國企黨建工作本身就涵蓋了人才培養、人事任命等工作。

（三）企業內部思想波動大

企業經營方式、股權等發生變化導致企業部分人員的個人利益受到了影響，企業內的競爭機制也會導致嚴重的思想波動，在當前的國企中，再也沒有“鐵飯碗”這一詞語，加之社會輿論的影響，企業人員的思想波動變得更為復雜，黨建工作所需要進行思想教育工作、黨建思想傳播學習活動等也需要有相應的改變，必須要堅持立足于群眾、深入群眾。

二、新形勢下國有企業黨建工作的創新方式

（一）以從嚴治黨帶動企業內部管理工作

從嚴治黨是黨的十八屆六中全會提出來的關于下一步黨建工作的重要內容。貫徹落實從嚴治黨是國有企業面臨嚴峻國際挑戰之際必須要進行的工作，所謂從嚴治黨就是要求黨內工作要抓思想、抓制度、抓管理，落實治黨責任。作為黨建工作的第一責任人，企業黨組書記必須要帶動黨組班子，根據企業的生產經營和管理需要，執行監督任務，抓好企業的思想建設工作，肅清黨內腐敗因素，開展廉政作風建設。新形勢下，以從嚴治黨帶動企業內部管理工作，可以通過互聯網絡實現，企業可建立內部網絡監管系統，在網絡平臺上公開發布各類監督信息、黨建工作信息，同時企業人員可以登錄個人賬戶，選擇實名或匿名檢舉、發表工作建議，這樣既可以避免內部打擊報復，做到從嚴處置、公平管理，又可以很好的確保黨的思想的傳播。

（二）開展適應市場經濟規律的黨建工作

適應市場經濟和經濟大環境是國企乃至任何企業在發展過程中必須做到的，因此，黨建工作的開展要有利于企業未來發展就必須迎合市場需要，保持一定的前瞻性和預見性。國有企業深化體制改革的過程中，要實現政治引導與經濟發展相協調，按照黨中央的路線方針確立改革方向和重點，激烈的市場競爭之下，國企發展必須堅持黨的領導，黨建工作需根據市場特點和市場規律創新工作機制，融合黨建工作和經濟工作，實現二者間的雙向推動。例如依靠大數據技術，建立企業工作大數據庫，企業黨建工作就可以根據數據分析的結果，進行改革創新，保障企業發展符合當前的市場規律和市場特征。

（三）提升監督管理力度

國有企業的領導行為、各黨員的行為事關企業發展，領導人員是企業發展過程中的決策者，而黨員則是企業職工中的重要群體，抓好這兩個群體的監督管理工作，幾乎等同于落實對整個企業領導層和職工的監督。充分的認識到“關鍵在少數”這一規律，黨建部門必須了解領導人員、黨員群體對國企健康發展的關鍵性作用。首先來說，黨建部門應建立落實科學的獎懲制度，利用自己手中的權利，在企業內部實行一次全面的監督管理工作，避免主要領導人員出現腐敗行為，更要嚴查小官巨貪情況的出現；其次，是要以嚴格的考核機制對企業業務流程進行監督管理，營造一個良好的、陽光的、健康的工作環境。

（四）國企黨員的先進性建設創新措施

國有企業的核心優勢是中國共產黨的領導，黨的先進性建設直接影響到企業的健康發展。企業可以通過建立工作app、微信公眾號等方式，推送關于黨建工作和企業發展方面的信息，時刻保持企業與黨建工作間的聯系，保持黨組織成員和群眾間的聯系，另外，在關于黨建工作會議方式上，也可以采取網絡會議，或者是類似的一個視頻信息推送，讓外出人員時刻都能夠了解企業和黨建工作的最新動向。

三、結語

黨建工作是國企發展的重要工作，它并不是單純的思想教育和黨員培養工作，黨建工作具有為國企發展提供正確線路和方針的作用，也是企業強化內部監督、避免貪污腐敗的一把利刃，國有企業必須對黨建工作的落實和創新引起重視。

