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專題:市場(chǎng)部人員管理規(guī)定

  • 市場(chǎng)部人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 08:34:13 作者:會(huì)員上傳

    上海******有限公司 市場(chǎng)部人員管理規(guī)定 為加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程、提高工作效率,特制定業(yè)務(wù)人員管理制度。 本制度適用于市場(chǎng)部所有員工外出或出差之情形。制度如下: 1

  • 市場(chǎng)部人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-12 16:35:45 作者:會(huì)員上傳

    上海******有限公司市場(chǎng)部人員管理規(guī)定為加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程、提高工作效率,特制定業(yè)務(wù)人員管理制度。
    本制度適用于市場(chǎng)部所有員工外出或出差之情形。制度如下:
    1、

  • 市場(chǎng)部人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-12 16:35:50 作者:會(huì)員上傳

    市場(chǎng)部人員管理制度一、市場(chǎng)人員行為規(guī)范
    1、總則
    (1)公司市場(chǎng)人員是客戶了解、認(rèn)識(shí)、接受公司的直接渠道。市場(chǎng)人員的行為對(duì)公司行形象至關(guān)重要,為此特制定本行為規(guī)范。
    (2)市場(chǎng)

  • 人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 16:09:37 作者:會(huì)員上傳

    人員管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站管理,促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高管理與服務(wù)水平,結(jié)合我村實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
    (一)村委會(huì)主任兼

  • 勞務(wù)人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 09:22:03 作者:會(huì)員上傳

    熱動(dòng)車間脫硫勞務(wù)人員管理規(guī)定 一、考勤紀(jì)律管理 1、按時(shí)上下班,嚴(yán)禁遲到、早退(白班人員上班時(shí)間8:30-16:30,副班人員上班時(shí)間8:30-16:30,夜班人員上班時(shí)間14:30-22:30)。遲到、

  • 傳達(dá)室人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 00:55:34 作者:會(huì)員上傳

    傳達(dá)室人員管理規(guī)定 為加強(qiáng)對(duì)各崗位工作職責(zé)及要求的管理和規(guī)范化,特重申如下管理制度。 工作職責(zé): 一、白班 1. 負(fù)責(zé)來訪人員登記及通知相關(guān)部門,確認(rèn)后來訪人方可進(jìn)入公司內(nèi)

  • 銷售人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-13 23:19:14 作者:會(huì)員上傳

    銷售人員管理規(guī)定第一條銷售人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
    第二條 銷售人員必須嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司利益,努力開拓營(yíng)銷市場(chǎng),為完成

  • 外派人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 13:40:18 作者:會(huì)員上傳

    外派人員管理規(guī)定 (初稿) 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范外派人員行為,使外派人員的各項(xiàng)工作有章可循,順利完成湖北國(guó)創(chuàng)高新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:股份公司)賦予外派人員的職責(zé)

  • 人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定[最終定稿]

    時(shí)間:2019-05-14 17:33:51 作者:會(huì)員上傳

    HR工具-文本范例
    XX公司人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定一、
    二、
    三、 為了配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要,可隨時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工,特制定本規(guī)定。 各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性

  • 進(jìn)修人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 14:48:21 作者:會(huì)員上傳

    進(jìn)修人員管理規(guī)定 一、總則 第一條進(jìn)修教育是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的一種教育形式,是以學(xué)習(xí)與專業(yè)有關(guān)的新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新方法為主的一種知識(shí)更新教育。教學(xué)形式以臨床實(shí)踐

  • 聘用人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-15 01:05:37 作者:會(huì)員上傳

    實(shí)業(yè)分公司聘用人員管理規(guī)定
    一、被聘用人員應(yīng)在18歲以上,男60歲以下,女55歲以下,身體健康,具有一定工作經(jīng)驗(yàn),并持有與聘用崗位相符的職業(yè)資格證書,愿意服從實(shí)業(yè)分公司的管理,遵守

  • 駐外人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 04:31:19 作者:會(huì)員上傳

    駐外人員管理規(guī)定公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要,派遣業(yè)務(wù)人員常駐相關(guān)業(yè)務(wù)轄區(qū),對(duì)駐外人員管理作出如下規(guī)定:
    一、駐外人員考勤、差旅規(guī)定:
    1、駐外人員變更出差地點(diǎn)后,必須在到達(dá)

  • 營(yíng)銷人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 09:13:42 作者:會(huì)員上傳

    營(yíng)銷人員管理規(guī)定
    (試行)第一章 一般規(guī)定
    1.對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷人員管理,除按照人事管理規(guī)程辦理以外,須依照本條款進(jìn)行管理
    2.原則上,營(yíng)銷人員每日按時(shí)上班后到指定的銷售點(diǎn)(范圍)從事

  • 駐外人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 04:31:20 作者:會(huì)員上傳

    駐外人員管理規(guī)定公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要,在外設(shè)立辦事處或業(yè)務(wù)部門分支機(jī)構(gòu),對(duì)駐外人員管理作出如下規(guī)定:
    一、 駐外人員考勤、差旅規(guī)定:
    1、駐外人員前往辦事(業(yè)務(wù))機(jī)構(gòu)由駐

  • 采購(gòu)人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 21:33:37 作者:會(huì)員上傳

    采購(gòu)人員管理規(guī)定一、總則 1.為規(guī)范采購(gòu)人員的工作行為,特制定本規(guī)定、 2.本規(guī)定適用于所有與采購(gòu)有關(guān)的人員。 二、采購(gòu)人員基本職業(yè)規(guī)范 1.不得接受供應(yīng)商的宴請(qǐng),不得參加用

  • 導(dǎo)游人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-12 11:59:12 作者:會(huì)員上傳

    導(dǎo)游人員管理規(guī)定專職導(dǎo)游員
    一、基本要求
    1、所有導(dǎo)游員應(yīng)具有旅游主管部門核發(fā)的導(dǎo)游資格證,
    并具有獨(dú)立帶團(tuán)能力。
    2、導(dǎo)游員一經(jīng)聘用應(yīng)與公司簽定勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議,并認(rèn)可
    協(xié)

  • 施工單位人員管理規(guī)定.(大全)

    時(shí)間:2019-05-13 11:22:41 作者:會(huì)員上傳

    施工單位人員管理規(guī)定
    為維護(hù)校園穩(wěn)定,營(yíng)造良好的校園環(huán)境,加強(qiáng)校園內(nèi)流動(dòng)人口管理,保障工程進(jìn)度,確保施工單位人員及廣大師生的財(cái)產(chǎn)和人身安全不受侵害,根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律、規(guī)范

  • 保潔人員管理規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-12 14:21:16 作者:會(huì)員上傳

    小區(qū)保潔人員管理規(guī)定
    一、為維護(hù)正常的工作秩序,規(guī)范服務(wù)人員行為,提高工作效率,增強(qiáng)員工的基本素質(zhì),樹立良好的內(nèi)外形象,制定本規(guī)定。
    二、全體人員嚴(yán)格服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作分配

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