第一篇:控股集團(tuán)智庫建設(shè)研究報(bào)告
關(guān)于和弦控股集團(tuán)智庫組建與運(yùn)營研究的報(bào)告
為了貫徹落實(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)定不移地推進(jìn)以“五大產(chǎn)業(yè)板塊”為核心的多元化發(fā)展布局,早日實(shí)現(xiàn)偉大的和弦夢(mèng)。切實(shí)推進(jìn)專家顧問幕僚辦智庫建設(shè),承擔(dān)起宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策的研究、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、突發(fā)事件處理等職能,為董事會(huì)決策提供建議,為集團(tuán)各項(xiàng)目發(fā)展提供理論支撐等職能,特就本控股集團(tuán)智庫建設(shè)與運(yùn)行方案進(jìn)行了初步研究。
一、集團(tuán)智庫的性質(zhì)與作用
集團(tuán)智庫的性質(zhì):是為本集團(tuán)提供政策性、前瞻性政策研究和咨詢,直接服務(wù)于集團(tuán)改革與發(fā)展的參謀性的政策研究咨詢機(jī)構(gòu)。它作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的外腦、鷹眼、智囊團(tuán)、思想庫、情報(bào)中心,是為集團(tuán)提供最佳理論、策略、方法、思想等的研究機(jī)構(gòu),是影響集團(tuán)決策和推動(dòng)集團(tuán)多元化、跨越式發(fā)展的一支重要的力量。
集團(tuán)智庫的宗旨:按照“忠誠、愿景、健康、發(fā)展”八字理念,堅(jiān)持“安全、規(guī)范、團(tuán)隊(duì)、永續(xù)”八字方針,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),嚴(yán)格按照戰(zhàn)略實(shí)施要求,突出“五大產(chǎn)業(yè)板塊”戰(zhàn)略重點(diǎn),全力推進(jìn)“蛹蝶計(jì)劃”的實(shí)施,充分發(fā)揮顧問幕僚辦智庫平臺(tái)作用,提升集團(tuán)董事會(huì)決策的科學(xué)性、實(shí)效性,為和弦集團(tuán)的 多元化、跨越式發(fā)展服務(wù)。
集團(tuán)智庫的作用:智庫是現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系的重要組成部分,也是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要手段。智庫作用主要是生產(chǎn)思想、提供政策設(shè)計(jì)和方案、引導(dǎo)集團(tuán)決策、匯總商業(yè)情報(bào)、人才資源儲(chǔ)備等。集團(tuán)智庫的建立,有利于創(chuàng)新集團(tuán)思維,打破集團(tuán)固 有的思維定勢(shì);有利于整合集團(tuán)董事會(huì)、分支機(jī)構(gòu)、各部門、各事業(yè)部、廣大職工的思考,形成“高、大、宏”的系統(tǒng)立體的思考,可以發(fā)揮智慧交互創(chuàng)新的加乘效應(yīng);有利于拓展集團(tuán)整合外部資源的立體界面,最大限度集團(tuán)戰(zhàn)略資源的整合能力,彌補(bǔ)集團(tuán)日常運(yùn)行管理和五大產(chǎn)業(yè)板塊拓展中的短板,為打造產(chǎn)業(yè)金融資本集團(tuán)提供戰(zhàn)略支撐。
二、集團(tuán)智庫的主要職能
1、針對(duì)國際、國內(nèi)和地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì),研究公司運(yùn)行中存在的重大問題,為董事會(huì)決策及時(shí)提出前瞻性、導(dǎo)向性、預(yù)警性政策建議;
2、參與指導(dǎo)集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃的研究制定,組織顧問專家對(duì)集團(tuán)各類規(guī)劃進(jìn)行咨詢論證,并提供咨詢建議;
3、研究集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中的重大問題,組織設(shè)計(jì)擬訂綜合性解決方案,協(xié)同有關(guān)部門做好專項(xiàng)改革推進(jìn)工作的落實(shí);
4、參與公司投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃、論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,負(fù)責(zé)組織專家審議集團(tuán)計(jì)劃投資項(xiàng)目的可行性,并提出專家咨詢意見報(bào)告;
5、按照集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略要求,圍繞集團(tuán)五大板塊產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展前沿研究,包括產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大變化的研究,并提供研究成果;
6、接受董事長和董事會(huì)日常重大事項(xiàng)委托,開展有針對(duì)性調(diào)查研究,為集團(tuán)掌握情況、科學(xué)決策提供政策思路和建議方案;
7、發(fā)揮智庫平臺(tái)和專家的政策資源、技術(shù)資源、關(guān)系資源的優(yōu)勢(shì),整合集團(tuán)急需的高層人脈資源、行業(yè)權(quán)威資源、產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源、商業(yè)情報(bào)資源、市場(chǎng)信息資源等系列外部發(fā)展資源;
8、接受董事會(huì)委托,負(fù)責(zé)或協(xié)助重大突發(fā)外部性事件的調(diào)查處理,組織開展危機(jī)公關(guān),妥善協(xié)助解決內(nèi)部沖突,處理重大應(yīng)急事項(xiàng),發(fā)揮參謀助手作用;
9、充分發(fā)揮智庫各類專家作用,對(duì)集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營開展高端專題培訓(xùn)、管理問題診斷研討、經(jīng)營管理輔導(dǎo);
10、揮智庫作為 集團(tuán)領(lǐng)軍人才引進(jìn)中轉(zhuǎn)站、各類專家蓄水池、集團(tuán)發(fā)展的高端骨干人才庫的作用。
三、集團(tuán)智庫的組織結(jié)構(gòu)
集團(tuán)智庫專家?guī)斓慕M織:收集在集團(tuán)內(nèi)部各事業(yè)部、項(xiàng)目部、職能中心已有合作的關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)和外聘的專業(yè)團(tuán)隊(duì)及專家;收集聯(lián)絡(luò)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)拓展相關(guān)聯(lián)的行業(yè)協(xié)會(huì)或社會(huì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)及專家;發(fā)揮內(nèi)外部各類人脈資源,收羅全國和國際化的專家精英;也可以可以網(wǎng)絡(luò)招聘和獵頭方式引進(jìn)集團(tuán)急需的高端專家;遴選集團(tuán)內(nèi)部的各類專家入庫等。行業(yè)協(xié)會(huì)以顧問單位形式引進(jìn),專家以兼職顧問名義引進(jìn);戰(zhàn)略聯(lián)盟單位的專家以資源共享、相互受益、相互交流的方式引進(jìn)。智庫專家實(shí)行聘任制,獲聘內(nèi)外部專家顧問由集團(tuán)統(tǒng)一頒發(fā)聘書,建議外部聘任的專家顧問給予一定的經(jīng)濟(jì)待遇,建議集團(tuán)內(nèi)部聘任的智庫專家給予一定的專家崗位津貼。通過多渠道、多途徑獲得的專家進(jìn)入集團(tuán)幕僚辦備選專家資源庫名單,由幕僚辦根據(jù)集團(tuán)智庫平臺(tái)建設(shè)的結(jié)構(gòu)性、階段性要求,從備選專家?guī)熘泻Y選一批進(jìn)入待聘專家顧問名單,經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審定后進(jìn)入集團(tuán)智庫專家?guī)欤ā逗拖铱毓杉瘓F(tuán)智庫專家管理辦法》另行制定)。