第四篇：國有企業關于創新黨建工作方法的研究

國有企業關于創新黨建工作方法的研究

國有企業黨建工作是黨的思想政治工作與國有企業具體實際相結合的產物，是國有企業管理的重要組成部分。隨著經濟全球化、信息網絡化的發展及改革開放進一步拓寬加深，對國有企業黨建工作來說意義重大，不僅迎來了發展機遇，也受到了全新的挑戰。研究國有企業黨建工作方法的創新發展，對于推動經濟快速健康的發展、社會的和諧進步有著十分重要的現實意義和實踐意義。

一、新時期兵團屯墾戍邊使命及企業現狀

為應對復雜多變的國際形勢、日趨發達的國家經濟，我國從國家經濟發展戰略和國家安全戰略來看，對新疆工作和新時期的屯墾戍邊使命提出了新的要求。胡錦濤總書記明確指出，兵團要發揮“三大作用”，處理好“三大關系”，用發展的思維豐富兵團屯墾戍邊的內涵，符合與時俱進、科學發展觀的要求。由此可見，兵團必須擁護國家發展的方向，抓住時代給予的機遇，用符合時代形勢的戰略思想貫徹落實好黨建工作，在新時期履行好屯墾戍邊新使命。

天業集團是具有資產總額200億元，工業銷售收入46億元，實現利稅12.5億元，員工總人數15000多人的大型國有企業。現有黨員1612名，下屬基層黨委 12個、黨總支3個、黨支部96個。2010年，董事長郭慶人提出了“兩個創新、一個提高”。他提出天業是兵團企業，“屯墾戍邊”是天業的責任，要加強天業的政治思想教育，在國家需要兵團，兵團需要領頭羊時，天業就要肩負起“屯墾戍邊”事業的責任，作為中華民族的核心利益，天業應該作出自己的貢獻。除了生產上要提出天業的目標，政治思想建設上也一定要有天業的目標，這樣天業才能做到真正的可持續發展。講話精神進一步指明了集團黨組織建設的前進方向。如何更好地發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國有企業又好又快發展提供堅強的政治保證，是天業在新形勢下加強和改進黨建工作亟須解決的重要問題。

二、國有企業黨建創新的趨勢

天業集團黨委在積極創新的實踐中不斷總結經驗，而后得出目前國有企業黨建創新工作主要呈現出五個方面的趨勢和特點：

1.注重黨內民主建設。重視全面推進黨內民主建設，高度重視民主權利，創新出了民主座談會、企務公開制度、黨務公開制等一些基層黨內民主制度。

2.強化黨組織服務黨員的功能。貫穿黨組織尊重黨員和服務黨員的主線，重視黨組織凝聚黨員凝聚群眾的作用，不再僅僅對黨員進行教育和管理，強化了服務黨員的功能。例如，天業集團提出困難黨員幫扶制度、基層黨支部書記談話制度，讓在企業的每位黨員“惑時有人解”“平時有人訪”“難時有人幫”“病時有人探”“終時有人送”，讓企業黨組織的溫暖陽光灑落到黨員心中，增強了黨員對黨組織的認同和歸屬感。

3.要求黨員積極創先爭優。重視深入研究保持共產黨員先進性的長效機制，探索出了共產黨員起先鋒模范作用的一些制度和載體，鞏固發展了保持共產黨員先進性教育活動成果。如：天業集團公司開展的黨員示范崗制度。

4.重視黨建活動載體的科學設計。重視把黨建活動載體作用為一種推動手段，把將要開展的工作設計成若干工程、活動和計劃，便于組織、推動、宣傳和總結。

5.重視運用現代信息技術。通過運用現代高科技信息技術手段，豐富黨員的思政建設，對黨員進行有效的信息化管理。目前天業集團就對黨員實行了信息化管理、網上黨建等等，并從2010年開始實行黨員網上電化教育。

三、國有企業黨建工作創新的重點

根據以上對黨建創新趨勢的分析，結合天業黨建工作的實際，要加強國有企業黨建工作創新，就必須著眼于現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發展，用新的思維和視角來思考當前國有企業黨建工作創新中的新情況、新問題。就是說，國企黨建工作要具有開放性，要借鑒其他領域黨建工作成功的經驗和好的做法，需要加強的重點主要有以下幾個方面：

