專題：前廳提成方案
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前廳部提成分配方案
前廳部提成分配方案每月末由前臺(tái)領(lǐng)班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月的柜臺(tái)房間銷售明細(xì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核。提成審核下來后，由前廳部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，并造員工費(fèi)用發(fā)放表進(jìn)行分配方案如下：
1.前臺(tái)接待：6元 -
銷售提成方案
銷售提成方案
甲方：錦州國際酒店有限公司乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國際酒店有限公司（以下簡稱甲方）與兼職銷售***（以下簡稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議：
一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽 -
業(yè)務(wù)員提成方案
業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員
①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。
老客戶業(yè)務(wù)增長部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績 -
部門提成方案
部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的，調(diào)動(dòng)部門營銷積極性，促使銷量、銷額穩(wěn)步增長，經(jīng)公司研究決定，
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賓館提成方案
關(guān)于賓館前臺(tái)客房工資提成的請(qǐng)示英華賓館步行街店前臺(tái)提成：3%提成+200全勤獎(jiǎng)
英華快捷賓館前臺(tái)提成：2.5%提成+200全勤獎(jiǎng)
英華賓館東大市場店提成：4%提成+200全勤獎(jiǎng)英華賓館步行 -
肉類提成方案
肉類績效提成試行方案
肉類商品是帶動(dòng)門店銷售的主要品類，也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng)，因此，我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項(xiàng)的銷售額。現(xiàn)特?cái)M定 -
市場部提成方案
市場部提成方案 銷售提成以實(shí)際到達(dá)本公司賬戶的業(yè)務(wù)收入為計(jì)算依據(jù)，銷售部門提成按以下方案執(zhí)行，公司資源提成減半，公司資源的二次經(jīng)營等同自主經(jīng)營： 1．工程改造項(xiàng)目提成 毛利＝
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程序員提成方案
程序員提成方案 說明： 程序員營銷激勵(lì)機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營 銷提成為主體
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技師提成方案
消費(fèi)項(xiàng)目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 輪鐘（元）點(diǎn)鐘（元）加鐘（元） 100個(gè)鐘以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2
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程序員提成方案==
程序員提成方案 說明： 程序員營銷激勵(lì)機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營銷提成為主體部
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銷售提成方案
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案
為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度
售樓員：實(shí)習(xí) -
業(yè)績提成方案
業(yè)績提成方案
為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性，不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍，明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道，現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，制訂《個(gè)人業(yè)績提成工作方案》。
一、招生梯度提成
1、安全主任專業(yè)每 -
銷售部提成方案
望園連鎖健怡大酒店?duì)I銷部獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為提高積極性，順利完成公司下達(dá)的任務(wù)，銷售部擬定如下辦法，自2012
年1月1日起執(zhí)行。
一、銷售部：
包括總臺(tái)和銷售部兩部分。
二、業(yè)務(wù)范圍：
總 -
酒水提成方案（推薦）
前臺(tái)、超市、服務(wù)生提成方案
為提高員工促銷積極性及超市酒水銷量，同時(shí)提高員工收入，特定方案如下：
1、 酒水果盤提成
店內(nèi)酒水果盤，以月計(jì)算每月19號(hào)結(jié)算當(dāng)月18號(hào)前及上月18號(hào) -
餐飲部提成方案
北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案 一：中餐提成：（服務(wù)員、傳菜員）
1、茶葉：極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。
2、菜品提成：
海鮮：
桂魚/多寶魚3元/條
鱸魚/鰈魚1元/條
烤全羊：50元/ -
營銷部提成方案
酒店?duì)I銷提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案：營銷部經(jīng)理：營銷部經(jīng)理實(shí)行底薪+提成提成方法：營
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銷售提成方案
營銷部銷售傭金計(jì)提方案為了充分調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售目標(biāo)，同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)
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業(yè)務(wù)員提成方案
(word)業(yè)務(wù)員提成方案范本業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的