集團(tuán)智庫是根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要而組建的,因此其組織結(jié)構(gòu)、人員規(guī)模要與集團(tuán)賦予智庫的歷史使命相適應(yīng),并且隨著集團(tuán)發(fā)展階段和發(fā)展要求變化而不斷調(diào)整。從現(xiàn)階段看,建議智庫可以由以下方面人員組成:一是各相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟、社會(huì)團(tuán)體的機(jī)構(gòu)顧問;二是高階官員、行業(yè)專家、公司顧問等類型的專家顧問;三是集團(tuán)董事會(huì)的六個(gè)專業(yè)委員會(huì)和公司內(nèi)部推薦的專家。智庫規(guī)??梢愿鶕?jù)集團(tuán)實(shí)際需要確定,總?cè)藬?shù)可以控制在30人左右的規(guī)模,其中初期外部智庫人員規(guī)模應(yīng)該掌握在15-20人左右為宜,其他由內(nèi)部遴選的 專家組成。
建議智庫設(shè)立專家顧問委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)智庫的全面工作(《和弦控股集團(tuán)智庫專家委員會(huì)研究咨詢工作制度》、《和弦控股集團(tuán)智庫專家委員會(huì)工作例會(huì)制度》《和弦控股集團(tuán)智庫專家委員會(huì)研究咨詢課題經(jīng)費(fèi)使用管理制度》等制度由專家顧問委員會(huì)另行制定)。專家顧問委員會(huì)設(shè)主席1名,將由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦或者專家顧問選舉產(chǎn)生;專家顧問委員會(huì)設(shè)委員5名(含主席),將于集團(tuán)智庫中挑選產(chǎn)生,由在具有領(lǐng)導(dǎo)智庫能力,相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)具有較高造詣成就、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、具有高級(jí)職稱的專家顧問擔(dān)任。專家委員會(huì)成員將暫定由5人組成,任期為兩年。專家顧問委員會(huì)下設(shè)辦公室,與集團(tuán)幕僚辦智庫建設(shè)運(yùn)營部一套人馬合署辦公;專家顧問委員會(huì)下設(shè)秘書長和副秘書長各1名,作為集團(tuán)與智庫的工作聯(lián)絡(luò)人,由集團(tuán)董辦主任、幕僚辦負(fù)責(zé)人兼任。
智庫專家顧問委員會(huì)可以根據(jù)任務(wù)的不同指向分組,建議現(xiàn)階段集團(tuán)智庫分五個(gè)小組構(gòu)成:即戰(zhàn)略管控專家組、工業(yè)專家組、健康產(chǎn)業(yè)專家組、旅業(yè)專家組、金融專家組。每個(gè)小組5-6個(gè)人組成,每個(gè)小組配備2-3名集團(tuán)內(nèi)部的專家,使研究咨詢工作可以內(nèi)外有效的配合,專家組長原則上由外部專家擔(dān)任。
集團(tuán)董事長作為智庫的核心,建議擔(dān)任智庫專家顧問委員會(huì)名譽(yù)主席,董事長和董事會(huì)主要起“任務(wù)委托、主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)、經(jīng)費(fèi)保障、效果評(píng)價(jià)”的作用。
四、集團(tuán)智庫的運(yùn)行機(jī)制:
1、建立智庫內(nèi)外專家相結(jié)合的工作協(xié)同機(jī)制。智庫作用就在于體現(xiàn)外腦對(duì)集團(tuán)董事會(huì)的咨政和輔助決策的作用,他們有非常明顯自身的“知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、眼光、信息、資源、關(guān)系”等優(yōu)勢(shì),善于在于務(wù)虛中體現(xiàn)“高、大、宏”的思想創(chuàng)造,擅長在公關(guān)交往、學(xué)術(shù)討論活動(dòng)中完成資源整合和集團(tuán)關(guān)鍵事項(xiàng) 的落實(shí)。盡管有的外部專家可以完成集團(tuán)委托的研究課題和咨詢事項(xiàng)的任務(wù),但外部的專家由于高層、身份、時(shí)間、精力等因素,以及完成系統(tǒng)的咨詢課題需要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際戰(zhàn)略環(huán)境,是基于對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行條件等具體實(shí)際情境的充分了解的基礎(chǔ)上的,如果完全期望外部智庫專家獨(dú)立來完整系統(tǒng)的達(dá)成咨詢成果是不盡現(xiàn)實(shí)的。目前集團(tuán)智庫做不到能夠收羅足夠編制專職的高端專家作為智庫日常創(chuàng)意力量的基礎(chǔ),從財(cái)務(wù)資源最大化利用角度,建立松散型的虛擬智庫組織是當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)選擇。因此,許多具體的任務(wù),還是要依靠內(nèi)部智庫專家成員來配合和助力完成。外部智庫專家可以在課題組織領(lǐng)導(dǎo)、咨詢課題定位、制定研究大綱、開題風(fēng)暴討論、階段成果咨詢、課題深化審定等方面發(fā)揮其關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)。因此,必須建立內(nèi)外部結(jié)合運(yùn)作的機(jī)制。
2、要建立董事長交辦任務(wù)的快速落實(shí)的工作機(jī)制。要明確服務(wù)和弦控股集團(tuán)的方向定位,堅(jiān)持集團(tuán)任務(wù)導(dǎo)向。要緊密圍繞集團(tuán)關(guān)注的重大問題,在準(zhǔn)確把握決策需求、快速組織開展研究、提高成果質(zhì)量、加強(qiáng)政策建議的針對(duì)性、有效性等方面建立完整快速有力的保障體系。集團(tuán)幕僚辦要調(diào)查匯總集團(tuán)內(nèi)部咨詢課題需求,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)課題委托交辦要求,以提高智庫工作方向性、針對(duì)性、有效性。具體可以采取簽發(fā)《和弦控股集團(tuán)研究咨詢課題任務(wù)委托書》形式交辦,委托書要明確任務(wù)、目的、完成時(shí)間質(zhì)量要求、提供的作條件、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)等事項(xiàng)。
3、要建立集團(tuán)智庫專家重大課題的自主選題機(jī)制。智庫課題產(chǎn)生可以采取“專家選題、課題招標(biāo)、集團(tuán)委托”相結(jié)合。集團(tuán)智庫要遵循決策咨詢工作規(guī)律,充分吸收借鑒各類智庫的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索和創(chuàng)新組織形式和管理方式,增強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃能力和綜合研判能力,不斷提高決策咨詢服務(wù)水平。要保證智庫建 設(shè)的獨(dú)立性,使之能夠保持中間的立場(chǎng),進(jìn)行獨(dú)立的思考,要?jiǎng)?chuàng)造自由的研究氛圍,提倡百家爭(zhēng)鳴、百花齊放,盡量讓專家保持研究過程和研究結(jié)果的獨(dú)立性,咨詢使之能夠更好地為集團(tuán)董事會(huì)“出點(diǎn)子、創(chuàng)主義、擬對(duì)策”。幕僚辦要在做好集團(tuán)決策需求分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)問題導(dǎo)向和趨勢(shì)導(dǎo)向相結(jié)合的原則,規(guī)劃發(fā)布《和弦控股集團(tuán)年度重點(diǎn)研究咨詢課題指引目錄》,供智庫專家選題參考。要發(fā)揮智庫入庫機(jī)構(gòu)、專家、顧問的自主性思維,突出智庫外腦的自主性思維創(chuàng)新,充分發(fā)揮他們?cè)谙嚓P(guān)行業(yè)領(lǐng)域的掌門人、宗師、舵手、鼻祖、高手的作用,由智庫專家委員會(huì)、專家小組自我選題,自由發(fā)揮,為集團(tuán)發(fā)展改革建言獻(xiàn)策。智庫專家和集團(tuán)工作人員都可以參加選題立項(xiàng),并提交《和弦控股集團(tuán)年度課題立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》,凡通過集團(tuán)審定立項(xiàng)列入集團(tuán)研究咨詢課題年度計(jì)劃的課題,建議安排一定額度的課題配套經(jīng)費(fèi),由集團(tuán)組織專家進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),按照課題獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的等級(jí)給予相應(yīng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)課題獎(jiǎng)勵(lì)證書(《和弦控股集團(tuán)研究咨詢課題項(xiàng)目管理、評(píng)審、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》另行制定)。