（一）黨內民主的探索創新

積極探索黨務公開的有效形式，推進民主管理，增強對黨員的服務功能，建立職工群眾利益表達和協調機制。

企業要堅持職工代表大會制度、企務公開制度和職工代表民主評議制度為基本形式的企業民主管理體制。保障黨員權利，拓寬黨內民主渠道。近年來，天業集團積極探索黨務公開制度，堅持黨委會制度，試行發展黨員公示制度，每年定期召開黨內征求意見座談會，建立黨內情況反饋和通報制度，圍繞黨員、職工需求，做到了心系黨員、職工，為其服務。一方面從精神上關心黨員的思想情緒，另一方面從物質上解決黨員的實際困難。

完善勞動關系預警協調機制，通過走訪職工群眾、內部公示等形式，了解到職工群眾的需求，及時解決職工群眾的困難，做好困難和特困職工的扶貧幫困長效措施和機制。天業集團黨委每年定期召開青工座談會，了解員工的思想動態，在公司黨委的帶動下各基層黨委也積極開展，如天業下屬單位化工廠中發公司根據生產實際情況每月定期召開不同主題的職工座談會，集團工會每年定期走訪困難職工等活動，為創造和諧的勞動關系打下了堅實的基礎。

（二）黨組織活動和載體的探索創新

當今是信息化時代，黨員群眾獲取信息的渠道越來越多樣、迅捷、方便。他們的思想觀念、心理狀態、接受能力、欣賞水平等也在不斷發生新的變化，黨員群眾已不滿足于開開會、念念文件、讀讀報紙的活動方式。這就要求黨組織活動必須主動適應時代特點和黨員、群眾需要，以各種生動活潑的形式讓黨員、群眾樂于參加、易于接受，用潛移默化的方法把黨組織活動做到黨員、群眾的心坎上。要努力設計、應用黨員、群眾喜聞樂見、能夠廣泛參與的有效載體，在充分發揮報刊、廣播、電視等傳統方式作用的基礎上，不斷拓展創新宣傳陣地和手段，并借助多種形式的文化活動和社會活動作為黨組織活動的載體。多年來，天業集團黨組織活動不斷創新，利用板報、書畫展覽，黨支部書記培訓班，黨、工、團組織的“雙爭雙創”活動與黨員、群眾產生思想上的共鳴。化工中發借鑒先進經驗，根據黨員、團員的專業特長志愿者服務站，幫助職工群眾和周邊社區的居民解決實際問題，為黨員、團員發揮好先鋒模范作用提供了平臺。

（三）國有企業黨務信息化的探索創新

著力探索利用現代信息技術手段，設計和運用科學化、多樣化、實效的新載體。從2010年開始，天業集團開設了天業網站董事長對話框，使黨員、職工群眾的思想和民意直接反饋到集團黨委。近年來，天業集團公司以擴大干部民主和群眾參與程度為切入點，不斷深化干部人事制度改革。制定了相應的制度和方案，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，積極推行干部競爭上崗和末尾淘汰，建立了優勝劣汰、能進能出、能上能下的用人機制，為優秀干部和人才脫穎而出創造了條件。

（四）預防腐敗體制的探索創新

要重點加強對企業領導干部的監督，完善和落實領導干部述職述廉、重大事項報告、談話誡勉制度以及任前談話制度和公務回避制度。近年來，天業集團進一步完善了干部考核考察、民主測評、交流和培訓制度，以及領導干部任前公示、任前談話和任職試用制度，對考核考察或試用不稱職、公示不過關、群眾不擁護的干部及時調整，對有違紀違法行為的黨員和領導干部進行嚴肅查處。通過這些改革，從制度上防止和克服了選人用人上的不正之風。

四、國有企業黨建工作創新的基本要求和方法

（一）推進國企黨建工作創新，必須賦予其創新的基本要求

1.以企業生產經營為中心，強化黨建工作實效性，圍繞企業中心工作加強企業黨組織領導班子建設。黨政主要領導通過“一肩挑、交叉任職、專兼結合和一崗兩責”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結協作。

