專題：母子公司管控流程
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母子公司管控設計-中國企業擴張的必由之路
在過去的二十多年里，中國的經濟取得了舉世矚目地快速增長，中國的企業因此而也得到了一個廣闊的發展空間。經過二十多年的商海沉浮，很多中國企業開始進入集團化的發展階段，母子公
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國有企業母子公司管控中的治理難題（精選五篇）
國有企業母子公司管控中的治理難題 一．目前國有企業母子公司管控中主要存在的問題 1．目前國有企業母子公司管控存在的主要問題 我國大多數企業集團是在由計劃經濟向市場經濟轉
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關于報送母子公司管控辦法建議的通知（五篇模版）
關于報送母子公司管控辦法等建議的通知公司各部門、各子公司：
根據公司經營管理發展需要，本著“分類管控、簡政放權；大部制合并、精簡機構”的原則，近期公司對組織機構進行了調 -
華潤：母子公司縱橫管控
華潤：母子公司縱橫管控 華潤，以貿易起家，在各行業大打并購戰，縱橫捭闔，快速擴張。然而如何管理旗下行業跨度大，企業層級交叉重疊的眾多子公司，華潤遇到了問題。 華潤在大陸引起廣
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管控文件流程制度
山東電子商務公司文件
龍字[2010]1號密級：機密關于各部門文件控制流程制度的通知
各部門文件控制流程制度
為了規范各部門簽字蓋章制度，使內部溝通和信息傳遞更加順暢，特此制定 -
加油卡管理管控流程
加油卡管理管控流程 1、 加油卡由行政部專人統一保管，加油卡辦理3張，行政部、銷售部、售后部各專用一張，行政部加油卡用于辦公用車、總經理用車及項目經理用車加油；銷售部加油卡
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門店資金管控流程
門店資金管控流程 一．資金支付分類 根據資金的性質，資金支付分為以下幾大類： 1.日常經營性費用支出：包括辦公用品，通訊費，交通費，差旅費，業務招待費，水電費及其他費用； 2.經營采購支出
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海綿城市建設管控流程
海綿城市建設管控流程 一、立項和用地出讓階段 項目建議書（可行性研究報告）應提供以下材料： 1、建設項目是否位于地質災害易發區 2、建設項目是否產生特殊污染源 3、建設項目開
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成本管控流程管理
**公司成本管控流程管理規定 為了加強產品生產過程的成本管控，及時準確核算產品成本，對生產訂單實行PDCA閉環管理，做到一單一核算、一單一盤點、一單一考核，確保公司生產成本控
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母子公司管控體系系統讀書會暨發展戰略研討會發言材料
構建科學合理的母子公司管控體系應能充分體現集團發展規劃的引導方向，能為集團化管理模式的有效運行提供體系支撐。科學合理的母子公司管控體系應具有集團自身的特點，適合集團
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海銘星集團母子公司管控體系工作指引
海銘星集團母子公司管控體系工作指引（試行）征求意見稿
第一章 總 則
第一條 海銘星集團母子公司管控體系是結合目前集團公司實際，遵循資產所有權與經營權分離的經營模式，并在現 -
構建與集團發展戰略相匹配 科學規范的母子公司管控體系[定稿]
構建與集團發展戰略相匹配 科學規范的母子公司管控體系天津投資集團公司如何對所屬企業成員有效地實施管理和控制，是集團公司長期面對的問題，也是對集團整體戰略落實成果和集
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聯營供應商管控作業流程
聯營商戶管控作業流程
1、目的：
規范聯營商戶作業流程，加強收貨口及門店營運部門對聯營商品管理，提升門店“食品安全”形象。2、適用范圍：
門店聯營商戶管控操作作業。3、涉及部 -
鈑金生產管控流程
鈑金生產管控流程 一、圖紙和工藝清單的發放 1、圖紙上由生管下發到生產處，文員在接收時應簽收檢查下發圖紙有否欠缺，如欠缺 拒收，如影響生產，其后果由生管負責。 2、文員在發放
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母子公司管理方式初探（精選合集）
種子企業中母子公司管理模式初探 宋亞輝劉朝芳 （河北冀豐種業有限責任公司，石家莊050031） 摘要：文章分析了種子企業中的母子公司管理模式，并提出了在種業中實現母子公司管理方式
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財務審批流程及管控權限制度（★）
第一章 總則 第一條 為規范***子公司 財務管理流程，本著節約開支，提高效益、明確職責的原則，以年度預算為指引，月度預算為標準，費用管理與預算管理相結合，嚴格執行預算并控制費用，
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工資發放內控流程及管控點
工資發放內控流程 一、 工資發放流程圖 單位節點總裁助理A財務部B行政部C人力資源部D開始各職能部門E1統計當月考勤績效考核查抄當月水電氣數據，計算費用核算當月住房補貼及
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差價率管控
差價率管控，底價代理大考在即 去年12月底發改委召集的全國醫藥物價工作會議上，備受關注的《藥品流通環節價格管理暫行辦法》（下稱《辦法》）最后一輪征求意見稿流傳出，按已經確定