4、要建立靈活高效的智庫課題研究的組織機(jī)制。一是要明確工作流程。董事長交辦批示、智庫專家自選課題、集團(tuán)內(nèi)部各事業(yè)部課題------歸口匯總到幕僚辦-----經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定立項(xiàng)-----幕僚辦代表集團(tuán)下達(dá)研究咨詢項(xiàng)目課題任務(wù)書------各專家小組或課題組負(fù)責(zé)形成研究咨詢項(xiàng)目成果-----集團(tuán)組織專家論證評(píng)估(也可外聘相關(guān)權(quán)威人士)-----書面反饋評(píng)審意見和質(zhì)量等次-----修改后的研究咨詢項(xiàng)目成果編印成冊(cè)-------研究咨詢項(xiàng)目成果呈報(bào)集團(tuán)董事長審定-----提交相關(guān)組織貫徹執(zhí)行和落實(shí)-----跟蹤檢查和反饋落實(shí)情況-----根據(jù)實(shí)施情況召集智庫專家提出糾偏建議------再交相關(guān)組織跟進(jìn)執(zhí)行和落實(shí)。執(zhí)行落實(shí)流程要按照PDCA體系要求來完善,即計(jì)劃--執(zhí)行--檢查--處理,對(duì)于沒有解決的問 題,應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決,以至達(dá)到智庫務(wù)虛成果的切實(shí)落地。二是要建立與智庫建設(shè)相配套的制度體系。實(shí)行項(xiàng)目研究咨詢課題負(fù)責(zé)人制度、研究咨詢課題申報(bào)立項(xiàng)制度、研究咨詢課題評(píng)審制度、研究咨詢課題成果獎(jiǎng)勵(lì)制度、研究咨詢課題推廣應(yīng)用效果跟蹤反饋報(bào)告制度等。智庫專家委員會(huì)和各專家小組可以根據(jù)課題需要,組建跨領(lǐng)域、行業(yè)、跨部門、跨地域的課題組,整合集中國內(nèi)外研究資源和研究力量參與決策咨詢研究,把好課題研究咨詢質(zhì)量關(guān)。每一項(xiàng)上報(bào)的研究成果,都要嚴(yán)格把好成果質(zhì)量關(guān)。要建立課題質(zhì)量評(píng)審、應(yīng)用效果評(píng)估的制度,形成研究咨詢課題的質(zhì)量導(dǎo)向。
五、智庫建設(shè)的保障機(jī)制
1、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)智庫建設(shè)運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)。建議集團(tuán)專家顧問幕僚辦下設(shè)智庫中心,核定編制3名,配中心主任兼管控顧問1人、智庫拓展聯(lián)絡(luò)2人,負(fù)責(zé)智庫平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行和日常智庫信息處理和維護(hù)。顧問幕僚辦對(duì)智庫外部的專家管理屬于虛擬管控,主要管理方式是召集會(huì)議、項(xiàng)目咨詢論證、日常走訪、服務(wù)專家、電話聯(lián)系等;對(duì)協(xié)會(huì)和組織的采取的是合約型的合作。因此,我們要做到高度尊重知識(shí),高度尊敬專家,加強(qiáng)日常感情維系,充分利用機(jī)會(huì),拓展智庫價(jià)值,整合專家資源,推進(jìn)集團(tuán)的多元化轉(zhuǎn)型,為打造受世人尊敬的世界級(jí)偉大公司團(tuán)結(jié)一切外部力量。
2、要積極為智庫專家創(chuàng)造良好的工作條件。要有計(jì)劃組織智庫專家到集團(tuán)調(diào)查研究、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子座談、與集團(tuán)部門定向交流互動(dòng)、深入車間工地專題實(shí)地考察等,增強(qiáng)智庫專家對(duì)集團(tuán)歷史、現(xiàn)狀、情境、問題的全面了解,使智庫專家項(xiàng)目研究咨詢工作更加有的放矢,最大限度激發(fā)智庫的創(chuàng)造性智慧。智庫專家研究活動(dòng)需要集團(tuán)那個(gè)部門、那個(gè)單位支持配合的,都要積極熱情的 配合,需要什么數(shù)據(jù)、資料都要千方百計(jì)幫助收集完全,對(duì)專家的配合就是對(duì)集團(tuán)工作的最實(shí)際的支持。
3、要促進(jìn)智庫研究成果向集團(tuán)決策的轉(zhuǎn)化。要促進(jìn)智庫研究成果向集團(tuán)決策議案、問題解決方案和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。重大事項(xiàng)的智庫咨詢論證應(yīng)作為董事會(huì)科學(xué)決策程序的重要一環(huán),納入董事會(huì)重大技術(shù)、項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)決策的前置程序,并通過議事規(guī)則加以制度化、程序化。要建立智庫的研究成果的創(chuàng)知孵化機(jī)制,全員發(fā)動(dòng),按照機(jī)構(gòu)職能和崗位分類,凡通過董事長審定批示的研究咨詢成果,建議交由管理中心或改革推進(jìn)辦牽頭,將智庫的研究咨詢成果分解,建立定性定量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),按照內(nèi)容不同分解下達(dá)各分支機(jī)構(gòu)、各部門、各項(xiàng)目部、各事業(yè)中心執(zhí)行落實(shí),轉(zhuǎn)化為董事會(huì)決策的支撐依據(jù),并充分運(yùn)用于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各領(lǐng)域,服務(wù)于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)拓展和改革發(fā)展。幕僚辦要指導(dǎo)和協(xié)助做好集團(tuán)智庫研究咨詢成果的快速轉(zhuǎn)化,要結(jié)合集團(tuán)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)拓展節(jié)奏、運(yùn)營管理?xiàng)l件等市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展條件變化,適時(shí)提出糾偏意見,協(xié)同有關(guān)職能機(jī)構(gòu)做好執(zhí)行、改進(jìn)、提高、協(xié)查工作。
4、要高度重視加強(qiáng)集團(tuán)智庫人才隊(duì)伍的建設(shè)。得人才者得天下。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略部署,全面拓展“五大產(chǎn)業(yè)板塊”,實(shí)施集團(tuán)多元化發(fā)展布局,早日實(shí)現(xiàn)偉大的“和弦夢(mèng)”,關(guān)鍵還是要引進(jìn)、培養(yǎng)和造就一大批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)和管理專家型人才。人才隊(duì)伍建設(shè),無疑是集團(tuán)資源整合的重中之重工作。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,人才為企業(yè)注入核心資源和系統(tǒng)專業(yè)能力,為企業(yè)家灌注了新生智慧和長久活力,全程全方位助力企業(yè)成長,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力!因此,要千方百計(jì)地充實(shí)智庫專家團(tuán)隊(duì),在全國和全球范圍去挖掘高端前沿國際國際級(jí)科技人才、管理人才。
