專題：淺談如何當好領導
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淺談如何當好領導秘書
淺談如何當好領導秘書在與基層和周圍同志的接觸中，通過平時的察、觀、聽、學習等，對如何當好領導秘書工作或多或少的產生一些感悟，以供大家共勉。不對之處還望各位仁人志士批評
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淺談如何當好領導秘書
在與基層和周圍同志的接觸中，通過平時的察、觀、聽、學習等，對如何當好領導秘書工作或多或少的產生一些感悟，以供大家共勉。不對之處還望各位仁人志士批評指正。 一、謀事不
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如何當好副職領導
如何當好副職領導 5 [ 標簽：副職領導 ] 畫哥 2010-11-05 16:57 滿意答案 好評率：93% 在眾多的領導崗位中，副職領導占多數。副職是因正職而存在的，沒有正職就沒有副職。副職領導
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如何當好班組領導
如何當好班組領導1)要與職工融為一體 雖然大多數新任班組長出自基層，但，并不是十分了解本班的安全生產狀況，要想打開班組安全工作局面，必須爭得班組全體成員的信任。
實踐證明，要 -
當好領導秘書
作為領導秘書，既要為領導搞好事務性服務，又要為領導決策當好參謀；既要搞好工作，當好領導左右得力的助手，又要搞好關系，當好領導身邊難得的諍友。工作要求的嚴謹性以及服務的多重性
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如何當好副職領導
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如何當好副職領導 2008-07-30 10:43:29 作者：何秀明 來源：阿克蘇市地稅局 瀏覽次 數：2492 文字大小：【大】【中】【小】 每一個單位和部門都要配置正職與副職。正職 -
當好領導這幾招
《當好領導這幾招》視頻講座心得體會 ———— 近日，參加了公司舉辦的干部培訓班，系統學習觀看了谷振德教授演講的《贏家大講堂》中的《做好領導這幾招》電視講座，這幾期的培
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如何當好一名領導
一、什么是領導？ 領導的定位：領導區別于普通群眾，是一個組織的領路人，帶頭人。 作為領導者所需要考慮的問題：研究路怎么領，這是方向，頭怎么帶？毛主席說過“政治路線確定之后，干部就是
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如何當好副職領導
關于副職領導
一、副職如何配合正職
副職在正職手下工作，“夾層”的感覺會十分明顯。如何對待正職、配合正職，是很見做人藝術和處世水平的。可用“有所為有所不為”來概括。
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如何當好醫院中層領導
如何當好醫院中層領導 醫院科室主任（中層領導）是醫院的中流砥柱，是醫院發展的生命線。主宰、影響醫院最重要的群體是科室主任，而阻礙、拖垮醫院最重要的群體同樣是科室主任。醫
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如何當好一名中層領導
如何當好一名中層領導 一、中層領導的定義 從管理學上講，中層領導指機構、組織、階層等在中間的一層或幾層負責的干部，是聯系組織機構高層與基層的橋梁和紐帶。通俗地去理解，在
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怎樣當好處室領導
怎樣當好處室領導 （培訓講課提綱） 什么是領導？領導方向正確、路線正確、流程正確、實施正確、有效成果。處室作為學校綜合部和專業部、一個部門的參謀部、協調部和后勤部，作用和
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領導論文：談談如何當好領導（合集）
最佳答案如何當好領導者 何為領導，領導是一個組織賦予某些人權利，完成組織的目標，一個人向其他人施加影響的過程。領導者為實現預定的目標，對群體活動組織，引導、行動的行為過程
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淺談如何當好部門正職領導
淺談如何當好部門正職領導一個部門不論大小，工作搞得好壞，關鍵在正職領導，正職領導當好了，這個單位的工作自然會好，反之，就不可能搞好。如何才能成為一名合格的、稱職的、優秀的、
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怎樣當好部門領導
怎樣當好部門領導部門領導在公司里的作用無需緯言，如何當好領導，真是仁者見仁，智者見智，各說各有理。通過多年的觀察與實踐，我個人認為，當好這個領導，下面幾點是必須的。
一、自身 -
當好一名正職領導
一、怎樣當好一名正職領導？ 答：一、唱好主角，當好表率，。單位正職領導或主持工作副職（一下簡稱“一把手”）的特殊崗位，決定了一把手是單位的形象，旗幟，一把手的言行對單位的干部職工
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怎樣當好副職領導
怎樣當好副職領導一個領導班子，其構成有正職、有副職。班長只有一個，占大多數的是副職干部。人們常說，即使正職渾身是鐵也打不了幾顆釘。一個單位工作的質量、效率的高低、事業
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怎樣當好一個領導
一、領導者必須是苦行者 現在有一種不好的風氣，以為管理者就是只動口，就是指揮別人做事。那誰來落實呢？誰來推動呢？管理者一定要沖在前面，就像打仗，如果你總是縮在后面，你的命令就
