第一篇：人員管理規定

人員管理規定

為進一步加強社區服務站管理，促進日常管理的制度化、規范化，充分調動工作人員的積極性和創造性，提高管理與服務水平，結合我村實際情況，制定本規定。

（一）村委會主任兼社區服務站站長，負責社工站的日常工作和對人員的管理。

（二）社工站人員要遵守村委會及社工站規章制度。

（三）社工站人員要嚴格遵守上下班時間，工作時間不準隨意外出、曠工。

（四）社工站人員有事必須提前請假，經社區居委會主任批準同意后，方可休假。

（五）因病請假，須持有正規醫院的診斷證明，及時請銷假。

（六）工作人員每年兩次向村委會會報告工作。

（七）村委會每年年中、年底分2次對社區工作服務站人員進行民主評議和考核。

第二篇：銷售人員管理規定

銷售人員管理規定

（六）、督促客戶訂貨的進展；

（七）、提出改進質量、營銷方法和價格等方面的建議；

（八）、整理經銷商和客戶的銷售資料。

總經理：茲收到《銷售人員管理規定》壹份，經我認真閱讀，本人已完全明白制度的詳細內容。本

人謹此聲明：保證按本制度盡職盡責和嚴格貫徹執行，如有違反紀律，絕不會推卸責任，本人愿意接受公司的規章管理制度進行紀律處分和經濟處罰。

執行人簽字：

編制單位：廣西宏偉科技有限公司

執行日期：2012年02月08日

第三篇：駐外人員管理規定

駐外人員管理規定

公司根據業務開展和發展需要，派遣業務人員常駐相關業務轄區，對駐外人員管理作出如下規定：

一、駐外人員考勤、差旅規定：

1、駐外人員變更出差地點后，必須在到達地用當地固定電話向辦公室報點；

2、駐外人員參加公司例會返回公司，可申請連休，但一般不超過2天（不含路途時間，路途時間不滿6小時按半天計算），休假期間不享受生活補助；

3、駐外人員請假，需提前1天向部門負責人申請，按公司考勤制度逐級批準，報公司辦公室備案后方可離崗，未請假或請假未經批準擅自離崗按曠工處理；

4、駐外人員因公（含休假）往返公司和駐地之間的車船票據實報銷（不含出租車、飛機票、火車軟臥票），因公返回公司時按公司作息時間到公司考勤，辦理完業務返回駐地時需通知辦公室；

二、駐外人員生活補助規定：

1、出差人員的住宿費、市內交通費、伙食補助費實行定額包干（130元/天）；

2、每月電話補助300元，實報實銷；

3、餐旅報銷按當月的考勤據實填寫報銷單據，按照公司財務管理制度進行實報實銷。

三、駐外人員職責規定:

1、駐外人員在外期間嚴格遵守國家的相關法律法規，如有違反法律法規的由本人承擔所有責任。

2、駐外期間通訊工具必須保持24小時暢通，如因通信不暢造成工作延誤的扣發當月通信補助，給公司造成的經濟損失，視情節給予處罰。

3、駐外人員必須定期向公司領導匯報業務工作進展情況，及每周、每月作出相應的工作計劃安排。周報表于每周日上交，月報告每月最后一天上交，均以電子郵件的形式發送至郵箱809738735@qq.com。

4、駐外人員要嚴格遵守公司保密制度，不得對外泄露涉及公司市場政策、策略、管理制度和相關文件、市場促動計劃、客戶資料和財務信息等內部資料，妥善保管機要文件，未經許可私自散布的，一經查實，追究責任人責任并給予經濟和行政處罰；造成公司重大損失的，將按相關法律移交司法部門處理。

5、駐外機構工作人員在開展業務時，要注重維護公司形象和公司利益，如出現毀壞形象和損害利益的視情節輕重給予責任人經濟和行政處罰，情節嚴重的追究法律責任。

6、工作期間，嚴禁飲酒，更不得與經銷商及其銷售人員一起賭博。

湖南品香府食品有限公司

年月日

第四篇：駐外人員管理規定

駐外人員管理規定

公司根據業務開展和發展需要，在外設立辦事處或業務部門分支機構，對駐外人員管理作出如下規定：

一、駐外人員考勤、差旅規定：

1、駐外人員前往辦事（業務）機構由駐地機構負責人負責考勤，如駐外機構人員在2人以下由公司辦公室負責考勤，每日8：00用當地固定電話向辦公室報到并簡要匯報前一天工作，便于辦公室進行運行記錄統計；