第二篇:大數(shù)據(jù)助力智庫建設(shè)
大數(shù)據(jù)助力智庫建設(shè)
隨著信息技術(shù)革命的推動(dòng),人類進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)已成為最寶貴的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源。美國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心指出,互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)每年將增長50%,每兩年便將翻一番,目前互聯(lián)網(wǎng)上90%以上的數(shù)據(jù)是最近幾年才產(chǎn)生的。IBM的研究表明,人類文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中,有90%是進(jìn)入21世紀(jì)以后產(chǎn)生的;而到了2020年,全世界所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模將達(dá)到今天的44倍,對(duì)社會(huì)各個(gè)層面將產(chǎn)生巨大影響。
大數(shù)據(jù)是支撐
黨的十八屆五中全會(huì)通過的“十三五”規(guī)劃建議中提出,要“實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開放共享”,“提高決策科學(xué)化水平,健全決策咨詢機(jī)制”。大數(shù)據(jù)研究對(duì)智庫建設(shè)起著重要的支撐作用。
大數(shù)據(jù)改變智庫研究的數(shù)據(jù)意識(shí)。作為信息載體,大數(shù)據(jù)可以使智庫研究者的“數(shù)據(jù)意識(shí)”有所轉(zhuǎn)變,既重視直接數(shù)據(jù),也重視關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和比較數(shù)據(jù),既重視單一數(shù)據(jù),也重視多元數(shù)據(jù)和互動(dòng)數(shù)據(jù),從而有效提高決策前定量分析的可靠性。
大數(shù)據(jù)技術(shù)為智庫研究提供強(qiáng)有力的工具支撐。大數(shù)據(jù)海量、非結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn),決定了智庫研究者要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗分析,需要清洗工具、分析工具、存儲(chǔ)設(shè)備等。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)處理技術(shù)日新月異,增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的收集、挖掘、清洗和分析能力,為智庫研究提供了強(qiáng)有力的信息處理手段,使大數(shù)據(jù)分析成為智庫研究的重要手段。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用極大地提高了智庫“資政啟民”的效率?;诖髷?shù)據(jù)瞬時(shí)、即時(shí)的特點(diǎn),智庫獲知公眾意見的渠道會(huì)更加便捷,從而極大地提升了智庫的決策咨詢能力。
國家高端智庫的發(fā)展
中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院的一項(xiàng)研究表明,中國的決策失誤率約為30%,西方發(fā)達(dá)國家卻只有5%左右。這說明,我國智庫為政府科學(xué)決策提供智力支撐的能力、水平和影響力還不夠。從研究成果的質(zhì)量看,目前國內(nèi)智庫偏重對(duì)當(dāng)前具體問題的臨時(shí)性、應(yīng)急性、短期性的研究,普遍缺乏前瞻性、儲(chǔ)備性、戰(zhàn)略性研究,真正能夠?qū)抑虚L期發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮作用的思想性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性的成果不多,基于定性分析的判斷多,基于大數(shù)據(jù)分析的成果少。國家決策越來越重視發(fā)揮智庫的作用。
國家高端智庫的形成。智庫在國家決策中的“資政建言”作用是逐步形成的。2012年11月,黨的十八大報(bào)告提出:“堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,健全決策機(jī)制和程序,發(fā)揮思想庫作用”。這是在黨的文件中第一次提出要重視發(fā)揮智庫的作用。
2013年11月,黨的十八屆三中全會(huì)明確提出,加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè),建立健全決策咨詢制度,這是在中共中央文件中首次提出“智庫”概念,表明智庫建設(shè)已成為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。
2014年3月,總書記在訪問德國時(shí)強(qiáng)調(diào),中德兩國要加強(qiáng)政府、政黨、議會(huì)、智庫交往,把智庫合作提升到了國家外交層面,“智庫外交”成為我國國際交流與合作的“第二軌道”。
2014年10月27日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議審議了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,會(huì)上總書記強(qiáng)調(diào),我們進(jìn)行治國理政,必須善于集中各方面智慧、凝聚最廣泛力量,要重點(diǎn)建設(shè)一批具有較大影響和國際影響力的高端智庫,重視專業(yè)化智庫建設(shè),重點(diǎn)圍繞國家重大戰(zhàn)略需求開展前瞻性、針對(duì)性、儲(chǔ)備性政策研究。這表明,黨和政府對(duì)智庫發(fā)展有了新的要求,要建立一批為國家決策服務(wù)的高端智庫。
國家高端智庫的作用。2015年1月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,文件提出,重點(diǎn)建設(shè)一批具有較大影響力和國際知名度的高端智庫,充分發(fā)揮中國特色新型智庫咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、公共外交等重要功能;并明確國家專業(yè)化高端智庫要為決策提供咨詢,要在理論上進(jìn)行探索,要有效引導(dǎo)輿論,服務(wù)社會(huì)公眾,發(fā)揮國際交流作用。
2015年10月29日,黨的十八屆五中全會(huì)正式提出“實(shí)施哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新工程,建設(shè)中國特色新型智庫”。
2015年12月1日,國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)工作會(huì)議明確提出高端智庫的基本職責(zé)是服務(wù)國家決策,圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略,提升咨政建言能力,以科學(xué)咨詢支撐科學(xué)決策。高端智庫應(yīng)在闡發(fā)中國理論、貢獻(xiàn)中國智慧方面走在前列;要樹立高度的理論自覺和理論自信,保持應(yīng)有的學(xué)術(shù)追求和學(xué)術(shù)擔(dān)當(dāng),全面深入地總結(jié)中國實(shí)踐、提煉中國經(jīng)驗(yàn),用中國理論回答中國問題,用中國話語解讀中國道路,更好地在國際上發(fā)出中國聲音,讓世界真正讀懂中國,為人類文明進(jìn)步提供中國思想、中國價(jià)值。
