專題：kpi績效考核實施細則
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KPI績效考核實施細則
雅倩化妝品有限公司
人力資源/行政部文件
雅倩人字HR/PX/03/002簽發人：批準人：KPI績效考核實施細則
一、目的
為貫徹“公司經營目標，由各部門/層級/職稱位加以展開，積極達成”之 -
售后KPI績效考核
售后部門KPI績效考核
（底級、初級、中級、高級、特級客服）
權重 （總分100分，低于40分 績效獎金為底級）
底級40分 初級60分 中級80分 高級100分 特級120分 超級客服：期待中？？？
1、售后 -
KPI績效考核管理制度
績效考核管理制度
第1章 績效考核總則
一、績效考核的目的：
績效考核的根本目的在于充分調動員工積極性，使員工將自己的目標與公司的戰略目標相結合，為了實現該目標不斷地提高 -
KPI績效考核案例分析
第1頁KPI績效考核案例分析 文章描述：在我國人力資源管理實踐中，由于企業缺乏基于KPI的績效考核的體系構建和應用，以及對KPI績效考核理解的片面性與局限性，使其不能發揮應有的管
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KPI績效考核量化考核制度
市場部考核指標量化 1 市場指標設計 部門名市場部 部門負責人 市場經理 主管領導稱 部門人 任職人員任職人員數 序號 考核大項 考核細項 1 市場調研與分析 （1）組織制定市
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KPI績效考核的難點
KPI績效考核的難點
我們知道KPI指標，是有效反映企業成功關鍵要素或主要價值驅動因素變化的衡量參數，并幫助實現對公司目標的分解。那么，KPI績效考核的難點是什么？對于以創新為主 -
KPI實施前提
很多外國很好的管理制度，到了中國都有水土不服，就像KPI績效考核一樣，到了中國執行得很不好，甚至還不如用本土的人治管理方法，那是為何呢？為什么國內學平衡計分法和KPI的熱情非常高
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XX公司KPI績效考核方案
KPI績效考核方案
一、目的
1、客觀、公正的評價員工的工作業績、工作能力和工作表現，肯定和體現員工的價值；
2、幫助公司與部門、員工之間建立一個有效的溝通機制，增進員工之間 -
KPI關鍵績效考核指標（含五篇）
KPI關鍵績效考核指標 年 月 目錄 一、總經理辦公室 4 主任關鍵績效考核指標 4 戰略管理關鍵績效考核指標 8 公共關系關鍵績效考核指標
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《物業公司績效考核KPI指標及方案》
物業公司績效考核KPI指標及方案1工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設備保養計
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公司KPI績效考核管理辦法（推薦閱讀）
KPI績效考核管理辦法
1.績效考核目的
1.1客觀、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效，肯定和體現員工的價值；
1.2提供真實可靠的人力資源管理和開發的相關數據，并且根 -
比較適用的績效考核(KPI)實際操作方案
績效管理制度 第一條 總則 為不斷挖掘員工潛能，充分調動員工工作主動性和積極性，合理實施對比們及員工的獎罰措施，促進員工績效和公司績效的不斷提升，實現公司制定的經營計劃和
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技術總監的KPI績效考核指標
技術總監的KPI績效考核指標 企業的技術總監要全面主持企業產品研發與技術管理工作，規劃本企業的技術發展思路與新產品開發項目，實現技術創新目標，按時、按質、按量地完成研發任
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如何建立企業KPI績效考核體系[5篇模版]
如何建立企業KPI績效考核體系？默認分類 2009-09-04 10:18:40 閱讀26 評論0 字號：大中小企業關鍵業績指標（KPI-KeyProcessIndication）是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端
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財務部績效考核指標――KPI績效指標(精)
財 務 管 理 部 績 效 考 核 管 理 制 度 一、部門職能 二、部門績效考核指標 三、部門經理崗位職責 四、部門經理績效考核指標 五、部門副職(核算組主管崗位職責 六、部門
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實施績效考核
聞喜縣績效考核大學生村干部。近年來，聞喜縣對全縣范圍的大學生村干部實行績效考核，有效提升了大學生村干部的工作積極性，使上班到崗情況得到了明顯好轉，群眾滿意度得到了明顯改
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教師工作績效考核細1
教師工作績效考核細則（試行稿） 一、 考核目的 加強教育教學的過程管理，充分調動廣大教師的工作積極性，激勵教師提高教育教學水平，增強教師的責任感，在教師隊伍中逐漸形成奮發向上，
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營銷總監的五項KPI績效考核指標
營銷總監的五項KPI績效考核指標 營銷總監的職責是根據企業總體經營目標和經營方針，制定并推進實施本企業的市場營銷戰略，實現年度市場開發和銷售目標。營銷總監的KPI績效考核
