專題：研發項目管理工作總結
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研發項目管理
研發項目管理 深圳,上海,北京開課；課程時長：2天 ；詳細會務信息請登陸森濤培訓網查看 適合對象： 企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管
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研發項目管理
上海普瑞思管理咨詢有限公司 研發項目管理實務 主辦：上海普瑞思企業管理咨詢有限公司 時間：2010年4月22-23日（北京）/4月28-29日（上海）/4月29-30日（深圳） 收費:￥3200/人（含授課費、資
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新產品研發項目管理
新產品研發項目管理
（2天）一、課程背景：
課程在對新產品項目和項目管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，著重培訓學員的實施能力，針對于項目管理人員圍繞項目組建、計劃管理、項 -
研發項目管理試行辦法專題
技術研發項目管理試行辦法 第一章總則 第一條企業的核心競爭力在于科技創新，加強研發項目管理是實現科技創新的保證。為在技術研發和產品改造升級工作中，規范項目管理程序，提高
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房地產項目產品研發及設計管理
《房地產項目產品研發及設計管理》 【課程背景】 產品研發及設計管理是房地產項目成敗的關鍵，多數房企都是老板親自管！壓力山大┅┅ 現實中常見到很多房企專業背景的管理人才
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研發項目管理制度
產品開發項目管理辦法（初稿） 1、目的 為建立適應市場的產品開發激勵機制，加快產品開發速度，充分調動研發人員的積極性和創造性，提高公司產品質量，特制定產品開發項目管理辦法。 2
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研發項目管理制度
XXXXX有限公司 研發項目管理制度 技術研發中心 1.總則 研發項目管理是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的重
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研發項目計劃書
深圳市海外高層次人才團隊研發項目計劃書
（提綱）
項目計劃書為Word格式（可插入圖片或公式），由標準封面和具體內容組成。報告各頁面距要求設置為2.5厘米，行間距、字間距、字體大小 -
研發項目總結報告
I 引言 1．1編寫目的 說明編寫這份項目開發總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。 1．2背景 說明： a．本項目的名稱和所開發出來的軟件系統的名稱； b．此軟件的任務提出者、開發者、用戶
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新產品研發流程優化與研發項目管理
上海普瑞思企業管理咨詢有限公司
新產品研發流程優化與研發項目管理
2010年7月8--9日（深圳）
2010年7月27--28日 （上海）
2010年8月12--13日 （北京）
2010年8月21--22日 （深圳）
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研發項目管理文件目錄(全面)（合集5篇）
研發項目管理文件目錄 一、項目立項階段 ? 《項目需求分析說明書》 ? 《項目可行性研究報告》 ? 《研發項目立項申請報告》 ? 《項目評估報告》 二、項目啟動階段 ? 《合同》 ?
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中國農業銀行產品研發項目組管理細則
附件3： 中國農業銀行產品研發項目組管理細則 第一章總則 第一條 為提高產品創新工作質量和效率，明確產品研發項目組工作職責，規范中國農業銀行產品研發項目組工作流程，依據《中
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藥品研發項目管理心得與方法
三橫四縱在藥品研發中的應用 前言：數據完整性問題是當前業內關注和議論的重點，數據完成性不僅體現在藥品生產領域，實際上在藥品研發領域也很重要。一般認為數據完整性大體可分
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新產品研發流程優化與研發項目管理
新產品研發流程優化與研發項目管理
掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素；
當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性 -
精益研發之項目管理學習心得
精益研發之項目管理學習心得 通過一個月對項目管理知識體系指南的自學，我初步了解到項目管理的知識體系及其架構。項目管理總體有五個過程：啟動過程、規劃過程、執行過程、監
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新產品研發管理
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新產品研發流程優化與研發項目管理2008年7月18--19日 （上 海--良 安 大 酒 店）
2008年9月 -
公司研發管理
公司研發管理
（一）研發創新績效獎勵機制
一、組織領導
公司成立技術創新績效考評領導組，由企管部、財務部組成。領導組下設辦公室和專家組，具體負責考評工作。
二、獎勵類別及標 -
研發團隊管理
研發團隊管理
長城企業戰略研究所 安逸 王纓
2004-4-7為什么研發團隊的管理很重要？新產品開發日益成為企業成功經營的核心。持續推出新產品將使企業立于不敗之地，而卓有成效的