2016年5月17日,總書記在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)上提出,智庫建設(shè)要把重點(diǎn)放在提高研究質(zhì)量、推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新上;要加強(qiáng)決策部門同智庫的信息共享和互動(dòng)交流,把黨政部門政策研究同智庫對(duì)策研究緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)和推動(dòng)智庫建設(shè)健康發(fā)展、更好發(fā)揮作用。
國家高端智庫的特點(diǎn)?!蛾P(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》中明確提出,高端智庫應(yīng)是“國家亟需、特色鮮明、制度創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展”,就是要堅(jiān)持高端定位,有突出的專業(yè)特色,有較強(qiáng)的理論和政策創(chuàng)新能力,以高質(zhì)量原創(chuàng)性的研究成果引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
國家高端智庫要為決策提供智力服務(wù),必須具備5個(gè)特點(diǎn):一是圍繞政府決策,提出可操作的建議,研究戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性、儲(chǔ)備性的政策問題;二是引導(dǎo)社會(huì)輿論,發(fā)揮“資政啟民”作用,闡發(fā)中國理論、貢獻(xiàn)中國智慧,解讀宣傳國家政策,引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期;三是搭建國際交流平臺(tái),開展智庫研究合作,配合國家對(duì)外戰(zhàn)略開展對(duì)外交往活動(dòng),在世界舞臺(tái)上能更加鮮明地展現(xiàn)“中國思想”,響亮地提出“中國主張”,及時(shí)地發(fā)出“中國聲音”,能在國家戰(zhàn)略決策中,提出具有獨(dú)創(chuàng)性、重要性的知識(shí)貢獻(xiàn)、思想貢獻(xiàn);四是具有一支國際視野高水平的專家團(tuán)隊(duì),能在國際智庫思想交流中提供中國的思想和智慧;五是有完善高效的運(yùn)行機(jī)制,為智庫研究提供內(nèi)部管理的制度保障。
提供精準(zhǔn)依據(jù)
決策咨詢研究需要大數(shù)據(jù)分析的信息化技術(shù)作支撐?!秶腋叨酥菐旃芾磙k法(試行)》對(duì)高端智庫的信息化建設(shè)提出了明確要求,一要具有功能完備的信息采集分析系統(tǒng),擁有專業(yè)資料室和網(wǎng)站;二要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),加強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)庫、案例庫和信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),為決策咨詢研究提供必要的信息和技術(shù)保障。
智庫信息化建設(shè)需要專業(yè)化的大數(shù)據(jù)服務(wù)。信息系統(tǒng)、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析是專業(yè)高端智庫開展問題研究分析的基礎(chǔ)工具,是結(jié)合定量分析與定性分析為政府決策提供科學(xué)咨詢和政策建議的信息基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,專業(yè)化分工使智庫可以不必自己專門建設(shè)所需要的數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,可以將需求外包給專業(yè)數(shù)據(jù)信息服務(wù)公司和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,而智庫應(yīng)將精力更多地專注于決策咨詢服務(wù)上。
大數(shù)據(jù)研究為智庫決策咨詢提供精準(zhǔn)依據(jù)。大數(shù)據(jù)分析可以為智庫提供全樣本統(tǒng)計(jì)分析,這就為決策咨詢提供了精確的基礎(chǔ)信息,使智庫的決策咨詢研究、提出的政策建議有了可靠的數(shù)據(jù)支撐。我國人口生育政策就是基于大數(shù)據(jù)研究分析調(diào)整的。2000年我國進(jìn)入人口老齡化社會(huì),并在未來20年呈加速發(fā)展之勢(shì)。根據(jù)2010年開展的第六次全國人口普查數(shù)據(jù)分析,自2015年至2053年,是我國人口老齡化加速發(fā)展的階段,60歲以上老年人口將從2.12億增加到4.87億,在總?cè)丝谥械恼急葘⒂?5.5%上升到34.8%,即每3個(gè)人中,就有一位是60歲以上的老人。為了應(yīng)對(duì)人口老齡化,黨的十八屆五中全會(huì)和“十三五”規(guī)劃中,國家決定放開生育二孩政策。
第三篇:關(guān)于加強(qiáng)隆林縣級(jí)智庫建設(shè)的思考
以縣委黨校為主體建立隆林縣智庫的建議
李塬
2013年4月,國家主席習(xí)近平提出建設(shè)“中國特色新型智庫”的任務(wù)。2014年1月20日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,明確了中國特色新型智庫建設(shè)的總體目標(biāo)、基本原則和主要任務(wù),為我們推進(jìn)地方新型智庫建設(shè)指明了方向、明確了路徑。作為我國歷史上首次專門針對(duì)智庫建設(shè)出臺(tái)意見,也標(biāo)志著中國特色新型智庫建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略。智庫作為思想庫、智囊團(tuán),是影響黨委、人大、政府、政協(xié)各項(xiàng)工作和決策的重要力量,建設(shè)和完善隆林縣智庫,發(fā)揮智庫智力密集的優(yōu)勢(shì),為黨委、人大、政府、政協(xié)決策提供智力支持,是隆林縣級(jí)智庫重要職責(zé)。所以我們要重視縣級(jí)智庫建設(shè),充分發(fā)揮縣級(jí)智庫作用。
一、智庫的概念和作用
智庫是指由專家組成的,多學(xué)科的,為決策者處理社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、外交等各方面問題出謀劃策,提供最佳理論、策略、方法、思想等的公共研究機(jī)構(gòu),被西方稱為政府的“外腦”、“第四部門”或“第五種權(quán)力”。智庫的主要作用在于提出思想、教育公眾和匯集人才。智庫首先通過研究和分析形成新的政策主張,再通過出版書刊、舉辦各類交流活動(dòng)、利用媒體宣傳等方式,力圖使這些主張獲得公眾的支持和決策者的青睞而產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用。
二、隆林縣縣級(jí)智庫建設(shè)現(xiàn)狀
隆林縣目前具備一定智庫底子的機(jī)構(gòu)不是很多,主要有縣委黨校(百色市委黨校分校)、社科聯(lián)、黨委政府調(diào)研室,人大、政協(xié)目前沒有專門調(diào)研室,黨委政府調(diào)研室,主要忙于為領(lǐng)導(dǎo)起草、撰寫各類文稿,而提供決策意見和建議是副業(yè),縣委黨校主要還是承擔(dān)培訓(xùn)輪訓(xùn)基層黨員干部的功能,社科聯(lián)科研能力有限,也無力承擔(dān)“智庫”角色,不論黨校、社科聯(lián)、黨委政府調(diào)研室與作為黨委、人大、政府、政協(xié)思想庫、智囊團(tuán)“智庫”的距離相差甚遠(yuǎn)。
三、縣級(jí)智庫的角色定位
縣級(jí)智庫主要職能是組織開展對(duì)本縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與改革開放政策的咨詢研究工作;研究本縣的國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和改革開放中的全局性、綜合性、戰(zhàn)略性、長期性問題以及熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題;承擔(dān)本縣黨委、人大、政府、政協(xié)和上級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)要求完成的重大課題的規(guī)劃、組織、綜合協(xié)調(diào)、研究論證工作;參與本縣中、長期規(guī)劃;掌握本縣信息動(dòng)態(tài),分析矛盾、研究對(duì)象、預(yù)測(cè)背景,及時(shí)向黨委、人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出決策建議和咨詢意見,為決策的民主化、科學(xué)化服務(wù)。
