專題：重點(diǎn)設(shè)備管理措施
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明年設(shè)備管理思路及措施
2011年自動(dòng)化部工作思路及措施 思路：在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和降成本兩條主線，建立電氣自動(dòng)化設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)體系，推行區(qū)域工程師互保、聯(lián)保責(zé)任制，加大區(qū)
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機(jī)修車間設(shè)備管理檢修措施
機(jī)修車間設(shè)備管理檢修措施 在省煤炭廳新確定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的形勢(shì)下，為保證在276天的有效生產(chǎn)天數(shù)中機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)保證長(zhǎng)周期的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本措施
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設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施
設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施 一） 加強(qiáng)備件的申報(bào)、支領(lǐng)，使用過程控制。1）申報(bào)備件嚴(yán)格按照備品備件儲(chǔ)備管理原則，合理申報(bào)備件，杜絕錯(cuò)報(bào)，杜絕過早過多申報(bào)造成的閑置浪費(fèi)2）嚴(yán)格控制各崗
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油田設(shè)備管理措施探討論文范文合集
摘要：近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工業(yè)化進(jìn)程的加快使得對(duì)石油能源的需求量越來越大，因此石油企業(yè)必須要不斷的提升石油的產(chǎn)量，進(jìn)而有效的緩解能源壓力，而要想提升石油的質(zhì)量和
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設(shè)備管理部2018年工作計(jì)劃和措施
設(shè)備管理部2018年工作計(jì)劃及措施 根據(jù)公司關(guān)于2018年的工作計(jì)劃的通知精神，我部門制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃以及具體措施，以確保完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體計(jì)劃和措施匯報(bào)如
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特種設(shè)備管理措施和方法論文
１、我國(guó)特種設(shè)備安全狀況特種設(shè)備安全問題是生產(chǎn)行業(yè)主要的安全監(jiān)察監(jiān)管問題，我國(guó)通過出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管、檢測(cè)和技術(shù)提升，特種設(shè)備重特大事故數(shù)量和嚴(yán)重度呈降
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關(guān)于加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備管理措施的探討[推薦5篇]
關(guān)于加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備管理措施的探討
摘要：一直以來，工程施工機(jī)械在公路工程施工中的作用都是不可替代的。伴隨著現(xiàn)代公路建設(shè)的高速發(fā)展，對(duì)工程施工機(jī)械的要求也越來越高 -
重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
五、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)管理措施 高空作業(yè)安全措施 1、加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及配備專職安全管理人員，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到人。 2、加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)
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2012年工作思路、重點(diǎn)和措施
縣科技信息服務(wù)中心2012年工作打算
一、工作思路
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家、省、市科技大會(huì)精神，圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo)，大力實(shí)施科技興縣戰(zhàn)略，以切實(shí)加強(qiáng)科技宣傳為切 -
重點(diǎn)人員幫教措施
重點(diǎn)人員幫教措施為了規(guī)范安保服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍和安保員的管理，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。樹立全體安保人員高度的思想政治覺悟，遵紀(jì)守法、廉潔自律，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)特制定本措
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重點(diǎn)人口管理措施
洛克倫街社區(qū)重點(diǎn)人口管理措施為了加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)人員的管理，確保轄區(qū)內(nèi)的安定和祥和，洛克倫街社區(qū)采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。
一是明查暗控，掌握動(dòng)態(tài)。對(duì)穩(wěn)控人員實(shí) -
施工重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
施工重點(diǎn)難點(diǎn)、管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施結(jié)合本工程特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工條件，對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方法與保證措施。4.1、重難點(diǎn)之一 ——4.2、
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醫(yī)院2006年重點(diǎn)及措施
文章標(biāo)題：醫(yī)院2006年重點(diǎn)及措施2006年是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要之年，是進(jìn)一步深化衛(wèi)生體制改革
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設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施[模版]
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施 隨著水電工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備在工程中的地位和作用已無可替代。水電施工企業(yè)不僅要擁有一支建造精品工程的水利水電專業(yè)
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當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理的狀況及如何加強(qiáng)管理的措施探討
當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理的狀況及如何加強(qiáng)管理的措施探討1機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
項(xiàng)目法施工是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，而項(xiàng)目不受經(jīng)濟(jì)效益的支配，往往都從壓縮項(xiàng)目管 -
推行現(xiàn)代化設(shè)備管理的措施（共五則）
推行現(xiàn)代化設(shè)備管理的措施
對(duì)設(shè)備一生實(shí)行綜合管理，就是要追求設(shè)備一生投資最少，效率最高，效益最大，而小是局限于設(shè)備一生中的某一段的經(jīng)濟(jì)效益。
必須使設(shè)備的“后天”管理 -
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施（定稿）
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施
一、設(shè)備管理中存在的問題
1.設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏
由于認(rèn)識(shí)的問題，對(duì)設(shè)備的使用和維修人員大量的聘用新人，機(jī)械設(shè)備維 -
設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施
公司設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施 今年是我公司改制的關(guān)鍵一年，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，公司在生產(chǎn)設(shè)備使用方面存在著重用輕管的情況，致使生產(chǎn)設(shè)備在管理、使用、維修等各個(gè)