2.以規范企業制度化為抓手，突出黨建工作基礎性。公司先后出臺《關于加強企業黨組織建設的意見》《黨委工作規則》《黨員領導干部民主生活會意見》等項制度，使企業在改革方向、戰略目標、發展規劃、計劃、資產重組、資本運作、人事任免等涉及廣大職工群眾切身利益的重大問題決策上有章可循。

3.以先進典型引路為示范，體現黨建工作先進性。如：集團公司經理吳彬、股份公司總經理宋曉玲、兵團勞模庫爾班艾力，還有在化工城建設中許許多多挑戰人生極限的年輕人關剛、李春江、操兵等等，還有火線入黨的優秀代表，就是這幫年輕人，托起了天業化工城的太陽，托起了天業的希望。

（二）國有企業黨建創新的方法

創新的活力萌生于生產實踐中。要在實際活動中不斷提高組織科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力以及應對復雜局面的能力。

1.創新思想理論，破除就黨建抓黨建的思維定式。要倡導建設學習型黨組織，掌握并及時運用適合當代的新思想、新理論、新知識、新經驗來處理目前的工作。牢固樹立服務于企業生產經營的指導思想，激發廣大黨員的主動性、積極性和創造性。

2.創新管理方式，變軟約束為硬制度。必要的制度是黨建工作有序、正常、規范、科學運行的重要保障。要在實踐中逐步完善行之有效的各項制度，如黨建責任制、民主生活會、“兩公開，一監督”等制度。

3.要創新督察制度。全面落實黨建工作責任制，健全黨委統一領導、各部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。各級黨組織要成立以黨委工作部門、紀律監察部門等有關部門組成的督查組織，形成黨建工作督查聯席制度。

4.要創新考核制度。要完善黨建工作考核制度，加強分類指導、統籌協調、檢查監督，建設高素質黨務工作隊伍。由黨委組織部門牽頭，會同紀委、宣傳、工會等部門組成考核小組，及時對下屬單位的黨建工作進行定量、定性考核。

應當肯定，在創新黨建工作中，新疆天業集團的許多探索和創新已經取得明顯的成效，如集團公司黨委的“一下兩上、八統一”，為實現集團的整個目標，集中力量辦大事，集團黨委積極探索適合自身特點的領導體制，實施了以集團黨委為領導核心和最高決策層，實行黨委領導下的分工負責制。通過集團黨委統領全公司發展，在集團黨委統一領導下組建成立了8個產業黨委，通過產業黨委，實現統一決策、統一目標、統一管理的集團管理體制，凸顯企業黨組織核心競爭力作用。在管理模式上，集團黨委實行“一下兩上、八統一”的集團化管理模式，“一下”即：企業生產管理下移；“兩上”即企業經營決策中心作用上移和利潤中心上移。“八個統一”即全集團財務、人力資源、經濟運行、采購供應、生產調度、物流、檢驗檢測、銷售統一管理。這一創新為企業發展提供了堅實的保障，但也要清醒地看到，這些探索還需要繼續深化和拓展。黨的建設工作面臨的形勢越來越復雜、任務更繁重、工作更艱難，我們一定要深刻領會和切實貫十七屆四中、五中全會、新疆工作座談會精神，緊密聯系實際，積極開拓創新，加強黨的建設工作的感召力和滲透力，努力開創一個扎實有力、促進企業又好又快發展的黨的建設工作新局面。

【參考文獻】

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第五篇：論國有企業黨建工作的創新

論國有企業黨建工作的創新

摘要：在國有企業中加強黨的建設，是鞏固和擴大黨的執政基礎和群眾基礎的途徑之一。也是新形勢下需要我們面對和解決好的重點課題之一。近幾年來，許多地方在國有企業中積極開展黨的工作，取得了一定成效。但也存在著一些不足。因此，我們必須要認真分析國有企業黨建工作的現狀，采取有力措施來保障黨建工作的有效實施。