四、加強(qiáng)隆林縣級(jí)智庫建設(shè)的思考
縣一級(jí)沒有必要像國家、省(自治區(qū)、直轄市)、地級(jí)市建立不同類型的智庫,因?yàn)閲?、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、地級(jí)市可以依托高校、黨校、研究院等資源,縣級(jí)智庫建設(shè)的資源不多,專業(yè)性人才資源也不是很多,法律、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、統(tǒng)計(jì)、哲學(xué)、歷史等專業(yè)人才主要以本科畢業(yè)生為主,財(cái)政也沒有必要供養(yǎng)太多智庫和人員,應(yīng)該建立以縣委黨校為主體主的縣級(jí)智庫,將縣委黨校建設(shè)成為黨委、人大、政府、政協(xié)決策提供智力支持的思想庫和智囊團(tuán)。
1、縣委黨校編制富裕,有利于吸納人才。
與其他機(jī)構(gòu)和部門相比,黨校具有“部門”和“學(xué)校”的雙重性質(zhì),屬于參公管理事業(yè)單位,編制富裕,隆林黨??偟目刂凭幹茢?shù)23個(gè),其中參公6個(gè)(在職在編6個(gè)),專業(yè)技術(shù)崗位16個(gè)(在職在編4個(gè)),工勤1個(gè)(在職4個(gè)),隨著國家對(duì)黨政機(jī)關(guān)增加事業(yè)編制審批嚴(yán)格,加上黨委、人大、政府、政協(xié)編制基本滿員或超額,黨委、人大、政府、政協(xié)要想建立各自的智庫難度大,縣委黨校編制富裕,專業(yè)技術(shù)崗位尚有12個(gè)空編,完全可以從黨委、人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部中公開選調(diào)具有法律、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、統(tǒng)計(jì)、哲學(xué)、歷史等專業(yè)人才進(jìn)入黨校,這樣既不用為建設(shè)智庫增設(shè)編制和機(jī)構(gòu),也不用另外招聘增加財(cái)政供養(yǎng)人員。
2、實(shí)行一套人馬多塊牌子的建設(shè)模式
黨校姓黨,但不能僅僅局限于為黨委和政府決策服務(wù),縣級(jí)黨校要作為縣級(jí)智庫主體,就要拓寬服務(wù),為縣黨委、人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府提供智力支持,縣級(jí)黨校應(yīng)該實(shí)行一套人馬多塊牌子的建設(shè)模式,即是縣委黨校,也是黨委、人大、政府、政協(xié)政策調(diào)研機(jī)構(gòu),黨委、人大、政府、政協(xié)的政策調(diào)研室掛靠縣委黨校,黨委、人大、政府、政協(xié)政策調(diào)研室主任由黨委、人大、政府、政協(xié)的辦公室主任或副主任兼任,不另外設(shè)編制,調(diào)研員主要由黨校老師兼任,教師即是黨校教師也是黨委、人大、政府、政協(xié)政策調(diào)研員,黨委、人大、政府、政協(xié)以聘書形式聘用為政策調(diào)研員,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱管理,編制屬于黨校,不占用黨委、人大、政府、政協(xié)編制,有利于黨校教師并參加黨委、人大、政府、政協(xié)各類視察和調(diào)研,參加各類研討會(huì)議和決策會(huì)議,為黨委、人大、政府、政協(xié)提供提出決策建議和咨詢意見,由于黨校是獨(dú)立的參公事業(yè)單位,不屬于黨委、人大、政府、政協(xié)辦公室領(lǐng)導(dǎo),因此能更專注于提供決策意見和建議,而不是淪為起草、撰寫各類文稿的辦文辦會(huì)機(jī)構(gòu)。
3、縣黨校的職能決定其可以建設(shè)成為縣級(jí)智庫主體。
《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》第二章第八條指出,各級(jí)黨委要“發(fā)揮黨校在黨委決策中的思想庫作用”;第五章第三十二條強(qiáng)調(diào),黨校科研要“為黨委和政府決策服務(wù)”。這就在黨規(guī)黨法層面上賦予了黨校決策咨詢職能,使黨校的功能定位更加明晰和完善。作為黨校系統(tǒng)的基礎(chǔ)和末梢,縣委黨校雖然在決策咨詢功能定位上與中央和省級(jí)黨校總體相同,但其“基層性”決定了它在決策咨詢的主要內(nèi)容和著力點(diǎn)上與上級(jí)黨校存在一定的差異。中央與省級(jí)黨校主要立足國(?。┣閲@重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性研究,為同級(jí)黨委、政府在一系列重大問題上提供決策咨詢。基層黨校則主要立足市(縣)情就市(縣)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、瓶頸制約和基層群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展應(yīng)用對(duì)策型研究。黨校既是“部門”,又是“學(xué)?!薄W鳛椤安块T”,黨校可以直接向市(縣)委政府提供決策咨詢與政策建議,也可以與職能部門進(jìn)行橫向合作,為職能部門提供決策咨詢服務(wù)。作為“學(xué)?!?,黨??梢岳命h校講壇,直接將自己的思想和理念通過講課、研討等方式“輸送”給基層黨員干部,也可以利用??C(jī)關(guān)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式影響甚至引導(dǎo)社會(huì)輿論,從而間接影響公共政策的制定、執(zhí)行和評(píng)估。
4、將縣級(jí)黨校建設(shè)成為縣級(jí)智庫的路徑
發(fā)揮教師的作用??h級(jí)黨校教師不僅是黨的理論、政策宣講者,也是為黨委、人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府提供智力支持的智庫專家。要重點(diǎn)研究本縣的國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和改革開放中的全局性、綜合性、戰(zhàn)略性、長期性問題以及熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題;承擔(dān)本縣黨委、人大、政府、政協(xié)和上級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)要求完成的重大課題的規(guī)劃、組織、綜合協(xié)調(diào)、研究論證工作;參與本縣組織制訂的中、長期規(guī)劃;掌握本縣信息動(dòng)態(tài),分析矛盾、研究對(duì)象、預(yù)測(cè)背景,及時(shí)向黨委、人大、政府、政協(xié)提出決策建議和咨詢意見,為決策的民主化、科學(xué)化服務(wù)。
發(fā)揮學(xué)校的作用。黨校不僅要利用學(xué)員多、問題多這一建立智庫的有利條件,還要清醒地認(rèn)識(shí)自己發(fā)揮智庫作用主要是在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,重點(diǎn)是黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善等方面。對(duì)于自然科學(xué)領(lǐng)域或?qū)I(yè)性太強(qiáng)的領(lǐng)域則是黨校的短板。因此,黨校在智庫建設(shè)方面要揚(yáng)長避短,盡量在自己具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。黨校要組成由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有經(jīng)驗(yàn)的專家參與的智庫專家委員會(huì),主要職能是集中研討學(xué)員提出和反映的問題,指導(dǎo)教師完善提出的建議,定期或不定期地分析當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)生活中存在的突出問題,提出和布置需要研究的問題,在此基礎(chǔ)上形成智庫建議。黨校還可以向社會(huì)聘請(qǐng)?jiān)诮ㄑ垣I(xiàn)策方面有貢獻(xiàn)、有經(jīng)驗(yàn)的專家作為本單位的智庫成員。
第四篇:智庫研究報(bào)告2018出國留學(xué)即將進(jìn)入青銅時(shí)代!