2、駐外人員每月可返家休假1趟計4天（不含路途時間，路途時間不滿6小時按半天計算，休假時間當月有效，不得累積或分開進行），休假需提前2天向機構負責人申請，經公司主管領導同意報辦公室備案后方可休假，休假期間不享受生活補助，不記考勤；

3、駐外人員請假，需提前1天向機構負責人申請，按公司考勤制度逐級批準，報公司辦公室備案后方可離崗，未請假或請假未經批準擅自離崗按曠工處理；

4、駐外人員因公（含休假）往返公司和駐外機構之間的車船票據實報銷（不含出租車、飛機票、火車軟臥票），因公返回公司時按公司作息時間到公司考勤，辦理完業務返回駐外機構時需通知辦公室；

5、駐外人員因開展業務需到異地出差的，需通知公司

辦公室登記備案，報公司領導批準；出差手續和差旅費用報銷按公司差旅規定執行，差旅期間不再享受公司生活補助。

二、駐外人員生活補助規定：

1、長期駐外機構，公司以租賃的形式統一安排辦公、住宿場所，公司未安排住宿的按公司差旅規定報銷差旅費，在此期間不再享受生活補助；

2、駐外人員駐外期間，每天生活補助30元，按當月的考勤據實填寫報銷單據，不再享受公司差旅補助；

3、短期（10天以內，含10天）駐外行為，公司未安排住宿的按公司差旅規定執行，不再享受駐外人員生活補助。

三、駐外人員職責規定:

1、駐外人員在外期間嚴格遵守國家的相關法律法規，如有違反法律法規的由本人承擔所有責任。

2、駐外期間通訊工具必須保持24小時暢通，如因通信不暢造成工作延誤的扣發當月通信補助，給公司造成的經濟損失，視情節給予處罰。

3、駐外人員必須定期向公司領導匯報業務工作進展情況，及每周、每月作出相應的工作計劃安排（也可以電子郵件的形式匯報）。

4、駐外人員要嚴格遵守公司保密制度，不得對外泄露涉及公司市場政策、策略、管理制度和相關文件、市場促動計劃、客戶資料和財務信息等內部資料，妥善保管機要文

件，未經許可私自散布的，一經查實，追究責任人責任并給予經濟和行政處罰；造成公司重大損失的，將按相關法律移交司法部門處理。

5、駐外人員駐外期間要按公司有關規定做好辦公室、辦公區和宿舍的衛生工作和安保工作，因個人工作疏忽發生公司財物丟失、被盜和損壞的，視情節和損失追究責任人責任。

6、駐外機構工作人員在開展業務時，要注重維護公司形象和公司利益，如出現毀壞形象和損害利益的視情節輕重給予責任人經濟和行政處罰，情節嚴重的追究法律責任。

7、嚴格遵守公司的有關制度和規定，及時完成公司交辦的其他任務。

第五篇：就餐人員管理規定

就餐人員管理規定

一、食堂就餐：

1、公司員工：公司員工憑餐卡到餐廳用餐，公司不再發放午餐補助。

2、加班用餐：因工作原因需要加班的人員，經部門領導同意可在餐廳用工作餐，加班用餐使用公共用餐卡。

3、來訪人員：外來與公司洽談業務的人員，經部門領導同意可以在餐廳用工作餐，用餐使用公共用餐卡。

二、食堂報餐：

各部門用餐管理員負責本部門員工早、中、晚用餐人數及名單的統計、上報。根據餐廳要求：各部門在上午9：30以前將本部門中午用餐人數報公司辦公室，下午15：30以前將所有用晚餐及第二天用早餐的人員報公司辦公室，由公司辦公室匯總后報餐廳辦公室。