關鍵詞：國有企業；黨建工作；黨組織

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145(2009)09-0055-0

2黨建工作是我們黨的優良傳統和重要的政治優勢，是其他一切工作的“生命線”。國有企業黨建工作是黨的思想政治工作與國有企業具體實際相結合的產物，是國有企業管理的重要組成部分。新時期，隨著經濟全球化、信息網絡化的發展及市場經濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復雜化，尤其是知識經濟時代的到來，國有企業改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現，給國有企業黨建工作帶來了機遇的同時，也使國有企業黨建工作受到了新的挑戰。面對新形勢，國有企業黨建工作如果繼續拘泥于傳統的工作思路和方法，將會失去其原有的優勢。那么如何創新組織網絡，構建一個上下聯動、整體推進的黨建網絡，是當前亟待解決的一個突出問題。因此，選擇國有企業黨建工作進行研究，對于推動經濟快速健康發展、社會和諧進步有著十分重要的現實意義和實踐意義。

一、當前國有企業黨建工作中存在的問題

近年來，國有企業黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說有的黨組織對這項工作認識不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴重的雇用思想，一心只想打工賺錢，缺乏責任感。總地來說，當前在國有企業組織中黨建工作面臨的突出問題重點體現在以下幾個方面：

(一)思想認識上滯后

建立現代企業制度適應市場經濟要求，是我國企業發展的方向，它要求從根本上打破計劃經濟體制下的單一化經營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統的知足、平均主義的價值評判標準中解脫出來，樹立自主創業、勇于挑戰、講究效率、注重信譽、民主法治、公平競爭、渴望業績等時代精神，自覺地適應和支持改革。但是，員工價值觀念的轉變卻是一個相當復雜和長期的過程，在傳統價值評判標準的影響還根深蒂固、新的企業價值觀和行為規范尚未為人們共識的情況下，當改革損害到某些既得利益者的好處時，他們就會從改革的“支持者”和“擁護者”變成頑固抵制變革、煽動不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業改革的成本和陣痛，也阻礙了企業文化建設的進程和運作，對企業的體制創新、技術創新和文化創新產生不可低估的負面效應。

(二)黨組織作用不明顯

雖然黨的十七大報告對國有企業黨組織的職責和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規定，黨組織作用的發揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒能得到真正體現。部分國有企業黨組織開展活

動大多只停留在組織學習文件或偶爾組織幾次外出參觀或調整個別職工與業主的矛盾上，沒有全面發揮黨組織的優勢和應有的作用。對黨員教育管理停留在表面上，沒有充分發揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數相對較少、企業知名度不高的國有企業，業主對建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對外掛個牌子，以提高企業的知名度。企業黨組織要取得相對獨立的地位和發揮應有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然國有企業主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于業主的意愿，“只由老板說了算”的觀念仍然沒有改變。

(三)忽視以人為本

構建現代和諧企業的核心思想是“以人為本”。但我國企業文化建設還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經久不衰、獲得巨大成功的企業，都有自己獨特的企業精神和文化氛圍，能夠把企業的人、財、物、管理、技術諸因素有效組織起來，特別是最大限度地發揮員工的積極性、主動性和創造性。實踐表明，以人為本的企業文化是企業生存和發展的生命線，因為它能夠適應現代社會高度復雜的生產過程要求，培養高素質的勞動者，而這正是單純的擴大生產、經濟增長和物質獎勵所無法驅使的。一些地方和部門在企業黨建建設中片面強調“物”的因素，過分迷信物質刺激的力量，導致企業人文精神缺失和薄弱，出現“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業即使生產暫時搞上去了，其根基也是不扎實的，因為缺乏一種團隊精神和奉獻意識，員工不可能真正把企業當做自己的家，企業文化建設也會因為失去“人”這一最重要的活性因素而沒有生命力。

(四)后繼乏人

近年來，隨著市場經濟條件下各種新觀念的產生，國家的工作重心是經濟建設，企業的工作重心是經濟效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術干部、管理干部、甚至技術工人才算人才的“人才觀”成為“共識”，政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到沒地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質較低、隊伍不穩、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