智庫研究報(bào)告2018出國留學(xué)即將進(jìn)入青銅時(shí)代!
杭州申友留學(xué)
2017年已經(jīng)過去,2018年的一月也快過去了。先別顧著興奮,趕緊和杭州申友留學(xué)一起來看看全球化智庫(CCG)聯(lián)合兩所機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國留學(xué)發(fā)展報(bào)告(2017)》。只有掌握了留學(xué)新趨勢(shì),才能收獲心儀的offer呀!
根據(jù)教育部最新數(shù)據(jù),2016-2017年,我國留學(xué)海歸達(dá)到43.25萬人,超過8成留學(xué)生學(xué)成后選擇回國發(fā)展,較之前一個(gè)學(xué)年增加了2.08萬人,同比增長3.97%。中國,作為最大的留學(xué)生輸出國,持續(xù)影響著全球留學(xué)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時(shí),留學(xué)人數(shù)增速放緩,低齡留學(xué)熱潮,中外合作辦學(xué)迅速發(fā)展等都成了中國留學(xué)發(fā)展的新特點(diǎn)。中國出國留學(xué)的形勢(shì)也在過去的一年中發(fā)生了顯著變化。
學(xué)校綜合排名為首要參考
從留學(xué)生主要生源地來看,全球十大留學(xué)生生源地中,亞洲占6席,包括中國大陸地區(qū)、印度、哈薩克斯坦、馬來西亞、伊朗和印度尼西亞。此外,歐洲占3席,包括德國、法國和意大利,北美占1席,為加拿大。而廣大中國留學(xué)生在選擇學(xué)校時(shí),最多考慮的還是學(xué)校的聲望,占到受調(diào)查者的61%。其次,48%的人關(guān)心學(xué)校的申請(qǐng)成功率,而后才是學(xué)校位置和畢業(yè)生收入能力。此外,該項(xiàng)研究的數(shù)據(jù)顯示,留學(xué)生并不特別關(guān)注留學(xué)的費(fèi)用問題。
國際頂尖人才競(jìng)爭(zhēng)更激烈
報(bào)告顯示,工作和移民政策是影響留學(xué)發(fā)展的重要因素之一,因?yàn)闅W美發(fā)達(dá)國家為國際學(xué)生提供了通暢的發(fā)展途徑使其能吸引大量國際學(xué)生。美國在特朗普就任后,國際人才政策雖然縮緊,獲得H-1B簽證人數(shù)的增長緩慢,但引進(jìn)高端人才的核心沒有任何變化,國際高端人才競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。英國方面則為吸引來自全球各地的優(yōu)秀人才和發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),將T-1簽證的數(shù)量增加一倍,T-4簽證政策有所放寬。
工商管理相關(guān)專業(yè)比例持續(xù)回升
我國出國留學(xué)人員增速放緩,但留學(xué)生數(shù)量保持全球第一位。截至2017年,中國仍然是美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、英國等國家的最主要留學(xué)生源國。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國留學(xué)生占美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等國家留學(xué)生的比例超過30%,占韓國和日本留學(xué)生比例更是達(dá)到57.3%和49.3%;而在歐洲一些國家,如英國、瑞典、瑞士,雖然中國留學(xué)生占比并未超過10%,但也是該國最主要的留學(xué)生源國。商科作為中國學(xué)生的首選留學(xué)專業(yè),其熱度較去年再次有了明顯上漲。
在留學(xué)群體的學(xué)歷分布中,本科階段留學(xué)占比仍然最高,畢業(yè)后留學(xué)人群占比上升;另一方面,在留學(xué)人群中,目前正就讀于中學(xué)及以下的計(jì)劃留學(xué)群體,達(dá)到全部調(diào)研人群的30%,對(duì)比2016年增長了5%??傮w而言,留學(xué)人群仍呈年輕化。留學(xué)的趨勢(shì)是持續(xù)變化的,我們的觀念也不能一成不變,了解了這些數(shù)據(jù)和分析,不妨靜下來好好想想,利用即將到來的假期,好好調(diào)整自己的計(jì)劃。跟上變化的步伐~
第五篇:云南高校智庫建設(shè)實(shí)施方案---東北師范大學(xué)
吉林省高校新型智庫建設(shè)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)中國特色新型高校智庫建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃的通知》(教社科〔2014〕1號(hào))精神,進(jìn)一步提升吉林省高校人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科圍繞國家(區(qū)域)發(fā)展戰(zhàn)略中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展決策咨詢研究、服務(wù)政府和社會(huì)需要的能力,實(shí)現(xiàn)高等教育強(qiáng)省戰(zhàn)略任務(wù),省教育廳決定啟動(dòng)實(shí)施高校新型智庫建設(shè)工作,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
圍繞國家和吉林省的戰(zhàn)略需求,聚焦國家或區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、黨的建設(shè)和國際關(guān)系中的重大問題,以及與人民群眾切身利益密切相關(guān)的實(shí)際問題進(jìn)行高層次的應(yīng)用對(duì)策研究和戰(zhàn)略咨詢,更好地服務(wù)于黨和政府的決策,提升高校的自主創(chuàng)新能力和社會(huì)影響力,促進(jìn)高校學(xué)科建設(shè)水平和創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力提高,增強(qiáng)吉林省高校在國家或區(qū)域發(fā)展中的貢獻(xiàn)度。
二、建設(shè)目標(biāo)和定位
新型智庫依托高校各方面高層次人才集中、各學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新思想集聚及對(duì)國情和世界理解視域廣闊等豐厚的資源和優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮各類研究機(jī)構(gòu)、中心和基地的功能作用,以人才建設(shè)為中心,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),圍繞國家和吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問題,開展咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、公共外交的職責(zé),為政府提供專業(yè)客觀、具有前瞻性的政策建議。
高校新型智庫是對(duì)人文社科團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)一步提升,與人文社科重點(diǎn)研究基地和“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”培育建設(shè)相輔相成。吉林特色新型高校智庫建設(shè)計(jì)劃自2015年開始啟動(dòng),結(jié)合我省協(xié)同創(chuàng)新中心和人文社科重點(diǎn)研究基地,完善總體布局,提升人文社科學(xué)科的社會(huì)服務(wù)能力,首批計(jì)劃遴選10個(gè)左右高校智庫進(jìn)行支持。通過持續(xù)不斷的建設(shè),實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