周六、周日需加班要在周五下午17：00之前將用餐人員交公司辦公室，由公司辦公室匯總后交餐廳，餐廳將按名單提供用餐。

三、食堂餐卡的使用及管理：

1、食堂員工用餐卡每人一張，不得轉借，每餐只能劃卡—次。公共用餐卡每部門一張，每餐可劃卡多次，由部門領導管理使用。

2、員工遵照“射頻卡就餐使用注意事項”正確使用就餐卡。

3、餐卡丟失：餐卡丟失應及時到公司辦公室登記掛失，補辦新卡。制作新卡費用由個人負擔。

4、餐卡損壞：視情況而定。若因個人原因造成餐卡損壞，制作新餐卡的費用由員工個人負擔，每張收工本費___元，交公司財務部，由財務部開據收據。

5、餐卡的辦理：各部門如有新員工入職，到公司辦公室統一辦理員工用餐卡。

6、餐卡的變更：公司內部員工調動工作，由員工所在原部門用餐管理人員負責到公司辦公室辦理變更手續。

7、退卡：員工辦理離職手續時應將餐卡退公司辦公室。

8、餐卡充值：在每月月初由餐廳辦公室負責按每月實際工作日為員工的餐卡充值。每卡每月充值一次，充值時將卡中未消費的剩余金額沖銷。

職工餐廳管理制度

為加強職工餐廳管理，提高承包商的服務質量，結合實際情況特制定本制度。

一、建立承包商競爭機制

(一)考核辦法

每月對承包商進行考核，考核包括員工民意測評和總經辦考核兩部分，其中民意測評占___%的權重，總經辦考核占___%的權重。

1、員工民意測評：由工會協助每月對各承包商進行員工民意測評，滿分為___分。

2、總經辦考核由總經辦對各承包商進行日常管理，并按規定予以罰款和扣分，每月進行評分，滿分為___分。

3、承包商考核得分=員工民意測評分______%+總經辦考核得分______%

(二)考核與淘汰

1、每半年對分數累加，對倒數第一名者直接淘汰，并按相應規定辦理解除合同手續。

2、承包商月考核得分___分為及格，低于___分者但不是倒數第一名者每次罰款___元。

二、對承包商管理

(一)經營管理

1、餐廳承包商服從對品種、質量等各種要求的管理;

2、餐廳承包商提供的食品價格不高于市場價格;

2、對不服從管理者，解除合同。

(二)質量管理：餐廳承包商要牢固樹立服務意識，確保優質服務，飯菜保質保量。

1、員工每次投訴除承擔所有損失外，每次罰款___元，扣___分;

2、經抽查飯菜質量達不到要求者，每次罰款___元，扣___分。由總經辦不定期抽查。

(三)廚具設備、公共設施管理：在經營過程中，要愛惜廚房灶具、設備及餐廳的公共設施。

1、總經辦組織檢查，對于違規項除承擔所有損失外，每次罰款___元，扣___分。

2、承包商內部按照公司規定和“5S”管理標準執行。

(四)衛生管理

1、健全衛生制度，餐廳工作人員，上班前必須換工作衣帽。

2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔凈，無灰塵、無蛛網、無污染。

3、嚴格廚房衛生要求，按規定衛生標準執行。

4、食品按“四隔離”要求存放，嚴格交叉污染。灶間不得存放個人物品。

5、禁止加工使用變質和過期食品。

6、垃圾要入桶蓋好，及時清理外運。

7、積極消滅四害，及時噴藥、拍打，消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。

8、工作時間穿工作服戴工作帽，常洗常換保持潔凈，禁止穿拖鞋。

9、從業人員不準留長發、帶戒指、染指甲。個人衛生做到“四勤”。

10、從業人員要進行健康查體和衛生知識培訓。

(五)員工夜餐管理

1、所有承包商均可參加員工夜餐的競標，參照以上考核辦法進行評分;

2、參加競標者每周訂一次食譜，按照食譜調劑伙食。

3、夜餐管理質量及衛生參照日常供餐的相關規定進行考核。

4、出現食品質量事故或有較大的員工投訴，總經辦取消其供應資格。

三、引進承包商辦法

由總經辦和工會進行考察或對投標的經營商戶進行調查了解，選取二至三家業主作為儲備。

四、監督方法

(一)餐廳管理人員進行日常例行巡查;

(二)由后勤管理人員、工會及部門員工代表聯合形成餐廳督查小組，每月進行不定期督查，并進行評比打分。

___年____月___日