二、加強國有企業黨建工作的對策

(一)實現黨建工作資源的有效整合和優化配置

實踐證明，能否運用科學的方法，對于提高基層黨建工作的科學性，促進黨組織作用的有效發揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執政資源有著非常密切的聯系。能否有效整合和優化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學性。整合和優化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個開放的體系。國有企業黨組織要引導、鼓勵和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進市場機制，比如，培訓黨員和干部，可以通過公開招標的方式來選擇承辦單位和培訓基地，改善培訓條件，提高培訓質量，降低培訓成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓投入不足的問題；又可以解決部分社會培訓資源閑置浪費的問題。另外，還可以不斷創建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應用的系統，實現黨建信息網絡化和黨建研究成果的共享。

(二)充分發揮各級黨委的指導和幫助的作用

管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動及其功能。包括計劃、組織、領導、控制職能等。各級黨委在指導和幫助國有企業黨組織開展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發揮自身作用，使國有企業黨建工作在企業發展中切實發揮作用。一要指導和幫助企業黨組織堅持圍繞企業生產經營開展工作，為促進企業發展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規，引導和監督企業依法經營、照章納稅，堅持正確的生產經營方向。要多渠道參與或影響企業重大問題決策，把黨組織的意見和建議滲透到企業生產經營中去。在急難險重任務面前，黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用，維護正常生產經營秩序。二要指導和幫助企業黨組織加強黨組織領導班子建設和黨員教育管理，增強黨組織的戰斗力。三是建立健全“三會一課”制度、發展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等，為企業黨組織更好地開展工作、發揮作用提供制度保障，逐步使國有企業黨建工作走上規范化的軌道。四要進一步整合組織資源。加強國有企業黨建工作需要社會各界的廣泛支持和參與，應該按照中央下發的保持共產黨員先進性關于建立健全地方黨委，抓基層黨建責任制的要求，進一步整合組織資源，形成統一領導，組織部門牽頭抓，協調共管的工作格局。

(三)營造良好的企業黨建工作文化

當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，其是積極探索用社會主義核心價值體系引領社會思潮的有效途徑。為此我們要以科學文化提升思想，以經濟、技術和管理工作的科學引領使各項工作遵循科學發展觀的道路前進。以學習型文化建設應對發展著的形勢，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅定；以廉潔文化的工作規則和路徑清廉思想，促進在工作中勤勉自律，強化黨員和廣大群眾的社會主義核心價值觀；以和諧文化建設引導黨員自覺履行黨章義務，堅守社會公德、職業道德和個人品德修養，從而增強黨性修養。在和諧建設中注重黨員隊伍的人文關懷和心理疏導。通過建設良好的企業文化剔除空洞說教，使黨員端正思想、加強修養、樹立高尚的情操。把企業文化建設作為思想政治工作的主要載體，寓教于樂。通過開展豐富多樣的活動，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業道德和敬業愛企、誠信守法、開拓進取的企業精神，引導企業文化建設的發展方向，促進國有企業物質文明和精神文明建設。

(四)培養高素質的企業黨務干部隊伍

實踐證明，黨組織負責人素質高、能力強。企業黨組織活動就開展的有聲有色，黨的戰斗力和凝聚力就得到增強；反之，黨組織工作就停滯不前，黨組織的戰斗力和凝聚力就會削弱。因此，要加強對黨務工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質。要經常組織他們認真學習馬克思主義科學理論，提高他們運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力。組織他們學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設的理論，加深他們對這些重大理論的理解，提高思想認識。加強對他們進行“八榮八恥”教育，使他們知榮辱、樹新風，踐行社會主義榮辱觀。堅持教育同加強黨員管理、嚴肅黨紀相結合。嚴格執行黨的紀律，增強黨員的法制觀念，提高他們遵紀守法的自覺性。

通過講座、技術比武、智力競賽等形式，對黨務干部進行業務培訓，提高他們的科學文化水平和工作技能。通過開展提合理化建議，向企業獻計獻策活動，引導黨員積極參與企業的經營管理，促進企業決策的民主化和科學化。

總之，在社會主義市場經濟條件下，國有企業組織的黨建工作理念和方法沒有現成的模式可以照搬套用，只有依靠開拓進取與創新實踐，才能走出一條新的路子。這就要求國有企業的黨建工作必須著力于黨建工作理念與思路的創新、黨的組織形式和活動方式的創新，從而為社會主義市場經濟的可持續發展營造健康、有序、規范的環境，奠定良好的政治基礎和思想組織保證。