(一)建成支撐國家和區(qū)域發(fā)展的新型智庫。
建設(shè)具有中國特色、吉林風(fēng)格的高校新型智庫,使之成為改革發(fā)展決策的建言者、社會(huì)輿論和民意的引導(dǎo)者,成為在國際、國內(nèi)有一定影響的重要思想庫和創(chuàng)新源。(二)建成高水平國際化學(xué)術(shù)交流與合作平臺(tái)。
加快推進(jìn)高校新型智庫平臺(tái)國際化進(jìn)程,打造省屬高校與國外著名高校國際合作交流的新平臺(tái),全面提升我省高等教育的國際化水平。(三)建立健全支撐黨委政府決策的咨政平臺(tái)和決策咨詢制度。
完善咨詢研究成果傳播推廣機(jī)制,著力構(gòu)建咨詢研究成果的生產(chǎn)、發(fā)布和應(yīng)用轉(zhuǎn)化機(jī)制,使之成為黨委政府決策部門可信任可依賴的咨政服務(wù)平臺(tái)。(四)建成高端應(yīng)用型人才集聚的高地。
通過建立以服務(wù)國家或區(qū)域發(fā)展為導(dǎo)向、以實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)優(yōu)秀人才參與決策咨詢的能力和活力,實(shí)現(xiàn)高水平應(yīng)用型人才的有效集聚,打造高校一流人才集聚的高地。三、申報(bào)和遴選
(一)申報(bào)條件
現(xiàn)有省級(jí)人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地均可申報(bào)智庫。鼓勵(lì)高校牽頭,協(xié)同相關(guān)科研單位、政府部門、社會(huì)團(tuán)體等共同聯(lián)合組建智庫,廣泛聚集各類智慧要素和創(chuàng)新要素,提升智庫建設(shè)的實(shí)踐性、創(chuàng)新性和應(yīng)用性。
(二)遴選程序
1.符合條件高校按照申請(qǐng)條件組織申報(bào),根據(jù)實(shí)施方案要求填寫《吉林省高校新型智庫建設(shè)申報(bào)書》報(bào)送省教育廳。
2.省教育廳組織專家進(jìn)行評(píng)審,依據(jù)專家建議,比照學(xué)校申報(bào)智庫的建設(shè)任務(wù)和預(yù)期績效,擇優(yōu)支持。
四、建設(shè)任務(wù)
(一)學(xué)校要為智庫提供專門的場(chǎng)地和設(shè)備,設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)和人員,建立實(shí)體化管理體制,負(fù)責(zé)智庫的網(wǎng)站、信息庫等建設(shè)和日常管理,為參與智庫研究的專家提供良好的工作保障和服務(wù)支撐系統(tǒng)。
(二)探索建立圍繞任務(wù)和項(xiàng)目要求的人才柔性流動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才在政府、企業(yè)、高校智庫之間的有序流動(dòng)。
鼓勵(lì)高校教師到政府掛職或各類研究機(jī)構(gòu)全職從事咨詢研究工作。加強(qiáng)智庫中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。建立吸引和集聚國內(nèi)外一流人才的政策環(huán)境和管理模式,吸引高層次專家“駐庫”研究。(三)強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫、資料庫和網(wǎng)站的建設(shè),鼓勵(lì)與政府、行業(yè)等相關(guān)部門共同分享數(shù)據(jù)資料,加強(qiáng)基于數(shù)據(jù)分析的研究咨詢能力。
(四)通過定期舉辦有影響的高端論壇,幫助研究人員培養(yǎng)問題敏感性,建立與政策制定者、媒體和社會(huì)精英等良好溝通的渠道。
(五)定期通過論壇、論文、出版物、權(quán)威性研究報(bào)告、咨詢報(bào)告等方式來公布成果,并加強(qiáng)對(duì)外宣傳;
建立信息快速通報(bào)和發(fā)布機(jī)制,增強(qiáng)“話語權(quán)”。(六)建立高校、社會(huì)和政府等多方投入的模式,鼓勵(lì)社會(huì)資金以公益方式投入。
(七)健全成果評(píng)價(jià)機(jī)制,完善以貢獻(xiàn)和質(zhì)量為導(dǎo)向的績效評(píng)估辦法;
建立以政府、行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)等用戶為主的評(píng)價(jià)機(jī)制;鼓勵(lì)教師從事智庫咨詢工作,保證高校智庫咨詢工作發(fā)展的可持續(xù)。(八)吸引國內(nèi)外一流專家學(xué)者參與研究,加強(qiáng)與國外相關(guān)智庫的實(shí)質(zhì)性合作,形成國際研究和交流網(wǎng)絡(luò),加快智庫建設(shè)的國際化發(fā)展進(jìn)程。
(九)加強(qiáng)學(xué)科交叉研究,推動(dòng)依托學(xué)科、新興學(xué)科和學(xué)科群的發(fā)展。
五、建設(shè)周期和經(jīng)費(fèi)
立項(xiàng)支持的智庫建設(shè)周期為三年。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由多方投入,主要爭(zhēng)取省財(cái)政予以建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持,同時(shí)由智庫積極吸引社會(huì)資本的投入,智庫依托高校要求投入一定的經(jīng)費(fèi)支持。
六、考核評(píng)估驗(yàn)收
高校新型智庫實(shí)行績效考核,并根據(jù)績效考核的結(jié)果確定是否繼續(xù)建設(shè)。主要考核評(píng)估指標(biāo)圍繞成果發(fā)表水平、咨詢報(bào)告采納件數(shù)、成果轉(zhuǎn)化率及隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)影響力等方面進(jìn)行,側(cè)重考察研究成果對(duì)實(shí)際決策和社會(huì)生活的影響力,特別突出質(zhì)量和績效導(dǎo)向,切實(shí)激勵(lì)學(xué)者潛心于決策研究。
立項(xiàng)建設(shè)的高校新型智庫,要編制3年發(fā)展規(guī)劃,定期向省教育廳報(bào)送任務(wù)工作完成情況,每年要提供一定數(shù)量的相關(guān)領(lǐng)域政策咨詢報(bào)告,并被省委、省政府或相關(guān)職能部門采納,省教育廳根據(jù)備案的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行不定期抽查和考核,在建設(shè)末期組織專家對(duì)智庫進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)定。為支持認(rèn)定掛牌智庫持續(xù)發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng),對(duì)科研成果(咨詢報(bào)告)能夠?qū)φ疀Q策產(chǎn)生重大影響的智庫給予后期獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目優(yōu)先支持。