關于企業思想政治工作與企業文化建設的聯系

一、思想政治工作與企業文化建設的區別

思想政治工作與企業文化建設，作為兩門科學，有其各自的側重、特點和目的追求，按其各自的方向發展，不能混為一談，人為地捏到一起。

1、從性質上看，我國思想政治工作是以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進行有組織、有意識的教育，使廣大黨員和群眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇。企業文化是產生于發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

2、從內涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動積極性，服務于生產建設。而企業文化是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規范、傳統作風和價值觀念，主要是理性文化概念。

3、從內容上看，思想政治工作是對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養“四有”職工隊伍；同時，對職工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導、解決。從方式上看，思想政治工作的活動，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是進行系統教育、正面灌輸，形成黨政工團齊抓共管。企業文化建設的活動是由企業領導人倡導，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，以潛移默化的方式形成良好的企業文化氛圍。

二、企業思想政治工作和企業文化建設的意義

“發展才是硬道理”。在社會主義市場經濟條件下，企業的一切活動，都要圍繞生產經營來開展，企業的一切工作，都要為改革和發展服務。把思想政治工作與生產經營結合得緊密的企業，職工思想穩定，凝聚力強，改革穩步推進；反之，脫離生產經營，或者服務生產經營不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說教，不能發揮其應有的作用。

圍繞企業的生產經營開展思想政治工作已經成為一種共識。每個企業都非常強調思想政治工作必須圍繞企業的生產經營來開展，并不斷地實踐著這種理念。隨著市場經濟的不斷變化，緊緊圍繞企業改革發展，以“求真務實、開拓創新、追求卓越、科學發展”的企業精神，“信譽為本、竭誠服務、客戶至上”的經營宗旨，“以人為本、以質創優、管理增效、服務至上”的質量方針，“誠信鑄就品牌、創新促進發展”的經營理念，激發職工參與企業生產活動的積極性。企業文化建設與企業的生產經營緊密結合，作為企業開展思想政治工作的主要手段和載體。立足企業，面向員工，溝通信息，加強交流，展示形象，為增強企業的凝聚力發揮作用。

把實施名牌戰略、宣傳企業標識、塑造良好的企業形象作為一項長期的系統工程，一項與企業生存發展息息相關的新舉措，持之以恒地開展，以增強職工的大局意識、責任意識、政治意識、愛國精神和團隊精神等等，這些正是企業思想政治工作及其載體--企業文化建設的重要內容。提高團隊的綜合素質，增強職工的事業心和責任感；實施名牌戰略，宣傳企業標識，展示企業文化和現代觀念，成為進一步加強企業文化建設的有效途徑。

隨著市場經濟的發展，加強企業的思想政治工作，是發展社會主義市場經濟的題中應有之義；是其健康發展的精神支柱、思想支撐、理論支持、智力支援；是保證黨中央重大決策順利實現和社會主義市場經濟規范有序發展的需要。要營造對企業形成正面影響的外部環境。一是強化法制環境，引導企業走依法發展的道路，并在強化法制環境、加強法律監督、實施法律檢查等方面推進和突破。二是建立綠色通道，使企業與職工保持雙向溝通。三是提供工作平臺，包括依法維護職工權益、參與社區精神文明建設、幫助企業培訓提高職工隊伍素質、幫助企業解決實際困難等等。

企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想道德風貌的提高。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，企業應不失時機地搞好企業文化建設，從實際出發，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀企業文化的經驗，努力開拓創新。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。

三、加強政治思想工作教育，促進企業發展。

建立公司企業文化體系，突出加強職工的思想道德建設這一企業文化的靈魂，推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合，推進物質文明、精神文明和政治文明建設，融合、打造并提升企業核心競爭力。企業文化建設為思想政治工作的改革和創新提供了一個新天地，而思想政治工作的開展也為企業文化

建設保證了正確的發展方向。在調動職工積極性、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上，兩者相輔相成，要抓好這兩項工作，應在突出其特點的基礎上，抓住相同點，選取最佳結合點，協同作戰，做到相得益彰，俱繁俱榮，適應激烈市場競爭形勢發展的需要。